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1、2023年个人(班组)工作总结上传版 2023年度个人（班组）工作总结 xxx公司发展项目部吴昊 回顾过往，共创未来 时光如梭，2023年已经过去,新的一年已经来临，在这一年里我深刻体会到了项目进展的艰辛和快乐，我把自己的精力倾注于我所从事的事业上，倾注于工程现场的每一个环节上。一年工作已经结束，一个项目也已经结束，收获良多，教训也不少。下面我对上年度的工作作一总结,为新一年的工作确立新的目标。 一、思想认识。 在上一年度里，作为一个积极分子，我在思想上、行动上以党员的标准要求自己。严于律己，爱国爱党，爱岗敬业，全面贯彻党的路线方针。我服从公司的工作安排，配合领导和同事们做好公司交办的各项工作
2、。X月份，经过公开的演讲评选，我被党组织确定为发展对象。我相信在以后的工作、学习生活中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。尽快使自己成为一名真正的党员。 二、现场工作。 在现场工作方面，整个一年现场的管理工作推进、落实都存在很大的压力。2023年伊始，某某某项目进入了最后冲刺阶段。但由于前期各种原因的影响，现场的外场施工才刚刚开始。面对9月开学，7月进行搬迁工作的压力。在分管领导的带领下项目部根据工程 1 不同阶段制订了详细的月计划、周计划直至日计划。并针对各种风险因素制订了应急措施。在实际推进中克服了施工单位缺乏管理人员、连续阴雨、材料供应紧张
3、、业主变更多等诸多困难。采取了法人约谈、其他工地抽调人员、总分包协调会、供应商协助对接等多种方式确保现场施工机械、人员的充足，材料、设备的及时供应。攻坚阶段，分管领导和我带领项目部成员朝五晚九连续一个多月盯在现场。在大家共同努力下，某某某新建项目实现了顺利开学。并且在第二季度市政综合大检查当中被通报表扬。 过程中学校提出了很多合理化建议，现场都进行了适时的调整，针对不合理的要求也做出了充分的解释；通过与分管领导的交流学习和各种疑难杂症的处理，充分提升了自我管理水平；初步做到了及时有效的沟通，对事情的发展方向做到了有效的预控；对于现场监理、施工、设计以及与公司各个职能部门之间的沟通更加直接有效，
4、丰富了自己的管理手段；成员内部分工明确，权责清晰，提升了项目部成员的整体素质和凝聚力；风险控制能力得到了一定的进步，自我保护，对公司保护方面的认识愈加明确。 同时通过某某某项目的回顾，自己仍有许多方面需要提高。对细节的追求还不够彻底，发现但不能实际落实到位的现象比较多见；对新人的培养还缺乏有效的手段和方法；沟通的方式还显得直接，有时不易于他人接受；还会给自己找借口；签证处理还没有达到理想的状态。 高中结束后，紧接着就投入了“某某新”项目的竞聘中。通过公司的 2 这次竞聘，开拓了自己的眼界，梳理了自己的思路，看到了他人的优势，认识了自己的不足。感谢公司器重，再次将一个如此重要的项目交予我来完成。
5、在未来的几年当中，在公司领导和同事的支持下，我会更加努力，克服不足，发挥自己的能动性，将新项目的建设任务按时、优质的完成。 三、学习提高。 2023年公司对于员工培训方面更加重视。在公司的关爱下我参加了XXX系列培训课程。一次次对的课程下来，看待项目施工管理的角度和方式都在发生不断的变化。我充分认识到人想要提高，首先视角要提升。知识是死的，人是活的。思维模式的改变才是真正的转变。在“某某新”项目经理的竞聘过程中我充分运作用了XXX系列课程中所领悟的知识，并竞聘成功。 2023年下半年，在公司的组织下我通过了XXXX的考试并完成了X级建造师的初始注册；通过了公司内训师的评估，正式成为了公司内训师
6、团队成员；认真的读了公司推荐的两本读书XXXXXXXX颇有感触，并提交了自己的读后感。 展望2023，在个人提高方面也有了初步的规划。XXXX的学习和应用、XXXX的深入了解、XXXX相关知识。 四、主要成绩。 (一) 某某某市政工程第二季度市政综合大检查当中被通报表扬。 (二) XXXX考试通过。 (三) 成为公司内训师。 3 项目管理是一个综合性艺术。在房地产行业巨大变革的今天，行业对管理者的素质要求更高，管理者自身的适应能力也需要大幅的提高。在今后的项目管理中，我将立足实际，认真分析和研究好相关政策、规范、知识的变动，研究好项目自身情况，争取公司领导、业主、同事的支持，使自己的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为公司光明的发展前途添砖加瓦。 2023年01月09日 4 个人(班组)工作总结上传版 班组工作总结上传 工作总结上传版 工作总结上传 工作总结上传 工作总结上传 工作总结上传 挂职工作总结上传版 设备专业工作总结上传版 军训总结上传版