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1、2023年中介2023工作计划8篇 小伙伴在起先任何工作之前都肯定提出工作安排，每次写工作安排之前我们都肯定要对自己的真实实力做好评估，我今日就为您带来了中介2023工作安排8篇，信任肯定会对你有所帮助。 中介2023工作安排篇1 1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养，良好的心态也包括许多方面。限制心情我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，不能将生活中的心情带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事，同事、挚友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应当与人为善，宽大
2、为怀，学会宽以待人。上进心和企图心：上进心，也是进取心，就是主动去做应当做的事情，要成为一个具备进取心的人，必需克服拖延的习惯，把它从你的特性中除掉。企图心，当_产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必需好好的学习。 2、不做作，以诚相待，客户辨别的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。 3、了解客户需求，第一时间了解客户所须要的，做针对性讲解。 4、举荐房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理说明。 5、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们就会将宠爱传递。 6、确定自己的身份，我们不是在卖
3、房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。 7、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司四月份的销售目标。 中介2023工作安排篇2 转瞬之间又要进入新的一年xx年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的安排。我是一个从事工作时间不长，阅历不足的工作人员，许多方面都要有肯定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。 xx年是我们地产公司发展特别重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力的起先的一年。为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房
4、中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度： 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期。间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相
5、识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有xx奥运会带来的无限商机，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充
6、分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！ 二、 制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，
7、知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 三、 加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 以上，是我对xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。 展望xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接xx年新的挑战。 中介2023工作安排篇3 20年是我们地产公司发展特别重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中
8、介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力的起先的一年。为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介的工作。为此，在两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度： 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 二、制订学习安排 做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的
9、工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆。 三、加强自己思想建设 增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。以上，是我对年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。 展望20年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完
10、善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接年新的挑战。 中介2023工作安排篇4 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，
11、电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的十一中秋双节，还有xx奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶
12、峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习安排。 做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设，增加全局意识
13、、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 中介2023工作安排篇5 一、营销管理： 管理好各分店的日常工作，协调各分店的工作，做好与各中心部门的沟通，依据实际状况把控好所管辖区域内各连锁店的运营模式。 1、制定所管辖范围内二手中介的业务指标、安排及报告总结：按时出具年度、季度、月份销售工作安排；考核期限节点后的经营业绩数据分析及工作报告，并提出合理化建议。 2、建立、规范、更新标准：参加建立、规范、刚好优化更新各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。 3、
14、上传下达：刚好传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。 4、加强、引导区域合作：加强本区域内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发觉问题刚好协调处理。 5、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业店长会、骨干市场客户分析会、新员工沟通会，加强沟通，刚好解决各层面所存在的问题； 6、市场调研： 完成考核期间内，资源整合。房、盘源整理定期、刚好跟踪，为成交储备资源，增加有效供应；客源梳理各项来源渠道拓展、组织、跟进，促进业务达成；形成良性可持续发展； 收取市场的资讯及下属的看法并加以分析，刚好以文件或表格形式向公司反映，与时俱进
15、，推动公司上下一起改革创新； 关注区域内同行家动态、所占取市场份额，有敏锐的市场触觉，擅长依据市场状况的改变部署自己负责的辖区内工作，调整管理方向，修正管理战略及制定下阶段工作战术。 7、做好员工思想工作：了解下属的工作状况，培育提高员工忠诚度，指导及帮助解决详细困难并刚好与他们总结阅历，擅长调动下属的主动性，鼓舞他们的斗志，提高整体团队的士气；擅长处理和下属的关系，既有威历又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创建一个开心的工作环境，削减员工的流淌量。 二、行政管理 1、实行公司各项规章制度。 2、检查与监督本区各分店的店面形象。 3、检查与监督本区各分店行政纪律，有义务对本区各分店员
16、工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务素养，提高管理水平。 4、刚好将公司各项公告的精神传达，并负责跟进监督、跟进所辖区各分店的执行状况，并刚好将执行状况反馈给行政部门，便于马上赐予相应惩罚。 5、严守职业道德：严禁营销岗位利用公司给予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；严禁利用公司信息平台炒房、帮助其他中介公司或房虫炒房；严禁对外泄漏公司各项机密。 三、人力资源管理和培育 1、以身作则，区域经理每天按时上班。下班前必需支配好各项工作后方可离开。 2、主动协作公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工
17、作，所辖区经外出或因工作须要而提前下班时，考勤的签注工作等。 3、精确驾驭、限制所辖区的编制及技能培训需求，做好聘请安排、培训安排，挖掘人才与培育人才； 在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培育内部人才； 同时能刚好了解行家动态，挖掘优秀人才到公司工作，为公司的发展献力献策； 依据实际状况，精确、刚好对所管辖区域各分店人事变动提出建议，并刚好交至其上级主管领导审批； 4、运用好公司的“用人原则”，快速培育人才，不拘一格选拔人才，培育一支具有狼性的团队 四、不断提高自身实力 1、认同公司，忠于公司：以公司利益为重，以大局发展为重。有激情，有责任感。 2、要有肯定的业务及管理水平，能够复
18、制干脆下属快速成长：能够在业务培训中让同事有所学，有所得。并能有效的处理业务过程中的各项纠纷和问题。 3、要有较好的沟通实力：能刚好的和分店管理人员和业务人员进行沟通、了解，并刚好有效处理下属分店中的问题。让每一个同事能够认可公司，听从公司。 4、让学习成为习惯：刚好的发觉改进自身的不足，学习胜利管理的技巧和方法。不断的思索和总结，提升自己各方面的实力。强化学习氛围，打造出一支学习型、思索型团队。 中介2023工作安排篇6 地产中介公司开业前工作安排与总结提要：我部门要求员工：在13日之前对业务学问的熟识、业务流程的驾驭、业务谈判技巧的模拟等各项内容全部牢记在心，并能娴熟的运用到工作当中去 自
19、9月1日我公司正式运行以来，个各部门都着手打算公司开业前的各项事宜，我部门员工主要从以下几方面入手： 1、电话的购买，安装、调试，（z1负责） 2、电脑的购买，安装、调试，（z1负责） 3、宽带的接入、运用（z1负责） 4、电脑软件的设计（z1负责） 5、人员的聘请工作，（z2负责） 6、人员的培训工作（z2负责） 7、办公家具的购买（z2负责） 8、办公用品的购买（z2负责） 9、帮助服装的完成工作（z2负责） 上述工作我部门已基本完成。 我部门要求员工：在13日之前对业务学问的熟识、业务流程的驾驭、业务谈判技巧的模拟等各项内容全部牢记在心，并能娴熟的运用到工作当中去。对礼仪方面要做到落落大
20、方，不卑不亢，严格根据礼仪规范执行；：在14-15日了解唐山市场大体楼房价格；：16日以全新的姿态迎接开业。 我部门员工工作安排如下： 1、看房员：z1 2、询问员兼置业顾问：zzz 以上为我部开业前的安排支配，如有不妥，请指示。 中介2023工作安排篇7 一、业务的精进 1、加强团体的力气 在团体中能够更好的发挥自身的实力，同时对提升个人素养具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发觉我和郝姗在性格上有许多的共同处，同时也有许多的不同，其中有很多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在详细的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。 2、
21、熟悉项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产学问的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产学问的了解，是熟悉项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信念，在不断的学习中充溢自己，在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标起先，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成嘉奖下授的销售
22、任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，时常的翻动前期的工作日志，温故而知新。 二、自身素养的提升 销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售实力起先。 首先，书籍是活的学问的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，刚好的充溢自己，总结自己的实践阅历。 其次，实践出真知，全部的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的汲取，提升自己，从基础的做起，重新
23、对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关切的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规学问。在与顾客的沟通中，不断的发觉问题，在团队的沟通中，解决问题，不断的提升自己。 最终，在生活中专心的视察他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。 中介2023工作安排篇8 一、经纪人如何给自己定位特别重要 1、市场目标定位: 2、自己要自信（自信是推销员不行缺少的气质，自信对于一个推销员的胜利及其重要）例如当你和客户会谈时，你的言谈举止若能表露出充分的自信，就会赢得客户的信任，只有客户
24、信任了你，才会信任你，信任你才会心甘情愿的购买你的商品。通过自信才能产生信任，而信任才是客户的购买你的商品的关键因素。如何能体现出你的“自信”呢？首先必需衣着得体整齐，面容可掬，礼貌周到，对任何人都亲切有礼、细心应付。 3、傲慢（能够从事房地产行业） 二、懂得给自己定位还要包装自己 1、工具包（包里面要有：手机、卷尺、指南针、计算器、名片夹、订书器、笔纸） 2、制服、胸牌（假如没有制服，男士：白衬衣，西裤，领带，皮鞋，梳理头发等；女士类似略。） 4、业务文件夹（相关表格，销售托付书，客户跟踪表，信息登记表，看房托付书，工作日程式支配等等）三、如何成为一名胜利的经纪人（首先肯定是一个开发房源的能
25、手） 三、开发房源的途径 1、网络 2、通过报纸 3、通过交际关系 4、同其他人合作（如保安、管理处、小卖部阿姨） 四、如何开发自售业主的房源 1、不要急于说出自己是中介，首先了解房源的详细状况。 2、不要回避自己是中介 3、说明自己对这个片区的房源较为了解，而且已有成交交易（有卖出） 4、说明自己手上已有成熟的客户 5、介绍自己公司的实力与自己的专业水平 6、提示买方其实在整个房产过户交易中并不是象的那么简洁、单纯，如不够专业，在交易过程中存在某些方面的风险弊端，应当引导买方托付专业代理公司销售。假如你托付我来出售，我可以为您拟定销售安排。 7、假如最终还是拒绝，应礼貌的说：某某小姐或者先生
26、没关系，假如你在买房过程中有出现任何疑问，可以打电话与我询问，我将为您免费供应专业服务，让业主信任你，乃至信任你，认为你很有素养很有修养。例如：你感觉我很专业，你可以托付我，我有信念和实力帮助你销售房产。*切记不要以能卖高价为由，不要以实收为由，以免中介费打折。篇二：做好二手房中介门店店长每日必读必做工作 五、店长每日必读 1.作为店长，有没有每天早上比员工提前5分钟进店，而且保证决不迟到。迟到后自行纪录作表率？ 2.作为店长，到店后有没有带头打扫卫生。有没有到考勤时间去看店内人员的出勤状况？ 3.作为店长，有没有每天开早会做act？有没有对每一位员工进行工作支配？有没有表扬优秀员工？有没有激
27、励大家的士气？有没有宣读公司的各项规定、通告？ 4.作为店长，有没有刚好审批经纪人的工作日志及查看各类表格？ 5.作为店长，有没有刚好对店内经纪人提出要求8：30分后进入工作状态，在店内不准吃东西、闲聊、做与工作无关的事？ 6.作为店长，有没有支配扫报、听广播，并刚好检查结果？有没有自己做这些工作？ 7.作为店长，有没有对经纪人的每一个按自己每一个客户做到心中有数，并给与指导？ 8.作为店长，有没有支配经纪人外出散发dm单，并进行检查？有没有带头出去开发和做业绩？ 9.作为店长，有没有随时检查外出登记，并且是否按公司要求做了，错的地方有没有刚好指出刚好更正？自己有没有刚好具体做外出登记？ 10
28、.作为店长，有没有刚好要求、教育经纪人回访客户，并给与指导？ 11.作为店长，有没有刚好支配新员工去跟老员工看房、开发等工作！并做出指导。 12.作为店长，有没有刚好支配秘书给友店推物件？友店推来的物件有没有刚好宣导？ 13.作为店长，有没有刚好指导、检查每笔案件的进度？有没有提示支配经纪人去打款过户，过户过程中有没有支配经纪人回访客户？ 14.作为店长，有没有刚好了解市场行情、政策改变，并刚好进行良好的宣导？ 15.作为店长，有没有刚好查阅系统上的成交及房源信息？并帮经纪人进行配对？ 16.作为店长，有没有随时要求经纪人的着装、仪表、言行？接待客户时的流程是否正规、不对的地方是否刚好支配人员
29、进行增援？ 17.作为店长，有没有随时对经纪人不对的地方进行订正？ 18.作为店长，有没有刚好要求经纪人对自己一天的工作进行总结，并自己支配明天的安排？ 19.作为店长，有没有每天开夕会对当天工作进行总结，做针对性的业务训练。对每一位员工的工作进行检查，未完成今日任务的讲明缘由并进行指导？20.作为店长，有没有和值班员一起值日、值班，或自己支配值班？ 21.作为店长，有没有对店内全部人员生活、工作都进行关切、帮助？如：生日、住址和详细困难？ 22.作为店长，有没有每天检视自己对当天的工作是否有不足，是否对每一位员工都做到了公允、公正？ 23.作为店长，有没有把商圈内的物业了解清晰，做到了如指掌
30、。并常常外出了解更新的状况？ 24.条作为店长，有没有在与友店出现纠纷之前，本着友情第一、业绩其次的看法，主动友好的进行沟通，为公司的团结做出自己的贡献？把全部可能发生的问题歼灭在萌芽状态以上内容希望各位店长每天在进入工作前看上一边，信任能给大家以启发、帮助、提示，因为这些都是作为公司骨干要做到的，只有严格要求自己，永不松懈的人才能成为胜利。篇三：房产中介店长岗位职责 六、店长岗位职责 1每天晨夕会主持。晨会、夕会内容必需与工作有关，详细可以包括房产信息、市场新闻、行家动态、公司最新通告制度、当天工作支配、案例共享、畅盘、畅户等。 2检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进状况，帮助经纪人快速成
31、单。 3支配经纪人当天的驻守时间、地点并不定期的进行检查驻守状况，回店后第一时间询问并统计驻守状况录入系统。（附驻守表格） 4监督检查经纪人每天网络的运用状况和网络上传质量及每天网络资源更新状况，对于每天所上客户进行统计，询问客户来源渠道。刚好的调整网络端口的运用（网络制度表）。 5随时关注经纪人的电话跟进及门店客户接待，发觉问题，当场赐予指导，并在夕会中提出，让其他经纪人不要犯同样的错误。 6帮助经纪人带看，并订正带看过程中的错误，同样在夕会中和经纪人一起共享。 7量化监督检查。 8监督检查经纪人外出登记状况事由及回店时间。 9如经纪人自己带看，经纪人回店后必需第一时间询问带看状况，并刚好对房东、客户进行回访和跟进。 10.时刻关注经纪人的状态，刚好的沟通和激励，提高工作斗志和热忱。 11.帮助停单时间较长的经纪人调整心态，促其尽快开单。 12.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训，刚好关注和帮助他们尽快的适应工作。 13.管理组别收意向或转定、签订买卖合同要第一时间编辑简讯发送区域经理（区域总监）。而且每天要对已签约的单子后续工作刚好跟进，因工作失误造成损失的，店长应负责任。 14.下班前对一天的工作状况进行检查统计，并填写当天的日报表，发送区域经理（区域总监）抄送直营副总。