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1、2023年银行会议纪要范文5篇 当大家完成一份会议纪要的过程中，务必要保证条理清晰，伴随生活的改革，人们应用机会越来越广泛了。下面是我为您共享的银行会议纪要范文5篇，感谢您的参阅。 银行会议纪要范文1 时间： 地点： 小会议室 记录人： 参与人员：全体员工 主持人： 总经理 会议纪要： 一、上周例会落实状况： 累次例会所确定的须要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种缘由尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作须要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。 二、本次例会确定事项： 1、办公室： 鉴于分公司机关人员还不足够，事情还比较多，所以
2、各部门在分工的同时更好注意加强合作。特殊是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以支配其它各部门人力办理事物，被支配人员要听从调配。 鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的支配工作也予以规范下：总经理有事可支配人员去做，吴书记有事尽量支配相应范围内的人员解决，李经理有事可支配其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。 鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确全部视频会议的调试工作由市场部负责。 2、财务部： 项目盘点：为了更好、更有效的防控
3、风险，财务部从明天起先国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金运用安排(资金安排要考虑给节后复工预留充足的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成) 抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需接着与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部) 假 发、 票问题：财务部要加强检查，发觉劳务假 发、 票要暂停付款，待问题妥当解决后在复原支付(责任部门：财务部)。 财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强
4、过程中的限制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家赐予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的指责。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死攸关及健康发展的大问题。 3、市场部： 其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的状况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，须要抓紧把承诺及补充协议弄好。 研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。(责任部门：市场部) 鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以
5、咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必需有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必需要照实注明自己这方面把关的看法。 以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付状况、完结状况。理清后须要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。 5、吴经理的几点强调： 第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议： 1)奖品：既要好玩味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要好用、有意义。 2)评委：建议确定
6、好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的嬉戏，要充分体现群众互动性、全员参加性。 3)吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。 其次、对员工工作方法的建议 建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。 第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。 1)九错一对也值，激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言，不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。 2)营销高手会夸
7、人，文章告知大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。希望大家平常要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。 银行会议纪要范文2 会议时间： 会议地点： 会议主持： 参会人员： 会议记录 会议内容： 一、传达X公司、X银行联合印发文件：关于进一步加强全省邮政金融资金平安工作的通知(XX邮联xxxx15号) 二、宣读关于转发关于进一步加强全省邮政金融资金平安工作的通知的通知 三、通报中国邮政储蓄银行XXX市分行二类支行、代理网点xxxx年上半年个人违积分惩罚状况工作通报 四、通报金融网点资金、防范平安突击检查及平
8、安防范隐患问题状况 五、市局代理业务局对个人违积分状况提出处理看法 六、宣读XXX市邮政局、XXX分行xxxx年深化开展?内控和案防制度执行 七、市局、市行领导重要讲话 会议决议： 一、市局、市行应快速根据省公司、省行的文件要求，马上开展齐市邮政金融资金平安排查活动，严格落实?三个规定?，充分履行监督管理责任，保证邮政资金平安工作顺当、平安运行。 二、加强对邮政金融内控管理系统建设及运行，重点加强四项制度、50个严禁等制度的落实，同时邮、银各金融监管部门要通力协作，加强日常检查与隐患排查，对违规违纪行为坚决赐予严惩，绝不手软。 三、加强员工的平安意识教化工作，特殊是针对X企业的金融从业人员违反
9、积分规定较多的问题要从根本上赐予处理解决，建立健全隐患问题整改机制，刚好通报审计检查信息，刚好反馈，全面推动积分考核制度。 四、全面开展落实xxxx年深化开展?内控和案防制度执行年?活动，以此为契机，一是加强软件管理;二是加强硬件建设。软件重点抓好企业内控，严格落实内限制度，该考核的严格考核，该下岗培训的下岗培训，不能疏小失大;安防硬件设施建设工作要根据省公司、省行的有关要求，争取在年底前对安防硬件隐患设施进行有效整改全面提升邮政金融资金平安的管理。 银行会议纪要范文3 会议时间： 会议地点： 参会人员： 银行保保险部： 客户服务部： 业务管理部： 会议记录： 会议纪要 xx年08月16日，客
10、服部、银保部就近期部门间交叉业务问题进行联席探讨。内容涵盖：保全大额件问题、投诉预防问题和回访问题。此次会议以支持银保部下半年投连险的销售为目的，强化了部门间协作实力，寻求了更平安、快捷的业务办理程序。 会议就银保部搜集的客服业务需求逐项绽开研讨，协商内容如下： 一、银行受理审核退费类业务是否可以调整到50万以下 1、银行受理审核退费件，退费打入原缴费账户的，<50万客户亲至银行柜台可受理。 2、银行受理审核退费件，退费打入非原缴费账户的，<10万客户亲至银行柜台可受理。 3、保单遗失、退保前一个月内申请保单补发、付款信息变更、投保人变更的需客户亲至新生活广场柜面办理。 4、针对卡
11、折合一、银行卡升级的状况，由银行出具证明（加盖公章），可视为原缴费账户进行操作。 5、针对承保时保单未录入账号的状况，可由分公司业管部出具相关证明，可视为原缴费账户进行操作。 二、需电话回访的退费类业务，如回访的号码不是系统显示的号码，是否可以由银行经办人员签字并加盖业务章，进行回访确认？ 针对保全操作时须要进行电话回访的保全项，客户联系方式发生变更的，在客户递交退费保全申请时需同时递交联系方式变更申请（申请书、身份证明文件需银行审核加盖业务公章），保全员可用新变更的电话号码先行回访。 三、客户在银行网点申请投连险的追加，是否可以简化申请资料的填写流程，只须要供应银行卡或存折就能办理追加手续？
12、（追加到原缴费账户） 针对银保通业务分公司客服部负责档案收集工作，总公司按月进行档案抽检。银保部可依据自身需求报总公司进行审批。 四、金满仓B款年金保险客户中途办理退保业务，生存年金的领取和退保申请能否调整在同一天 协调结果：鉴于BPM操作程序的特别性，须要生存金领取业务流程结束后方可操作退保流程。客户可同时提交生存金领取申请及退保申请，流程结束后由保全与财务进行转账交接。请银保部进行内部宣导金满仓B款年金保险退保领取流程及所需资料，避开客户因供应资料不全而多次来回。 五、投连险客户退保的批单，能否干脆由客服部和财务部进行交接？不须要客户再次来公司办理转账。 鉴于投连险退费类业务的特别性，x年
13、7月起先，客服部已与财务部进行沟通，每日于14点、16点分别进行两次转账交接（清单的形式），无需客户至财务岗办理。如遇客户需了解金额的盈亏状况要求本人转账或有转保需求的，在批单生成之后由客户或续收员进行转账。 六、能否开通VIP贵宾窗口？ 客服部现已开通两个窗口特地办理银保保全业务。客服部将协调柜面管理部门申请可调整叫号机程序，实现VIP客户与一般客户的分渠道优先办理。 七、银行客户反映公司新生活广场环境差，柜面服务人员服务问题。 新生活广场柜面现由昆明本部客服部进行管理，分公司客服已下发云南分公司新生活广场服务准则及云南分公司新生活广场满足度管理方法对柜面进行统一管理。会后与相关责任人加强沟
14、通，加强礼仪口风训练，督导其营造柜面良好的氛围。因现有银保保全为新进员工，在今后工作中将加强对其业务学问培训及考核，以求提高其业务技能。在工作过程中如发觉服务看法问题，请于第一时间与保全主管联系核实状况，一旦核实将严惩不贷。 八、制作银行网点摆放的办理相关保全所需资料清单，做成类似卡片或此类形式，以便利网点人员在受理时将所需资料交齐全，从而保证保全办理的时效性（注明哪些保全项目可以代办级代办的资料） 客服部已下发的保全业务服务指南（折页式）中已明确该规定。 九、统一制作保全业务资料交接清单，供银行网点运用 统一下发保全业务交接清单供银行网点运用，依据不同保全业务进行分类，明确业务所需供应资料以
15、便银行柜员勾选客户所供应的资料，防止资料交接遗漏。 会议协调结果： 客服部进行统一制订，完成后即下发。 十、保全规则有新的政策或者是调整前，能否提前通知到公司业务部门？并对业务部门进行刚好的培训及宣导 会议协调结果：x版保全规则下发后多次与银保部联系专题时间。因银保部会议管理支配，始终未支配进相关课程。 在今后工作中对于急需伙伴了解的业务规则，客服部将干脆与相关责任人联系培训时间并了解培训需求，确保伙伴可以在第一时间驾驭新业务规则。 客服部经理： 银保部经理： 银行会议纪要范文4 会议时间： 会议地点： 会议主持： 参会人员： 会议记录 会议内容： 一、传达X公司、X银行联合印发文件：关于进一
16、步加强全省邮政金融资金平安工作的通知（邮联15号） 二、宣读关于转发关于进一步加强全省邮政金融资金平安工作的通知的通知 三、通报中国邮政储蓄银行X市分行二类支行、代理网点x年上半年个人违积分惩罚状况工作通报 四、通报金融网点资金、防范平安突击检查及平安防范隐患问题状况 五、市局代理业务局对个人违积分状况提出处理看法 六、宣读X市邮政局、分行x年深化开展？内控和案防制度执行年？活动实施方案 七、市局、市行领导重要讲话 会议决议： 一、市局、市行应快速根据省公司、省行的文件要求，马上开展齐市邮政金融资金平安排查活动，严格落实？三个规定？，充分履行监督管理责任，保证邮政资金平安工作顺当、平安运行。
17、二、加强对邮政金融内控管理系统建设及运行，重点加强四项制度、50个严禁等制度的落实，同时邮、银各金融监管部门要通力协作，加强日常检查与隐患排查，对违规违纪行为坚决赐予严惩，绝不手软。 三、加强员工的平安意识教化工作，特殊是针对X企业的金融从业人员违反积分规定较多的问题要从根本上赐予处理解决，建立健全隐患问题整改机制，刚好通报审计检查信息，刚好反馈，全面推动积分考核制度。 四、全面开展落实x年深化开展？内控和案防制度执行年？活动，以此为契机，一是加强软件管理；二是加强硬件建设。软件重点抓好企业内控，严格落实内限制度，该考核的严格考核，该下岗培训的下岗培训，不能疏小失大；安防硬件设施建设工作要根据
18、省公司、省行的有关要求，争取在年底前对安防硬件隐患设施进行有效整改全面提升邮政金融资金平安的管理。 银行会议纪要范文5 时 间： 地 点：公司五楼会议室 出席人员： 签 发： 会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作状况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下： 一、上周工作状况 一是按实收费政策调整工作顺当实施;二是公司首次拓展训练活动顺当开展;三是隐患整治工作按安排有条不紊推动，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。 二、各部门工作部署 1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析探讨，结合引流宣扬，刚
19、好实行对策措施，让广阔司乘人员感受到既快又省。 2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路平安隐患及汛期检查打算;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。 3、经营开发部要拟定厕所改造安排，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。 4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。 5、杭富管理处要依据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。 6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，主动培育集体荣誉感，同时做好相关培训平安工作。 7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座打算。