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1、2023年关于商场促销活动总结范文 大家通过参与一次商场促销活动，肯定都从中收获不少阅历吧！那么是时候都来写一篇活动总结了。下面是我为大家整理的关于商场促销活动总结范文，仅供参考，欢迎大家参阅。 关于商场促销活动总结范文1 本次活在时间从20年9月5日到20年9月10日，共6天活动时间，总销售额100000元，环比增长率5%，除去节日期间8%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预料增长目标。 活动时间支配紧紧扣住中秋假期状况，同样在6日至8日之间也出现了连续三日平均营业额元，并将这种形式持续到9月8日。 本次活动前期宣扬费用，9月4日商业刊封底整版1000元，展板和9展架10
2、00元，宣扬费销售占比1% 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量削减30%。 在6日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货，强强联合，购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日，红楼百货，中国联通强强联合，购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在不足，4日广告宣扬打出，5日（周六）销售比上个周六却下降17。6%，在中秋前夕营业额
3、应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏安排性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。 3、营利部
4、门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度
5、拔高的。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 以上就是对此次活动的总结，希望大家吸取教训，以后做的更好。 关于商场促销活动总结范文2 本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预料增长目标。 活动时间支配紧紧扣住元旦假期状况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式持续到1月2日。 本次活动前期宣扬费用，12月28日xx刊封底整版xxxx元，展板
6、和X展架xx元，宣扬费销售占比1% 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日 红楼百货 中国联通 强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 一、从以上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣扬打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17。6
7、%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏安排性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场
8、凝合力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力
9、投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售”，也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 二、下一部安排 克服种种困难规避以上状况，每项活动都具备以下5个要素： 1、精确的市场背景； 2、周密的安排； 3、亲密的结合； 4、亲密的协作； 5、强悍的执行。 关于商场促销活动总结范文3 此次6。1儿童节，我业种取得了良好成果。成果的取得得益于公司对此次活动赐予我卖区的大力支持和前期的打算，加上我卖区前期的大量打算工作和全体员工的大力
10、协作。6.1活动五天共计销售81.7万，同比增长6.7%。 一、总体销售 6.1活动销售表 通过销售数据可以看出，在此次活动中，儿童业种的三大卖区与同期相比都有肯定幅度的增长，同比增长幅度最大的是用品卖区，同比增长25。5%。由于今年的准妈妈和新生婴儿的比例都有所增加，有效的促销活动促进了销售。 六一当天销售分析对比图 由此图可以看出，在6.1当天我童装卖区三个大类在同期高销售的基础上都有肯定幅度的增长，今年取得如此的成果实属不易，在今年没有中心舞台及四周特卖，只在北街周边作展的状况下，6.1当天仍分别增长6.5%，10.4%，40%。 二、详细销售分析 由上图可看出，在此次6。1儿童节的销售
11、中，童装、玩具销售整个儿童业种销售的85%，这充分说明白童装、玩具的销售占据主力地位。我业种在前期的商品打算工作中也充分留意到了这一点，并在大堂作展给与特别实惠政策，有效的提升了销售。大堂作展期间5.286.3（共8天），童装、童鞋共销13.8万，玩具、童车共销4.4万，进一步强化了竞争中的主导地位。 儿童业种顺当完成活动安排，同比增长6.7%，对于较为成熟的儿童业种能取得如此之大的增长实属不易。这得益于公司对我业种此次活动的支持和前期的大量的打算工作。增长幅度最大的是用品卖区，5天累积销售12.8万，完成安排123.1%，同比增长25.5%。 童装卖区5天实销40.7万，同比增长4.6%，各
12、专柜较往年均有不同幅度的增长。大堂作展的效果较明显，厂家销售状况良好，其中本卡拉销售3.1万，达达可2.0万，剑桥1.0万，分别占专柜销售的75.6%、66.7%、62.5%。 玩具卖区5累计销售33.7万，同比增长3.4%。玩具卖区各专柜均能主动的参与此次活动，各专柜在正柜打折的基础上推出大量的特价单品，有力的拉动了销售。6月是童车和户外遥控类玩具的销售旺季，因此在活动前期要求各专柜主动筹备该类商品，并在大堂北街作大型的商品展示，以保证和拉动销售。六一期间童车销售4.4万，同比增长13%。户外遥控类玩具销售占卖区总销的4050%。 各卖区销售占比 童装，40.7，46% 玩具，33.7，39
13、% 用品，12.8，15% 三、活动阅历 1、此次活动我卖区接着推广“华蜜儿童卡”，巩固了儿童商场的固定的客群，并在此基础上进一步扩大了新进的客源。 2、这次活动我卖区推出的61元寻宝商品，形式新奇，获得不错的效果，通过这种活动使顾客更加了解卖场的品牌； 3、舞台的走秀活动吸引了大量的客源，同时对我卖场的品牌起到肯定的宣扬，客观上带动了销售； 4、六一活动当天我卖区全部员工加班，员工的合理支配保证了舞台、竞赛场、大堂、卖场各个位置的顺当进行； 5、活动抽奖打算充分，抽奖道具形式新奇，符合卖场整体形象； 6、活动前在公司的大力支持下卖场的布置到位，户外竞赛道具打算充分 四、活动不足 1、大堂布展打算不充分，导致作展当天场面混乱； 2、大堂的作展的物价签、PoP应当在作展前打算好； 3、大堂作展监管力度不够，致使个别厂家钻空子，经营协议外品牌； 4、6.1当天蛋糕没刚好送到； 5、打架舞台没有进行跟踪，致使模特没有换衣间，导致场面混乱； 6、舞台节目没有节目表； 7、舞台节目主持人材料打算不充分； 8、由于天气缘由，下午可儿娃娃推广活动不太志向； 9、厂家组织的陀螺竞赛没有交接支配好，导致活动滞后，时间推迟； 10、活动前的营业员培训工作不到位，营业员宣扬活动的力度不够，有一部顾客不知道卖场的活动，没有达到预期的抽奖效果； 11、卖场的抽奖的抽奖细则有错误，活动前检查不充分。