《2023年安全工作季度工作计划6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全工作季度工作计划6篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年安全工作季度工作计划6篇 工作安排是提高工作效率的有效手段,是我们走向主动式工作的起点,高效地完成后续工作是我们每个人都想要做到的,须要提前制定工作安排,以下是我细心为您举荐的平安工作季度工作安排6篇,供大家参考。 平安工作季度工作安排篇1 本季度,我校根据深州市教体局文件、会议精神,在狠抓落实上下功夫,扎实开展了学校“1+1”平安工作,现总结于下。 一、完善制度,落实责任 我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电平安、防震平安、秋冬季流行病防治、值班、门卫管理、危急物品管理、平安隐患整改、平安经费保障、平安报告等制度,还制定了火灾事故、群体性打架事务和突发事务、地方病防
2、治、防震、校内周边治安等方面的应急处理预案,并将相应的平安制度的执行责任一一落实到学校校长和全体教职工,形成了人人有责任、人人有担子的平安管理体系。 为了使全体老师树立“人人都是平安工作者”的思想,主动把学校平安工作与各自的实际工作结合起来,增加“平安第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道平安防护线,里湖小学在与全体教职工签订平安工作目标责任状的同时,制定了平安工作责任追究制定,明确了各类人员的平安责任,特殊突出执行平安责任的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证了学校平安管理无一真空、无一漏洞。 二、加强检查,解除隐患 针对学校平安事故的薄弱环节,学校突出加强了学校平安防范,定
3、期和不定期的平安排查、防范制度,以确保万无一失。 一是国庆节开学后一周,学校平安工作领导小组开展校内平安大检查。在检查中,一一列出检查项目和明细,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施、学校门、墙等逐一进行全面检查,确认无平安隐患;对检查出的平安隐患,学校马上组织整改,以确保开学时正常运用。 二是加强常规性的平安检查。学校对重点平安部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、到处留心,严加防范。学校建立并严格执行了“日巡查,周检查,月排查制度”,并具体记载检查状况。对检查中发觉的问题或平安隐患,学校马上实行措施,切实整改。 三是平安教化,常抓不懈在狠抓平安管理的同时,针对农村学生平安意
4、识差的问题,将平安教化作为中心任务,注意学生平安意识的提高和良好平安行为的养成,从根本上防止人为平安事故发生。 1、是通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校内宣扬橱窗,各年级、班利用班队活动等对学生进行小学生日常行为规范、预防未成年人犯罪法等平安学问教化外,还开展了形式多样的平安教化活动,如聘请法制副校长为师生“以案说法”、观看平安教化图片展等多种形式,提高学生的平安意识。 2、是加强家校联系,共同做好学生的平安教化与管理。除了要求老师上门家访外,还召开了学生家长会,向家长及监护人宣扬了学生校外平安留意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种平安行为及学生校外平安的防护措施,增加了学生家长重视
5、子女平安的自觉性和防范意识。 3、是强化养成教化。为了培育良好的学风,确保校内无平安事故,持之以恒地在全体学生中开展了“做好三管(管好自己的口、管好自己的手、管好自己的脚),争当五好(文明礼貌好、平安行为好、遵纪遵守法律好、学习习惯好、勤俭节约好)”教化活动,重点抓了交通平安教化、上下楼道“轻声慢步,文明谦让”教化、课间活动“四不”教化(不追、不跑、不打、不闹)、放学路上“六不”教化(不在放学路上逗留,不乱买零食吃,不损坏群众物品和庄稼,不与社会闲杂人员或外校生结伙,不准打架斗殴,没有经过家长的允许不到同学或亲戚家)等通过以上努力,我校学生中无“大欺小”现象,学生遵纪遵守法律率达100%;学校
6、无校舍、教学设施等方面的平安隐患,无火灾事故,无入室盗窃事务,无治安问题,无严峻体罚和变体罚学生事务。全季度我校无一例平安责任事故。 平安工作季度工作安排篇2 为了强化和管理好我所的平安生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际, 在其次季度我所将重点抓好和落实工作任务 一、加强日常管理,落实平安责任。 (一)所平安管理小组作为平安工作的职能部门,要充分发挥平安领导小组的作用,建全平安管理方面的规章制度,做好平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化平安生产责任制的落实。 (二)接着加强收费场所的治安平安保卫工作,不断抓好人员、财物的平安管理工作。依据“谁主管,谁负责”的
7、管理原则,仔细落实平安工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,平安人员要每星期进行一次检查,发觉问题仔细分析,刚好消退平安隐患,坚决落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针。 (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的平安巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面细致地检查与分析,彻底解除一切故障隐患,确保系统运行平安牢靠,信息传递精确刚好。常常检查红绿灯、车道标记、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发觉问题刚好整改。 (四)刚好解缴通行费,确保收费现
8、场票证和现金平安,特殊是收费员的票款平安和下班后的乘车平安,夜间上班平安等。同时,随时留意过往行人动态,增加防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣扬,勤检查,重落实的工作方法,主动找寻平安工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个平安、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。 (五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的平安,保安人员要每隔一个小时平安巡逻一次,并在当班班特长进行签到,在巡逻过程中要特殊细致检查重点、要害部位和平安盲区,刚好消退平安隐患,真正做到预防为主,平安第一。 平安工作季度工作安排篇3 本季度,东王郝小学遵照市教化局文件、会议精神,在狠抓落实上下
9、功夫,扎实开展了学校平安工作,现总结于下。 一、完善制度,落实责任 我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电平安、消退平安、传染病防治、值班、门卫管理、危急物品管理、食品卫生平安管理、集会和大型活动平安管理、平安隐患整改、平安经费保障、平安报告等制度,还制定了火灾事故、群体性打架事务和突发事务、被盗案件、食品中毒事务、防讯排洪、地方病防治、学生突发急病、校内周边治安等方面的应急处理预案,形成了人人有责任、人人有担子的平安管理体系。为了使全体老师树立“人人都是平安工作者”的思想,主动把学校平安工作与各自的实际工作结合起来,增加“平安第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道平安防护线,
10、明确了各类人员的平安责任,特殊突出执行平安责任的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证了学校平安管理无一真空、无一漏洞。 二、加强检查,解除隐患针对学校平安事故的薄弱环节,学校突出加强了学校平安防范,定期和不定期的平安排查、防范制度,以确保万无一失。 一是开学前一周,学校平安工作领导小组开展校内平安大检查。在检查中,一一列出检查项目和明细,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无平安隐患,并经相关检查人员签字后,方可在开学时投入运用。对检查出的平安隐患,学校马上组织整改,以确保开学时正常运用。二是加强常规性的平安检查。学校对重点平安部位,强化警钟
11、长鸣意识,做到了时时检查、到处留心,严加防范。学校建立并严格执行了“班级平安工作周检制度”、 “各班学生每天晨检视察制度”,并具体记载检查状况。 对检查中发觉的问题或平安隐患,学校马上实行措施,切实整改。学校严格遵守食品卫生法规。学校门面小卖部做到了亮证经营,销售环境清洁卫生,进货渠道合法,坚决不售“三无”产品和过期变质食品。 三是学校建立“平安月查报告制度”。为了强化平安工作督查与整改,学校平安工作领导小组坚持每月底对校内平安进行了全面、仔细、细致的检查,检查范围包括制度落实状况、各平安责任人执行状况和平安隐患排查等方面,检查后刚好向市教化局汇报了学校平安工作状况。 四、平安教化,常抓不懈
12、在狠抓平安管理的同时,东王郝小学针对农村学生平安意识差的问题,将平安教化作为中心任务,注意学生平安意识的提高和良好平安行为的养成,从根本上防止人为平安事故发生。 一是通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、周五降旗仪式和每日课间操后的全校集会、黑板报、校内宣扬橱窗,各年级各班利用班队活动等对学生进行小学生日常行为规范、预防未成年人犯罪法等平安学问教化外,还开展了形式多样的平安教化活动,如“平安学问竞赛”、观看平安教化图片展等多种形式,提高学生的平安意识。 二是加强家校联系,共同做好学生的平安教化与管理。东王郝小学除了要求老师上门家访外,还印发了告家长书、开了学生家长会,向家长及监护人宣扬了学生校外平安
13、留意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种平安行为及学生校外平安的防护措施,增加了学生家长重视子女平安的自觉性和防范意识。 三是强化养成教化。为了培育良好的学风,确保校内无平安事故,东王郝小学制定了各年级“德育训练目标”,并做到了周周有支配、有重点、有检查、有评比、有总结,严格训练,反复要求。 通过以上努力,东王郝小学实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪遵守法律率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的平安隐患,无火灾事故,无入室盗窃事务,无治安问题,无严峻体罚和变相体罚学生事务。全季度东王郝小学无一例平安责任事故。 平安工作季度工作安排篇4 根据院平安生产工作安排、平安生产
14、部工作目标及院半年综合检查的要求,平安生产部努力工作,不断改进,现将第三季度工作及第四季度工作安排汇报如下: 一、院第三季度平安生产工作状况 全院第三季度平安生产工作总体上保持了平稳态势,未发生平安生产责任事故,未造成经济损失。院及二级单位开展了平安生产活动,加强了基础管理工作。项目现场平安管理较上半年有较大改观,项目检查、月度检查制度得到了落实。勘察公司、广元公司加强了对联营项目的管理。广元公司召开专题会议,总结平安管理阅历教训,改进工作,取得了较好的效果。 二、第三季度完成的主要工作 (一)开展了教化培训工作 开展了交通平安专项教化培训工作,武汉市公安交通管理局宣教处郑警官来院讲课,全院4
15、6名专职及业余驾驶员参与了学习;组织了新入院、转岗及再上岗人员的平安教化培训,6人参与了学习;组织14人参与了湖北省安监局举办的注册助理平安工程师的岗前教化培训学习;组织3人参与了湖北省安监局组织的平安生产管理人员教化培训学习。 (二)加大了平安监管力度 第三季度开展了高温季节专项平安检查工作,共抽检施工项目 12个,派送了西瓜等防暑降温物品;开展了节前专项平安检查及消防平安检查;迎接了局平安督查组来院平安督查;发送平安警示短信4次;每周电话询问各单位平安生产管理状况,交换本周平安管理工作的看法并提出要求。 (三)传达落实上级文件精神 刚好下发了“切实加强汛期、高温季节平安生产工作的通知”、“
16、20xx年其次季度平安生产检查状况通报”,转发了局“关于近期两起事故的状况通报”。 (四)其他工作 院长胡元平主持,召集广元公司主要领导就该公司平安生产管理工作进行了谈话和探讨,提出了改进看法及建议;根据其次季度平安检查中反应的考核标准中的不合理条款进行了部分修改和完善,待安委会通过后实施;参与了工程项目管理平台的调研和建设工作;迎接了局平安标准化考核小组对洁能公司标准化工作的预验收及修改完善工作;完成了日常的报表报送工作及领导交办的其他工作。 三、第四季度主要工作安排 第四季度是全年平安生产工作的重要时段,该时段节假日多、天气寒冷、施工任务繁重、总结评比事务多、上级检查任务重,简单分算精力,
17、放松平安管理,因此,平安工作更要抓紧、抓实。在抓好日常管理工作的同时,重点做好以下几项工作: 1、接着加大对项目施工现场的平安监管力度。平安生产部要做好项目抽检及现场指导工作;二级单位落实月度检查、项目检查制度; 项目部做好周检查工作;专兼职平安员做好日常检查、隐患排查、隐患整改工作。充分发挥工程项目管理平台的作用,有关人员要刚好填报,管理人员要刚好批复,职能部门要督促、指导。 2、加强节假日期间、冬雨季期间的平安管理。节假日期间进行消防专项检查;布置落实冬雨季平安工作。 3、接着推行平安生产标准化工作。检查项目平安生产标准化运行状况;院做好平安生产标准化体系文件的修改完善工作;帮助洁能公司做
18、好10月份的验收工作和广元公司年审工作。 4、做好年终评先、总结工作。平安生产部做好院年度平安生产工作总结、安康杯工作总结、20xx年平安生产工作安排,筹备20xx年平安生产工作会议,打算省红旗单位及安康杯竞赛申报材料;打算院平安生产先进单位及个人评比材料。做好项目目标管理的竞赛组织工作。 5、完善工程项目管理平台。收集运行中存在的问题和建议,修改完善平台功能。 6、做英雄阳基地的平安管理工作。汉阳基地的物业管理划归院管理后,加大了管理责任和难度,帮助物业管理部门制定管理制度,落实责任。 7、其他工作。 11月份完成院平安生产许可证的申报工作及部分三类人员平安资格培训工作。 平安工作季度工作安
19、排篇5 一、接着开展压力管道的普查汇总工作: 1、十月一日前对全部填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查; 2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位赐予表彰,对质量不到的必需进行反工。 二、主动开展平安技术人员的专培训工作: 从使月份起先支配适当的时间,组织全区平安管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市平安生产监督管理局上岗要求的,一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。 三、仔细开展平安生产大检查活动: 1、依据冬季特点,仔细抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的平安生产大检查; 2、仔
20、细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作; 3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查,以确保节日之间的平安工作。 四、仔细抓好全区平安生产的年终评比工作: 1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度平安生产工作总结; 2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好打算; 3、拟定xx年度平安生产工作评比方法; 4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评比工作,评比工作必需自下而上的开展; 5、仔细总结全区xx年度平安生产工作,仔细拟草全区xx年度的平安生产工作安排。 五、仔细完善平安生产管理台帐: 四季度中要仔细抓好平安生产管
21、理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能运用上全区统一台帐。十二月一日起先记录xx年度的平安生产工作时,必需运用新的统一台帐。 平安工作季度工作安排篇6 辉坡煤业公司将接着以科学发展为指导,坚持平安发展理念,仔细贯彻长煤局安发【20xx】394号,开展全市煤矿平安生产百日大检查专项行动实施方案的通知。仔细学习并结合“双百方案”,扎实工作、确保平安。 一、指导思想 用平安发展科学理念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以瓦斯治理和水害防治为重点,强力推动区域治理措施,从源头上消退平安隐患;坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细实行国家有关平安生产的法律法规
22、和强制性标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高素养,坚固树立“生命至上、平安为天”的理念。九月份我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。加强煤矿基层平安基础管理,进一步完善监督管理机制,实现我矿全面平安发展。 二、工作目标 九月份我矿的主要工作任务是:1、3201综采工作面回撤及3202打算面安装工程。2、南巷水采工作面煤水管路安装工程。为确保这两项工程能平安顺当进行,我矿特编制相关技术措施和平安细则。严格根据相关技术措施和规程规定现场作业。提升工程质量标准,全面提高质量标准化创建效果。 三、工作思路 平安工作以“三个一”(平安高于一切、平安重于一
23、切、平安压倒一切)为指导,坚固树立平安发展理念,全面落实上级有关平安生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手,着力于“双基”建设,坚持“系统抓、抓系统”的平安管理理念,突出基层组织建设和基础平安管理两个重点,形成牢靠的基层平安监管网络和科学的基础保障体系,构建平安生产长效机制,提高矿井防灾、抗灾和抵挡风险的实力,进而打造本质平安型矿井。 依据上述指导思想及工作思路,确定今后平安工作的基本思路是:追求一个目标(即0事故目标);强调两个重点(水害防治和瓦斯治理);促进三项改进(安检和瓦检分列运行、平安大检查问责制、“三违”人员积分制);做好四项工作(平安科队、“三评价一评定”、班组平安考核、质量标
24、准化考核);保证五个到位(职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、平安投入保障到位、设备平安检查到位、责任落实到位)。 四、主要措施: 1、从基层组织建设和基础平安管理入手、落实各项制度 建立健全平安管理网络、平安检查网络及其责任制;组织开展多种形式的平安自查,突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员),督促各单位对平安隐患进行落实整改,完善重点监控隐患跟踪落实台账,严格落实隐患闭环管理体制。 2、完善平安监督、检查体系、实行平安检查问责制 我矿成立平安生产领导小组,组织平安监督检查,并实施平安考核。完善各级领导、职能部门和各岗位平
25、安生产责任制,完善考核奖惩保障措施;组织好周检工作,每月组织一次由总经理参与的平安大检查及平安办公会议,每周由平安副矿长组织一次平安生产大检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患实行分级管理制度和重大隐患领导挂牌督办机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档,刚好抓好整改,发觉影响平安的问题马上停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格根据“五定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 3、推行“优秀班组”考核、实现平安管理关口前移、重心下移 班组是企业生产活动第一线的排头兵。它的平安活动开展的好与坏,将干脆影响企业平安工作质量的
26、全局。班组平安管理及班组长工资与平安挂钩制,是平安管理工作的重中之重,实现班组平安管理前移、中心下移是搞好平安生产的关键,班组长是平安工作的核心又是班组管理的灵魂,抓好班组平安管理至关重要。(1)优秀班组评比,评出先进的嘉奖、后进的通报指责;(2)班组长平安质量结构工资;(3)每月组织一次班组长工作例会。 4、强化员工培训,提高自主保安实力 一是持续开展特别工种培训,并对培训结果进行有效的监督,确保特别工种持证上岗率达到100%。二是开展全员业务学习,充分利用班前会学习有关平安生产理念、学问、操作技能等,提高员工的业务素养。三是加强科队长的二级培训,让他们走出去、静下心来真正的学习平安文化学问。四是在全矿范围内开展班组长当准平安员培训,加大检查队伍。五是开展准军事化训练。六是以平安文化建设为载体、平安亲情教化为协助,营造深厚平安文化氛围,开展“平安大舞台”,平安宣扬月等各项活动,使员工的平安意识在潜移默化中受到了熏陶,得到了升华。 5、规范职工行为 在全矿范围内开展“上标准岗、干标准活”活动,把规范职工行为纳入重要工作日程。以系统整治为主线,扎实开展精品工程创建活动。同时各科队以提高日常管理工作质量,切实实现矿井平安生产文明化。