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1、2023年学生外出考察报告范文5篇 学生在制订一份外出考察报告的时候，肯定要强调思路清楚，并且在撰写的过程中都要知道有哪些值得留意的方面。以下是我细心为您举荐的学生外出考察报告范文5篇，供大家参考。 学生外出考察报告范文1 很荣幸能够参与这一次难得的赴发达地区的教化学习考察活动，在对诸多教化问题感到困惑的时候，在对自己的教化生涯起先有了职业倦怠的时候，我们迎来了国家高位推动的教化发展与改革。它意味着艰难和挑战，困难是确定的，但在解决一个个困难的过程中也必需会有类似痛并欢乐着的体验。因此，本次学习考察的成果将为今后的实践带给理念和精神的支持，我们会倍加珍惜。 为探讨“生本教化”及各类教化理念与模
2、式，学习发达地区的新观念、新思路、新资源、新方法和校内文化建设，有效推动我州课堂教学改革，转变教化发展方式，提高教化发展品质。由州教化局潘光伟局长带队的红河州赴广州等地教化学习考察团于2023年4月21日4月28日到广州、佛山、顺德、珠海、深圳、福州、厦门等地进行了学习考察活动，沿海发达地区高投入的校内建设、先进的教化理念、科学的规范管理、有效的课堂教学改革、浓郁的人文精神、丰富的校内文化令我们耳目一新，经验了一次剧烈的思想碰撞和思维风暴，极大限度地引发了对教化改革的思索，特性是对如何提高课堂教学的有效性和校内文化的影响力，有了较为深刻的体验。 一、加深了对“生本教化”理解。 在“全国生本教化
3、理论与实践研讨班”的学术报告会上，听到了郭思乐教授“教化：向大自然找寻力气”的激情、才智讲演。“生本教化”是郭思乐教授创立的一种教化思想和教学方式，它是为学生好学而设计的教化，也是以生命为本的教化，以学生为本的教化。它既是一种方式，更是一种理念，真正做到以学生为学习的主子。生本教化是实现教化现代化的核心因素，是实现教化均衡的有效途径，是现代课程改革的根本理念。以这种理念为指导，在全国各地100多所中小学、职业中学、幼儿园等进行试验，获得好处深远的理论与实践成果。“生本教化”已构成了较为系统的理论体系，价值观：一切为了学生;伦理观：高度敬重学生儿童是天生的学习者，儿童人人能够创新，儿童潜能无限，
4、儿童的独立性;行为观：全面依靠学生学生是教化对象更是教化资源;生本教化体系哲学思索：无为而为，教少学多，能够双赢;生本教化的课程观：小立课程，大作功夫，整体感悟与学问生命;生本教化的方法论：先做后学，先会后学，先学后教，不教而教，以学定教与内核生成课程，探讨是学习的常规，读和做，缓说破促进感悟，开发潜能。 在广州-小学和广东外语外贸高校附设外语校内的生本课堂教学观摩活动中，不论是小学的语文、数学课，还是中学的地理、数学、英语课，都让我们充分体验到“教化走向生本、教化激扬生命”这场有好处的教化变革的成效与精彩。在生本教化中，教化教学的真正主体是学生，把以往教学中主要依靠老师的教，转变为主要依靠学
5、生的学，老师的作用和价值体此刻最大程度地调动学生的内在专心性，组织学生自主学习上。生本课堂上，精彩的是学生，不是老师。学生真正成为课堂的主子，他们合作、沟通、展示自己搜集的资料和自学的成果。学生自主学习、合作学习的机会许多，老师为学生创设表现自我的机会，而努力做到“不现自我”。老师上课要做的不是讲解课文，进行学问的传授，而是组织学生沟通他们的预学所得。老师总是站到一边，仿佛是无为而为，但其实对老师视察课堂、适时点拨、驾驭整个课堂提出了更高的要求。课后的专家点评，更显才智、严谨、求实、争鸣的学术氛围，给我们树立了良好的治学榜样。 二、充分感受了发达地区一流名校的风采。 本次学习考察活动，在州教化
6、局领导的细心筹划和支配下，让我们享受到一次难得的高品尝教化文化大餐。不仅仅目睹了发达地区现代化一流校内的风采，而且能够倾听到几位名城教化局长和多位名校长对教化发展、校内建设、课改理念的真知灼见，到达了开阔视野、提升理念、激昂精神的效果。 广州市天河区-小学是广东省一级校内，创办于1992年9月，地处广州市天河北路商务中心区，校内以“一切信任学生，高度敬重学生，全面依靠学生”为办学理念，以“以生为本，张扬学生特性”为培育目标，以“科研兴校，特色强校”为办学思路。1999年以来，校内领先参加了由广东省教化科学探讨所主持的国家教化部“十五”、“十一五”重点课题生本教化的观念和实践模式在课堂教学中的运
7、用探讨的课题探讨。校内始终还课堂以真实，还孩子以自然，还师生以同等。走出了一条既具本校特色，又贴合现代学生发展须要的科研兴校之路。 广东外语外贸高校附设外语校内创办于1993年9月，是由广东外语外贸高校创办的一所以英语为特色的素养教化试验校内，位于广州市白云区大朗。现有小学55个、中学63个、共计118个教学班，在校学生4560余人，教职工700人，占地面积258亩。办学宗旨：对每个学生的终身发展负责，培育走向世界的现代人。教学特色：轻负荷，高质量。育人特色：熬炼健强体魄，塑造健全人格，提高综合素养，突出外语特色。英语特色课：聘请广东外语外贸高校优秀中青年老师和专职外籍老师担当校内英语特色课的
8、教学，开设了口语、听力、阅读、写作等英语特色课程，有效地提高了该校学生的英语语言潜力。信息技术课：从小学至高三全面开设信息技术课程，并组织丰富多彩的课外活动项目，为学生步入信息高速马路带给全面全程的优质服务。活动课程：老师指导下的课外爱好小组为主要活动方式，让同学们在活动中发觉自己，表现自己，从而熬炼自己，发展自己。校本课程：开设文学观赏课、文化专题课等校本课程，以求开拓学问视野，更新思维模式，使学生拥有世界视野和现代意识。 三、几点感悟 1、本次由州教化局主要领导、部分县市教化局长、中小校内长组成的28人教化学习考察团，高规格、高效率地到发达地区去进行针对性很强的寻经问道，足以看出州教化局领
9、导推动我州教化发展和改革的决心。其目的就是要让各个层面的教化工作者都为我州教化发展、改革的坚冰，冷静思索，专心查找自身问题，力求首先在视野、理念、精神上有所突破，然后在行动、方式上有所作为。 2、到先进、发达地区学习考察，很简单会为自身的相形见拙产生懊丧心理，继而为自己的落后找寻借口，构成等、靠、要的思想。这就完全有悖于组织外出学习考察的初衷，专心的心态就应是努力去探寻人家形而上的可取之处，学习人家先进的理念、创新的精神。正视自己的差距不气馁，找准自己的定位，尽自己之所能，用先进的理念引领自己的行动，用创新的精神做好自己的事情。 3、“生本教化”的理念非常贴合新课改的精神，对提高课堂教学的效益
10、已是不容置疑的，它对课堂教学理念、模式都是一场巨大的变革。但在详细操作的层面上有二个现实问题，一是对老师的综合素养要求很高，现有相当数量的老师的业务水平是担当不了这项教学实践活动的，须要花大力气来抓老师队伍的培训。二是国家义务教化阶段免费教材的相关政策冲突，如何运用“生本教化”的配套教材，也有待于进一步探讨、协调。 4、丰富的人文、自然资源构建了各所名校的校内文化特色，他们的共同之处都是以校本课程来支撑校内文化，这也是新课改的重要资料之一。如何挖掘校内自身特有的文化元素，在活动过程中使之课程化，融入到师生的生命之中并绽放出才智的花朵，是值得我们探讨、实践的重要课题。 5、有效利用好校内的空间和
11、时间，把校内有限的资源都充分发挥其教化的功能，是校内管理者才智与潜力的体现。屏东中学有一句标语：“生命因职责而名贵，校内因我们而精彩”，很好地诠释了“开启才智、润泽生命”的办学理念。厦门一中由陈至立、卢嘉锡、方毅、叶飞画像和简介构成的“校友风采、母校荣光”廊，有力地支撑着“勤毅诚敏”的校训。 6、随着地区经济的发展和国家对教化投入的加大，高达的楼宇、标准化的设施、美丽的校内总会有的，也不难实现。但教化教学质量的提升要有一个艰苦的过程，先进的办学理念的构成也不行能一蹴而就，精彩的校内文化元素更是要靠长期的积淀。所以，我们此刻的行动就显得好处深远，力争在低层次上做高水平的事，不论成败，享受过程也是
12、一种华蜜。 学生外出考察报告范文2 为了进一步开拓视野，学习先进的管理阅历，创新工作思路，我们在中心领导的带领下，一行27人来到-、-等地学习考察。此刻将考察状况汇报如下： 1、航天晨光公司考察见闻 1、公司历史 透过公司领导的介绍，我们对该公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立，并于2023年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中建立的金陵机器制造局，成立于1865年，是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后，组建-晨光机器厂，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。 2、先进的企业文化 在公司领导支
13、配下，我们一行人在公司内进行了参观，对我印象最深刻的就是随处可见的宣扬栏中对公司企业文化的介绍，比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会，造福人类;企业价值观是为社会创建价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业平安观等等，从中不难看出，公司高层具有非常先进的经营管理理念，同时特性注意企业文化的宣扬工作，它不仅仅影响、激励着每一个晨光人，对我们来说也是很好的启示。 二、培训体会 考察期间，中心书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课，书记用他丰富的阅历，深化浅出的讲解，结合目前的工作实际为我们进行了授课，组织
14、科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像，对我们启发很大，对今后的工作具有很强的指导作用。透过仔细学习，反思自身，有如下几点体会： (一)调整心态、戒骄戒躁 1、调整好心态，处理好组织任命和群众认可的关系 组织任命是对我的信任，我要以此为动力做好工作，不辜负组织的信任。想真正做好工作须要群众的认可和支持，但组织任命不等于群众的认可，因此，就要戒骄戒躁，时时刻刻严格要求自己，严于律己，宽以待人，以自己良好的人格魅力，赢得大家的敬重和支持，树立自己良好的形象。 2、以实待人、以实办事 实实在在做人，本本分分做事，务必时刻留意，强化自身的修养，从基础性、日常性工作入手，多做实事好事，少说空话虚话
15、，对人要诚意对待，对事要仔细负责，时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。 在此基础上，透过自己的努力，不断提高自己的工作水平。特性是应对一些困难问题、特别问题时要有思路，能够独立思索去解决问题，留意与大家搞好团结，不端架子，持之以恒，就能得到大家的认可，树立自己的威信。 (二)立足本职，做好工作 1、胸怀大局，勇于奉献 一名副职只有坚固树立全局观念，不计名利得失，任劳任怨，才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作，在思索问题时要从大局动身，既要保证分管工作的质量，还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前，勇挑重担，不分份内份外，为正职排忧解难。 2、做好
16、详细工作，独挡一面 做好分管的详细工作，一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己就应怎样做、怎样管、管什么。二是工作要细致，要专心主动，发挥自己的优势，工作中不能怕出问题，不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的状况熟识，充分调动全部工作人员的专心性，创新工作方法，争取做出最大的成果，让正职从详细性事务中解脱出来，有更多的时间去思索全局问题。 3、做好四种事 一要做正确的事。要力争一起先就正确。千万不要做哪些总让正职担职责、担风险、担忧思的事，副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。 二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则，常常提示自己、
17、告诫自己、严律自己。 三要做给力的事。正职是借助副职的力气来实现自己使命的人。既然如此，副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事，想正职所想，急正职所急，帮正职所需。 四要做好当下事。虽然做将来的事远比做这天的事更重要，但还是要先把这天的事做好。做将来的事，那是正职就应思索的，而做好这天的事则是副职就应干的。 4、做好沟通协调工作 副职在工作中要擅长做好协调，一是与正职加强沟通协调，与正职持续一样;二是与主管科室的沟通协调，持续正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调，相互有无，加强协作;四是加强本部门协调，整合力气，贯彻工作目标，共同完成任务。 (三)正确处理与正职的关系 处理好与正
18、职的关系，关系到班子是否团结和谐，各项工作任务能否顺当开展，作为副职来说，我认为首先要甘当配角，做好助手，这是前提;其次是树立两个意识，一是职责意识，二是补台意识，这样才能协助好正职的工作。详细来说主要留意以下几个方面： 1、要有维护核心的思想 一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部职责。作为副职务必紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉听从正职的领导，深刻领悟正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，专心地创建性地开展工作。把协作、帮助正职作为自己的主体意识，构成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。 2、要有有限权力的意识 副职与正职的权力是有差距
19、的。正职统揽全局，确定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有必需的权限。而且是正职依据工作的须要和副职的实际工作潜力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要驾驭一个“度”，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应依据自己的职责和权限。副职必需要切记：“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。 3、要有鼎力相助的诚意 俗话说：“一个英雄三个帮，一个篱笆三个桩。”一个单位班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最至少的风格和意识。尤其是副职，本身就是助手、就是配角，对正职的支持是分内事，也
20、是副职务必具备的素养。 4、处理好赞同与反对的关系 探讨探讨确定工作时，班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法，也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对，当构成班子的群众看法后，副职应无条件地听从并执行。 5、持续正确的心态 对某项工作，正职过问的多，指挥的多，副职也不要有心情。造成这种状况，一方面可能是这项工作重要，是一个时期的中心工作;另一方面，可能是正职觉得副职工作阅历不足，潜力不够。应对这种状况，副职应多从自身找缘由，查不足，多为正职带给信息，共同把工作做好。 6、要有职责意识 对于自己分管的工作要有剧烈的职责意识，在工作中应专心发挥主动能动性，大胆地处理自己分
21、工内的工作，特性是对于一些难点问题的处理上不能推卸职责，在紧急状况下依据全局的须要，勇于决断，勇于负责，有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。 7、刚好补台 刚好补台是大局意识的详细体现，当正职领导或全局出现漏洞时，作为副职要从组织的最高利益动身，刚好拾遗补缺，自觉补台，以防止问题的发生和扩散。要自觉树立补台意识，补正职的台就是补全局的台，也是补自己的台。对影响全局的一些问题要刚好报告并提出专心的举荐。 (四)团结协作，默契协作，共求大局 1、相互敬重和理解 敬重别人，是社会交往中一项非常重要的道德要求。敬重别人的人必需会得到别人的敬重，这是一条真理。一是应多看别人的特长，少看别人的短处。
22、不仅仅要有容人之短的度量，而且要有纳人之长的胸怀，不怕别人超过自己。二是要敬重其他副职的看法。三是要敬重其他副职的劳动。不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上，要相互理解，相互信任，以诚相待。 2、团结协作，分工不分家 在同一单位里，不同副职分工不同，各分管一块工作，谁都想把自己的工作做好，做出成果，体现出自己的潜力和价值。这个时候就要顾全大局，一是相互支持，相互提示;二是要团结协作，默契协作;三是分工不分家，做到职责上分，思想上合;工作上分，目标上合;制度上分，关系上合;业务上分，效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处，也能促进全单位工作的整体开展。 3、正确对待竞争 副职与副职之
23、间不行避开地存在竞争关系，这是不争的事实，不行能回避，就应正确对待。一是要树立专心的竞争意识，透过相互竞争取长补短，不断进步;二是要公允竞争，既不能敌视竞争者，更不能人为地给竞争者设置障碍。三是要实行正确的竞争方式。正确的竞争目标就应是比学习、比工作、比本领、比贡献、比精神境界。竞争的方式也就应是正值的、诚恳的。 (五)知人善任，加强沟通协调，凝心聚力做好工作。 副职对正职而言是下级，对下属而言，又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作，务必处理好与下属的关系。 1、知人善任，更要有自知之明 所谓知人，既要知他人，更要知自己。既要知人善任，又要看到“吾不如人”的地方，才能发觉人才，取
24、人之长，补己之短，才能调动大家的专心性，优势互补。 2、支持、敬重下级 副职在处理与下属关系时应坚持民主原则，不应只把自己与下属的关系看成是一种领导与被领导的关系，遇事要同下属商议，广开言路，激励下属发表自己的见解，尤其是应当欢迎下属提出建设性看法和指责看法，并且虚心理解。在日常工作中要敬重下属的人格，平易近人，支配工作要以理服人，不能以势压人。 3、宽以待人，公允公正 副职要严于律己，宽以待人，在个人利益面前要发扬风格，同时在工作中谅解他们的微小过失，努力创建宽松活泼、心情安逸的氛围。坚持同等原则，务必做到不分亲疏，一视同仁，公允合理。信任下属的人格和潜力，放手让下属干工作，不要怕下属失败。
25、 4、擅长关切下属 副职对下属一是就应严格要求，这是对工作负责，也是对下属个人的莫大爱惜，有利于他们的成长。二是在思想上关切，常常找下属谈心，帮忙他们正确对待成果、失败、困难和不足。三是在工作上关切，要耐性指导，不断提高其工作水平;要专心提高服务，为下属工作创建良好的条件;当下属工作遇到困难或出现偏差和不足时，主动出办法，想方法，帮忙其克服困难，订正偏差和不足。四是在生活上关切，使下属感到暖和。五是在政治上关切。对于有潜力的下属要专心向上级举荐，促进他们的更快进步。 透过这次的参观考察，我觉得受益匪浅，特性是听课学习，对我今后正确处理各种关系，立足本职，做好业务和平安管理工作有极大的促进作用。
26、 学生外出考察报告范文3 我想主要从下面几方面来谈谈我对教化的理解 一、“产”“销”结合的老师培育理念 “产”的政教主任以为，能够培育出名师的校内才能在它的发展中有自身的原动力，一个校内真正的胜利不在于又引进了多少优秀老师，而是能在其本身老师资源的基础上不断扩充名师的队伍。的领导向我们先容了他们的老师队伍：指名专家型老师引领，成熟型骨干老师支撑，优秀本科生加盟。每个专家型老师要培育三名以上的青年老师三到五年，在这段时间中，专家型老师跟踪指导青年老师备课、上课等各个环节，为这些老师尽快熟识本职工作，尽快成为成熟型老师带给帮忙。使老师逐步培育深厚的文化底蕴、教化的理念、教化的聪慧，使老师们逐步向专
27、业化发展。 “销”当然产这个环节还是其次，最重要的是的校领导专心的与教化局上级领导沟通，为优秀青年老师的提升与学习展搭道路，的校领导在舍与得之间为整个民族的教化事业拓宽道路，从民族之思动身，打破一时一地的教化局限。真是上善若水的心胸，恒止若山的气概。 二、优雅而安静的教学环境 产业园区其次试验小学阔别喧嚣的老城区，坐落在水城东部环境清幽的金鸡湖边，位于东湖大郡东北面的南施街与方洲路的交界口，毗邻园区文化水廊、春之韵、金姬礅、探讨生城等高尚文化建筑。 走进会油然而生一种悠闲见南山的致远情怀，开放透亮的教学设计，人文化的松软情怀食堂中的艺术作品展示以及秋千餐桌，豁达优雅的学生素养种种的一切都在向我
28、们展示这个校内的特别文化内涵。 三、“家族式”的班级治理 走进，在它的墙上有一句话：真正的教化，就是帮忙每个人获得成熟与自由，使生命绽放于爱和和善之中。校内真正实践了这句话，它让老师成为妈妈式的老师，让每一个班级都成为“妈妈”的孩子，校内别具特色的把班级治理纳进“家族谱氏”里，分别以礼、和、孝等“字”辈来排列。让学生在爱与善的“家庭”中健康成长。 文化写在墙上，细微环节彰显品质，素养植进心中。借用此句来总结我对的印象。 学生外出考察报告范文4 -月28日下午至-月29日，第一考察学习小组一行9人在副校长-同志的带领下，先后到淮安信息职业技术学院、-经贸高等职业技术学校、-财经高等职业技术学校等
29、高职院校，就学校升格高职后在教化教学管理模式、机构设置、安排制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习，并参观了相关高校的校内及试验实训基地。现将详细状况汇报如下: 一、总体感受第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校，其中高职院1所、高职校2所，考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部安排制度等，较之这三所院校的硬件设施、内部管理等，我校与淮安信息职业技术学院有肯定差距外，而与-经贸高职校、-财经高职校差别不大。这三所院校在管理模式上基本上都采纳了系部二级管理模式，教化教学管理的重心下移至各个系部，各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作，各系部职责明确、责权分明，整个学校
30、严格根据制订的教化教学管理规章制度运行。我校于上世纪90年头初实行校科二级管理模式，经过长期运行和不断改进后，我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的阅历，各处室、专业科的岗位职责明确，各项管理制度、考核制度齐全，各部门在党总支、校长室的干脆领导下，紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作，确保了整个学校教化教学工作高速高效运行，促进学校事业发展不断再上新台阶。由中职升格高职校后，学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必需发生质的改变;搬迁新校区后，学校的办学规模急速扩大，原有的管理模式已不能适应学校的实际，为此，对学校的机构设置、安排制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。 二、详细
31、建议1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。这是一项政策性、原则性较强，工作量较大，工作过程繁杂的系统工程。学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习，对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明白，因而可以组织一班人马，结合学校实际对现有管理手册修订完善，明确各系部的岗位职责，健全教化教学管理规章，完善各项考核制度。学校搬迁新校区后，就可马上向高职校系部管理模式过渡，在以后运行过程中逐步发觉问题，依据学校实际再加以修改，使之日臻完善。2.对职能处室和系部负责人配备要精干。实行系部二级管理，学校要赐予各系部肯定程度上的权利，包括人、财、物;但各系部不得单独设立帐户，全部收入必需
32、交入学校大帐，统一支出。系部负责人的权限相对大了，而相应担当的责任也应加大，必需全面负责系部的教化教学、学生管理等工作。系部负责人的实力要强，工作方法要敏捷，凝合力要高，但大局意识、听从意识更要强;各职能部门负责人的服务、协调、监督作用要进一步发挥。这样，在校长室的领导下，职能处室与各系部相互协作，相互促进，推动学校工作快速发展。3.进一步加强班主任队伍建设。进入新校区后，在校学生人数、班级数急剧增加，有可能会出现一位老师担当1个及以上班级班主任的状况，而对班主任的考核必需强化，奖惩力度要加大。此外，还可借鉴其他高职校的模式，即从校外聘用高校生担当辅导员，每人负责23个班级学生的管理工作。-.
33、进一步引入竞争机制，深化安排制度改革。学习总结报告学习工作报告公司学习报告沟通学习报告出差学习报告 要坚持“优质优酬、合理安排”的安排制度，实行个人收入与岗位职责、工作实绩挂钩，要逐步形成向突出人才、特别和关键岗位倾斜的安排激励机制，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，合理拉开差距，充分调动全体教职工的工作主动性。 学生外出考察报告范文5 为进一步解放思想，创新理念，开拓思路，凝合力气，11月11日至14日，我区由带队，组织各镇、区直部门和驻区单位科级以上干部70多人，赴-工业园区、相城区和-高新区等地参观考察，学习了-加快科学发展的新思想、新观念、新思路、新机制和新措施。考察实行实地参观、座谈沟通、对
34、口访谈、开会总结等方式，取得良好效果。现将有关状况报告如下： 一、学习考察的基本状况 考察团一行于11月12日上午观摩了相城区的城市建设和园区发展状况，实地参观了相城区御窑社区和漕湖社区，了解了在拆迁安置方面的有关状况，之后与相城经济开发区管委有关领导进行了座谈，听取了开发区配套建设、产业发展、拆迁安置等方面的状况。下午参观了-工业园区，与园区管委有关领导进行了座谈，听取了园区规划、招商引资、产业转型升级、行政服务理念等方面的状况，随后我区各部门人员与-工业园区对口部门人员进行了单独深化沟通，之后实地参观了-生物纳米园、金鸡湖金融商贸区，了解了园区在发展高科技产业和现代服务业方面的先进理念和显
35、著成就。11月13日观摩了-高新区的园区发展状况，并实地参观了-镇湖刺绣博物馆和太湖生态湿地公园，了解了-在发展传统产业和生态环境爱护方面的阅历做法。当日下午，召集各镇、区直部门、驻区单位负责人召开了会议，总结了-发展的阅历，并要求各单位要仔细学习谈论-发展阅历，确保思想解放、观念更新;要坚持以人为师、以人为鉴，比较-各开发区，查找我区的不足和差距;要专心开拓思路，创新方法，探究适合我区发展的路径;要建立长效机制，强化工作考核，确保学习成果。 二、考察开发区的概况 (一)-工业园区。位于-古城东郊金鸡湖畔，是中国和新加坡两国政府的重大合作项目，1994年正式启动建设，行政辖区面积288平方公里
36、，下辖三个镇，常住人口70万。建区18年来，-工业园区主要经济指标年均增长30%左右。2023年创建了GDP超千亿、累计上交各种税收超千亿、实际利用外资超千亿、注册内资超千亿“四个超千亿”的成果。2023年实现生产总值1589.6亿元，公共财政预算收入164.3亿元，利用外资19.35亿美元，进出口总值770亿美元。园区以占-市3.4%的土地、5.2%的人口创建了占-15%左右的经济总量，综合发展指数位居国家级开发区前列。 (二)-相城经济开发区。于2023年1月经省政府批准成立，辖澄阳产业园、苏相合作区、北桥街道三大板块，总面积91.87平方公里，常住人口7.73万，外来人口9.53万。20
37、23年实现生产总值83.69亿元，公共财政预算收入6.87亿元，固定资产投资71.66亿元。目前已构成电子信息、精密机械、新兴材料三大主导产业，累计引进外资企业214家，实际汲取外商干脆投资7.46亿美元，引进内资企业800家，注册资本57亿元。 (三)-高新区。于1990年11月开发建设，1992年11月被国务院批准为国家高新技术产业开发区，面积223.36平方公里，常住人口35万人。2023年被国务院批准成立出口加工区。主导产业是电子信息和装备制造业，新兴产业是新能源，生物医药和服务外包(BPO)。 三、主要阅历做法 身处-，古典精致的-园林、气概恢宏的四层立交桥、便利快捷的轨道交通、鳞次
38、栉比的高楼商厦、独具匠心的产业园区轮番冲击着我们的视野，让我们切实感受到-博大精深的历史文化底蕴、大气磅礴的现代都市气息、与时俱进的领先发展理念、只争朝夕的发展热忱、盛气凌人的发展态势和日新月异的发展成就。我们利用到-考察的两天时间，专心与-当地有关人员深化沟通，着力找寻-令人艳羡的发展成就背后的隐私。 一是抢抓发展机遇，借鉴先进阅历，借力借势跨更加展。1992年，-人抓住新加坡内阁资政李光耀在-巡游的时机，专心宣扬举荐-，最终获得了李光耀的支持，由中国和新加坡两国合作创立-工业园区，从而为-的发展注入了强大的活力和动力。-工业园自1994年成立以来，虚心向新加坡求教，18年来累计派出2000
39、多人次赴新加坡学习、培训，充分借鉴新加坡在城市规划建设治理、经济发展和公共行政治理等方面的先进理念，确保园区发展水平始终处于国际水准。目前，-工业园区综合发展指数位居国家级开发区前列，成为全国开发区的典型示范。着眼长远发展战略，依托先进发展理念，-工业园区还专心实施“走出去”战略，实行合办开发区的方式输出园区阅历，发展飞地经济，顺当推动了苏相合作区、苏宿工业园、苏通科技产业园等合作项目，为园区的发展注入新的活力。 二是科学超前规划，高标严格建设，确保园区可持续发展。1994年高起点编制园区发展规划，18年来严格根据规划高标准建设管理园区，城乡规划与土地规划到达了1：1的成效是-工业园区胜利的重
40、要秘诀。园区设立之初，中新双方专家融合国际上城市发展的先进阅历，联合编制完成了具有前瞻性的区域总体规划和详细规划，先后制定和完善了300多项专业规划，并确立了“先规划后建设、先地下后地上”的科学开发程序。建区以来，累计投入300多亿元，根据国际化标准高水平打造园区基础设施建设，实现水电路等“九通一平”、污水100%截流，绿化率超过45%等，对国际投资者产生了剧烈吸引力。2023年，园区实际利用外资到达19.35亿美元。-相城经济开发区专心借鉴-工业园区发展阅历，2023年以来完成基础设施投资9.2亿元，全面拉开了发展框架，为园区发展带给了配套支撑。 三是强化服务意识，奉行“亲商”理念，打造优质
41、高效的发展软环境。-工业园区切实转变政府职能，变管理为服务，主动为企业带给“全过程”服务，真正做到了“院内的事企业干，院外的事政府办”，并熔铸提升成了具有全国影响力的品牌亲商理念。1996年，-工业园区在国内领先开展一站式服务，为企业的设立、开工、建设、招工等带给一条龙的便利服务。在全国领先设立了一站式服务中心，集中办理行政审批事项，并成为全国授权最充分的行政审批中心。在此基础上，坚持不断优化办事流程，简化办事环节，削减收费项目，推行社会服务承诺、违诺投诉、限时办结等制度，全面提升服务质量，实现项目从立项至开工建设，全部审批时间不到1个月。-工业园区还设立特地的企业服务中心，建立了无微不至的“
42、客户服务”体系，要求工作人员走访企业，主动征集企业的看法举荐，并分解落实到相关部门限期解决。当前，亲商理念已经成为-工业园区的金字招牌，吸引了一批又一批的项目落户园区。 四是敏捷把握政策，创新体制机制，切实增加发展活力。-根据“只有有利于发展，就能够尝试”的原则，坚持解放思想，创新思路，以改革创新的精神不断发展难题，持续为经济社会发展注入新的活力。创新行政管理体制。-工业园区根据精简、统一、效能和“小政府、大服务”的原则，坚持不设或尽量少设事业单位，透过政府独资或控股设立企业，然后进行特定授权，使企业担当某些行政性事务职能，政府按企业工作量支付费用。这种方式极大减轻了财政负担，提高了行政性事务
43、服务水平，缓解了人员不足的压力。-相城经济开发区目前在编人员只有40多人，依托国资公司聘请100多人，参加开发区相关工作。创新国资国企示范引领机制。-工业园开发建设初期，国资领先投入，成立了-工业园区股份有限公司，作为园区开发建设的投资主体。之后，又与新加坡财团共同投资组建了中新-工业园区开发有限公司(CSSD)，进行基础设施建设、土地和房产开发、带给市政公用服务等。此外，以国资为先导，组建了资本规模30亿元的-创业投资集团有限公司，并多渠道募集资金，为企业发展带给了强大的财力支撑。-相城经济开发区2023年设立漕湖股权投资中心，以澄和创投为母基金，吸引了13个子基金，目前基金总规模到达22亿
44、元。-高 新区于1990年成立全资国有公司-高新区经济发展集团总公司，参加高新区开发建设，目前总资产超过300亿元人民币，拥有全资、控股、参股企业50多家。创新社会保障机制。-工业园区在仔细学习新加坡“中心公积金”预筹积累模式有益阅历的基础上，结合园区实际状况，独创了以“老有所养、医有所靠、居者有其屋”为目标的新型公积金制度。新型公积金制度在不增加企业负担、不削减员工收入的前提下，将全部社会保障项目集中起来，设立员工公积金个人账户。账户的9%用于职工养老和大病救助，其余部分用于个人的购房、医疗、养老和失业救济。新型公积金账户中基金的运用相对敏捷，能够干脆用于支付个人购房贷款、房租等。 五是突出
45、产业特色，强化科技支撑，驱动园区科学发展。在产业发展中逐步筛选确定重点发展产业，并集中优势资源强力打造，不断做大集群规模，做强集群实力。-工业园区确定了“3+5”产业发展体系，重点打造精密机械、电子信息、服务业三大主导产业集群，其中电子信息产业产值去年到达1917亿元。大力培植光电新能源、融合通信、生物医药、软件及创意、生态环保五大战略性新兴产业集群。2023年实现新兴产业产值2023亿元。-高新区确定了“2+3”产业发展体系，重点发展电子信息(IT终端产品)与精密机械主导产业，大力培植新能源、生物医药和服务外包等新兴产业。在产业发展中，坚持科技支撑取向，推动园区产业不断优化升级。-工业园区实
46、施“科技跨越安排”和“科技领军人才创业工程”，着力建设创新型园区，走出了一条内涵式发展道路。目前，园区R&D(探讨与研发)投入占GDP比重达4.6%，建成国家创新基地20个，拥有国家高新技术企业339家以及全国唯一的国家级纳米技术创新产业园区。-高新区拥有国家级孵化器4家，建成了国家软件与集成电路公共服务平台、中科数据应用技术开发中心等。 六是注意城市建设，提升配套功能，实现城市化与工业化融合发展。根据均衡发展理念，坚持城市建设和产业发展协同发展，相互促进。-工业园区始终将打造最相宜人居住的-东部“新城区”作为园区发展的愿景之一，在园区发展初期就依托政府独资或控股公司在荒芜的田野上开发了新城花园、香樟花园等10多个大型楼盘，为园区企业职工住宿、购物带给了便利，同时提升了城市