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1、2023年产品质量培训心得体会范文三篇产品质量培训心得体会范文三篇 我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己牢记于心，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会究竟应当怎么写呢?下面是我给你带来的产品质量个人培训心得体会，欢迎大家阅读! 产品质量培训心得体会1 农产品是人们赖以生存的必需品，农产品质量平安关系到广阔人民的身体健康和生命平安，关系到我国农业的可持续发展和社会稳定。 1、我国农产品质量平安检测工作的必要性和重要性 开展农产品质量平安检测工作是为了仔细实行农产品质量平安法食品平安法等法律法规，确保为消费者供应优质平安的农产品，维护人民群众的身体健康和社会稳定。农
2、产品检验检测工作是农产品质量平安管理的重要内容，有效地推动农产品质量平安工作向前发展，切实提升我国的农产品质量平安水平，是实施农产品质量平安监管的重要技术支撑，同时对发呈现代农业、提高农产品市场竞争力和调整农产品进出口贸易等方面具有非常重要意义。 2、我国农产品质量平安检测工作的现状及存在问题 截至20_年，我国已建成的农产品质量检测中心有1339个，基本覆盖了全国主要大中城市。我国已从部、省、地、县4个层次开展农产品质量平安检测工作。各级检测机构业务布局更加合理，检验检测设备更新升级，配套更加完善，检测方式从单纯的定性分析向定性定量分析相结合扩充，检测范围由单一产品向各类农产品扩展，农产品质
3、量平安检测工作的开展总体上平稳性好。 但我国农产品质量平安检测工作起步较晚，正处于探究阶段，在开展过程中不行避开地存在一些问题。由于一些农产品质量平安检测机构成立时间较短，检测环境设置欠佳，相关的检验检测设备简洁，人员不足，专业技术有限，经费缺乏，检测的主要任务仅限于例行监测，目前的检测实力无法保证本区域内农产品质量平安检验检测任务的需求。另外，农产品品种繁多，涉及面广，检测项目多，检测设备不能批量快速精确检测。同时检验检测工作开展极不平衡，有些市县级地区检验检测未运作;而且大多数检测工作侧重于农药残留检测，畜产品及水产品兽药残留检测和农业环境检测实力较弱，不能满意全面开展农产品质量平安检测的
4、须要，大部分未能全面开展定性定量检测。目前，总体检验检测工作还不能适应日常农产品质量平安监管的须要。 产品质量培训心得体会2 一、农产品质量平安检测工作中有着的不足。 1、一些菜农或者商贩对农产品质量平安检测相识不够，对样品的检测困难，许多商贩及菜农对农产品的质量检测的作用及目的相识性不足。当技术人员来到菜农市场进行抽样检测时，得不到商户应有的理解与支持，甚至有些商户要求检测人员付样品的费用才能够进行抽样检测，由此，质量检测技术人员与商户之间常常发生纠纷，给农产品质量平安工作带来了很大的不便利。 2、对于农产品质量平安工作的宣扬及引导性不够。 农产品质量平安工作人员没有对国家的经济形势、产业政
5、策及国际市场对农产品的要求等进行刚好地宣扬，生产者对于无公害的农产品没有产生剧烈的意识，更没有形成一种自觉地生产行为。 3、农产品质量平安检测机制不改善，监督不到位对于农产品质量平安市场的进入及准出制度不改善，并且对这些农产品的源头、及追踪服务都没有建立起来，这样农产品的质量就有着很大的隐患不足。在农产品质量检测工作中，其执法力度不够、队伍不健全、执法条件也比较差，严峻影响了日常的监督管理工作，甚至会出现监管的漏洞，像农产品的初级生产环节，相关投入品的运用不到位，如农药、化肥的运用，农夫很难、进行合理科学的运用，农产品农药的残留量常常会出现过高的现象，而且药性还没有下去就把农产品采收到市场上进
6、行销售，其平安隐患令人担忧。 4、农产品的品牌意识较差，缺乏市场上的竞争力。 对于现在所提倡的绿色食品、无公害食品及有机食品关注度不高，对于农产品的品牌意识也不高，农产品企业的带头作用没有被充分的发挥出来，在市场上很少见到具有号召力的知名农产品品牌，导致农产品的市场竞争力比较低下。 5、农产品的检测设备比较落后，技术力气薄弱。 农产品质量平安检测设备比较落后，且检测设备不够改善，检测范围比较狭窄，像对有机磷、菊酯类农药能够进行定量的检测，但缺乏有关药品的检测，无法全面地开展此项工作的检测;像化学肥料、水产品的氯霉素、有孔雀石绿类等仍旧无法进行检测，农产品质量平安监测工作的技术力气也比较薄弱，许
7、多都是有几个人员、几块牌子再加上几套设备就组建成了农产品质量平安工作的机构，这样简陋的设备及人员组成对工作的开展是极为不利的。 6、农产品质量平安检测工作的成本比较高，进行检测的经费也不足。 在质量平安检测工作中，所运用的试验设备功率性医学论文比较大，像化学试剂、水电及标品等消耗性比较大，这些试验工作的开展都须要足够的经费作为基本保障，我国的计量法也规定，检测机构的计量器皿及计量仪器必需进行计量检查，并且检查周期一般为12年，检测机构的资质审查周期为3年，像这些仪器的鉴定费用、抽样费用、资质认定费、水电费用、化学试剂及标品的费用等都是农产品质量平安监测所必需的费用开支，而农产品质量平安检测机构
8、费用的来源基本上申请财政的专项资金来开展检测工作的，业务经费的不固定，经费的不足，让工作的开展具有不连续性，并且对员工的培训工作也具有滞后性。 二、关于农产品质量平安工作的深思与对策 1、加强农产品质量平安法的宣扬，提高商户及菜农的平安意识。现在的信息传递工具比较广泛且渠道多样化，为农产品质量平安工作的开展供应了便利的条件，像报纸、电视、网络、杂志及广播等大众媒体都能为农产品质量的平安学问供应渠道，同事还应当加强对菜农的教化培训，以生产的根源上就加强农产品的质量平安，像对合理科学的运用农药，提倡有机肥料的运用，供应病虫害的测报防治工作，以便菜农能够刚好地驾驭农产品的状况，做好刚好的预防工作，以
9、免造成农产品的损失。另外农产品质量平安检测工作中心要刚好公布质量平安工作管理的信息及动态，对严峻违规的经营者及生产者给以曝光，借助于舆论的作用进行监督，在增加了群众对农产品平安质量意识的同时，也能推动农产品生产者质量意识的加强，农产品的质量得到有效的保证。 2、建立改善的农产品质量平安检测机制。 建立改善的农产品质量平安检测机制是保证农产品质量平安工作开展的基础，应当依据实际状况，进行科学的规划及布局，且因地制宜逐步建设，以省级农产品质量平安检测中心到地方上的农产品质量平安检测中心进行逐步的改善与管理，以而建立起一套覆盖全省及全国的质量检测系统。另外，对于整个农产品的检测最好是以产地的环境、生
10、产的过程及投入市场的领域整个环节上都进行监督制约。尤其是农产品质量生产基地应当建立相应的监督管理站，能够对菜农的农产品状况进行随时的了解，并刚好地赐予指导与帮助。 3、加大对农产品质量平安检测机构的投入，加强技术水平的提高。 对于检测工作机构能够有效地开展工作，并需投入相应的财力与物力，像检测设备的投入与改善，假如没有相应的检测设备，那么检测工作将无法开展，加强检测机构的检测实力，无论是农产品的专业检测实力还是农产品的综合检测实力都要有改善的设备，才能有较高的检测水平。对于国外先进的检测技术，应当进行学习以满意托付人的需求，并且要重视检测工作中心自身的探讨实力，因为投入的增加，并不意味着农产品
11、检测机构检测实力的提高，这还要专业人才管理队伍。对于农产品突发事务能够进行刚好有效地处理，供应出相应的倡议及技术支持，还能对农产品市场有着的隐患刚好地发觉，并向有关部门进行汇报预防。 4、规范农产品的检测程序，并强化农产品的品牌意识。 通过财政的支持、龙头带头作用，规划出一批规范的农贸市场及标准的农产品生产地，以而形成标准生产地产出、农贸市场准入、标记能够追溯源头，且适时进行制约，保证消费的平安性，看作农产品质量平安检测方式，能够加快农产品的质量系统认证，有效地推出绿色、无公害的农产品、有机食品等具有三品的农产品进展走势，以而有效地加强品意识，培育出具有市场竞争力的知名农产品，培训心得农产品质
12、量平安培训心得体会。 随着人们对生活质量要求的提高，对于日常生活中必不行少的农产品关注度越来越高，同事国家对农产品质量的平安也越来越重视，我国许多地方已经建立了农产品质量平安检测工作中心，但是许多地方还是不够改善，这须要各级政府赐予大力的支持，保证质量平安检测的顺当开展，以而推动我国农产品的市场竞争力及保证人们生活质量的有效提高。 产品质量培训心得体会3 9月27日，我特别有幸地和大家一起参与了集团供应链管理学院在桂林立白组织的两场培训课程，第一场是由集团质量总监周先生为我们共享的质量成本与质量管理培训，其次场是由立白总经理周女士为我们共享的生产子公司清洁生产审核和验收阅历共享，感谢公司领导的
13、付出，在这次学习中我收获良多，让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关学问。在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习，将我的一点心得体会总结如下： 首先周总从浅到深关于什么是质量，质量的意义等进行了系统的培训，现质量成本这一点给我印象特别深刻，原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简洁的核算，认为返工只是奢侈一点时间和物品包材，根本没有从质量的隐性成本进行分析，质量成本的构成它是由五个部分组成，分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。从以上五个方面进行分析的话，生产厂内平常一起认为很小不起眼的异样返工，其实就隐藏着将近10倍的质量成
14、本在里面。我们看到的往往只是冰山的一角。 回想今年的全国质量月9月，是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月，因新产品的试产不严谨，导致产生了大批量的不合格接粉，合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工，液洗厂包装单瓶克重偏轻，造成到市场上去追回产品，再进行补货返工等，我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的奢侈。所以质量成本有效的限制还需实行行之有效的质量管理手段，依据我们公司车间存在的问题须要从以下几点抓起： 一、进一步加强生产现场管理，提高产品质量 要想提高产品质量，就必需加强生产现场的管理。目前，产品竞争异样激励，作为我们的洗衣粉厂和液洗厂，大多产品客户考虑更多的是产
15、品的质量，产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于管理。质量管理严格遵循三不放过原则： (1)出现质量问题决不放过。 (2)问题的根源不查清晰决不放过。 (3)不找出问题的解决方法决不放过。即一个问题的出现，要找出真相，缘由、真因、改善措施。 二、保持对相关方的严格限制 对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的限制上是至关重要的一个环节，部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商担当。这一措施使公司的质量成本大大降低。 三、对质量成本进行统计、计算与分析 企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润最大化，对现在日化企业来说，利润微薄的同时还要实现快速扩张，不
16、实行低成本运营就难于生存，可谓成本确定存亡。作为现代企业应有的成本限制战略及方法，要想获得长期的效益，就只能从战略的高度来实施成本限制。不仅要削减生产成本，更要提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。 四、进一步完善车间管理 要进一步完善车间管理，首先最基础的必需提升车间主管工艺技术人员自身的实力，即： (1)目标指向实力; (2)思索对策实力; (3)组织用人实力; (4)沟通协调实力; (5)激发部属实力; (6)培育人才实力; (7)自我革新实力。 假如自身得不到提升，可以说完善车间管理只能是一句空话。 其次需制定各项操作标准、规范化作业： (1)完善各班组、岗位责任制，优化作业指导书; (2)进一步完善月度考核目标; (3)凡是出现违规行为，坚决以通报的形式公布; (4)制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度，一级一级实施检查，保证能够严格按要求执行。 为了深化分析水电专业管理存在的问题及缘由，找寻改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于_年6月12日8：3017：00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。