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1、2023年公司会议纪要范文范本最新6篇 我们在拟订会议纪要的时候，肯定要注意思路清楚，会议纪要在撰写的过程中，小伙伴们了解有哪些值得强调的事项吗，以下是我细心为您举荐的公司会议纪要范文范本最新6篇，供大家参考。 公司会议纪要范文范本1 九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和沟通。主要内容纪要如下： 一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，精确驾驭合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应刚好予以提示，做好尽心服务。 二、会议再次把强化资金管理作为重要
2、内容，实行到集团的各个子公司。由于资金的运用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、限制好资金流。会议还提出先还150万贷款，削减资金压力。 三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的运用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效协作，其次，精确预料资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最终，合理地进行资金安排，流淌资金和固定资金的占用应有效协作。 四、应加强财产限制与监管。建立健全财产物资管理的内部限制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产平安。 五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管
3、理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理方法，严格限制账龄。 六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的肃穆性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分惩罚。 七、各公司的每月帐册应批阅，完善管理和服务工作，发觉问题刚好解决。 总之，此次会议着重指出，财务经理要增加财会监督意识，提高理财实力，加强自我素养的培育和教化，努力改善企业的管理状况，主动完善公司财务管理。 公司会议纪要范文范本2 会议时间： 会议地点： 主持人： 参与人员: 记
4、录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下： 一、平安管理方面： 1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是xx公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设
5、备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 2、为启动送出工程，安排部需与前期组协作，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、
6、工程施工过程中要接着充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进行总结疏理，仔细检查、考核。 三、其他： 1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心打算，按期上报，不能有遗漏。 2、xxxx公司要尽快完成xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算打算工作。 3、xxxx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。 4、做好三季度工程综合嘉奖的各项打算工作。 公司会议纪要范文范本3 时间：xx年3月5日 地点
7、：长沙xx公司办公室 出席人：xxx 主持人：xxx 记录员：xx 会议内容： 一、确认公司股东及各自出资额; 二、探讨公司地址的变更; 三、探讨选举产生公司董事会成员; 四、探讨选举产生公司监事; 五、探讨公司法人代表改由经理担当。 五、探讨公司营业期限的变更 六、修改通过公司章程 会议决议： 经股东会探讨，形成如下决议： 一、同意确认公司股权发生变更后，公司股东及股东出资额为：姓名认缴出资实缴出资出资方式 二、同意公司居处由现在的长沙xx变更为长沙市xx 三、同意推举xxx为公司董事会成员。 四、同意推举xx为公司监事，xx为公司经理。 五、确认同意公司法人代表改由经理担当。 六、会议确认
8、所推举人员符合法定的任职要求，具备任职资格。 七、同意租用股东xx的自购房作为公司居处，年限为3年。 八、同意公司营业期限由8年变更为20年。 九、同意对公司章程的相关条款进行修改，并通过修改后的长沙xx有限公司章程。 公司会议纪要范文范本4 会议时间： 会议地点： 20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参与了会议，会议就日常工作事项进行了支配部署。现纪要如下： 一、工程部工作支配 1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装； 2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作； 3、通知金厦工程部尽快打扫
9、地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号； 4、督促金厦工程部尽快安装水被子； 5、配电室、水泵房等重地巡察，完善记录。 二、客服部工作支配 1、收取水电费时，在票据上注明代收； 2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料； 三、秩序维护部工作支配及存在的问题 1、工作支配： 保安巡逻必需到位，加强与派出所、警务室的联系； 监督电梯摄像头安装。 2、存在的问题： 挡车石乱搬乱放、不整齐； 小区平安隐患较多； 防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。 四、保洁部工作支配 1、加强监管，必需保持垃圾刚好清理； 2、加强装修监管工作； 3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。 五、办公室工作支配 1、办公室将小
10、区内全部存在的问题以书面形式在周五前上报； 2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实状况； 3、办公室随时上报人员变动状况； 4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室平安警示标识。 公司会议纪要范文范本5 时间： 地点： 参与人员： 会议议程： 1、实行综合计算工时制的工种： 框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工
11、、平板工、发货员、成型工。 2、实行不定时工作制的工种： 实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。 3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。 工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间实行每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的劳动合同书的约定; 休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将依据劳动合同相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工看法的基础上采纳集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。 加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位
12、职工的工作时间为工作小时，假如超过法定计算周期，公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的状况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资; 4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。 与会代表仔细审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的探讨，一样同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。 公司会议纪要范文范本6 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办
13、及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强
14、公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。