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1、2023年农业基地技术主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：技术主管岗位职责 技术主管岗位职责 岗位编号 所属部门 BPOG308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 直接上司：技术总监 组织关系 直接下属：技术员 基本 要求 任职 要求 岗位 职责 考核 指标 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 2540 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验，有技术管理相关工作经 掌握WORD，EXCEL,
2、CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际； 4.有较强应变能力，有责任心，对人热情； 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。 1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。 1.产品开发计划完成率； 2.样品制作质量差错率； 3.组织管理工作报
3、告。 岗位编号 所属部门 岗位描述 BPOG201 销售部 岗位名称 工作地点 销售专员 苏州 岗位等级 工作环境 初级 经常出差 负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系 基本要求 任职要求 岗位职责 考核 指标 售后服务联络工作。 直接上司：销售部经理 直接下属：无 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛，上学历 无 2540 无 能承受工 作压力 专业要求 市场营销类专业 工作经验 一年以上销售经验 语言要求 英语 计算机要求 熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件 1.具有客服和电话销售经验优先,责任
4、心强,思路清晰； 2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理；3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务； 5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。 1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作； 2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施；3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场； 4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报； 5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。 1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。 岗位编号 所属部门 岗位描述 BPOG208生产部 岗位名
5、称 工作地点 生产主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级 办公场所 贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系 基本要求 任职要求 岗位职责 考核 指标 益生产，确保生产任务的完成。 直接上司：生产部总经理 直接下属：车间员工 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 2540 无 无 专业要求 管理类相关专业 工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求 无 计算机要求 熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件 1.具有较强的组织协调能力；2.忠于职守，诚信待人； 3.具有行业工作经历者优先。 1.贯彻公司年度经
6、营目标，制订本部门工作规划； 2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期； 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。 1.生产任务安排与进度控制； 2.成本控制；3.劳动纪律监控度； 4.管理创新能力； 5.问题处理状况。 推荐第2篇：技术主管岗位职责 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 技术主管岗位职责 直接上司：总经理 直接下属：技术部所有人员 工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。 工作内容： 1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交
7、办其它事宜。 2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型， 量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。 3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。 4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。 5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在 不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。 6、负责技术资料的收集与管理工作。 7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品 质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。 8、负责公司所有产品作业指导
8、书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存 档。 9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流 程。 10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。 推荐第3篇：技术主管岗位职责 技术主管岗位职责 1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。 2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。 3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。 4、熟悉设计图纸，参与图纸会审，负责图纸会审交底和技术问题的解释。 5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、
9、技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范、方案、交底等不符的，及时纠偏，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；无法解决的问题及时向上级领导汇报。 6、在项目部总工程师的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。 7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作，配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作， 8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工程师负责；总 工程师因
10、公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。 9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。 10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。 11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。 12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。 推荐第4篇：农业示范基地管理岗位职责 农业示范基地管理岗位职责 1 主要任务 在原料示范基地负责人的直接领导下，积极贯彻公司管理方针和经营政策，负责原料示范基地的种植、养护工作以及日常监督管理工作。
11、 2 职责内容 2.1 日常性工作： 2.1.1 负责原料基地的日常监督管理工作，对原料示范基地实行封闭式、制度化管理，确保没有无关人员进入基地。 2.1.2负责监督、检查种植工作的执行情况，对不符合种植要求的，应进行指正并督促改进，确保所有种植工作严格按照种植标准进行。 2.1.3有计划、有重点的观察各种农作物的生长规律和特点，及时对农作物的生长状况进行了解，根据实际情况及时制订出适合的措施并实践。 2.1.4 做好新工艺新技术的引进、消化和吸收工作，组织操作人员学习种植技术，努力提高员工的综合素质和技术水平。 2.1.5 负责原料基地病虫害的防治工作。 2.1.6 负责基地环境卫生和安全工
12、作的监督管理工作。掌握各种植区的产量情况，及时向相关领导汇报。 2.2 周期性工作： 2.2.1每月汇总农作物品种、数量、时间以及生长情况，并向上级领导进行汇报。2.2.2每月对原料基地种植的问题进行小结，并向上级领导进行汇报。 2.2.3 每周对原料基地管理情况进行小结，对基地周围环境进行观察记载，防止污染源的产生，发现问题，及时向上级领导进行汇报。 2.24 每天对原料基地进行巡查，做好防盗工作，确保原料基地的财产安全。 2.3 其它事宜： 2.3.1负责技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。2.3.2完成部门、公司领导交办的其他任务。 3 职责权限 3.1在征得部门领导同意的前提下，
13、可制止不符合要求的操作。 3.2有提出技术革新、技术攻关的意见和建议权利，并对有损产品质量和声誉的行为有否决权。 3.3在工作中可调动相关技术档案，给技术攻关工作及工艺管理提供帮助。3.4对所承接的技术管理工作负责。 3.6 本岗位人员因特殊情况不能履行职责时，由部门负责人指定适合人员代为履行。 4 工作关系 4.1 向上关系：对原料示范基地负责人负责。 4.2 平行关系：配合技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。 4.3 向下关系：无 5 任职资格 5.1 学历要求： 无； 5.2培训要求： 5.2.1参加病虫害防治知识培训； 5.2.2参加公司岗位操作法、岗位标准操作程序等培训；5.2
14、.3参加管理人员管理知识技能培训； 5.2.4参加本岗位相关文件的培训； 5.2.5参加产品新知识、新技术培训； 5.2.6参加企业职业道德的相关培训； 5.2.7参加公司安全生产、消防知识培训； 5.3 相关工作经验及技能要求： 企业全职职工，有3年以上农作物种植工作经验。有能力对种植工作中的实际问题做出正确判断和处理； 5.4健康要求： 身体健康，无传染性疾病； 推荐第5篇：美容技术主管岗位职责 美容技术主管岗位职责 1、美容院技术主管工作职责 1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务； 2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作（包括
15、通告、培训、开会）； 3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式（一个星内必须完成），监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作； 4、按时按量（每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部）抽查考核在职美容师的专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配； 5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训（美容师全程培训：理论+实操），顾问理论、学生全程教导（不需分配美容师），考核公司最新推出
16、的新产品（三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核）、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用； 6、对于突发性的投诉问题（如操作、产品、疗程）而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责； 7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。（总经理不定期抽查）； 8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报； 9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神； 10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制； 11、负责店
17、内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电； 12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。（每服务1位客人必须进房间咨询了解情况1次以上） 13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。（每星期进行1次检查，随时跟进反馈仪器的使用情况） 14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%，所有目标分解到每位美容老师； 15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。 16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运
18、部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。 17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。 18、完成上级安排的其他工作。 2、美容部主管岗位职责 1.熟读员工手册的相关内容，在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。 2.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。 3.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。 4.熟知是施工规范和施工流程交流，监督技师是施工流程，发现问题及时解决。 5.
19、在人力资源部的带领下完成当月的培训课程，并认真参加就管 理、销售、施工等各方面店面对员工考核。 6.善于和员工沟通，了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。 7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。 8.监督管理层的管理模式、行为举止，并随时向公司反应。 9.及时调解员工之间的矛盾。 10.负责对部门的员工培训、考核。 11.完成店长交办的其他临时任务。 12.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。 13.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。 14.制定部门的周、月计划，并带队完成周、月计划制定任务量。 3、美容主管岗位工作职责 1、美容主管在美容部内需起到“领头羊”作用，带头
20、遵守公司及店内的各项规章制度，并服从店长的工作安排。 2、美容主管要求有非常好的美容基础，熟悉皮肤学，有一定的医学基础，并能熟练地进行每一项技能的操作。 3、每日督促美容师完成美容区各项卫生，并进行检查，并将检查结果及时向店长汇报。 4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理，并按标准进行检查。 5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点，并进行抽查。 6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话，跟进护理效果，并做好详细记录。 7、协助店长进行每日例会，对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予总结，并对当天的工作提出合理化建议。 8、合理安排美容师进行轮值。 9
21、、了解每日顾客预约情况，并立即熟悉顾客的档案，了解顾客情况，并作好各项准备工作的安排。 10、美容主管应热情接待进到美容区的每一位顾客。 11、不同顾客，应区别对待。如此顾客为老顾客，则：应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议，征得顾客同意后，为美容师开出操作菜单，并马上在该顾客顾客消费登记表做好记录；如此顾客为单次消费尝试的顾客，则：在充分了解顾客情况和需求后，给予合理的护理卡及疗程建议，并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。 12、护理前及时与美容师沟通顾客情况，包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。 13、随时监督美容师在护理过程中的操作，并及时发现问题后给予正确的
22、指导及建议。 14、迅速而准确地处理护理中的突发事件，如顾客护理过敏等情况。 15、顾客护理结束后，观察顾客皮肤护理后的效果，引导顾客自己观察，了解护理中顾客的感受及顾客的建议等，并给予相应的回应。 16、保证顾客消费资料的真实性，每次消费均应该有顾客的亲笔签名。 17、针对顾客情况，为新、老顾客制订下一步护理计划。 18、及时在POS系统内输入美容顾客资料及消费记录等。 19、配合店长工作，安排美容师外出派单。 20、配合店长工作，安排美容师外出路演。 21、积极参加公司各项新技能的培训，熟练掌握后立即培训给所有美容师，并保证其都能熟练掌握。 22、定期对美容师进行技能培训，确保美容师都能准
23、确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。 23、随时抽查美容师的操作技能，保证手法的标准与统一。 24、配合店长，带领美容师学习公司女人开讲、每月出击等公司的各种刊物，熟悉新产品、新技能等，并随时随地给予抽查，确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。 25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾，公司各项要求和标准的学习等等，提高美容师的整体素质。 26、随时抽查核对美容师产品使用登记表，确保每个美容师都能及时登记。 27、每天及时完成美容区每日销售一览表，并于营业结束前汇报给店长。 28、每天及时完成每日美容疗程一览表，并于营业结束前及时汇报给店长。 29、每天及时完成流水帐，并于营业结束
24、前及时汇报给店长。 30、每天及时完成美容部其他报表，如新顾客登记报表、美容师销售报表等。 31、配合店长进行沙龙活动的召开与主持，并积极学习沙龙技巧，与店长一起努力，确保每一场沙龙都能成功地进行。 32、对于美容部在运作中存在的问题，美容主管应该及时与店长沟通，以取得最好的解决方法；在店长没有办法解决时，可直接上报给店主/经理，由店主/经理亲自决策。 推荐第6篇：技术主管岗位职责426112695 车间主管岗位职责 一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。 二、负责管理车间的日常运作。 三、负责机电维修的技术管理工作。 四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。 五、负责疑难故障的
25、会诊及维修技术公关，指导车辆维修。 六、负责收集技术疑难问题，组织技术攻关工作及开展技术研讨 工作，编写技术信息范例文件。 七、负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作。 八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。 九、负责协调及处理维修部门之间的关系。 十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。十 一、负责工具的管理计划工作，并协助购买。十 二、负责组织和主持车间早会。 十三、负责所辖区现场环境的管理。 十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。 推荐第7篇：种植技术主管岗位职责(农业技术推广) 1.负责项目的技术管理工作。2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。3.组织专家评审项
26、目。4.政府项目材料编制申报。5.负责与目标客户的技术接洽及培训。 推荐第8篇：技术主管(技术员)岗位职责 技术主管（技术员）岗位职责 0 1、接受项目经理的领导，对分管的工作运行和质量全面负责，高效、高质完成项目经理指派的各项工作。 0 2、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范，制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准，并贯彻执行。 0 3、主动、积极配合设计人员，进行现场的结构复核和测量工作，并及时反馈相关人员，对现场发生的各类技术问题及时与设计人员进行沟通，主动解决问题，推动工作； 0 4、在施工过程中采用先进技术，积极配合技术部解决图纸、技术方面的问题，参与施工现场的
27、各项技术变更的讨论和制定，主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。 0 5、对每道工序在施工前进行合理的施工技术交底，并在施工过程中严格监督检查，对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。0 6、组织各类技术性文件资料的发放和回收、整理工作。 0 7、组织召开各类技术交底和质量总结会议，负责各项工序检验和报验工作。0 8、做好安全文明施工工作，检查和督促各类安全防护措施的落实，杜绝安全隐患和违章作业。 XXX公司 推荐第9篇：技术处主管岗位职责 预算主管岗位职责 1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标。 2、预算主管处长在总经理的领
28、导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 3、真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 4、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。 5、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程
29、各类合同及预决算归档保密工作。 7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 工程预算岗位职责 1、熟悉掌握图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件和施工合同及相关法律法规，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。 2、负责工程预算的编制及项目工程目标成本的核算工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。 3、配合公司做项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。 4、负责公司年度工程预算工作及建龙工程部月度季度工程申报工作。 5、熟悉施工现场生产进度，每月15日前
30、完成井巷工程结算，并报公司审计处审计。 6、参与工程承包合同的起草和审核工作，根据合同包括内容和单价，编制预算书和工程计划书。 7、配合主管领导搞好月报进度计划和月结进度款，数字准确，为公司提供数据要真实准确。 工程主管岗位职责 1、在生产技术处处长的领导下，主持工程管理工作，严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。 2、负责井巷工程的混凝土支护、锚网喷支护、长锚索支护及掘进过程中的施工质量进行过程监督，为工程验收提供可靠的基础数据。 3、指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实；不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝
31、质量和安全隐患的存在。 4、对工程事故、纠纷及工程技术问题要及时提出处理方案，同时通知技术人员进行整改，将损失降到最低，以防止事故再次发生。 6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题；及时完成检查工程资料的建立、整理和归档工作。 7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。 8、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。 采矿主管岗位职责 1、组织编制采掘月度作业计划，并监督实施。 2、参与井下工程验收，并汇总申报每月的井巷支护验收报量。 3、负责采掘工程设计指导工作。 4、负责组织
32、对采掘工程设计和采场出矿的审核工作。 5、负责组织对各工区生产现场技术指导，督导工区采掘生产，做好井下生产技术监控服务工作。 6、负责协助有关部门搞好采矿技术培训、指导。 7、参加公司组织的安全检查，并针对检查中发现的技术上的安全隐患，组织制订技术措施方案。 测量主管岗位职责 1、完善加密矿区统一坐标控制网，对控制网点采取保护措施，经常检查、复核，保证其准确性。 2、负责制订贯通测量工程的设计方案及进行技术总结。 3、参加矿山采掘计划的编制和设计会审，复核设计坐标数据，参加井下采掘工程的监督检查与验收。 4、及时进行采掘工程的测绘工作，地面地形测量，地面与井下坑道对照图绘制工作。 5、设计和布
33、置井下测量导线，保证测量误差不超过规范规定。 6、对测量资料整理、上图、存档，提供各种比例的实测图。 7、检查测量仪器的技术性能，经常对仪器进行一般性的检验，确保仪器技术性能稳定，保证测量工作的顺利进行。 8、负责测量技术培训工作。 地质主管岗位职责 1、紧密结合生产需要，合理进行地质探矿和坑道探矿设计，做到探矿先行，以指导和服务于生产。 2、按时向设计人员提供设计所需要的最新原始地质资料电子版，包括矿体圈定、矿体产状、矿石性质、岩性特征、构造情况、品位和水文情况，已有的探矿工程等；同时在施工过程中深入实际，掌握情况，指导探矿施工。 3、准确做好地质原始编录工作，及时上图；并根据编录情况，对地
34、质剖面图、平面图及时进行修改。 4、做好井下地质布样（钻探以及坑道），并检查、督促使其地质取样符合要求，并及时将样品结果上图。 5、根据需要，提供开拓、采准、备采三级矿量及品位，及时做好矿体二次圈定，指导采场采矿。 6、掌握水文地质情况和井下涌水量变化情况，判断矿井透水的可能性，对需要进行探水和放水的工程进行探、放水设计。 7、负责探矿工程施工安排、质量控制和工程量验收，加强钻探成本管理，落实钻探成本管理措施。 8、负责对生产区域危险源（如地表沉陷、地下涌水、采场地压等）的预测与报告，并提出处理措施。 推荐第10篇：项目分部技术主管岗位职责 项目分部技术主管岗位职责 1、在项目副经理和项目总工
35、领导下，负责本管段项目的技术管理工作，负责项目部质量计划在本分部的贯彻执行。 2、主持本管段设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本分部技术人员作好技术交底。 3、负责编制本管段的施工方案，参与本标段重大方案的编制。 4、编制本管段施工计划、物资计划，定期对工队完成的实物工作量进行核对和签认。 5、负责收集本管段的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。 6、负责收集工程技术资料，编制所承担管段的技术总结，主持本管段竣工文件编制。 7、组织技术人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。 8、完成领
36、导分配的其他工作。 第11篇：主管技术员岗位职责 主管技术员岗位职责 （1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方行业颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 （3）组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 （4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。 （5）负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累
37、工作。 （6）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、安全员及时做好复核自检的申请工作。 （7）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。 （8）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。 第12篇：果树技术主管岗位职责（定稿） 1.推进项目计划和控制阶段的工作。2.制定项目进度表。3.控制进度，确保成功。4.跟踪和分析成本。5.管理项目中的问题、风险和变化。6.记录并传达项目状态信息。7.完成菌剂与有机肥销售任务。 第13篇：工程技术主管岗位职责 1.负责草拟公司工程设计、
38、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法，并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作；工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审査会组织等管理工作，负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查，并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量，参与工程概预算审核，参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和
39、文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证，项目的申报、核准等前期工作。 第14篇：工程技术主管岗位职责 工程技术主管岗位职责 一职责概述： 认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质。在集团公司领导下开展工程技术管理工作。指导公司下属各个项目应用好技术规程、施工验收规范，监督检查项目部工程技术应用和工艺流程实施情况，为项目技术管理工作服好务，把好关。 二岗位职责： 1.认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质。 2.协助公司编制工程质量
40、保证体系文件及程序文件。3.协助公司制订工程建设项目的投标管理办法及程序。 4.及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态。 5.组织项目技术人员开展专业技术的学习和培训，组织项目技术人员开展QC活动。 6.负责项目施工图纸审核工作。7.负责公司一级对项目的技术交底工作。 8.负责施工组织设计和专项方案的技术评审。 9.负责工程合同中关于技术部分的审核、鉴定。 10.定期不定期对各个项目进行工作检查。 11.负责对各个项目的技术管理工作进行评分和奖惩工作。12.参加各个项目中间验收和竣工验收工作。 13.参加项目质量事故调查和事故处理工作，审核项目质量问题整改方案，监督质量问题的整改和落实情况。1
41、4.编写公司年度技术工作总结报告。 15.完成领导交办的其他工作。 第15篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间
42、的矛盾）。 5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。 10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。 2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。 3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。 4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。 5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。 6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。 7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。 8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。 9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。 10、悉心传授员工商