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1、2023年医院采购科工作总结最新6篇 小伙伴们在写工作总结的时候有许多须要留意的事项，在写工作总结的同时是能够让我们发觉工作中存在的问题。以下是我细心为您举荐的2023年医院选购科工作总结最新6篇，供大家参考。 医院选购科工作总结1 时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作 1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点
2、加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本；针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训。 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，
3、建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需。 20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作
4、中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。 医院
5、选购科工作总结2 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一
6、段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉。 今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员刚好联系。为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操
7、作与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅历。 20xx年我主要从以下方面去做： 1、仔细做好选购安排，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求！ 2、报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3、对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 4、对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清
8、晰缘由，以免做重复安排。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的工作。 医院选购科工作总结3 为彻实实行国家基本药物制度在本院的顺当实施，根据广西壮族自治区药品网上集中选购配送监督管理方法（试行）的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬起先实施药品网上选购工作现就本院药品招标选购工
9、作进行阶段性总结： 一、打算工作 为做好本院药品招标选购工作，本院高度重视仔细实行上级有关文件精神，并结合本院实际状况，细心布置，有效支配，制定各项管理制度和实施方法，其详细表现为： 1、组织医务人员学习基本药物学问和药品网上选购相关事项及药品零差率销售工作。 2、规范医师基本药物处方，制定本院用药书目。 3、制定本院实施基本药物制度，药品招标选购和实施方法。 4、成立药品招标选购管理领导小组。 5、与中标配送企业签定药品购销合同。 二、实施阶段 根据上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上选购药品，由于是试运行阶段和本院详细状况，第一次选购金额较小（1000元）；但是第一次胜利选购，为以后的
10、网购工作奠定了基础也检验了我们的打算工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。配送企业主动协作刚好配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施选购工作供应了保证，我院将接着根据政策要求，实施药品网上选购工作。 三、出现的问题和不足 本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了肯定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上选购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量平安有效，合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点： 1、基本药物书目品种过少，未能满意医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占
11、比例不足50%，导致医生开处方受到限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，经常出现病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。 2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满意医院的选购安排，医院药品供应，病人用药出现短缺干脆影响群众看病就医。 3、过渡时期挂网药品厂家（7月x日前）与新的挂网药品厂家（8月x日后）未能有效连接，原来的厂家走了，新的未能刚好补充，这就干脆造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月x日前中标的库存药品又必需在8月x日前运用完毕，这给医院造成很大压力和困难。 四、提出看法和建议 本
12、院在实施药品招标选购工作中，对出现的问题和不足结合本院实际状况提出几点建议。 1、增加书目品种，拓宽用药渠道。 2、对过渡期中标生产企业药品品种运用期延长至药品有效期。 3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。 4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。 本院自实施基本药物书目制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上选购，各项工作以来医院医疗业务，药品供应出现了肯定的困难，人民群众看病就医也受到不小影响，为了切实了解人民群众看病就医，减轻医药费用，我院在实行上级政策和精神的同时，力求找寻解决问题和困难的措施和方法，同时也希望上级部门多下基层，多了解目前出现的困难，制定出
13、相应的政策，解决药品招标选购中不断出现的新问题、新困难，切实推动基本药物制度在基层医院的顺当开展，尽早体现基本药物制度的惠民政策目的，让群众满足，促进健康和谐的社会医疗服务体系。 医院选购科工作总结4 一、工作目标 仔细贯彻实施药品管理法国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特殊规定、中华人民共和国药品管理法实施条例、药品流通监督管理方法和国家局关于加强药品零售经营监管有关问题的通知（国食药监市20XX496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，肃穆查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药平安。 二、检查范围和对象 全区范围内的全部药品零售企业。 三、检查
14、重点内容、方法和处理看法 对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈设与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行状况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品状况、是否违规发布药品广告状况等。 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发觉的问题企业整改复查相结合。 对检查中发觉的问题依据市局关于开展全市药品零售企业专项检查的通知（x食药监
15、稽20XX8号）文件精神，按下列处理看法进行查处。 1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣扬或推销活动。违反规定的，按药品管理法第八十二条查处。 2、药品零售企业必需向合法的药品生产、批发企业购进。检查选购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。如发觉从非法渠道进货按药品管理法第八十条查处。 3、药品零售企业在选购药品时必需根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称
16、、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。如发觉未根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按药品流通监督管理方法第三十条查处；责令限期改正，赐予警告；逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款。 4、药品零售企业必需建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进行逐批验收、记录，未阅历收不得上柜陈设和销售。购销记录必需注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（销）货日期。检查药品零售企业是否根据规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈设及入库储存的药品没有验收记录的、按药品管理法第八十五条规定查处：责令改正，赐予警告；情节
17、严峻的，吊销药品经营许可证。 5、药品零售企业必需配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必需根据省人事厅和省食品药品监管局规定每年参与接着教化完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必需持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。根据药品管理法第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。 6、药品零售企业必需执行处方药与非处方药分类管理制度。检查处方药与非处方药分类管理制度的执行状况，是否按规定销售药品；检查
18、留存的处方是否与销售量一样。违法规定的，按药品流通监督管理方法第三十八条第一款查处：责令改正，赐予警告；逾期不改或者情节严峻的，处以一千元以下罚款。 检查处方是否经过药师审方及签名；登记销售的处方药是否与销售量一样，登记内容是否符合要求，违法规定的，按药品管理法第七十九条查处。 7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及留意事项等，不得夸大药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和举荐。药品零售企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按药品流通监督管理方法第三十八条其次款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下
19、的罚款。药品零售企业销售药品时，应当开具标明药品名称。生产厂商。数量。价格。批号等内容的销售凭证。违反规定的，根据药品流通监督管理方法第三十四条查处；责令改正。赐予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。 8、药品零售企业经营非药品时，必需设非药品专售区域，将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标记。非药品销售柜组应标记提示，非药品类别标签应放置精确。字迹清楚。不得将非药品与药品放在一个区域内销售。 9、药品零售企业要严格执行药品广告审查方法、医疗器械广告审查方法等相关规定，不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣扬。违反规定的，移送工商行政管理部门处理。 1
20、0、在检查过程中，对不符合药品管理法、国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特定规定、药品管理法实施条例、药品经营质量管理规范、药品经营许可证管理方法等有关规定的，一经查实，必需依法予以处理。情节严峻的，要依法吊销药品经营许可证。 四、工作支配和进度 专项检查从20XX年8月23日起至10月31日止。分三个阶段开展。 1、打算部署阶段（8月23日-8月27日）：依据市局实施方案，结合本地工作实际和工作重点，制定详细的工作安排。 2、组织实施阶段（8月28日-10月26日）：依据工作安排组织开展检查工作。 3、检查总结阶段（10月27日-10月31日）：对辖区内专项检查工作进行总结，将专项检查的
21、状况、发觉的问题及查处的结果进行汇总，并将总结材料上报市局稽查处。 医院选购科工作总结5 回首昨日，感慨许多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个确定是特别明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇，这都是我所憧憬的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都赐予了我很多帮助，我很感动。 进入公司一月有余，我在这段时间内渐渐熟识了选购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的选购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。选购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的干脆损失和间接损失不行估量。通过这段时间
22、的学习，我对做好选购工作有了以下几点相识： 1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。 2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。 3、对于近效期、破损、质量问题等商品刚好与供应商货厂家做好沟通，最小化削减公司损失。 4、时刻关注商品德情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货打算，是公司利益最大化，风险损失最小化。 5、做出精确的商品库存分析和销售分析，刚好补货，避开商品断货影响门店销售，同时刚好消减大库存商品，使流淌资金最大化。 6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。 7、对于有利
23、于公司发展的方案，提高办公效率的方法，主动献言献策。 8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺当，提高工作效率。 9、遇到问题时，细致思索，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。 10、当然，这里面有很多我现在还没有做好，但是凡事怕仔细二字，我肯定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的选购员，为公司的发展贡献自己的力气。 医院选购科工作总结6 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一窍不通道相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！
24、在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个，更多地便于自己以后的工作中今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接2023年的到来。 我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的
25、选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个，把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质
26、量问题，做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与，是须要平常的细心积累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做： 1.仔细做好选购安排，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次安排做好的反馈表与涨价表，做到刚好通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多
27、了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5.对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 6.对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复安排。 自从进入选购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的选购工作。