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1、2023年医生医院工作计划范文三篇 我的信任，是您苦痛中一丝暖和的阳光，每天是医生对病人从里到外的无私关怀，那么关于相关的工作安排该怎么写呢，下面是我为大家整理的医生医院工作安排范文三篇，供大家参考。 医生医院工作安排 一、提高医疗质量 1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行ISO9000认证；开展医院评价的试点工作；根据xx市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作；对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各
2、医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。 2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。 3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救实力和水平。 4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣扬，确保临床用血；加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训
3、班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。 二、降低整体医疗费用 根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。 三、提高服务质量，改善就医环境 1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知、关于进一步加强和改进方案，范文库欢迎您，采，集医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知，在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模
4、式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。 2、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间留意做好宣扬、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣扬卫生的作用。 2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水
5、平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。 医生医院工作安排 作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫朝气构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从xx年至xx年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我作一下简洁的陈述： 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的
6、唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地相识到在当今残酷的社会竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。 努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一样，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。 希望，将来回首自己所做的工作时
7、不因无所作为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守，踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，酷爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛，助健康之完备，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。 为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今日，我不断的努力着。基层医疗工作，更运用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职
8、守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。 (一)、在门诊，往院的诊疗工作中 我随时肩负着xx乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。同等待人，不欺贫爱富，关切，爱护，怜悯每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。 (二)、相关政策宣扬及居民健康教化方面 从xx年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相
9、关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民健康教化工作。 (三)、平安生产维稳管理、新型农村合医疗管理。 创建平安舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，xx年的本院的平安生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工平安意识有明显提高，通过组织平安生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈刚好上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料，为院领导班子更
10、好地决策，并帮助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。 (四)科室管理。 xx年本人自负责医疗科工作以来，根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和帮助下，各项工作落实到位并扎实推动，协助科室相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗学问、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增加了我院的诊疗报务水平。 三、存在问题 三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自
11、己主观思想上希望多深化多了解和全面驾驭状况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后须要也必需留意和克服;在工作方法上还须要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量。 在工作中，我时常感到实力和学问的欠缺，须要进一步提高各种业务素养和理论水平，提高文字水平和综合素养，使自己圆满精彩地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处赐予宽恕。 三年来，我认为自己从思想相识上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充
12、溢活力的新同志身上也增加了我主动努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。 医生医院工作安排 为确保*乡社区全科医生团队家庭签约服务工作的顺当开展，特制定本安排。 一、目的和意义 紧紧围绕“以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈”的服务宗旨，通过推行乡村卫朝气构全科医生团队家庭签约服务，更加充分地体现乡卫生院服务团队的优势和特点，实行网格化管理服务，更加稳定乡村全科医生团队与居民的契约服务关系，提高居民对乡卫生服务的信任程度，切实为居民供应主动、连续、综合、特性化的服务，引导更多的居民到乡卫生院就诊，促进分级诊疗、有序就医格局的形成。 二服务终止和服务理念 服务宗旨：以人为本、关爱健康、构建和谐、
13、精诚勤慈。 服务理念：与健康相约、增生命色调。 三、工作原则和目标 （一）工作原则 1、充分告知。通过广泛宣扬，使全体辖区居民了解乡卫生院服务机构地点、服务团队的联系方式和服务内容、家庭医生式服务概念。 2、全面推广。乡村全科医生团队家庭签约服务模式在全区范围内全面普及，每个团队每月入户建档、随访、宣扬等公共卫生服务工作不少于15天。 3、突出重点。依据实际服务实力，首先以辖区的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为工作重点，优先覆盖、优先签约、优先服务。 4、自愿签约。充分考虑到居民对乡卫生院服务机构的信任程度，敬重居民个人意愿，在坚持居民自愿的前提下，与居民签订焦作市全科医生团队签约服务协议
14、书，开展契约关系的全科医生团队家庭签约服务。 5、规范服务。依据关于印发焦作市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的通知焦卫基妇?20xx?6号文件精神，*开展签约服务实行划片负责制实施方案要求，结合自身服务实力，明确服务内容，制定服务标准和规范。 6、强化考核。将乡村全科医生团队家庭签约服务工作实施状况、签约状况、供应的服务内容和质量，列入对乡卫生院服务机构、团队及个人的考核内容。 （二）工作目标 1、根据“分片包干、契约服务、团队合作、责任到人”的原则，建立“辖区医生与居民契约式服务关系”，量化乡卫生院医生基本医疗和公共卫生服务任务。 2、20xx年第一季度在9个村安排签约总户数为800
15、分别为：*村140户；*村120户；*村60户；*村40户；*村50户；*村50户；*村190户；*村120户；*村40户；启动全科医生团队家庭签约服务工作。 四、团队人员配臵 依据辖区居民实际户数，由全科医生、护士、公共卫生人员、信息员等8人组成。 五、服务方式、内容和流程 （一）服务方式 居民可在乡卫生院服务范围内，依据自身意愿自由进行签约。凭身份证明或户口薄进行签约。签约周期可视状况敏捷驾驭，原则上一个周期不应少于1年，期满后如需解约需告知服务团队并签字确认，不提出解约视为自动续约。 （二）服务内容 签约居民可在免费享受国家、省、市所规定的12项基本公共卫生服务以 及根据国家、省、市、区
16、所规定的基本医疗服务报销政策基础上，还可享受到以健康管理为主要内容、主动服务为主要形式的六类特性化的服务和实惠措施。 1、“健康状况早了解”，进行个人健康评估及规划。依据居民个人健康信息，每年对其进行1次健康状况评估，并依据评估结果，量体制订特性化的健康规划，使居民不仅知道自己的健康状况，同时知道如何自我干预。 2“健康信息早知道”，进行健康“点对点”管理服务。刚好将健教材料发放到签约家庭，每年不少于1份；刚好将健康大课堂和健康教化讲座等健康活动信息和季节性、突发性公共卫生事务信息告知签约家庭，每年不少于1次。 3、“分类服务我主动”，进行健康“面对面”指导服务。依据居民不同健康状况和需求，以
17、慢性病患者为首要服务对象，供应主动健康询问和分类指导服务，每年不少于4次。 4、“贴心服务我上门”，进行连续跟踪服务。对空巢、行动不便并有需求的老年人供应上门健康询问和指导服务。 5、“转诊医院我联系”，开设绿色通道。对于高血压、糖尿病等慢性病有并发症或因病情须要转诊的签约患者，以及须要由知名专家会诊的签约患者，可由乡村全科医生团队联系医生和医院，削减病人等待的时间，第一时间入院治疗。 以上服务为特性化服务项目，不收取费用。乡卫生院服务机构可依据自身状况增加、细化服务项目，如涉及收费项目，则根据有关文件标准执行。 （三）服务流程 1、宣扬。乡村卫生服务全科医生团队通过多种渠道与辖区家庭取得联系
18、，宣扬和说明家庭医生式服务，充分告知并引导居民签订协议。 2、签约。根据自愿原则，与情愿接受服务的居民签订*生院全科医师团队签约服务其次团队续签协议书并存放于家庭健康档案中，共同履行协议条款。居民可依据自身健康需求，在医生建议下，选择详细所需的服务项目。原则上为一年一签。 3、服务。根据协议约定，全科医生团队落实各项服务承诺，并将各类服务具体内容记入健康档案、工作表格，以备考评。 4、评价。全科团队为居民供应服务后，应刚好驾驭居民评价，依据居民反映，对服务内容和服务质量进行不断改进及提高。 5、总结。并定期收集、上报工作动态。 六、全科医生团队主要职责 （一）驾驭分管区域的基本状况，包括居民的
19、人口学状况，五类重点人群的基数、慢性病分布状况、本区域人群的主要健康问题等。充分利用现有乡卫生院服务机构积累的高血压、糖尿病两类慢病管理人群的档案材料，建立高血压、糖尿病患者绿色通道，使每一位患者都有一位医生对应管理，通过规范化管理，使得高血压、糖尿病患者的健康状况和生命质量得到有效提升。 （二）通过各种形式，为服务对象供应常见病、多发病的诊治和开展家庭病床、家庭护理、疾病筛查等工作。 （三）根据政府规定的项目，依据各个家庭成员的详细状况，落实相应的公共卫生服务工作，建立和管理家庭健康档案，充分利用乡村资源，开展健康教化工作，执行有关防保任务，影响和变更居民的建康观念和行为生活方式，降低多种慢
20、病的危急因素，削减并发症的发生和致残。 (四)以上门服务和门诊医疗相结合，以户为单位常规访视，对重点慢性病实施规范化管理，协作开展康复期精神病人的监护和康复。了解辖区内残疾人等功能障碍患者的基本状况和医疗康复需求，供应康复指导和询问。 （五）做好老年人、残疾人、重性精神病人、妇女、儿童五类重点人群保健管理工作。由全科医生团队做好登记，实施有效管理。 七、工作要求 （一）高度重视，加强领导。卫生院服务机构要将全科医生团队家庭签约服务工作作为一项重要任务来抓，根据要求落实责任，分工协作，做好保障。要将全科医生团队家庭签约服务宣扬、保障、效果及居民满足度等，纳入对职工的绩效考核。 （二）深化发动，广
21、泛宣扬。利用各种媒体和方式大力宣扬乡卫生院全科医生团队家庭签约服务工作。乡卫生院服务机构都要在居民易于望见的位臵安装卫生服务全科医生团队公示牌或宣扬栏，公示牌要标明全科医生团队人员姓名、联系电话、投诉电话；宣扬海报张贴至村十字路口或人群聚集地方，家庭医生式服务联系卡发放至每一户家庭。做到公示牌深化社区、联系卡深化家庭、家庭医生式服务深化人心。 （三）加大投入，供应保障。各卫生服务机构优化和完善现有人员服务实力，加大卫生人才队伍建设，加快补充卫生服务人员。要充分考虑医务人员工作主动性，制定可行的激励措施，为工作的顺当实施创建良好基础。 （四）强化培训，提高实力。对卫生服务全科医生团队进行多层面、多角度业务技术、服务理念等培训。着力加强医患沟通技巧和全科医学服务理念的培训，改善医生的服务方式，利用规范的诊疗活动和耐性的服务看法，提高居民的信任度。 （五）狠抓落实，务求实效。乡卫生院服务机构实施全科医生团队家庭签约服务工作，要坚持求真务实精神，真抓实干，讲求实效，决不能搞形式主义、走过场。要主动开展健康教化、中医技术、妇幼保健、基本医疗、精神卫生、慢病指导、康复辅导、免疫规划、体质监测和助老扶残等“十大服务”进辖区进家庭活动。创新辖区卫生服务模式，不断提高辖区卫生服务水平，使辖区卫生服务真正贴近百姓，深化人心，打造有苏家作乡特色的社区全科医生团队家庭签约服务。