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1、2023年关于施工质量自检自查报告三篇关于施工质量自检自查报告三篇 加强施工企业的三员，监理单位的监理人员培训工作，增加工作责任感和现场限制实力。一起来看看我为大家细心整理的施工质量自检自查报告，欢迎大家阅读，供大家参考。 施工质量自检自查报告(一) 依据地建建1号文件关于开展第一季度房屋建筑施工平安生产大检查的通知精神，我局刚好要求各施工企业仔细开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查状况汇报如下： 一、检查的基本状况 全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资
2、28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了仔细细致检查，发觉不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量平安隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改看法书11份;7个拆除工程因未办理平安监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已复原拆除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程平安生产检查，发觉建筑市场的质量平安问题形势严峻，严峻影响建筑市场健康、持
3、续、稳定发展。详细表现在： (一)政策方面： 1、平安监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已托付县质监站对建筑平安生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现常常性工作较少，突出性工作走马观花，使平安生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特殊是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入平安资金购置平安生产施工机械、平安防护装置等设备，普遍存在质量平安隐患。 3、黑工程、黑工地还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，
4、就擅自指定施工单位放线开工。 4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农夫工资现象仍旧存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农夫工反映已经有3个月没有领到工资。 5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就干脆发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地三无人员或本地建筑企业的项目经理。 6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除平安隐患严峻，纳入监管难度加
5、大。 (二)施工现场管理方面： 1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特殊是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装平安网等防护设施更没有做好三保四口的防护。 2、施工用电极不规范，未严格执行一机一闸一漏一箱原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线干脆连接。 3、施工支架的架设不规范，采纳的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不坚固、不稳定现象，留下平安隐患。临边防护措施不力，实行*施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。 4、吊装设备陈旧，运用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极担心全，施工通道无防护设施和警示标记。 5、施工工地有朝天钉板未刚好清理。 6、持
6、证上岗率较低，部分上岗人员没有经过平安培训。 7、项目经理、三员等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。 8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场限制实力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量平安方面的整改看法。 9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达34m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡; 10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦; (三)施工技术方面： 1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。 2、砼、砂浆协作比无标牌，现浇板爱护层不够。 3、构造柱内箍
7、筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。 4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。 5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。 6、砖砌体未严格执行十六字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。 7、施工单位擅自变更施工图，未到建设部门办理手续就加层。 8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有45公分。 三、下步
8、工作准备 (一)加强建筑市场监管，严格准入、清出制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。 (二)肃穆查处违法转包行为，特殊是中标企业的转包行为和本地三无人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或三无人员施工的现象。 (三)强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序;严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。 (四)督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到
9、达到整改要求，才能复工。 (五)加强施工企业的三员，监理单位的监理人员培训工作，增加工作责任感和现场限制实力。进一步强化施工人员的支配意识，提高自我爱护实力。 (六)进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。 (七)规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。 (八)希各施工、监理、建设单位接到通报后，仔细组织本单位相关人员比照整改通知书或整改看法书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按建筑法、平安生产法、建设工程质量管理条例、建筑工程施工平安生产管理条例、平安生产许可证条例等法律法规严惩不怠，决
10、不手软。 施工质量自检自查报告(二) XX供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合规范要求，现就工程的平安自检自查状况汇报如下： 一、平安管理检查 1、已建立平安生产责任制，各种规章制度，平安技术操作规程。 2、平安专项方案已按要求进行落实到位。 3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安 台账记录。 二、文明施工检查 1、施工材料，构配件已根据要求进行堆放。 2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。 三、平安防护检查 1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。 2、外架悬挑部分已铺设脚手板。 3、外架搭设高度，平安网绑扎已按规范要
11、求进行整改。 4、进入现场的施工人员必需佩戴平安帽已落实到位。 5、施工现场已挂平安警示标记牌。 四、施工用电检查 1、施工机械已做接地爱护，保证了一机一闸一漏电爱护。 2、配电箱开关箱符合三级配电，两级爱护要求。 3、现场用电管线以架空，并做绝缘爱护。 4、个别私拉乱接现象已对其进行指责教化。 施工质量自检自查报告(三) 为了实行XX交通运输厅关于印发高速马路服务区服务质量等级评定工作实施方案的通知(XX20XXXX号)的文件精神和要求，我公司高度重视，刚好召开专题会议，成立评定工作领导机构，制定具体实施方案，抽调相关人员，结合自身实际仔细开展服务区服务质量等级评定活动。现将状况汇报如下:
12、一、基本状况 XX(以下简称XX)于20XX年XX月XX日依法注册成立, 公司经营范围为XX。20xx年7月2日，根据XXXXXX号的文件批复，XX取得XX高速马路收费权，全面接管XX马路征费、养护等日常营运管理工作。 XX马路全线原设计共设置五个服务区，分别为XX服务区、XX服务区、XX服务区、XX停车区、XX停车区，目前XX停车区尚未建设、XX停车区未建设完成，XX服务区、XX服务区、XX服务区均为双向服务区，已经营一年以上。 (一)XX服务区位于XX高速马路KXX米处，地处XX、XX、XX高速的交汇处，地理位置非常优越。该服务区按一级服务区要求设置，占地面积约15000M2，设有加油站、
13、休息区、餐厅、超市、公共卫生间等服务设施。成品油年销售总额3200万元左右，便利店年销售额约为60万元。 2、XX服务区位于XX高速马路KXX米处，于20xx年9月份起先营业，主副站总占地面积33000 M2，日均进站车流量为1200辆，设有加油站、休息区、餐厅、超市、公共卫生间等服务设施。目前油品日均销售55吨，其中柴油35吨，汽油销售20吨;非油日均销售10000元。 3、XX服务区地处XX高速马路K66+390米处，总占地面积70000平方米。服务区共设便利店4间，设有汽修间两个，可对大中小车辆简洁修理。设有卫生间4个，其中公共卫生间2个。 二、自检自评工作开展状况 (一)成立领导小组，
14、分解工作任务，明的确施目标。 服务区服务质量评定工作是加强、规范和提升全省高速马路服务区管理水平，促进我省交通运输事业又好又快发展的重要举措，为确保此次服务质量评定工作扎实开展，我公司主动响应上级号召，于20xx年7月22日召开XX高速马路服务区质量等级评定工作启动会，成立了服务区服务质量等级评定工作小组(以下简称:评定工作组)，由XX公司总经理任组长，公司相关部门、XX路政大队、各服务区经营管理部门等相关单位共同组成。会议制定了具体的实施方案，部署了本次质量评定工作的内容和要求，明确了责任分工刚好间节点。 (二)严格按目标开展工作 1、7月15日-7月29日各服务区经营管理单位严格比照全国高
15、速马路服务区质量等级评定方法(试行)，依据实际状况开展自查自评。并于7月29日前将自评报告和打分结果上报评定工作组，评定工作组依据各服务实际状况进行复核评定，提出拟申报看法。 2、7月30日-8月13日开展检查整改阶段，评定工作组依据各服务区经营管理单位自评结果，对各服务区逐个检查、考核并提出整改看法。 3、8月14日-8月31日进入整改落实阶段，各服务区经营管理单位根据评定工作组提出的整改看法落实整改，对不达标的服务区整改到达标;达标的服务区向优秀服务区的标准看齐，努力查找差距制定工作目标和安排。并于8月31日前全面完成此次评定工作。 (三)落实责任，建立长效机制 我公司将以此次评定工作为契
16、机，加强对经营场地、设施设备、服务质量、环境卫生、食品平安等方面的管理，边查边改，自觉接受上级部门的检查指导和监督评定。通过此次评定工作，公司将建立服务区检查考核工作机制，根据全国高速马路服务区质量等级评定方法(试行)、XX省高速马路服务区管理方法、XX省高速马路服务区星级考核评定管理方法的相关要求，建立考核标准和工作要求，定期和不定期组织相关单位对各服务区进行考核检查。 三、自评得分状况及申报看法 依据全国高速马路服务区质量等级评定方法(试行) 和高速马路服务区服务质量等级评定记分标准的要求，坚持客观公正、实事求是的原则，评定工作组对服务区进行了自检自查。其中，XX服务区自评分为981分，X
17、X服务区自评分为830分，XX服务区自评分为830分，在初评的基础上评定工作组对各服务区进行了复评，赐予了各服务区肯定的加分和扣分，最终评定三个服务区得分状况分别为:石林服务区710分，弥勒服务区720分，朋普服务区750分。均为达标服务区，但未达到优秀服务区和全国百佳示范服务区的申报条件。 四、目前服务区存在的主要问题 (一)由于XX公司全面接管XX高速马路之前，XX公司已经将各服务区的经营权进行了30年的转让经营，服务区经营管理关系还未理顺，现存在监管困难等问题。 (二)服务区建设规划不规范，均有未完工程，绿化、公共设施等明显不符合国家相关要求，导致基础设施不完善。例如:公共卫生间较小，无法满意重大节日驾乘人员的如厕需求，停车区设置不规范，车流量较大时易形成车辆拥堵，施工期间绿化效果较差等。 (三)各服务区均未形成完善的管理体系，服务质量和综合服务水平有待提高。如:员工服务看法较冷漠，信息化服务薄弱，未供应wifi网络服务和天气查询服务等。