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1、2023年安全生产工述职报告精选6篇 在对自己这个阶段的任职状况进行分析后，我们就可以动笔写述职报告了，述职报告是一份帮助我们分析以往工作的文本，在写作时肯定要足够客观，以下是我细心为您举荐的平安生产工述职报告精选6篇，供大家参考。 平安生产工述职报告篇1 201x年，我局坚持科学发展观，仔细落实平安生产法等法律法规和县委县政府平安工作指示，坚持“旅游发展，平安第一”思想，执行“平安防范、综合治理”方针，加大平安检查专项整治力度，全县旅游平安形势保持良好势头。现将工作状况汇报如下： 一、加强领导，落实责任 根据与县政府签订的平安生产目标要求，我局加强组织管理，细化责任目标，为旅游平安生产工作奠
2、定强大基础。 (一)组建平安生产工作领导小组 旅游发展，平安第一。为加强对旅游平安生产工作的领导，我局建立了平安生产工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，一名工作人员特地负责旅游平安工作;实行平安工作例会制度，统筹协调，全面指导旅游企业单位的平安工作，保证全县旅游平安生产工作顺当开展。 (二)落实旅游平安生产责任制 平安生产离不开责任制度的有效落实。为此，年初局长代表旅游局与全县18家旅游企业单位签订201x年度旅游平安生产责任书，突出旅游企业单位一把手的平安主体责任;同时要求各企业单位与工作人员签订岗位平安书，详细细化平安责任，切实加强平安监管，有效遏制平安事故发生。 (三)完善旅游平
3、安生产各项制度 根据县政府及安委会要求，我局主动建立完善各项平安生产制度。一是建立健全“平安自查、隐患自改、责任自负、接受监督”的平安管理机制;二是落实重大隐患排查和重大活动备案制度;三是建立旅游平安考核与奖惩机制;四是严格执行节假日等特别时期工作人员值班和领导带班制度。 二、主动宣扬，营造氛围 加强旅游平安宣扬和教化，是做好旅游平安工作的保证。我局主要从以下几方面开展工作： (一)统一全局平安生产责随意识 依据旅游行业生产特点，我局紧紧抓住“平安”这一主题，把其作为构建和谐社会，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和县委县政府要求，多次组织召开各类平安生产工作会议，明确落实重大节假日旅游平
4、安生产任务，增加各级从业人员的旅游平安责随意识。 (二)加大旅游平安教化培训力度 结合旅游敏感性和综合性强的特点，我局主动协调市旅游局与相关旅游院校，举荐旅游企业单位派人外出学习，加强对从业人员的平安教化培训。同时，要求各旅游企业单位制定本单位平安生产宣教和培训安排，严格督促落实人员、经费，确保平安教化与技能培训落到实处。 (三)多种手段加强旅游平安宣扬 一是利用报纸、网站等进行旅游平安宣扬;二是结合“中国旅游日”活动，在太阳城步行街悬挂竖幅4条，散发宣扬材料1000余份;三是召开“平安生产月”特地会议，落实旅游平安宣扬、刊物征订、平安学问培训等任务。四是发挥旅游企业单位干脆服务游客作用，增加
5、游客平安意识。 三、细心组织，扎实推动 结合全县平安生产大局，我局细心组织，扎实推动各项旅游平安工作，确保实现全年旅游平安无事故的目标。 (一)细心组织各项平安生产工作 针对各级领导、部门要求，我局刚好落实相关平安生产责任，力求工作取得实效。 1、加大节假日等特别时期旅游平安检查力度。“五一”、“十一”等节假日期间，我局均召开特地会议，探讨部署全县旅游平安生产工作。另外，“xx大”、“打非治违”、“大排查、大治理”、“其次个旅游市场检查周”期间，我局均出动人员对旅游企业单位进行了平安生产专项检查。 2、主动参与安委会各类平安生产活动。依据安委会统一支配，我局主动落实旅游行业打非治违，参与平安人
6、员培训，督导旅游企业单位进行隐患排查治理，刚好报送平安生产信息动态并取得较好效果。在此基础上，还把旅游平安整治与落实平安生产保障制度、建立长效机制有机结合起来。 (二)有效完成年度平安生产目标 今年以来，我局主动开展相关平安生产工作，详细状况为：1)会议：局长每月均主持召开平安工作例会;2)平安生产责任：与全县7家旅行社、7家旅游景区和4家星级酒店签订平安生产责任书，签约率100%;3)平安生产机构：全县旅游企业单位均建有平安生产领导小组，并配有特地平安管理人员;4)平安检查与治理：联合工商、质检、消防、卫生等单位，累计开展平安检查6次，累计排查隐患49家次;5)应急救援：全县各旅游企业单位均
7、制定有平安生产应急救援预案;6)平安教化培训：累计培训单位负责人19人，平安管理员30多人次。从目前来看，201x年度我局平安工作效果明显，全县旅游平安生产形势良好，全年没有发生旅游平安事故，圆满实现了我局平安生产目标。 四、面对问题，立足长远 旅游平安生产工作牵涉面广，敏感性强;但平安生产工作责任重于泰山，须要时刻关注，有备无患。 (一)存在的问题 1、旅行社方面：旅游车辆多依靠的车船公司，不利于我局进行平安监管;部分旅行社存在虚假宣扬，旅行社门市部存在违规操作团队现象，严峻干扰旅游市场秩序;旅行社对导游缺乏有效监管;旅行社档案管理还不是很完善。 2、星级饭店方面：部分酒店的设施设备保养和质
8、量监督不足;酒店从业人员流淌性大，新进人员平安意识淡薄;部分酒店平安培训与演练不到位;食品卫生环节问题较多。 3、旅游景区方面：一些旅游景区内部平安标识标牌严峻不足;有些景区的值班人员监管不力，平安意识淡薄;景区消防、重点区域(特殊是水面)监管还存在较多平安隐患。 (二)下一步准备 下一步，我局将加大工作力度，坚决反对“重旅游、轻平安”思想，不断强化平安意识，消退平安隐患，督促各旅游企业单位加强平安生产管理，加大从业人员平安教化培训。一是促进建立旅游车船公司，加大对旅游车(船)平安出行的监管力度，对旅游驾导人员进行平安教化，从根本上解决旅游车(船)平安出行问题;二是规范旅行社宣扬和团队运作，严
9、厉查处旅行社门市部超范围经营，要求租赁具有旅游营运资质的旅游车辆;三是加强星级饭店诚信经营宣扬和实施力度，加强食品卫生和消防平安监管，加强员工平安学问培训工作，强化突发旅游公共事故应急演练，确保游客的生命财产平安;四是加强景区重点区域和平安设施设备的检查管理力度，完善消防设施设备的运用和管理制度。 平安生产工述职报告篇2 燃气有限公司自从1989年成立，实现平安运行20xx年。20xx年来，巨能燃气在团结、负责、学习、创新的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴盛的平安理念，以平安生产为中心，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续
10、供气。从 公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。 一、树立法制观念，提高平安管理意识。 大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产阅历教训的基础上，党中心明确提出并坚持了：平安第一、预防为主的方针，以为核心的第三代中心领导
11、集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。 搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。 进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自20xx年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。实施平安生产法，人人事事保平安这是对
12、平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。 平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施： 一是制定学习、培训安排，坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、百日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。 二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来
13、，依据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。 三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并刚好传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。 二、强化危机意识，开展平安巨能活动。 平安体系建设是燃气行业加强平安管理的一项重要内容，
14、强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现平安巨能详细体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善平安管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的平安体系模式， 一是平安运行体制(核心)，即平安管理机构、责任体系，运行模式; 二是平安管理体制(重点)，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理; 三是平安防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入; 四是平安激励体制(动力)，即平安嘉奖基金、隐患举报制度、平安评比活动; 五是平安自保体制(保障)，即职工平安教化、用户平安教化、平安教化活动。 通过以上五项基本平安体制的建设，不仅可以解决公司平安管理存在薄弱的环节、建
15、立有效的平安管理网络，提高企业自防自保自救实力，也可以增加企业员工、用户参加平安管理的主动性、制造性，为企业平安生产供应强大的平安保障。 完善平安体系建设，全力打造平安巨能年。为了平安巨能目标的实现，公司始终贯彻平安第一、预防为主的方针，全面落实平安责任制，不断提高平安管理水平，加强了平安体系的建设和完善。同时，公司高度重视平安责任制的落实。2、坚持安检原则，突出检查重点。建立平安管理机构及责任体系，专职专人负责平安工作，每月11日定期进行平安生产检查。 始终坚持站站必查，查之必究的原则，对查出的平安隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。3、保障平安，进行职工平安教化、用户平安宣
16、扬和消防平安演练活动。 三、加强监督检查，落实岗位责任。 搞好平安生产是一项重要的、长期的、艰难的任务，也是一项常常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持醒悟的相识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。 为把平安责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了平安生产综合目标管理责任书，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员
17、工签订了平安责任书，切实做到平安责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，发觉隐患刚好处理，有效地防止各类事故的发生。 我公司每月11号定为公司平安生产检查日。对检查的要求： 一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、仔细对待，查台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、察管理规范落实到位状况。对查出的问题严格根据平安生产综合目标管理责任制考核方法规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。 二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都依据各气站
18、运行特点、生产经营状况、气候改变和不同时期对平安工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特殊是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消退平安隐患。通过平安检查查出的大小隐患，我们都仔细落实整改，并对整改状况进行复查。 几年来，我们还利用节假日进行平安宣扬活动，向广阔用户宣扬平安消防学问，提高用户的平安防范和自救实力，获得了良好的社会效益。在平安监督检查工作，我们主要是对简单出现平安问题的部位进行重点监督检查。 一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点; 二是对施工现场的作业状况进行检查; 三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进
19、行检查; 四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度; 六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效; 七是平安教化是否落实，平安意识是否深化人心;八是对特别工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗; 九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患; 十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，刚好发觉问题、消退事故隐患。 四、加强防范措施，提高平安保障。 在加强平安管理工作中，我们始终坚持预防为主的方针，实行相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急状况，抢修人员和兼职平安员
20、同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力气。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了具体的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防学问培训，实行消防演练，提高广阔职工的防范意识，增加救援实力。 五、增加责任感和紧迫感，平安管理工作任重道远。 ?平安生产法的颁发使平安生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是清规戒律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。 近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人
21、们当前一个日益沉重的话题，究其缘由主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的高效益而漠视平安生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，仔细贯彻实施平安生产法，搞好平安生产管理工作任重道远。 仔细贯彻xx大精神，以全面实施平安生产法为主线，坚持平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安生产的长效机制，依法强化监察，让平安第一的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清晰法律给予自己的平安生产的权利和义务，都学会利用法律给予的权利来爱护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样，才能人人事事保平安。 平安生产工述职报告篇3 一、巩固基础，强化现场平安管理环节 今
22、年以来，我们进一步完善了平安基础管理实施细则，重点完成了十二五平安生产规划及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明白方向，供应了平安保障。严格平安基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的平安激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素养、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路途、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化
23、安监人员工作责任心。 二、多措并举，扎实推动瓦斯治理重点 20_年，针对生产过程中出现的新状况、新问题，仔细分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为动身点，使一通三防工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立瓦斯为天的思想，树立瓦斯不除、矿无宁日的理念。完善并刚好下发了 十二五瓦斯治理规划、 一通三防精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理方法及矿井灾难应急预案等制度文件。比照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并削减了各通风设施漏风现象，保证大
24、系统的合理牢靠。定期审查通风系统，合理安排各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理安排。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理供应基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现分源、分压抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异样的状况下，底板瓦斯异样事故刚好发觉、刚好消退。 三、整体推动，全面深化质量标准化亮点 加大质量标准化投入，不断改善矿井平安生产条件。根据巷道整齐，空气清爽，管线平直，道路平坦，标识清晰的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊，对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上
25、山机头峒室、中心变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清爽，巷道环境美丽。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅平安质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精致图画，作业现场平安条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对协助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保协助运输人、车、路各项因素平安牢靠。顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消退矿井的平安隐患。 四、突出特色，主动打造品牌平安文化 以平安生产月百日平安无事故等平安专项活动为契机，先后开
26、展了全员平安承诺、平安至高无上演讲、平安工作座谈会、平安学问竞赛等平安宣扬教化系列活动，组织平安文艺小分队巡回演出，营造了深厚的平安生产氛围。大力学习宣扬人人都是安监员的平安理念，依据矿业公司下发的平安生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的平安红线口诀，增加了全员平安意识，使全矿平安生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危急源辨识，开展平安自我评价，加强职工担心全行为治理，深化开展平安诚信建设，主动推动职工自主平安管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延长岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充溢到岗位描述当中，增加职工平安意识。 五、严查细管，扎实推动
27、隐患排查重点 主动开展领导分片或包队平安负责活动，一对一监督指导区队平安生产工作。加强节假日的平安管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行平安生产日报表制度，切实利用平安日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的平安生产状况直观反映出来。加大反三违力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓三违指标任务，制定平安管理习惯性三违惩罚条例，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员三违现象。 平安生产工述职报告篇4 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安监部门的干脆指导下
28、，我局仔细贯彻上级关于平安生产工作的精神和要求，坚持以“科学发展，平安至上”的看法抓平安生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整治力度，完善监督体系，严格责任追究，全系统平安生产和运输平安的管理水平有了明显提高，全年未发生一起重特大平安生产事故。现将今年以来本人的平安生产目标责任制落实状况汇报如下: 一、加强组织领导，增加平安生产工作的责任感 平安生产工作关系到国家和人民群众生命财产平安，关系到经济和社会事业发展的大局。一年来，我与局领导班子成员坚持把平安生产工作放在更加突出的位置，时刻保持对平安生产的高度重视，坚固树立“抓平安就是抓科学发展”的理念，不断加大组织领导和行
29、政推动力度。定期召开局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议，统一思想，强化相识，要求全系统广阔干部职工要从深化学习实践科学发展观的思想高度，从维护改革、发展、稳定的大局动身，切实增加平安生产的责任感、紧迫感和使命感，坚决克服麻痹、松懈思想。坚持每月召开一次平安工作例会，刚好布署平安生产工作和整改平安隐患。5月17日下午，市委召开平安生产工作紧急会议后，5月18日上午，我马上召开系统平安生产工作紧急会议，传达市委会议精神，全面部署系统平安生产工作。10月6日接到省政府关于平安生产的明传电报后，我马上召集局领导班子召开紧急会议，再次部署国庆期间平安生产大检查。 我局在年初出台了兴化市
30、交通运输局平安监管责任体系，进一步强化平安生产责任，在年初召开的今年平安工作大会上，与基层单位主要负责人签订了目标责任书，明确平安生产实行一把手负责制，形成单位主要领导总负责、负总责，分管领导详细抓，其它领导一岗双责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时严格平安生产一票推翻制，对发生的每一起事故都将严格根据“四不放过”的原则，在查明缘由，分清责任的基础上，严格追究事故责任人和主要负责人的责任。 二、注意学习教化，不断提高理论联系实际水平 作为交通运输局主要负责人，我与局领导班子成员把学习作为履行平安生产职责的首要任务，做到有安排、有目标，持之以恒。一是坚持学习时事政策，仔细开展党委中心组学习
31、，坚持“双带”即“带机关、带基层”，通过学习刚好把握和贯彻上级关于平安生产的精神和要求;二是坚持带头参与各类培训，通过参与马路平安爱护条例等平安法规集中学习和自学高效领导者的5大管理实力等书籍，提高平安管理水平;三是坚持理论联系实际，注意调查探讨。为加强对全系统平安生产工作的领导，我常常与基层单位的主要负责人进行沟通、沟通，并组织了相关人员走出去参观学习，了解基层平安生产的实际，加大对基层平安生产的指导力度，使平安生产的各项政策、方针得到刚好有效的贯彻，促进了平安生产各项措施的落实，为交通运输事业的健康发展供应了思想保证。 三、突出工作重点，促进交通运输事业健康发展 我与局领导班子成员在今年的
32、平安生产工作中，强化目标意识、责随意识，突出工作重点，攻克工作难点，实行有力措施，保证全年平安生产目标任务的完成。 一是以“平安生产基层基础提升年”活动为抓手，推动平安生产工作深化开展。 20_年，我局以开展“基层基础提升年”活动为主线，以“企业平安生产主体责任落实年”活动和“平安交通示范点”创建活动为两翼，夯实平安管理基础，深化推动企业和行业平安管理共同前进。 一是完善平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、规范化。今年以来，在接着完善各项平安生产制度建设的基础上，健全完善平安监管四项制度。即平安生产定期检查制度、平安隐患整改督办制度、平安生产例会制度、平安奖惩制度并严格执行:每月15日平安
33、例会雷打不动;隐患督办一着不让;平安检查责任倒逼;平安奖惩动真碰硬。通过四项制度有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”，健全安管长效机制，实现平安监督工作常态化。 二是扎实开展“平安交通”创建工作。通过活动一是对标找差，提高平安生产管理水平，提升平安管理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输平安监管责任，真正实现全系统平安监督责任网的全覆盖，20_年11个基层站所通过泰州市“平安交通示范点”达标验收，顺当完成“平安交通示范点”创建工作“三年目标、两年完成”的任务。兴化市交通运输局也被泰州举荐为省级“平安交通示范点”。 三是加强投入，不断提高平安管理和应急救援实力。深化贯彻突发事务应对法，
34、进一步加强交通运输平安应急管理工作。一是完善应急处置预案体系。依据实际状况，修改和完善交通运输平安应急处置预案。二是强化事故预料预警。完善gps平台建设，注意科技兴安。加强与相关部门的联动，刚好收集和探讨信息，发布预防、预警信息。三是抓好应急队伍建设和物资储备工作，确保“拉得出、打得响”。四是有安排地开展应急演练，不断提高应急救援实力。五是主动应对突发事务和重大活动，保障群众生命财产平安，削减事故损失。 二是切实做好行业平安预防工作，拓展平安生产工作新局面。 今年，我局以“平安生产，预防为主”为宗旨，以“隐患整改零容忍”的看法，加强交通运输行业平安预防工作，拓展全市平安生产工作新局面。 一是强
35、化检查，解除平安生产隐患。交通运输系统实行企业自查、行业检查和交通运输局综合平安大检查的平安三级定期检查制度。特别状况、特别时段开展专项平安检查。局综合平安检查在每月的第一周定期开展，由局领导班子全体成员亲自带队，分成八个固定小组，深化各自挂钩单位检查，严格执行检查“三签字”制度，即组长签字、成员签字、被查单位负责人签字。对查找出的平安隐患实行一般隐患发放督办单、重要隐患当面交办，全部隐患建立一患一档，整改到位才能销号，今年我局已查出隐患75处，除3处隐患正在整改当中，其余全部整改完毕。所查隐患及整改全部进行网上公示，接受社会监督。 二是强化执法，加强专项整治力度。在陆上先后开展了“黑车专项整
36、治行动”、“农用车专项整治行动”、“修理市场专项整治行动”、“超载超限治理”等专项活动，水上先后开展了“水上专项整治行动”、“砂石市场专项整治行动”等专项活动。通过专项活动，严厉打击了非法违法生产经营建设行为，净化了交通运输经营市场，规范了交通运输经营秩序，提高了交通运输市场平安度。为解决出租车“脏、乱、差”的问题，部署进行了出租车专项整治行动，成立了出租车管理办公室，颁布实施出租车管理考核方法，加强教化培训，加大检查考核，刚好奖惩到位，出租车的平安生产形势出现好转。 三是强化宣扬，营造平安生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通平安宣扬，主动开展“安康杯”活动，通过“平安征文、学问竞赛、
37、负责人谈平安”等活动形式，在系统内营造“关爱生命、关注平安”的深厚氛围。注意群众宣扬，亲自参与“平安生产月”启动仪式，举办水上交通平安宣扬日，利用各种媒体平台和“六进”活动等多种形式，向广阔群众宣扬交通平安学问，发放平安宣扬单20000多份，悬挂横幅、标语上百条，制作戗牌展板10多块，取得了良好的效果。 一年来，我与局领导班子成员根据科学发展观的要求，把平安生产与日常工作结合起来，把制度建设贯穿其中，加强日常监管，主动履行职责，做了一些有益的工作，取得了肯定的成果。纵观全年的工作，距离组织的期望和群众的要求还有肯定的差距，我仔细回顾了工作中的不足，居安思危，深刻的相识到在今后的工作中须要解决以
38、下问题。一是实力上再提高，要加强学习的系统性，不断提高平安生产管理理论和实践实力。二是管理上再提高，加强对基层单位平安生产工作指导的针对性和实效性，强化督导职能。三是隐患整改上再提高，加强对“习惯性”平安隐患的整改探讨，加大对重大平安隐患的整改力度，确保平安生产。 这次平安生产述职，对我而言，既是一次工作的回顾，也是一次工作的反思，我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处，自觉执行平安生产目标责任制的要求，恪尽职守，为华蜜兴化作出主动的贡献。 平安生产工述职报告篇5 作为本车间的一名职工，在车间领导的关怀下，肃穆仔细地履行着一名职工应尽的职责。在此，就20xx年度工作向各位领导作一下汇报： 一
39、、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。 身为车间的一名一般职工，我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实，时刻起着带头作用。 在年初的正常运行期间，我们还处在“冬季平安生产200天”的活动中，在平常的每个班中，我都按岗位职责严格要求自己。接班时，带领班级成员做好每一项工作检查，尤其是对转动设备和产品线的检查，做到有问题刚好发觉、刚好处理；在接班后，我会做班前的平安讲话，把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员；在班组当班期间，我会不定期的到现场去检查，看看有没有一些意外状况的发生，做到心中有数；在交班之前，我会刚好处理掉当班时的一些问题，不把问题隐患遗留到下一个班组；在交班的
40、时候，我会把当班的一些须要留意的问题传达给下一个班组，让他们做到心中有数，使得平安进一步持续。作为一名班组长，我要时刻起模范带头作用。 在夏季检修中，本班有两名职工进行正常的倒班工作，我在当班期间提示他们做好各项参数记录；与我一起工作在白班岗位上的职工，我们仔细开好车间每日检修例会，做好记录，主动协作车间组织的各项检修工作，仔细做好车间交给的每一项工作，加班加点，任劳任怨，使车间检修工作得以顺当圆满完成。 在检修结束的一段时间里，车间组织工段人员编写新版开停工方案，我和班组人员主动协作车间，结合实际工作，仔细细致地完成了车间交给的编写任务。 在检修之后的开工中，我们班组严格根据新版开工规程，做
41、到步步有确认我们、事后有总结，使得开工顺当进行。在装置运行过程中，我们班组严格执行工艺卡片，使产品合格率始终达标，保证了装置平安平稳运行。 现在又进入到了新的“冬季平安生产200天”活动中，我们班组会严格根据冬季操作法进行操作，确保装置的平安生产无事故。 二、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关切本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，细致领悟上级文件精神。本班职工关切车
42、间的发展，情愿为车间的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导刚好沟通，问题不藏在心里。 三、存在的缺点与不足 作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的不足。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问驾驭不够扎实，管理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中常常出现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对车间发展献言献策少。 四、今后努力方向 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训
43、，提高自己处理和解决问题的实力。 2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件精神，为车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。 平安生产工述职报告篇6 20xx年元月份我来到xx*项目部从事质安部主任工作以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，仔细实行各项平安生产规章制度和“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，履行自我的平安生产职责。一年来，在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下，在
44、各部室的大力支持下，在大家的帮忙下，我履行工作职责，带领部室全员，进取围绕质量平安职责目标开展工作，现将一年来的工作情景汇报如下： 一、勤于学习，坚决信念。 作为一名基层的质量平安管理人员，我深知，必需要有坚决的政治立场，饱满的工作热忱、事业心和职责感。在平常工作中，我始终以一个xx员标准严格要求自我，加强思想政治理论的学习，业务学问的学习培训，在政治思想上始终与项目部领导坚持高度一样，坚持醒悟的头脑，虚心理解监督，廉洁自律，以党员的标准要求自我，警示告诫自我的行为，做一个合格的xx员。在工作中自我加压，仔细分析、解决工作中存在的问题和不足，坚固树立自我爱岗敬业工作作风。 二、不惧困难，仔细履
45、职，完成各项工作任务。 (一)仔细落实平安生产目标职责。 落实平安职责是做好平安工作的关键所在。20xx年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件困难等诸多困难，我与项目部共同努力，细心组织，协调协作，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20xx年年度平安生产职责目标。 (二)组织开展活动 我仔细贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日平安”、“安规月”、“平安生产月”、“平安大反思、大探讨”、“枯期平安季”等活动，项目部在今年开展的“百日平安”活动中被业主评比为“先进单位”荣誉称号，在年度考
46、评中平安环保部被评为“先进团体”，我个人也在“百日平安”、“平安生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评比为“先进个人”。 (三)抓好平安教化 身为平安环保部主任，在仔细执行平安管理规章制度的同时，也充分相识到平安教化工作的重要性。不但根据项目部平安培训安排定期开展平安教化培训活动，我还在日常平安巡察过程中对现场施工人员进行平安学问灌输、经过参与作业班组“班前5分钟”活动开展平安学问教化、利用休息时间在施工人员宿舍经过交谈的方式对施工人员进行平安意思教化，在今年共计组织入场平安教化18场次，培训人员397人.次，平安学习会议12场次，参与人员267人.次，各项专项平安技术培训14次，参与人数162人.次。 (四)仔细落实平安检查制度 在工作中，我具有高度平安生产职责心，坚持每日对施工现场进行巡察，依据工地实际情景定期开展平安检查，发觉平安隐患马上督促整改，深化施工一线，对现场施工平安细微环节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性平安检查18次，专项检查36次，坚持每日进行平安巡察，在各项检查、巡查中共计发觉平安隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。经过项目部全体人员的共同努力本标段顺当完成年度平安职责目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它职责事