2023年专科工作计划(精选多篇).docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:66206061 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:88 大小:64.07KB
返回 下载 相关 举报
2023年专科工作计划(精选多篇).docx_第1页
第1页 / 共88页
2023年专科工作计划(精选多篇).docx_第2页
第2页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年专科工作计划(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年专科工作计划(精选多篇).docx(88页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年专科工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:专科护士工作计划 儿科专科护士工作计划 根据医院专科护士培训计划与管理要求,并结合儿科临床的专科特殊性,在总结既往所开展工作的基础上,作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士,在医院及护理部的大力支持下,不断提高自我综合能力并加强科室团队建设,以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定2023年的工作计划,其具体内容如下: 一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的姿态、满腔的热情及丰

2、富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建设,提高护士主动服务意识 作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因此,必须强化护士服务意识,引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理,提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动,提高护理质控水平 加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科人员进行学习,

3、实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。 四、加强专科培训,整改培训形式,提高培训效果 护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,在总结以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护士长参与审核,最后进行相关考核,力争达到学有所用。 五、不断开展新技术新项目,提高科研水平 在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念,接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目,并提高创新意识

4、与科研能力,计划2023年开展新项目1-2项,带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到用数据来证实,用实例来研究。 六、开展微笑服务,做好科间协调工作 根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施:继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度;始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会,了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作

5、更有效的开展。 总之,作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,促进本专科护理的发展。 推荐第2篇:专科护士工作计划 专科护士工作计划范文 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。下面就是小编整理的专科护士工作计划范文,一起来看一下吧。 根据医院专科护士培训计划与管理要求,并结合儿科临床的专科特殊性,在总结既往所开展工作的基础上,作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士,在医院及护理部的大力支持下,不断提高自我综合能力并加强科室团队建设,以更好地发挥专科护士的带头作

6、用。因此特制定XX年的工作计划,其具体内容如下: 一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建设,提高护士主动服务意识 作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因此,必须强化护士服务意识

7、,引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理,提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动,提高护理质控水平 加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科人员进行学习,实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。 四、加强专科培训,整改培训形式,提高培训效果 护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,在总结以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结,高层级护

8、士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护士长参与审核,最 后进行相关考核,力争达到学有所用。 五、不断开展新技术新项目,提高科研水平 在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念,接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目,并提高创新意识与科研能力,计划XX年开展新项目12项,带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到用数据来证实,用实例来研究。 六、开展微笑服务,做好科间协调工作 根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施:继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度;始终将

9、“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会,了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作更有效的开展。 总之,作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,促进本专科护理的发展。 推荐第3篇:专科护士工作计划 刀豆文秘助手()之专科护士工作计划范文 一、工作目标 1、选送若干名护士参加省级专科护士培训;

10、2、安排相关人员外出参加省级以上继续教育学习; 3、举办省级继续教育项目1项、合肥市继续教育项目12项;合肥市集中培训项目12项; 4、派护理部副主任及46名护士长参加省级护理管理干部培训; 5、护理部每月组织护士分级培训34次。 6、定期组织全院性三基理论考试和技术操作考核。 二、主要措施 (1)申报一项省级类继续教育项目,内容是关于相关临床护理安全及防范措施方面的知识和信息,准备邀请省内外专家授课;另外申报合肥市集中培训2项、继续教育项目2项,拟邀请市内外专家讲授,并选派相关护理骨干外出参加省、市级乃至继续教育学习或交流,以接受新业务、新知识、新技术的学习,并将其所学知识应用到临床护理管理

11、和护理工作实践中去。 (2)派护理部副主任和若干护士长参加省级护理管理干部培训,以提高各级护理管理人员的管理理论知识和水平。 (3)专科护士培训。根据学科发展和医院发展需要选派急诊急救、icu、糖尿病、透析室、伤口造口等相关护士参加安徽省专科护士培训学习。 (4)三基培训考核。要求护士长加强平时的三基培训及考核,利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例讨论等形式加强学习,随机考核,护理部组织年度2次护理理论和2次护理技术操作考核。 (5)新护士培训。安排新入护理人员参加护理部及院部组织的岗前培训12次。安排各科室轮转,各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。经常组织召

12、开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。 (7)加强护理人员分成培训。每月安排护士分级培训34次,根据不同级别和层次的护理人员予以分层培训,每人每年接受10次培训学习,有计划、有针对性的安排培训内容和学习任务,从而达到巩固专业知识、学习新业务、新技术、不断提高的目的。 (8)将新业务新技术运用到临床实践中去。对于外出学习的人员,回来后护理部为其安排合适的时间,把所学知识及时传达给所有护理人员,以便共同提高。 推荐第4篇:老年专科工作计划专题 2023年老年病专科护理小组工作计划 为了减轻老年病人的痛苦,促进疾病的转归,减少住院时间,提高生活质量

13、,提高我院老年病专科护理水平及护理人员独立处理问题的能力,根据广东省老年病专科十大安全质量为目标,特制订2023年工作计划如下: 1、老年专科护理小组运用老年专科护理的知识、专长和技术为老年患者提供专业的护理服务及健康教育,促进老年患者身心康复和提高自我护理的能力。 2、从老年患者入院到出院,运用专业的评估工具,全面评估老年人的情况,制定护理计划,落实护理措施,评价效果。 3、运用老年护理的专业特长,对各科的护理人员提供专科领域的信息和建议,协助医院各科的医务人员为老年患者提供全面的治疗护理。 4、对全院的老年疑难护理案例进行会诊和跟进,发挥专科护理的优势,尽最大努力使患者得到正确有效的护理,

14、提高生活质量。 5、努力开展本专科领域的护理研究,并将研究的结果应用于本专业领域,尽最大努力满足患者需求。 二:院内季度培训目标及计划 1、第一季度:召开组员例会,统一思想,明确今年工作计划及重点内容,按计划分步实施:将老年病专科护理小组成员分成工作小组,制定工作目标计划,以项目负责制模式开展工作,每组负责1个项目,开展预防跌倒、病人安全喂食、便秘管理、疼痛干预等方面的工作,发挥团队优势,提高老年护理质量。 2、第二季度:根据目标三,提高安全意识,减少老年患者跌倒事件的发生。 3、第三季度:根据目标六,提高防范意识,降低老年智能障碍患者不良事件的发生。 4、第四季度:强化科研意识,开发老年护理

15、设备,与老年人或老年病相关的研究课题,我们应强化科研意识,使科研成果及时转化,开发成本低、效用高的老年护理设备器材,为社区护理和家庭护理提供良好的基础条件。同时,借鉴国外先进经验,研究建立我国老年护理的理论和技术,构建有中国特色的老年护理理论和实践体系,不断推进我国老年护理事业的发展。 老年专科组 2023-12-12 推荐第5篇:专科护理工作计划 专科护理工作计划 篇1:专科护理工作计划 1、选送若干名护士参加省级专科护士培训; 2、安排相关人员外出参加省级以上继续教育学习; 3、举办省级继续教育项目1项、合肥市继续教育项目12项;合肥市集中培训项目12项; 4、派护理部副主任及46名护士长

16、参加省级护理管理干部培训; 5、护理部每月组织护士分级培训34次。 6、定期组织全院性三基理论考试和技术操作考核。 (1)申报一项省级类继续教育项目,内容是关于相关临床护理安全及防范措施方面的知识和信息,准备邀请省内外专家授课;另外申报合肥市集中培训2项、继续教育项目2项,拟邀请市内外专家讲授,并选派相关护理骨干外出参加省、市级乃至国家级继续教育学习或交流,以接受新业务、新知识、新技术的学习,并将其所学知识应用到临床护理管理和护理工作实践中去。 (2)派护理部副主任和若干护士长参加省级护理管理干部培训,以提高各级护理管理人员的管理理论知识和水平。 (3)专科护士培训。根据学科发展和医院发展需要

17、选派急诊急救、ICU、糖尿病、透析室、伤口造口等相关护士参加安徽省专科护士培训学习。 (4)三基培训考核。要求护士长加强平时的三基培训及考核,利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例讨论等形式加强学习,随机考核,护理部组织年度2次护理理论和2次护理技术操作考核。 (5)新护士培训。安排新入护理人员参加护理部及院部组织的岗前培训12次。安排各科室轮转,各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。 (7)加强护理人员分成培训。每月安排护士分级培训34次,根据不同级别和层次的护理

18、人员予以分层培训,每人每年接受10次培训学习,有计划、有针对性的安排培训内容和学习任务,从而达到巩固专业知识、学习新业务、新技术、不断提高的目的。 (8)将新业务新技术运用到临床实践中去。对于外出学习的人员,回来后护理部为其安排合适的时间,把所学知识及时传达给所有护理人员,以便共同提高。 篇2:专科护理工作计划 根据广东省护理事业发展规划(20XX-20XX)和学会工作要求,结合中山市实际情况,制订20XX年工作计划如下: 在卫生局的领导下,以学会宗旨为核心,广东省护理事业发展规划(20XX-20XX)为依据,发展专科护理、繁荣学术、服务会员。 (一)依据广东省护理事业发展规划(20XX-20

19、XX)的精神,进一步规范我市各项护理工作。20XX年将重点规范护理文书、护理教学、专科护理,组织护理教学比赛,组织专科护士到各医院指导,以进一步落实广东省护理事业发展规划。 (二)建立专科护理质量评价体系。以广东省十一个专科的十大安全目标为依据,利用各专科会员会统一制订十一个专科的质量标准,全市以此标准规范各专科管理,以保证专科质量和临床安全。 (三)加强专科护士培养。高素质的专科护士能有利促进学科发展、提高护理水平。目前,我市的部分赴港专科护士及部分医院的专科骨干在临床中发挥重要作用。学会将充分发挥各专业委员会和专科护理骨干的作用,建立专科培训基地,形成专科人才的培训机制,培养各专科人才,以

20、进一步提高专科护理水平。 (四)繁荣学术。举办各种学术交流活动。20XX年学会组织了我市各医院共100余人外出学习参观,收到很好的反响。20XX年将采取走出去、请进来的方法,组织骨干外出学习的同时,邀请专家来我市指导工作,以达到相互交流、相互促进的目的。同时,将继续组织学术交流会议,积极推广新项目和科研成果。 (五)根据全国电视电话会议精神,在全市开展优质服务月活动,并引入患者参与的评价机制,创建优质服务示范病房和优质服务之星活动,树立标杆,广泛宣传。 (六)加强护士继续教育。20XX年将继续加强继续教育工作:(1)加大与省护理学会的联系,邀请更多的国内、省内专家来中山授课;(2)发挥各专业委

21、员会作用,组织各专科培训;(3)利用护理学会网络平台,不断更新新知识、新理念,加强护理专家在网络平台中的作用,搭建交流平台,为广大会员提供更多元化、更多形式的学习机会。 (七)做好护士注册工作,维护护士合法权益。继续做好20XX年护士注册工作,健全护士准入管理制度,加大对护士执业资格的审核力度,对不符合注册条件的人员不予注册,保证护士队伍的质量,维护护士的合法权利。 推荐第6篇:风湿科专科工作计划 2023年风湿科专科工作计划 我科于2023年4月验收为丽江市重点专科,结合2023年我院二甲中医院评审工作及第三届第六次职代会精神及医院和科室签订的目标责任量化考核书,特制定2023年风湿科专科工

22、作计划,主要有以下几点: 一 加强科室建设 1按等级医院专科建设要求,加强科室制度建设,科主任护士长以身作责,带头工作,认真落实科室管理的各项工作,结合医院总体目标要求,年初有安排,有计划,有措施,年终有总结。科室每周一次晨会有记录,有签名,按每周实际情况及时进行医疗护理质量自查反馈,发现问题及时解决;成立科室质控管理小组,各成员按分工进行自查及记录,对查出的问题及时进行整改。 2按科室目标责任书完成各项任务指标:全年完成业务512万元,月平均43万元,门诊人次13350人次,月平均1112人,住院人次911人次,月平均76人,危重病人抢救成功率95%以上,慢性病住院天数1个月内,平均住院天数

23、17天以内,病床使用率90%以上,治愈好转率达95%,出院甲乙级病历为100%,无丙级和等外病历,按规定时间书写好住院病历及相关病程记录,出院病历须在3天内交病案室归档,每月29日以前上交出院病历至医务科,按规定书写门诊病历,处方合格率达95%以上,门诊中医治疗率100%,向全院 推广2项中医适宜技术。严格控制药品收入比例在45%以内,基本药物使用率大于10%。皮肤科完成中药饮片处方5000张,张凤仁工作室完成中药饮片处方8000张,风湿病科完成中药饮片处方2000张, 3加强医疗护理质量控制及制度建设管理。 严格按照医务科、护理部的质量考核各项要求执行,认真完成每月底医护质量考核。杜绝医疗事

24、故和重大医疗差错发生,尽量避免医疗纠纷及投诉;按照医院感染控制指标开展好工作,规范使用抗生素;抗生素使用率门诊小于0%,住院部小于50%。皮肤科门诊小于10%。按照传染病报告制度及时上报登记传染病;不得漏报及迟报。严格执行新农合、城镇职工、城镇居民三大医保政策,不得违规开药、检查,收住院及出具相关医学证明; 二加强业务学习,提高专科技术水平。 加强业务学习,增强专科诊疗水平,每月均有一次专科培训学习,主讲人员轮流安排,主要由科主任护士长及主治医师负责,学习培训有记录、有签到,医护人员坚持三基操作训练及中医特色疗法操作训练,严格执行诊疗操作常规,每月按学习内容进行相关专业知识考核,每季度按成绩进

25、行奖励。每天于交班时,针对收治病人的病种进行精简的讲解及学习讨论,做到温故而知新。每周一次业务大查房,加强对优势病种诊治讨论,加强对危重、疑难病例的治疗、讨论, 提高中医诊断治疗及西医急救能力。每月至少完成1例疑难病例讨论。每个医护人员全年至少开展一次业务专题学习讲座,要求全体医护人员参加,有记录、有签到。积极书写论文,上缴论文者按个人目标责任书进行分值奖励;积极参加医学继续教育,中初职人员学分按医务科要求执行。每季度积极参加医院组织的学习考试及职工大会,不得缺席、迟到,有病、事假提前1天请假; 三、加强人才建设 建立健全人才梯队,使每个人的特长充分发挥,科内分别确定了学科带头人和名老中医学术

26、继承人,并制定了详细的人才建设规划,实行老中青医师传帮带活动,有计划选派医师,护师到省中、市中医院风湿病科、等进修学习, 四、加强学科建设 积极开展中医特色疗法及新技术项目,加强专科学科建设 1积极开展新技术一项,并做好上一年新技术巩固工作,今年预定开展穴位埋线治疗。 2继续完善(膝痹病)膝关节骨性关节炎、(尫痹)类风湿关节炎、(痛风)痛风性关节炎三个中医优势病种诊疗方案,开展好(膝痹病)膝关节骨性关节炎临床路径工作, 不断总结临床经验,并在临床中全面推行; 3全面开展好中西医结合一体化治疗的风湿科专科建设,为申报省级重点专科准备好相关材料。 4继续巩固好中医护理8项操作,在临床中全面开展、总

27、结经验,提高疗效,同时开展优质护理各项工作,完成目标责任书相关要求。 五、做好科室宣传 将科室特色及内容向外界传递,方便患者就诊,向外宣传本专科知识,做好健康宣教,提高风湿病科的知名度和社会认识度。 六重视思想教育,抓好医德医风,搞好科室文化建设 1认真开展思想政治教育,抓好医德医风,提升服务态度,遵守职业道德及十项服务承诺,无违法违纪现象,无违规收费; 2廉政自律工作按相关政策及医院规章制度执行,严禁参与赌博、吸毒,严禁乔迁、升学请客,严禁丧事燃放烟花爆竹,廉洁行医,不以医谋私,不利用职权和职务上便利的谋取不正当利益。 3全科室本着“以病人为中心,以发挥中医药特色为主题”的宗旨,为患者提供优

28、质、安全、满意服务,科室成员团结协作,共同搞好温馨、和谐的科室文化建设; 七、环境建设 加强科室卫生管理,给病人创建安静、整洁、舒适的住院环境,有利于疾病康复。清洁工作以科室随时抽查与医院定期抽查相结合,清洁员按考核兑现奖惩。 八、根据医院与科室签订的目标责任书制定风湿病科科室个人目标管理责任书,每个科室成员均签字承诺,其考核分值作为2%绩效加班返还分配及年底评优依据。 宁蒗县中医院风湿病科 二一四年三月一日 推荐第7篇:重点专科建设工作计划 2023年重点专科建设年度工作计划 康复科的建设和发展正处在一个关键时期,不进则退。如何建设一所患者满意的康复科,是摆在全体康复工作者面前并需急待解决的

29、一大问题。中西医结合的康复科的建设,只有以专科专病的建设为突破口,才能充分彰显中医药特色和优势,才能满足广大群众对中医药防病治病的需求,才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。近几年来,我科通过建设专科专病,既突出了中医药的特色与优势,带动了本科室整体业务水平的不断提高,在上级领导的大力支持下,使我科的建设工作有计划、有步骤地开展,以确保我科的总体建设规划能够按时、按质、按量完成,并通过项目建设把我科的诊治水平再上一个新台阶,特制定计划如下: 一、加强组织管理 明确目标任务 1.定期组织召开科室建设会议;把任务层层分解、明确任务目标、落实到人; 2.每季度各责任人给科室领导汇报科

30、室建设进展情况,发现存在的问题,提出解决思路和措施; 3.每年12月底组织开展年度项目建设工作总结,充分研究建设中存在的问题和不足,找出差距,制定优化措施,并尽量在最短的时间内弥补和充实。 二、加速人才引进培养 人才是科室建设的根本。积极努力地在引进人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道,全面提高科室人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。每年计划送出1-2名骨干医师外出进修,学习结束后能达到独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来我科会诊讲学。加强内部学习和岗位培训。 三、开展对疑难病的专题研究 进一步充实临床诊治能力,推进科技兴院的基本发展思路。积极开展临床观察和专病基础理论研究

31、。鼓励撰写高质量的专科学术论文。计划年度表专科学术论文不少于2篇。积极主动和省内外大中型医院康复科保持交流合作,充分利用外部设备、人才、信息等资源,依靠人才培养和引进全面提升我创新能力。 四、运行医院网站,开展多方位交流 定期把科普知识我科开展的新理论、新技术、新疗法放入医院网页,加大科室网络科普宣传。让患者能够通过网络了解更多保健知识和我科的专科业务开展动态。通过网站,扩大我科的影响面;全面提高我科社会知名度和美誉度。积极主动各医院康复科以及学术科研机构保持学术联系和学术交流,形成自己的学术网络。充分利用和引进智力资源,不断汲取他们的新疗法、新理论,进行分析研究。融入到我科的特色诊疗体系中去

32、,使我科的专科水平不断得到提高。 推荐第8篇:2023年专科护士工作计划 护士,必须按照卫健委相关法律条文标准和护理行业规范执行开展相应的护理项目,观察病人体表体重情况,了解病人病情,配合医生治疗,及时处理医疗纠纷,防止医疗事故发生。今天小编给大家带来2023年专科护士工作计划精选,希望可以帮助到大家。 ICU专科护士工作计划 一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标: 科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出12名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员

33、每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。 继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。 确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。 每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。 继续带领全科护士及时摸索、总

34、结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。 二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。 利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。 每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。 全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。 制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。 每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂

35、症的治疗护理新动向与体会,并讨论、记录、总结提高。 成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。 科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢救。 联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。 根据科室工作情况,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。 三、强化护理安全意识,加强全员安全教育,继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念, 坚持现行的制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,

36、并予以安全警示。 制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范措施。 强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药知识一次。 以身作则加强思想品德及职业道德教育,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习讨论,叙说心得。 继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。 四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理

37、新技术、新项目,积极在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。 结合ICU医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。 进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练,同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。 继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规的制定。 制定论文写作计划,要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇,主管护师必须发表省级以上论文一篇。 五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能 1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”,要求每位护士年初制定个人学分完成计划,并有计划的完成继续教

38、育学分。 2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育,争取20xx年底自考本科学历达6名,科内全体护士均达到大专及以上学历。 3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。 4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排2名护士外出进修。 5、科室继续订阅中华护理杂志,便于护士及时了解护理新动向,提高论文写作能力。 6、倡导“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做实事。 7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。 8、倡导“关爱生命,、呵护健康”新的服务理念,从形象做起

39、,申请定做新的ICU护士工作服,一方面方便操作,另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。 9、在科内开展选评ICU形象大使活动,根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查,评出1名护士形象大使,给予奖励和表彰,树立ICU护士服务品牌形象医|学教育网收集整理,带动ICU全体服务质量。 急诊专科护士工作计划 一。政治思想工作 认真学习贯彻党的“十七大”精神,积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,继续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结

40、合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系。积极参加医院组织的各种文体活动。 二。应对院内外突发事件,积极参与院内抢救工作。 急诊科作为医院的前延科室,医院的窗口,它富有很强的参与力和感召力。任何突发事件,急诊科都是第一时间第一个被通知到的,组织好急诊的工作,就是对生命尊重的权释,做好急诊的工作,间接的反映出医院的整体水平。今年五一,当全民沉浸在五一长假的喜悦中时,同福酒楼集体爆炸事件发生了,十一点钟左右第一个病人就诊,短短几分钟时间,先后十余名患者来到急诊科就诊,护理部、医务科等各级领导也纷纷到位,调配人员,安排位置,分配工作,第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安

41、排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者,成功应对这一院外突发事件,对危重患者进行妥善救治。通过这一事件也考察了急诊科的机动反应能力,对时间严格服从的态度,和対医院总体救治能力的考核。20xx年,各门诊医技科室、病区有危重病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任。这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬,同时也得到了兄弟科室的认可和赞许,这使我们受到了很大的鼓励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员,还成功实施了许多社会性抢救任务,如大学生集体食物中毒事件,河北大学集中车祸事件,同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间,这些突发事件的抢救功为医院赢得了良好的社会影响医|学|教|

42、育网整理。 三。严把护理质量安全关 20xx年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞,加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人,急诊队伍进一步年轻化,平均年龄28.5岁。对于 年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用,避免发生医疗纠纷及差错。我科积极响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理安全及护患沟通,护士素质建设上,所有护士参加了医院护理岗位技能竞赛活动。组织科室人员认真学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程,要求人人熟练掌握,并考核过关。要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制,各项急诊抢救制度,

43、交接班制度,各项登记制度,查对制度,护理文书制度。质控小组进行定期与随机抽查相结合,使制度落实到实处。实行各种抢救物品,药品,器械专人负责,定时检查维护,确保完好率达100%。加强节假日和晚夜班工作,确保应对突发事件急诊救治工作顺利进行,同时保证了绿色生命通道畅通无阻。认真做好医院感染管理工作,定期开展各消毒液检测工作,严防交叉感染发生,院感各项监测均合格,全年无差错事故发生。不断加强新技术的临床应用,目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;PICC管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培养,体外心脏起搏技术等。 四、科学化、制度

44、化的护理管理,重点监督制度落实情况。 1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用

45、绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。 6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 五。不断挖掘科室潜力,提高科室凝聚力。 作为急诊的负责人,主任护士长配合默契,在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒,生活中注意调节气氛,带领科室人员不断提高集体凝聚力,使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独,总是有那么多人默默的支持着他们;我们是一个极具效率的科室,最忙的时候,在急诊科可以留下将近三十来病人,横七竖八的躺的到处都是,对于年轻的急诊医务人员,光是记忆病人的方位,就需要花费大半时间啦,更何况工作环境又嘈杂,周转率又高,很多时候他们都找不到北,脑子混乱不堪。我们必须要有过目不忘的记忆力,独到的判断力,镇定的处事能力,出色的领导力,才能使我们工作的有条不紊,井然有序。回顾20xx来急诊科后,大家的工作就像是一本形象的教科书,让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按计划、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说:“身在急诊,也许很忙,也许很累,但是在这里会有更多属于你自己的广阔的空间,让你自由的发挥,给你展示的平台。” 六、急诊专业护士岗位培训及继续教育 1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。 2.第二季度组织

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁