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1、2023年医院后勤管理工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：浅谈医院后勤管理工作 浅谈医院后勤管理 医院后勤管理是医院建设的重要组成部分，其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。当前我院正属于划转海口阶段，以创建“三级医院”为目标，如何在新形势下适应医院发展的需要，提高后勤管理能力，树立后勤员工良好形象，是摆在我们后勤管理者面前的重要课题，今年10月26日我参加了卫生系统行政后勤管理与安全生产工作会议，通过本次会议的学习本人就如何管理好总务科工作有了更深的体会。 一、抓学习教育，做好后勤职工的思想政治工作 思想政治工作历来在医院的管理中起着重要作用。通过一定形式的思想教育工作充分调动和
2、发挥医院后勤职工的积极性。医院的中心工作是医疗，那么后勤部门的思想教育工作就要把保证以医疗为中心的各项工作顺利开展作为立足点，在内容上要突出全心全意为病人服务。在方法上要紧密联系后勤工作的实际，将外出参观学习兄弟医院后勤管理的经验和各医院后勤改革信息通过科室内部会议传达到各班组，进行学习、讨论，使大家充分认识到现在没有铁饭碗，没有大锅饭，要始终坚持工作认真负责，讲求质量和效率，积极主动为医疗一线服务，后勤工作只有服从、服务于医院的整体工作，才能提升自身的价值，不断发展和前进。 二、抓业务培训，加强后勤人才队伍建设 在日常的培训工作中，要让大家逐步认识到学习安全生产技能既是企业的需要，更是自我的
3、需要，要把强制性与自觉性 学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的氛围，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训计划时，要针对每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，避免纸上谈兵，要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的安全培训工作。通过培训，强化后勤人员的安全教育工作，提高后勤人员的安全意识，教会他们如何才能安全工作，增强做好安全工作的本领。 三、抓制度建设，完善监督管理 制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格按照规章制度办事，做到有法必
4、依。目前,在实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险这三项安全管理机制都非常适合后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起安全生产的层层考核监督网络，制定一些适宜的能促进安全生产的考核办法，从管理机制上让大家认识到安全生产与每个人的切身利益是紧密相连的。班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完善出一些适合本班组的安全规定，并通过切实有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了，在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。 四、抓安全生产，强化安全意识 安全生产是保证医院正常
5、运转的前提，是后勤管理的重点。在后勤必须牢固树立“安全第一”思想，把安全管理渗透到各项工作中去。每月对全院安全工作进行分析、检查。紧紧围绕检查与整改相结合；检查与落实相结合；责任与追究相结合，做到防患于未然。开展形式多样的安全教育来加强管理，具体做法如下：（1）对工作中出现的问题进行较为透彻的分析，及时总结工作中存在的不足，提醒班组成员注意克服。（2）根据各工作岗位发放相关专业安全操作规程，做到人手一册，要求熟记并每季度考核。（3）科领导与班组长定期沟通，对每项工作仔细分析并制定措施，消除安全隐患。（4）各班组每月至少召开一次安全生产会议，针对工作中出现的问题制定相应措施，进一步强调安全生产注
6、意事项，确保安全文明生产。（5）不定期组织职工开展安全生产竞赛活动，强化安全生产无小事思想意识。 五、强化服务意识，提高服务质量 坚持以病人为中心，服务临床一线。以优质为核心，以低耗为标准，以高效为方向是后勤管理的主基调。后勤保障工作的好坏直接影响到医院的社会声誉和经济效益。因此我们不断更新服务意识，转变服务观念，倡导职工变“要我服务”为“我要服务”，主动服务于医疗、临床一线，做到急临床之所急，想临床之所想。后勤职工在医疗区域工作时要做到走路轻、说话轻；对易产生较大噪音的工作尽量避开诊疗高峰和病人休息时 间；病区搬运物品轻拿轻放；施工后及时清理现场；尊重病人，体谅她们的心情，对她们的要求快速反
7、应，努力让病人满意在我院。对医疗、临床提出的维修任务快速反应，十分钟内到达现场，件件落实，对暂不能完成的工作要耐心解释，并承诺完成日期。对不是本部门的工作要当面解释，并帮助联系相关部门，绝不一推了之。建立巡查制度，每星期一次主动深入全院各科室认真听取意见，发现问题及时解决，并要填巡查记录本。我们后勤职工服务要及时、扎实、讲效率、求实效的工作作风，促进了服务质量的提高，得到了临床一线的认可。 针对每月全院安全工作情况进行检查和分析，并紧紧围绕检查与整改相结合；检查与落实相结合；责任与追究相结合；全院各种特种设备、安全部件定期年检，特种作业岗位持证上岗率100%。平时加强岗位培训，提高应急处理能力
8、，对医疗、临床提出的维修任务快速反应，真正在后勤职工中树立“安全第一”的思想，并做到防患于未然。 我们决心在今后的工作中更加努力学习，不断创新、不断学习先进的管理模式，在后勤管理工作中摸索出一条更新、更适合现代化医院建设的后勤管理思路。方便病人，关爱病人，为社会多作贡献。 总务科：梁日东 2023年11月20日 推荐第2篇：后勤管理工作总结 工作总结 乌帕尔乡中心小学 2023年8月 1 乌帕尔乡中心小学后勤管理 乌帕尔乡中心小学后勤管理工作总结 一个学年匆匆而过,我校后勤工作在校长室的领导下,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,本着“一切为了师生和谐发展”的教育理念，我们克服人手紧，任务中、
9、工作烦等困难，积极主动的开展工作，尽职尽责，开拓创新，有计划、有步骤的完成各项工作，确保学校教育教学工作的顺利开展，避免后勤保障缺位而影响教学工作。现对本学年后勤工作总结如下: 1、开学初，我们提前做好课本的领取、分发、调制工作。在分发课本后，及时与新华书店联系，同时做好教学用书的结算、核算工作。 2、节假日，根据上级文件通知及时安排学校值班工作，落实到人。 3、努力改善教学环境和学习环境。为了进一步改善教学环境，今年我校增加了校园绿化面积和各班教室和办公室的绿化面积。入冬后，总务处组织后勤人员为所有办公室和教室都安置了炉子，保证冬季学生和老师学习办公环境温暖。 4、为了保障教室门能专心工作，
10、后勤上安排了专门人员每天为各办公室送水送煤。 5、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管5次,更换阀门水嘴共12只，维修桌椅50余次。零星维修服务21 次 。 6、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 7、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。 8、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。 9、今年,后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。 10、为了加强校园管理,我们还制订了校园安全管
11、理规定、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 11、今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 12、加强管理,开源节流。 资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。 13、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 14、颁布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 总体来说，本学年我校后勤工作人员的管理质量、服务意识有了一定的进步，但是离科学管理还
12、存在较大的差距，缺乏改革的紧迫感 和主动穿心的意识，缺乏创造性的劳动精神，同时业务能力和信息化管理知识仍很贫乏，难以跟上后勤改革的步伐。 综上工作,得益于校领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。在今后的工作中我们一定再接再厉，更加努力，今天做的事决不拖到明天办，我坚信：乌小的明天会更加美好。 推荐第3篇：后勤管理工作总结 2023年学校后勤管理工作总结 2023年，局计财股紧紧围绕XX市教育局关于做好该年度学校后勤保障工作，安排落实学校后勤工作。积极开展贯彻落实食品安全法，充分利用食品卫生安全联合督查机制，严格落实全面监管与重点监管、环节监管
13、与人员监管、源头监管与全程监管等措施；学校大宗食材实行了政府统一招标、统一采购、统一价格、统一配送，全面提升了学校食堂食材和饭菜质量。进一步完善了工作机制，规范了学校后勤管理，增强服务意识，把工作落到实处，取得了一定成效，现汇报如下： 一、加强食品安全监督管理， 提升后勤服务意识 2023年，局计财股严格按照XX市教育局、XX市教育局和XX市食安委食品安全目标责任要求，将学校食品安全法律法规细化到食品加工的每一个环节，进一步完善责任体系，规范工作流程，落实责任追究，充分利用食品安全联合督查机制，严格落实全面监管与重点监管、环节监管与人员监管、源头监管与过程监管、管理制度制约与安全知识教育相结合
14、等工作措施，做到了全年食品安全无事故。 （一）提高监管力度，创新监管方式 局计财股为切实规范学校大宗食材集中招标采购、统一配送工作出台了XX市学校大宗食材询价体制、XX市学校食堂食材配送验收管理办法、XX市大宗食材验收标准和XX市学校大宗食材管理工作流程。 (二)规范采购，做好后勤产业工作 严格执行学校设施设备政府采购制度。一是全市学校大宗食材实行了政府统一招标、统一采购、统一价格、统一配送，确保食品质量安全，全面提升了学校食堂食材和饭菜质量；二是组织了学生作业本政府统一招标采购工作，学校以招标价直接与商家结算费用，让利于学生。三是学生校服学校通过家长委员会签字盖章，再到教育局审核是否在省后产
15、办招标的校服厂订购，确保学生穿上安全放心的校服。 （三）加强宣传工作，加大管理人员培训 全市中小学、幼儿园集中开展了食品安全宣传月、宣传周活动。8月25日组织全市中小学、幼儿园食堂管理员和财务人员在XX中学学习大宗食材订购系统使用和食堂财务管理培训；邀请XX电视台对学校食堂大宗食材集中招标采购、统一配送和验收程序、学生饭菜烹制过程、学生就餐管理等工作进行了专题报道，收到了良好的社会效应；2023年11月分两期对全市学校食堂厨师进行培训，邀请有关膳食专家讲解了营养搭配知识，让学生吃上搭配科学合理的营养餐。 二、全面落实农村义务教育免费营养午餐 主动与有关部门联系，争取营养餐资金及时到位。加强对学
16、校营养餐工作的督导。2023年4-5月，由计财股牵头，对全市62所农村学校营养午餐实施情况进行全面督查，一是审查了各学校食堂管理制度、食谱食材公示情况；二是核查了营养午餐管理现状，审阅了主要食材招标相关资料，出入库登记情况；三是针对各校营养午餐的财务和管理中存在的问题，按现行财务和管理规范提出了整改要求，明确目前具体做法，并对所审计调查的学校食堂管理人员进行一次现场再培训。督查结束后，计财股通报了督查总体情况，对做得较好的学校给予了肯定，对需要改善的学校进行了通报批评，同时希望学校之间相互借鉴经验，取长补短，共同进步。 三、服务学生，建立学校风险管理体系 2023年进一步规范学生风险管理，建立
17、教育行业风险管理保障体系；一是校方责任保险降低了学校风险防控，参保884007人，参保率100%。二是学生平安保险按社会保险的要求，广泛宣传、不组织、不怠慢，学生自愿参保的原则进行参保，参保率达到98%。 四、2023年工作计划 一是进一步落实学校后勤改革，强化学校大宗食材统一招标、统一采购、统一价格、统一配送工作的规范性，切实提高学生饭菜质量。二是食堂硬件设施还需要进一步完善，特别是更换陈旧的油烟管道、食堂顶棚处理有待加强；三是继续做好学校风险管理工作。 2023年12月31日 推荐第4篇：后勤管理工作总结 期终个人工作总结 一学期来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生
18、，教书育人，为人师表，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。 下面是本人的教学过程中所得的一些体会： 1、要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 在教学工作方面，优化教学方法，按常规做好课前、课中、课后的各项工作，认真钻研教材，课堂教学真正体现“教师为主导，学生为主体”的教学思想，合理运用课本中的信息窗，创设情境，诱发学生的认知需求和创新欲
19、望，使学生从情感、思维和行为上主动参与学习；以三环节教学为主线组织课堂教学活动，鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价，运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法，在教学中求创新，在活动中促发展，课堂教学重视学生的训练，精心设计练习作业，练习作业有层次有坡度，对学生的作业严格要求，培养良好的作业习惯。 2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，部分学生缺乏自觉性，经常不能按时完成作业，甚至有的学生欠交作业，针对这种问 题，我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心，有的学生学习成绩不理想，并不是他们没有潜能，而是不相信自己有潜能，在经历了一两次失败和挫折后，对自己失去了
20、信心。因此形成“自己脑子笨”这种意识，久而久之，形成习惯，一遇到问题，先想自己不行，对自己没信心，结果自己什么都学不成，什么都不想学，作业不会做，造成成绩低下。我所教六年级的差生比较多，他们基础比较差，学习数学很吃力，多次测验都没有及格过。他们主要是对数学产生了畏难情绪。针对这种情况，在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会，让他们到黑板上做题，给他们自我表现的机会，同时对他们在学习中的点滴进步，我都给以表扬和鼓励，使他们逐步树立起学习的信心。这样一来他们也体会到学好数学的成功感，学习成绩也不断提高。 3、积极参与听课、评课，虚心向有经验的老师学习先进的教学方法，提高教学水平
21、。对于数学组的各级活动，我每次都能积极参与。不仅是观看示范课，更多的是参与到评课讨论中去。 通过一学期的教学，学生学习数学的兴趣有所提高，但差生与优生的距离较大，中差生较多，学习成绩不够理想。今后，我决心发扬优点，改正缺点，努力改进教学方法，加强对中下生的辅导，使学生的数学成绩有更大的提高，为教育事业贡献自己的一份力量。 推荐第5篇：后勤管理工作总结 20年已悄然过去，登封清华园的后勤工作也进入到总结与回顾的阶段。站在20年的岁首，回望20年，后勤工作有哪些值得记忆的事情呢?让我们一起回顾20后勤工作的每个精彩瞬间. 第一集 安全保卫战 1.加强组织领导，安全管理长效化 开学初，我校成立了安全
22、领导小组，设立了安全办公室，层层签订安全工作目标责任书，人人明确安全工作职责，落实安全责任追究制度，做到“谁在岗、谁负责”。安全管理员定期提醒教师授课，通过安全教育平台APP定期发送周末、节假日安全提醒，以多种形式来确保孩子成长，使学校形成良好的安全工作局面。 我校共有7名专职保安;负责全校安全工作。校内有专门的监控室，每天24小时都有专人值守。 2.加强防控工作，四防工作实效化 人防:大门有保安，公安联网一键报警，每天配备值班领导巡视，确保师生安全。 技防:给保安人员配置了必备的防护用具。有防割手套、辣椒水、橡皮棍、对讲机、手电筒等。同时，请各类专业人员对我校的各项报警设施设备进行了培训，要
23、求保安人人会操作。 物防:注重学校设施设备的检查与维修，一旦发现隐患，立即清除。 制度防：各项规章制度齐全，并张贴上墙，落实到人。 3.加强宣传教育，安全教育人人化 学校的安全不光是需要我们来保障，更需要家长和社会的共同维护。我校通过多种形式来进行安全教育活动。比如：每两周一次的安全教育课、每月的安全教育活动，每季度的安全演练等等。 第二集 学生公寓谱新篇 严格执行一日常规制度 0 1、起床 (一)督促孩子尽量自己做事，多关心，要照顾到每一位学生是否做好 (二)洗脸必须用湿毛巾温水。洗完需抹护肤霜。 0 2、送班 (一)排队时由宿舍长或班长带队。生活老师陪同。 (二)关好空调、让学生在走廊排队
24、、检查仪容仪表、领队送班清点人数开空调等教师.0 3、例会 (一)上午8:30准时每日晨会。 0 4、内务 (一)送班后回宿舍第一时间开窗通风，内务结束前关好。 (二)床铺统一标准叠放。室内无异味。地面墙壁无污垢。 (三)发现设施需要维修及时登记在维修单上。工具统一摆放。 (四)洗澡服从领导安排。洗澡时要注意学生洗干净，提醒学生带好个人用品。保证学生安全，注意保暖。洗衣要及时，发现脏衣服或衣服有破损及时解决。 0 5、午餐 (一)生活老师提前40分钟到餐厅，吃饭时间半小时，开餐前10分钟给学生打饭菜。提前给学生打好分配好饭菜、引导学生安静就餐、给学生及时添饭、注意份量。了解学生食量，杜绝浪费。
25、餐后护送学生离开。注意安全。用餐时保持安静。严禁追逐打闹。 0 6、午休 带学生进入宿舍，把被子铺好，让学生迅速上床休息或看书。午休结束提醒学生洗脸，整理仪容仪表。不大声喧哗，严禁在宿舍玩耍。起床和早上同样流程。 0 7、睡前工作准备 打热水、铺床、开空调、必须保证每个孩子都有暖瓶、洗漱工具、提前铺好床铺、提前半小时开空调。 0 8、接待学生放学 登记好日志，做好登记、清点人数、核实信息。 0 9、督促学生就寝 督促学生学会洗漱，做好个人卫生，询问学生是否需要协助,洗漱必须每人都要做到干净无异味，鞋子放门外摆放统一，协助或督促学生把衣服放好。和学生多沟通了解学生。注意学生是否有不舒服等问题，发
26、现问题及时汇总到各楼层组长处。 10、巡检安全 保持学生统一入睡，发现违纪学生及时登记记录，进行通报。宿舍门严禁上锁。 第三集 食堂管理争出彩 0 1、硬件设施全，4D管理到位 我校食堂的硬件设施设备配备齐全，构造符合食药监局要求，工作人员均持有上岗证。严格实施4D管理：整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。 0 2、膳食营养丰 我校由膳食小组成员提前一周制定并公布食谱。根据学生年龄特点和季节变化及市场供应情况制订适合孩子生长发育需要的带量食谱。 同时不定期召开膳食小组会议，广泛听取各参会人员的意见，以此提高食谱质量，让食谱天天不重复、周周有创新。 0 3、食品安全严 我校每天由校领导班子负
27、责过秤，厨师负责验菜。确保食品的新鲜、卫生、安全。 所有餐具每餐必须高温消毒，避免交叉感染。食堂实行卫生天天清，做到无剩菜剩饭、无油垢、无异味，并不定期进行灭蚊、灭蝇、灭蟑、灭鼠工作，确保学生饮食的卫生安全。 我校有专门的留样冰箱且装有安全锁，并由专人负责每天的留样，确保留样食物无人碰。 第四集 后勤不后 1、实时消毒 消毒工作是学生身体健康的保障。因此，我校要求每天严格按照消毒规范对各类使用物品进行消毒，并做好每日班级消毒记录。同时卫生消毒工作进行每周一小检，每月一大检活动，对发现的问题及时指出、蹲点督促改正。 2、实时培训，团结进取 开学初，我们展开了一系列培训活动，强化责任意识，师德师风
28、建设，熟悉一日流程。同时，每月由专业老师组织一次业务培训和开展一些技能比赛活动，以此来快速提高她们的成长。 孩子是鲜活的，多变的，需要用心去理解和呵护。20年，我们会继续坚持“以孩子为中心”的工作方向，努力提高各项能力水平，使后勤工作与教学工作并驾齐驱，让每一位孩子在登封清华园学校像花儿一样绽放! 推荐第6篇：后勤管理工作总结 篇1：学校后勤管理处年终工作总结 今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两育人的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习
29、和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工 作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合 后勤结合工作实际，认真实践三个代表重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实
30、际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有： （一）办公会民主集体决策； （二）加强公开招标合同管理，如学生超市招标； （三）推行物资的阳光采购和集中采购，如学生床上用品的采购； （四）财务管理、奖金分配公开； （五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。 二、转变观念，职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成
31、专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创
32、优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。 三、抓住重点，全方位搞好服务保障 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以
33、下几个特点： （一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。 1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。 （二）提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。 1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1
34、米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。 （三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超计划用水加价5万元
35、等等。 2、与区老城环境 整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。 3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。 四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精 神，重新整合职能部门，变原来的科为中心，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放
36、心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。 目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配
37、制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。 篇2：20xx年公司后勤管理工作总结 20xx年过去了,我们又迎来新的一年. 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几
38、个方面： 1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。 2、加强安全教育,做好车辆管理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检
39、查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格，2023年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。 4、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工
40、作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如,2023年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台，比同档次的低500-100xxxx，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13网-互联网最大文秘资源网日开张后，经过一段时间的
41、摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支480xxxx。全年共计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。 各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200xxxx，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以减
42、少话费开支，当时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支100xxxx元，全年共计节约费用开支1200xxxx，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。 4、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理
43、尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工, 能及时进行批评教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的南珠杯城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 明年的工作思路： 1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积 金的管理
44、。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。 2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。 3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。 篇3：后勤管理科2023年半年工作总结 半年来，机关后勤管理科在街道党工委、办事处领导下，在街道李进副主任亲自管理下，在各科室的大力支持帮助下，始终坚持围绕中心，服务大局，保障有力的目标，牢固树立后勤不后实为先，后勤不小实为大，后勤不粗实为细的观念，按照管理科室化，保障有效化，服务优质化好思路，乐于奉献、甘于吃苦，高质量完成了后勤保障各项任务，保障了机关高效运转。现将半年来工作总结汇报如下： 一、推进学习，不断提高后勤素质 街道后勤工作不仅担当对内管理、服
45、务的职责，同时还担当对外联络，接待的重任，承载着对外的形象窗口。为全力提升后勤管理工作，为机关干部创建良好的办公环境。科室采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，认真开展三抓活动，有效促进了科室工作人员的工作作风和思想观念转变。只要从三个方面入手: 一是抓观念转变，增强服务意识。 二是抓素质培养，提高整体形象。三是抓制度建设，促进规范运转。 二、规范管理，促进后勤管理工作效率化 1、清扫保洁、水电维修、机关食堂、车辆管理各岗位的工作职责明确了规章制度，我们进一步建立完善了清扫保洁制度、水电维修制度食堂卫生制度食品安全制度，实现机关后勤工作规范化、制度化，为建设和谐高效机关提供可靠的保障。同时制定了机关水票登记薄、申请领取备用钥匙登记薄、逐日消耗登记薄。落实后勤管理职责，以制度管理为依托，以制度管人，以制度教育人，全面落实岗位责任制，实行有序、给力、有效的人文管理。 2、后勤工作复杂，要做好工作，必须从细节入手，大局出发，把功夫下在平时、干在平时。在环境卫生管理方面，小到洗手间保洁，大到办公大楼，机关大院美化，都要通过强化管理职能，不断完善保障机制，这样才能提高服务质量。 一是提升卫生、保持干净、整洁的办公环境是清扫保洁工作的目标。按照区域保洁范围，将清扫保洁分