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1、2023年安全事故表态发言（精选多篇） 推荐第1篇：安全事故大型分析会地面单位表态发言 各位领导、与会的职工同志们大家好： 今天，矿党政在这里召开安全事故大型分析会，其目的就是要抓好重大事故的预防，切实将零打碎敲事故消灭在萌芽状态。同时，又一次给我们大家敲响了安全警钟，诠释了安全是煤矿永恒的主题，也是我们永远的责任。明确了安全关系到每个家庭的幸福，更关系到企业的长治久安和健康发展。保证好安全生产是我们每一名职工的神圣职责。我们制修科作为地面生产辅助单位，同样肩负着安全生产的光荣使命，为确保这一目标的顺利实现，我代表制修科广大干部职工向大会做表态如下： 一、强势推进质量标准化工作，全员严格执行岗
2、位操作程序，共同构筑起安全生产的坚实防线。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党政领导班子的合力，通过加强安全培训，强化规程措施的贯彻落实，提高员工互保联保意识，规范“双述”操作、安全确认，认真执行“139”安全管理模式，切实将安全生产理念植入到职工心中、落实到具体工作中。把安全生产融入到创先争优活动中，把安全生产和立足岗位做贡献、创先争优比奉献紧密结合起来。 二、切实把安全生产当成单位的头等大事去抓。坚持把安全生产放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐级落实安全承诺制，扎实开展“四全一观察”管理法，运用安全行为观察的方法，从职工思想源头入手，分析职工粗心、疏忽、盲目、习惯性违章等不安全心理因素
3、，从根本上杜绝不安全行为。要注重把安全措施落到实处，贯穿到工作中。把规程措施真正落实到规范职工行为，培养正规操作的具体行动中，将“双述”培养成职工的自觉行为。把安全培训教育落实到增强安全意识、规范职工操作行为的行动中，巩固培训效果，做法哦“必知必会，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落实，有检查、有考核，形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的氛围。 三、树立大局意识、提高设备维修质量，确保井下生产需要。制修科作为全矿机电设备的维修、制作中心，承担着对井下机电设备的维修和制作任务，我们要时刻牢记肩负的重担。团结带领全科干部职工，在确保安全的前题下，圆满完成矿党政下达的各项工作任务和目标，当好
4、井下生产的后勤服务兵。大力开展“五型”班组建设，选树典型，培养标杆，营造“学、比、赶、帮、超”浓厚氛围。 四、进一步深化“五精”管理，规范班前礼仪程序。按照对标目标，成立以科长和副支书为组长的隐患排查领导小组，认真开展职工行为观察工作，明确管理人员和各岗位人员的职责。开展手指口述确认制度，纠正职工习惯性违章行为，反省自己管理漏洞，并开展自查自纠活动。坚决搞好质量标准化工作，加强安全管理，宁可停产也要把质量搞上去，抓好安全。重点检查机电设备、停、送电和质量标准化情况，从思想、纪律、管理、执行力上要求员工，落实制度，按章操作，有章必循。 我们制修科上半年的安全工作保持了良好的发展势头，我们坚信要将
5、好的安全形势延续下去，时刻以安全工作为重点，强化现场管理，夯实安全基础，在矿党政的正确领导下，上下齐心协力，以求真务实、严细认真、高度负责的工作精神，为矿党政交出一份满意的答卷，为实现我矿的安全目标努力奋斗，为党的十八大的胜利召开献礼！ 谢谢大家！ 2023-8-8 推荐第2篇：安全事故大型分析会地面单位表态发言 各位领导、与会的职工同志们大家好： 今天，矿党政在这里召开安全事故大型分析会，其目的就是要抓好重大事故的预防，切实将零打碎敲事故消灭在萌芽状态。同时，又一次给我们大家敲响了安全警钟，诠释了安全是煤矿永恒的主题，也是我们永远的责任。明确了安全关系到每个家庭的幸福，更关系到企业的长治久安
6、和健康发展。保证好安全生产是我们每一名职工的神圣职责。我们制修科作为地面生产辅助单位，同样肩负着安全生产的光荣使命，为确保这一目标的顺利实现，我代表制修科广大干部职工向大会做表态如下： 一、强势推进质量标准化工作，全员严格执行岗位操作程序，共同构筑起安全生产的坚实防线。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党政领导班子的合力，通过加强安全培训，强化规程措施的贯彻落实，提高员工互保联保意识，规范“双述”操作、安全确认，认真执行“139”安全管理模式，切实将安全生产理念植入到职工心中、落实到具体工作中。把安全生产融入到创先争优活动中，把安全生产和立足岗位做贡献、创先争优比奉献紧密结合起来。 二、切实把安全
7、生产当成单位的头等大事去抓。坚持把安全生产放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐级落实安全承诺制，扎实开展“四全一观察”管理法，运用安全行为观察的方法，从职工思想源头入手，分析职工粗心、疏忽、盲目、习惯性违章等不安全心理因素，从根本上杜绝不安全行为。要注重把安全措施落到实处，贯穿到工作中。把规程措施真正落实到规范职工行为，培养正规操作的具体行动中，将“双述”培养成职工的自觉行为。把安全培训教育落 实到增强安全意识、规范职工操作行为的行动中，巩固培训效果，做 法哦“必知必会，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落实，有 检查、有考核，形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的氛围。 三、树立大
8、局意识、提高设备维修质量，确保井下生产需要。制 修科作为全矿机电设备的维修、制作中心，承担着对井下机电设备的 维修和制作任务，我们要时刻牢记肩负的重担。团结带领全科干部职 工，在确保安全的前题下，圆满完成矿党政下达的各项工作任务和目 标，当好井下生产的后勤服务兵。大力开展“五型”班组建设，选树 典型，培养标杆，营造“学、比、赶、帮、超”浓厚氛围。 四、进一步深化“五精”管理，规范班前礼仪程序。按照对标目 标，成立以科长和副支书为组长的隐患排查领导小组，认真开展职工 行为观察工作，明确管理人员和各岗位人员的职责。开展手指口述确 认制度，纠正职工习惯性违章行为，反省自己管理漏洞，并开展自查 自纠活
9、动。坚决搞好质量标准化工作，加强安全管理，宁可停产也要 把质量搞上去，抓好安全。重点检查机电设备、停、送电和质量标准 化情况，从思想、纪律、管理、执行力上要求员工，落实制度，按章 操作，有章必循。 我们制修科上半年的安全工作保持了良好的发展势头，我们坚 信要将好的安全形势延续下去，时刻以安全工作为重点，强化现场管 理，夯实安全基础，在矿党政的正确领导下，上下齐心协力，以求真 务实、严细认真、高度负责的工作精神，为矿党政交出一份满意的答 卷，为实现我矿的安全目标努力奋斗，为党的十八大的胜利召开献礼！ 谢谢大家！2023-8-8 推荐第3篇：安全事故发言稿 今天，我们在这里紧急召开现场会，具体情况
10、刚才大家已经听了，昨晚我们的工人在这里右手大拇指被夹碎，现在还在医院接受治疗。我处召开工作会议刚刚结束三天，就发生了安全事故，我想问问各单位是如何传达落实会议精神的？是不是把安全工作摆在了第一位？是不是把职工的生命安全摆在了第一位？我们每一名干部都要好好想想， 安全事故现场会讲话稿 今天，我们在这里紧急召开现场会，具体情况刚才大家已经听了，昨晚我们的工人在这里右手大拇指被夹碎，现在还在医院接受治疗。 我处召开工作会议刚刚结束三天，就发生了安全事故，我想问问各单位是如何传达落实会议精神的？是不是把安全工作摆在了第一位？是不是把职工的生命安全摆在了第一位？我们每一名干部都要好好想想，我们是不是尽到
11、了自己的责任？今天开这个现场会的目的也就是给大家敲敲警钟，希望各单位、各部门以这次事故为教训，把安全工作当作我们的头等大事来抓。 具体提几点要求： 1、安全科要督促责任单位立即召开事故分析会，查清事故原因和责任人，拿出处理意见和防范措施，并对这次事故全处通报； 2、各单位回去后要立即召开职工大会，向全体职工通报这次事故，分析原因、总结教训，让每一名干部职工通过这次事故，把自己的安全意识再提升一个高度，真正从思想上重视安全工作。同时要结合工作实际，全面深入地查找本单位职工安全意识、业务素质、工作方法等各方面的问题，制定措施，加以改进。 3、安全科要针对冬季天气状况和春节公务员之家http:/期间
12、的非凡情况对安全工作作出具体安排，拿出措施，开展一场有针对性的安全大检查，查违章，查隐患，果断杜绝大小事故的再次发生； 4、安全工作的重点在基层，各单位要加强班组建设，加强现场操作人员的规范化操作，纠正和杜绝习惯性违章等“三违”现象。要充分做好施工前的风险评估，坚持安全预案的制定和落实，切实保障职工的生命安全。 5、各级安全治理人员要从小事抓起、从细节着手，把小事故当作大事故来抓，要坚持日常安全检查监督工作，不能走过场、送人情，发现事故隐患要严厉处理，“宁听骂声，不听哭声”，做安全工作就要这样。 5、各单位要进一步强化全员安全意识和操作技能的培训，严格执行各项操作标准，针对施工作业和救护条件受
13、限的实际，对相关的岗位操作者进行全面的培训，提高自救互救能力，全面提高全员的安全素质，让全体职工真正作到“三不伤害”，确保全处安全生产。 6、再次强调，安全工作不但是我处节日期间的工作重点，在以后长期的生产施工过程中，仍是我们的重中之重。我们不要带血的效益，我们不要带泪的成绩。希望同志们在具体工作中要时时讲安全、处处要安全，不要把安全工作当作儿戏。 我相信通过大家的努力，我们全处的干部职工一定能够过一个安全祥和的春节，我处的生产经营也会在安全的前提下逐月攀升。 二五年二月一日 安全事故现场会讲话稿，欢迎阅读安全事故现场会讲话稿。 安全事故现场会讲话稿责任编辑：小雪 参考资料: http:/ 推
14、荐第4篇：安全事故 2023年 三门峡戴卡 安全生产 典型事故汇编 安全要讲 事故要防 安不忘危 乐不忘忧 安全十训 内容 目 录 1、2023年12月29号热处理LOI炉着火事故调查报告及处理意见 2、2023年1月4日热工车间熔炼炉着火事故调查报告及处理意见 3、2023年1月6日技术部模具中心着火事故调查报告及处理意见 4、2023年1月10日机加车间电柜着火事故调查报告及处理意见 5、2023年2月9日机加车间工伤事故调查报告及处理意见 6、2023年2月20日热工车间工伤事故调查报告及处理意见 7、2023年3月12日成品轮掉入涂三吸烟区调查及处理报告 8、2023年3月16日铸造厂
15、垃圾池着火事故调查及处理报告 9、2023年3月17日热工车间铝灰倾覆事故报告 10、2023年4月9日热工车间6压铸机跑铝事故调查处理报告 11、2023年4月22日计划科叉车班叉车溜坡事故调查处理报告 12、2023年5月18日设备科违章动火事件处理通报 13、2023年6月21日熔炼叉车与小汽车交通事故调查及处理报告 14、2023年7月21日热工车间模具中心轻伤事故调查报告 15、2023年8月12日采购部阴燃事故调查报告及处理意见 16、2023年8月14号成品仓库成品轮倒塌事故调查处理报告 17、2023年9月3号机加车间L6A撞机事故调查处理报告 热处理LOI时效炉着火事故调查报
16、告及处理意见 一、事故经过 12月29号中班，热处理车间二工序LOI线时效炉发生起火事故。事故经调查如下：12月29日中班20：40分左右，热处理工序当班班长邓绍春在正常操作LOI线设备时发现时效炉出料端有火苗从炉门上部翻板部位窜出，并伴有浓烟。他随即将炉门打开，发现炉子出料端顶部左侧和炉门左侧风道内部均有大火燃烧。他当即组织人员利用灭火器进行灭火。5分钟后，发现火势得不到控制，就电话通知了车间主任和车间的相关管理人员。车间管理人员在10分钟内相继赶到现场。此时在公司调度协调和车间组织下，从其它车间调来了大量灭火器材，开始新一轮的灭火。经过20分钟左右的奋力扑救，炉内顶部和风道的火势得到了有效
17、控制，仅有炉门左侧保温材料附近有小火苗仍在燃烧（这部分小火未扑灭，是考虑到炉内渗入的液压油尚未烧尽，需让其燃烧完毕，否则开炉后还有可能着火）。在灭火的过程中，公司领导魏总和李总等也相继来到现场，并进行了现场指挥部署，同时安排设备科相关人员立即采取临时措施解决翻板油缸漏油的问题。22：20分左右，临时更换的油缸安装完毕（该油缸也存在漏油问题，只是不太严重），油缸漏油问题得到了临时控制。 23：20分左右，炉门左侧保温棉处剩余的小火苗彻底燃烧尽。这时车间组织人员对现场进行了整理，对所有油污进行了清理，并安排专人跟踪检查现场所有漏油部位的情况，进行了及时处理。 1#和2#固熔炉在22：20分左右进行
18、了升温，24：45分开始运转，并对时效炉进行了升温，设备整体投入运转。 二、问题深度剖析 1、危机研判能力不够 安全现场科对公司的危险点监控能力不够，没有建立危险点控制网络，也没有有效的跟踪全公司各种危险点，做到重点监控，重点预防。 热处理车间和设备科对本次漏油事件仅仅从设备故障、浪费成本等方面进行研判，而没有从安全隐患方面进行研判，或者没有从液压油因高温雾化会引发火灾这方面的安全隐患进行研判，从而未能有效的引起公司领导的高度重视，是导致发生本次事故的原因之一。 2、解决问题能力不够 危机研判能力不够，并不代表主要原因。主要原因是我们处理问题还仅仅是停留在“发现问题”的层面，总是存在认为我发现
19、问题了，也上报了，我的责任就没有或者很小的这非常不好的心态。还没有达到公司领导要求的“发现问题，解决问题”的全新要求上面。采购部就是没有解决此备件的及时采购问题。今后，从我们安全现场科做起，各车间部室均应以“发现问题，解决问题”的态度去处理各项事务，确保公司各项工作的顺利完成。 三、纠正措施 引入分级管理制度。 安全现场科于2023年元月10号建立全公司危险点分级管理网络。易燃、易爆、高温等区域列入第一级安全管理监控区域，重点检查，监督此级区域各种导致安全事故发生的不合格项目，第一时间作出问题报告，第一时间向公司领导汇报，第一时间进行彻底解决。 设备科要建立设备分级管理制度，对关键设备，易燃、
20、易爆等关键节点进行第一级的管理，第一级监控，发现问题在第一时间向公司领导汇报，第一时间进行彻底的解决。限2023年元月10号前完成。 热处理车间及其它车间也要建立分级管理制度，对本车间的关键节点，进行第一级的管理，第一级的监控。这些关键节点发生问题以后，要第一时间向公司领导汇报，第一时间进行解决。限2023年元月10号前完成。 采购部要建立相应分级管理制度，对各车间部室提出的第一级采购计划，进行第一级的响应，第一时间采购回厂，为公司第一时间解决重大问题提高保障。限2023年元月10号前完成。 事故处理意见： 处罚总经理助理（兼生产部部长）魏耀星 100元。 处罚采购部部长 吴松涛 100元 处
21、罚设备科科长 乔新伟 100元。 处罚热处理车间车间主任 杨蕴栋 100元。 热工车间熔炼炉着火事故调查报告及处理意见 事情经过：2023年元月四日20：20热工车间熔炼工序工段长曹江伟发现M3熔炼炉一号保持烧嘴上方有火苗，曹江伟赶紧安去关液化气总阀门，安排班长李海洋用一瓶灭火器把火扑灭，没有影响正常生产。 原因分析：经检查火焰检知器冷却风软管烫坏，火焰检知器无法固定，有一处液化气管道漏气。 处罚决定：由于事故非人为造成，且起火面积、起火损失均很小，也没有影响正常生产，故不对责任人和责任单位作罚金处罚，仅予以书面警告。 整改措施： 1、每周一对液化气管道检查有无泄漏。 2、对火焰检知器接口改造
22、固定，改造前用生料带缠好暂用。 3、责成热工车间对熔炼工序及其它工序员工进行液化气泄漏特点、着火特点等专项安全知识培训。掌握液化气特点，有效预防。 4、液化气管道刷漆做明显标识，避免人为损坏。 技术部模具中心着火事故调查报告及处理意见 事故经过：2023年1月6日下午热工模修工序接车间通知，新模具277-18在模具中心，需要补焊改模，班长安排位德政前去模具中心补焊。位德政现场到后准备焊模具时，模具中心主管秦建峰说焊光刺眼，需在加工中心护栏外焊接。于是位德政遂在模具中心加工中心后面进行电焊操作。因其在操作前未注意在其操作区域地面渗透有少许废机床导轨油油污，在焊接过程中焊渣脱落在油污上，导致地面小
23、面积起火(起火面积约30CM*30CM左右)。地面起火后，模具中心第一时间用干粉灭火器将火扑灭，没有造成其他连带事故。 原因分析：第一，模具中心设备管理及安全管理不到位，溢出导轨油没有清理，加工中心周边没有禁止烟火的相关标识，模具中心主管秦建峰安全意识淡薄，没有有效辨识本单位危险点源，没有指导模修电焊工在安全地方进行焊接。这说明模具中心及上级主管部门技术部的安全教育存在粗放简单等缺陷，在安全管理方面也存在缺陷。第 二、热工车间模修工序电焊工位德政在非指定动火地点进行电焊操作，事前不检查，不辨识，缺乏起码的安全意识和安全防护。这说明热工车间的安全教育不到位，安全管理存在缺陷。 处罚决定：对技术部
24、模具中心处罚50元，对技术部模具中心主管兼安全员秦建峰，热工车间安全员冯海侠，热工车间电焊工位德政处罚20元，对总经理助理兼技术部部长乔文明及热工车间主任王少颖予以通报批评。 预防措施： 1、技术部模具中心加工中心周围设臵相关安全标识，强化安全管理； 2、技术部模具中心加工中心导轨油及时回收，禁止外溢； 3、技术部和热工车间强化安全教育，对相关责任人进行相关内容的安全教育。 4、焊接模具在规定的位臵补焊，远离易燃、易爆物，及焊光对他人的伤害，在非指定地方焊接需开动火证后方可进行焊接作业。 5、本次事故予以全公司通报，由各部门安全员组织单位领导及全体员工认真学习，强化安全意识和安全管理，避免类似
25、事故及其它事故的发生。 机加车间电柜着火事故调查报告及处理意见 事故经过：2023年1月10日凌晨1时40分左右，当班班长曹鹏在冷却液集中处理系统周围，闻到现场的燃烧橡胶的味道，味道集中在冷却液处理系统周围，于是便四处查找原因，重点放在了冷却液系统大池与办公室内，多方查找未果后，便与工艺员郭陆海在办公室相互讨论此事，正在讨论时听到冷却液集中系统电器柜处发生“砰”的一声，两人便迅速赶往现场查看，发现电器柜内已有浓烟和火苗冒出，于是工艺员郭陆海迅速前去拿灭火器，班长曹鹏及时断下电器柜急停，并断开电源，灭火器拿来以后及时将火苗扑灭。 原因分析：根据现场状况分析，原因为加热器电源线路短路、打火引起线路
26、烧损。 处罚决定：由于事故非人为造成，且起火面积、起火损失均较小，故不对责任人和责任单位作罚金处罚，仅予以书面警告。并责成设备科对机加车间及其他车间相关设备进行排查。 预防措施： 1、设备科制定详细的工作计划、危险点排查计划。 2、定期对电柜、及设备控制箱进行检查。 3、对易发生线路老化、电器事故的区域增加检查的周期和频次。 机加车间工伤事故调查报告及处理意见 事故经过：2023年2月9日中班气密性人员按正常顺序接机生产，气密性操作手张华接1#气密性机站在最后一台机上生产工作，另有一名毛刺工（刘春红）跟随去毛刺，在做到18：45分左右时听见毛刺工（王菊红）过来喊，张华被气密性机压住手了，张保宁
27、急忙跑过去，同时闫伟强（4#气密机操作手）也跑过来了，当时刚好右手被上压板与轮缘压住，张华自己已把急停按钮给拍了，当时不敢乱动当按钮解除的就急喊了维修工张继伟过来（当时正在维修4#气密机）用手动按钮把上压板抬起，这时手被取出（时间大约18：50分左右），同时给车间领导打电话反馈情况后，就直接将张华送往市医院（潘泽庄陪护）。 原因分析：当时操作手张华做的是679轮子，发现轮子已打上钢号说明轮子完序，正准备用右手拉住轮缘（往外拉）。 1、当时通过现场检查测试分析，发现测试启动按钮特别灵敏，分析是不小心碰到测试启动按钮，使上压板启动并下降把手压住。 2、操作手张华因违反规定在1#气密机上做679轮子
28、（17*8）。车间规定所有*8以上的轮型不允许在1#气密机上做性能实验。 预防措施： 1、所有的气密机采用双手启动按钮控制。 2、在欧版气密机的PLC程序中增加双手启动延时时间，在上压板或水箱到位后才允许双手离开按钮。 3、增加电接点油压力表，修改PLC程序，在压力到后才允许水箱上升，上压板下降。 4、为提高效率将现有的细油管、电磁阀更换为直径大的油管及电磁阀。 5、增大排气管的直径。 6、上压板连接螺丝有日前的6条M16更换为6条M24,以增加强度。 处理决定：对机加车间设备管理员霍宝平处罚50元，对设备科维修主管张新伟处罚50元，对机加车间主任徐永进及设备科科长乔新伟予以通报批评。 热工车
29、间工伤事故调查报告及处理意见 事故经过：2023年2月20日15：20分热工车间一车间熔炼工序天车除气铝水工刘建通，将一包已除好气的铝水往重力4#坩埚加注完后，回摇中间包，因中间包回摇比较沉重，需使劲摇动中间包摇轮。现阶段是是两个人合作的工作；但由于另一个人需往熔炼炉内加料。刘建通在操作中间包摇轮时右手无明指与浇包安全销碰撞受伤，经市医院拍片检查右手无明指尖骨折。 原因分析：当时熔炼工序天车除气铝水工刘建通准备将除好气的铝水往4#坩埚加时，正好另一个熔炼工前往熔炼炉给熔炼炉加料。这时刘建通没有等另一个熔炼工回来就一个人操作中间包加铝水（两个人的工作），因中间包摇轮较重，一个人操作较困难，且操作
30、不注意，安全销没有回位，在回摇期间右手无明指碰到了安全销，导致右手的无名指指尖骨折。 预防措施： 1、对员工进行安全教育培训，确实了解违规操作的危害，操作时候要仔细认真。 2、班前班后会要多加强调员工的安全意识。 3、车间要定期进行摸底排查，消除安全隐患。 4、对浇包底部加装足够分量的配重，解决浇包回摇沉重的问题。 处理决定：本次事故属于偶发事故，但仍然反映了车间操作手操作存在马虎大意的倾向，而这种马虎大意却是我们各项工作的最大敌人，为了教育本人警醒他人，避免重犯。决定对热工车间安全员冯海峡，热工车间主任王少颖予以通报批评，对热工车间熔炼工序领班曹江伟予以30元处罚。 3月12日成品轮掉入涂三
31、吸烟区调查及处理报告 一、事故经过 2023年3月12日上午8点30分，丰国货运车队车号为冀CA1556的平板货车从公司二门进入公司装货，右拐弯时刮到涂三发货区摆放的成品轮毂，将最后一托（25件）668P成品轮毂撞翻。撞翻的成品轮毂掉入涂三吸烟区。成品轮毂全部报废。事后，经公司内安保部门及第三方保险公司核查现场，统计事故损失共计5319.5元。 二、事故原因 1、计划科包装工段发货区包装成品超过区域黄线，占用公司道路； 2、丰国货运车队车号为冀CA1556的平板货车司机拐弯时粗心大意，没有注意观察，角度过大，速度过快，未能避免刮碰事故的发生； 3、营运科未能根据公司厂区道路特点，指导进入厂区的
32、车辆安全行驶。 三、预防措施 1、营运科针对公司道路情况，制定相关预案，指导外单位司机进入厂区后，安全行驶，安全停放； 2、行政管理部及安全现场科加强巡视，制止厂区内一切车辆发生的不安全行为，对情节严重的司机或单位，按规定予以处罚； 3、计划科包装工段重新规划发货区及加强发货区管理，成品轮毂不允许超出黄线摆放，与护栏留出一米的安全距离，并涂刷红色油漆。 4、涂装车间吸烟区移至安全区域，该处不做任何用途，禁止人员停留。并在上面护栏悬挂“请勿抛物”的警示标识； 5、安全现场科对公司各处环境加强辨识，充分辨识出各种已存在或潜在的危险点和危险源，及时作出整改，规避风险。 6、安全现场科联合行政管理部对
33、公司厂区加强巡视和管理，对一切不安全的行为及时进行处理。 四、处理意见 本次事故损失折算金额为五千元，且有保险公司理赔。但事故潜在的危害性却非常大，特别是成品轮毂全部砸到了涂装吸烟区，而恰好当时没有员工在那里吸烟，否则后果将不堪设想。 这反映了营运科和包装工段长期忽视发货区域及外来车辆的安全管理，没有制定相关措施及预案等管理规定，是导致本次事故发生的主要原因。按照公司相关规定，对营运科、计划科及相关责任人作出如下处罚： 营运科、计划科主管朱朝谨、轩运动各处罚100元。营运科发货主管董文明及包装工段段长苗苗各处罚50元。营运科、计划科安全员吕项菲、马延杰处罚20元。 同时责成营运科联合计划科包装
34、工段一周内共同制作本次事故的情景重现和纠正措施的安全培训课件，义务对公司各单位安全人员及主管进行两课时的安全培训。 涂装车间没有认真分析各种潜在危险点和危险源，把员工吸烟区臵于危险之下。这次没有发生人员伤亡事故，实属侥幸。因此对涂装车间主任王超及安全员张林江予以通报批评。 3月16日铸造厂垃圾池着火事故调查及处理报告 一、事故经过 2023年3月16日下午16：50分左右，齐天公司办公楼旁的垃圾池内易燃物品因不明原因着火，且垃圾池内有过滤网、自喷漆空罐等易燃易爆物品。 当时在工作中（行政管理部）的李见娃、采购部的苗国强、在办公楼下的小车班司机李兵听到自喷漆空罐爆炸的声音，他们先后逐个赶到现场，
35、并通知公司调度及公司领导，并在现场参与灭火工作。公司领导鲁总也第一时间赶到现场，组织保卫人员等实施灭火工作。 17：15分左右，火势得到有效控制。17：20分明火被扑灭，17：40左右扑火工作全部结束，起火点全部被扑灭。 二、事故原因 1、垃圾池内存有涂装车间废弃的易燃物品，如过滤网、油布等； 2、该垃圾池位于公司员工去食堂吃饭要路经的通道旁边，且紧邻齐天公司和水暖厂。有可能是我单位员工或齐天公司、水暖厂职工吸烟后将未熄灭的烟头扔入垃圾池后，引起着火； 三、预防措施 1、由行政管理部负责将公司所有垃圾池周围的可燃物清理干净； 2、安全现场科会同行政管理部及热工车间、热处理车间、机加车间、涂装车
36、间、计划科等单位，分析各单位垃圾构成，制定合理的垃圾物流，易燃易爆垃圾集中收集，单独存放，快速清理； 3、由行政管理部负责将公司内枯草、枯死的树木全部清理干净。 4、进一步开展禁烟活动，加大惩罚力度，同时与齐天公司与水暖厂进行沟通，要求其做好本单位的禁烟工作； 5、对公司各个垃圾池进行仔细的标识，标明可接收垃圾种类。专门回收易燃易爆垃圾的垃圾池要有醒目的安全等相关标识。 四、处理意见 本次着火从起火到火情全部扑灭，时间虽然很短，但是仍然说明在公司环境管理方面，废弃物处理物流管理方面都存在一定的漏洞，存在安全隐患。为此，对行政管理部部长院宗娇、6S管理员程光军、安全员蔡寿洪提出通报批评。 对先后
37、赶到起火现场积极参与扑救的李见娃、苗国强、李兵每人奖励50元，并通报表扬，爱护公司财产，维护公司安全的行为予以通报表扬。 3月17号热工车间铝灰倾覆事故报告 一、事故经过： 3月17日中午12：40分，叉车工潘伟在作业时，因铝灰迷住眼睛后操作不当将装满1#熔炼炉扒出的热渣渣箱叉翻。铝灰扣在光谱室前的地面上，使水泥地面受铝灰高温烧灼而不断迸裂，同时将光谱室铝合金门槛烧化，引燃光谱室门口的橡胶地垫，造成光谱室内烟雾弥漫，使室内人员呼吸困难，被迫脚踩热渣紧急疏散； 现场人员使用耙子不断将铝灰摊开晾凉。而此时叉车工潘伟驾驶一辆旋转叉车试图从铝灰倾覆的这一面将渣箱挑出来。结果因叉车碾压过热的铝灰，不仅没
38、有将渣箱挑起来，又造成了叉车起火，当时使用两罐灭火器将叉车起火处扑灭。事后经计划科叉车班检查，本次着火导致叉车全车线烧毁。更换全车线一套，继电器两个、电子调节器一个、保险丝盒一个。 后熔炼班长李海洋将一空渣箱叉到铝灰旁，熔炼员工头戴安全面罩一起把铝灰收拾干净。 二、事故原因： 1、通常热工熔炼工序都是使用带驾驶室的旋转叉车转运铝灰，当时由于旋转叉车不够用，即使用不带驾驶室的非旋转叉车转运铝灰，而叉车工又没有佩戴安全面罩，当风向改变，热渣烟雾吹到叉车工的脸上导致叉车工迷眼而误操作，从而造成本次铝灰倾覆事故的发生； 2、事故发生后，采用恰当方法将热铝灰收起即可。但当时叉车工惊慌失措，现场摊开铝灰时
39、候既不佩戴安全面罩，又慌忙驾驶另一辆旋转叉车从热的铝灰上碾过，造成了又一起本不该发生的叉车全线烧毁的事故发生； 三、预防措施： 1、热工车间熔炼工序尽可能使用带驾驶室的旋转叉车转运铝灰，如现场旋转叉车确实忙不过来，使用普通叉车时候，叉车工必须佩戴安全面罩； 2、扒渣前铝灰渣箱必须放臵平稳，避免铝灰渣箱因放臵不平稳导致倾覆现象发生； 3、我公司多坡道，当叉车转运热铝灰下坡时候，尽可能采用倒车的方式，避免正向行驶时因惯性等原因导致铝灰倾覆在道路上。 4、质保部光谱室操作人员及其它单位人员，应学习在紧急情况如何自救及安全疏散等相关安全知识。 四、事故深度剖析 热铝灰倾覆在光谱室门前，水泥地面受高温烘
40、烤产生爆裂已经不可避免。这时应在确保人身安全的前提条件下，将铝灰迅速收拾起来。 但当时班长在现场组织抢险做的不是很好，没有提醒抢险人员佩戴安全面罩；光谱室人员困在光谱室里面，受烟雾熏烤，也不知道如何是好。过了一会，是在工友帮助下，才疏散到安全地方；叉车工处理问题也惊慌失措，没有佩戴面罩在热渣周围跑来跑去，幸未受伤。后又驾驶叉车从热铝灰上面碾过，不仅没有挑起渣箱，反而造成叉车起火全车线路烧毁的事故发生。 这就是第一起事故发生后，没有冷静有效的进行处理，反而由于处理问题不冷静，又导致第二起事故发生。忙中出错，乱上加乱，幸亏没有人身伤害事故的发生。 而2023年7月份热工车间的那起事故，就没有这么幸
41、运，当时熔炼某员工出铝水时，违章离开现场，造成铝水溢出。后因处理不当摔倒在铝水中造成整条胳膊烫伤。这件事情就属于问题发生了，处理不冷静，又导致第二起事故连带发生的典型案例。 以上这两个案例，需要全体安全管理人员深深的思索。第 一、如何通过掌握详细的安全知识，完善安全管理制度，避免安全问题的发生；第二，出了事情以后，如何冷静处理，避免不必要的连带事故发生。第 三、各单位安全管理人员如何来分析事故发生原因，只有正确的分析了事故的发生原因，方能做出正确的处理和制定完善的预防措施。 五、处理意见： 1、处罚热工车间100元（计划科叉车班实施）； 2、处罚责任人潘伟50元，班长李海洋30元（热工车间实施
42、）； 3、热工车间安全管理工作不到位，安全教育存在漏洞，是本次事故发生的主要原因；事后分析没有抓住主要问题，预防措施也因此没能制定有效的措施。因此处罚热工车间100元。热工车间主任王少颖50元，热工车间安全员冯海侠20元； 4、计划科叉车班加强叉车工的管理工作，协同各车间做好叉车工的岗位培训工作，熟练掌握本岗位作业的特点，防患未然； 5、由安全现场科牵头，热工安全员负责，公司安全员协助，根据事故深度剖析内容，制作培训课件，对全员进行安全操作、安全抢险、安全疏散等内容的培训。 4月9号热工车间 6压铸机跑铝事故调查处理报告 一、事故经过 2023年4月9日白班操作手段云在开6#低压机时，在18:
43、40分熔炼加铝水中，因铝液加入过满，铝液从保温炉的炉口流到地下及炉门上，导致炉门炉口对应的2#侧模油缸限位因清铝影响时间过长受热，在清好铝后合模限位不亮，操作手段云自行调整，合模后因限位没有调整合适致2#侧模未合到位进行升压铸造，造成严重跑铝，保温炉下线路及限位损坏，设备到22:05修复，生产到23:40恢复正常，共计因跑铝影响生产时间5小时。 二、事故原因 1、合模限位开关受热出现故障，限位指示灯不亮停止工作； 2、操作手段云由于调整不到位导致严重跑铝。 三、预防措施 1、铸造生产过程中及时给侧模抹油润滑，保证侧模在生产中滑动顺畅； 2、正常生产合模时注意观察模具是否有夹边、夹铝，杜绝因夹边
44、、夹铝造成跑铝； 3、有异常情况时限位开关时亮时灭，在调整限位开关后必须空运行确认调整后限位及模具是否一致、到位，然后在继续进行下一步生产； 4、在上下模后调机、设备异常时调试中、设备故障刚修复后等一些异常情况下合模后必须检查模具侧模、上模是否合到位且人员在保压没有开始走时不得离开操作面板，杜绝因跑铝时未及时发现造成严重跑铝； 5、熔炼加铝水时尽量不要加的过多，以免造成跑铝影响生产。 四、事故损失 此次因跑铝损失具体如下： 1、耐高温线1米100元； 2、影响5小时生产损失50个轮子； 3、使用5个8KG灭火器损失500元。 五、处理意见 1、对操作手段云罚款50元、领班李文国连带50元、班长
45、赵伟连带50元； 2、为杜绝以后严重跑铝事故，工序将加大对严重跑铝的考核力度，对操作手考核200元次，领班、班长连带考核200元次； 3、对维修加班人员董晓勇奖励50元，孙建、赵二宁各奖励30元。（以上处理结果为热工车间内部处理） 六、事故深度剖析 据调查了解，造成此次跑铝事故的操作手段云为老员工，不存在不懂、不熟悉操作方法的理由；熔炼加入铝液过多，也是一个靠不住的客观理由。出现这类跑铝事故基本都是操作不当造成的，如果能够小心一些，都可以避免。主要原因还是热工车间大多数人认为跑铝不可避免，三天小跑，五天大跑，见怪不怪了。小漏不堵大漏忙，出了事故也总是处理了事，提出的那些预防措施，也属于常规做法，并没有深入细致的把问题彻底的解决。 因此安全现场科责成热工车间在4月份就如何预防跑铝事故发生，展开群策群力的提案工作，从领班到基层员工至少提出30份有效提案，主题为“预防铸机跑铝”