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1、2023年大学社团工作计划汇总 高校社团工作安排汇总 高校的社团丰富了学生的课余生活，为了扩大社团的影响力，做好安排少不得。今日我在这给大家带来高校社团工作安排，接下来我们一起来看看吧! 高校社团工作安排1 本学期是学生社团大发展的的其次学期，在总结上学期阅历的基础上，本学期社团工作有必要进行调整、巩固、提高，为此特定出本学期安排如下。 一、本学期工作拟定调整、巩固、提高、创建八字方针，调整，主要是组织调整，即对个别不称职的干部进行调整，另外鉴于高二学生小高考任务重等问题，主要工作调整到高一干部身上，同时也可实现下学期的平稳过渡;巩固，即巩固社团活动成果和巩固社团社员人数，限制退社现象，严禁社
2、员空名现象;提高，即提高社团干部的领导水平，提高社员参加活动的主动性，提高社员经社团活动提升的个人实力;创建，即启动社团创建工作，从而推动社团争先创优工作。 二、检查本学期各社团活动安排，进一步完善社团的规范化、制度化建设，本学期每一个社团必需做到规章制度健全，档案齐全。 三、创建社团，颁发社团评定标准，开展社团评定活动，拟从三起评，学期末评比结束，为下学期各社团招新做打算。 四、推动教研组直属社团的创建工作。本学期接着扩高校生社团，须激发学科组和学生两个主动性，尤其是做好目前尚无直属社团的教研组的工作，帮助他们在本学期内完成直属社团的组建工作，做到有社团名称，有社团发起人，有章程，有初步的组
3、织机构，有一部分热心参加的学生，有指导老师，为下学期全面招收社员打好基础，做好前期打算。 五、总结上学期指导老师的工作阅历，召开指导老师工作会议，明确职责，主动工作，推动指导工作上水平。 高校社团工作安排2 一、指导思想 新的一学期，紫叶文学社将以落实校内文化建设，创建特色学校为工作核心，指导学生创作优秀作品，丰富校内文化，活跃文化氛围;开展形式多样的活动，努力提高学生自主学习，合作沟通以及分析和解决问题的实力，营造创作优秀作品的竞争平台，发挥紫叶文学社的宣扬阵地作用，立争使紫叶文学社真正成为高校生们憧憬的习作殿堂。 二、工作重点 本学期，我们将以打造书香榆林为契机，开创性的把紫叶文学社带出榆
4、林学院，带出榆阳区，让紫叶文学社的名字响彻榆林!更加努力的引导学生参加文学学问有关活动，为他们供应展示文学才华的平台，让他们尽情地表达对生活的真情实感，让他们在活动中学会视察，学会思索，学会感恩。 本学期，我们紫叶文学社自己的报刊紫叶将会如期和同学们见面。信任，这份报刊会为同学们供应更广袤的沟通与学习的平台，成为广阔文学爱好者的好挚友。因此，我们会加大对文学社社员的培训力度，让他们成为此刊的骨干力气，加入到宣扬、创作与编辑的行列。 三、工作安排如下： 四月份 1、召开本学期一次社干、社员会议，向社员公布本学期文学 社即将开展的活动，激励社员以及对文学有爱好的高校生主动参加，上交作品。 2、紫叶
5、报刊编辑及其有关事项。 3、启动文学学问消遣活动。 4、策划开展文学消遣竞赛活动。 五月份 带领紫叶文学社的部分骨干组织成员在榆林部分地区如各个中学进行宣扬活动与报道，让紫叶文学社真正走出榆林学院，走出榆林区，让紫叶的名字更加深化人心! 六月份 总结表彰，对本学期主动参加文学社活动的社员进行表彰，优秀社员在宣扬栏的社团之星栏目中进行介绍。 希望全校师生更主动主动地参加、支持紫叶文学社的各项工作，让紫叶文学社这个舞台吸引更多的中华儿女，以展示书香榆林的风采! 高校社团工作安排3 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关切与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，许多细微环节
6、的工作都还在探究阶段，工作安排如有不足还请您指责指正。现工作安排如下： 一、工作宗旨 协会本着和谐、热忱、求实、探究的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热忱大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细支配，以协会发展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，服务校内文明建设。 三、重点工作 1、将来两个星期内发展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常的日常监督管理
7、，组织策划各部活动， 学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议打算工作， 做好例会记录，以及会员档案的管理工作 3、宣扬部：宣扬协会活动，为活动打算文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指 导和平安指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务： 1、会员大会：
8、协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。
9、部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。 七、考核方面 (一)出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部
10、部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 (二)会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应刚好调整。 2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进行通报指责 3、不得无故早退。 (三)绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有刚好或未完成任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者干脆开除出会员队伍。 (四)考核方式 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。
11、部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续发展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案： 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训 以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。 以上为工作安排，如有不足之处敬请指责指正，给出珍贵建议。