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1、2023年安全健康管理建议书范文三篇平安健康管理建议书范文三篇 平安是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害限制在人类能接受水平以下的状态。下面是我为大家细心整理的平安健康管理建议书范文三篇，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感爱好的挚友可以了解一下。 平安健康管理建议书1 敬爱的老师、同学们： 人一生要学习很多学问，有些学问教会我们生活;有些则确定我们是否健康的活着;前者教我们活得欢乐、漂亮、有尊严，而后者或许用不上一次，但一旦须要，就会危害到集体和个人的生命财产平安，生死一瞬间。平安学问明显是后一种学问。在多数个平安案例中，正反两方面的例子比比皆是。有人
2、因驾驭了平安学问而绝处逢生、安稳逃离魔掌，有人则因对平安的无知而使自己受到危害。然而在平常的日子里，人们往往重视前者而忽视后者。居安思危、防患未然,这应引起我们的警醒。 为了保证我们漂亮的校内以及同学们的生命财产平安，我们呼吁广阔同学们自觉做到以下几点： 1、不乱接电源，严禁运用违禁电器，留意用电平安。 2、宿舍、教室内禁止存放易燃、易爆、可燃物等危急品。 3、离开宿舍、教室或出门前，要切断电源，饮水机不行干烧，消退火灾隐患。 4、学生在宿舍不擅自运用热得快、充电台灯、电饭煲、电热毯、液化器灶具、打火机、火柴等可能引发火灾的器具物品。 5、正确运用各种电器，平安用电、规范操作。发生火灾要做到会
3、打119电话报警。 6、爱惜公共财物，不破坏各种消防设施、电路设施。 7、学会简洁的自救自护学问，具有简洁的自救自护实力。加强自我防范意识。留意在公共场所的人身和财产平安。不把珍贵物品、现金放在教室和宿舍，晚上外出和同学结伴而行。 8、全面提高个人思想素养，团结同学，和舍友和谐相处。擅长化解同学之间的冲突。不因小事和同学争吵，甚至打架斗殴，争做文明高校生。 9、留意饮食的卫生：饭前洗手，要吃簇新的食物，留意保质期和卫生平安，不吃校外无证摊贩出售的食品，谨防病从口入养成良好的个人卫生习惯。 10、保持宿舍、教室的环境卫生。勤晒被褥，勤倒垃圾并保持室内空气环境的整齐和空气的清爽。 11、初冬季节也
4、正是大量传染病流行的时候，所以请同学们留意刚好增加衣物， 多喝水，勤洗手、洗澡，从公共场所回来尽量更换和清洗衣物。尽量避开去人群聚集的公共场所，削减疾病传染的机率。 12、保持校内内卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。 13、增加熬炼，增加自身体质，抵挡疾病。 同学们，行动起来吧!我们不但要提高自己的警惕，还要将学到的平安学问、自护自救技能告知身边的人，切莫存有侥幸心理，图一时便利而造成终身懊悔。防止平安事故发生，爱护国家、人民、我们自身的利益不受损失，是我们每一个人义不容辞的责任。所以让我们大家都来树立起校内平安防护意识，让我们做到防患于未然，从自身做起，从现在做起，共建平安校内。 平安健康管理建
5、议书2 向交通管理部门的建议：杭州作为一座国际化的大都市，发展日新月异，路况越来越好，交通出行便利快捷，选择多样化。 人们活动日益增多，随之而来的是交通平安问题日益凸显。大家肯定会留意到：红灯亮起时，行人，车辆嘎然而止，可是依旧有些人骑着车，东张西望，大摇大摆而过，完全无视红灯。正常行驶的车辆，行人，则紧急避让，险象环生，很大程度影响了正常交通秩序。有些人过斑马线，眼盯手机，旁若无人，慢条斯理，看到绿灯闪起，紧赶慢跑，左躲右闪。更有甚者，骑车之人为抢绿灯的最终1秒，和时间赛跑，加速穿越路口，汽车行人则纷纷等待避让。 在路口，我细致视察记录了闯红灯的状况。正常工作日的早上，发生人次较多，有做小生
6、意忙进货，满载而行，节约时间，红灯时咆哮而过;送学生的电动自行车，因晚起几分钟，赶时间到校，顾不上红灯了;还有的是上班族，背包，手提包样样俱全，红灯时却熟视无睹，扬长而去。我觉得，闯红灯者，究其缘由，无怪乎是：赶时间;无视法规。赶时间者，因客观缘由，错过了时机，只好冒险闯红灯，间或为之，比如送学生，下次他们会留意，早点出门，时间充裕些。做生意进货，送货，要合理调配。那些无视法规者，他们闯红灯习以为常了，有种感觉，红灯绿灯是为别人打算的，和他无关。 其它时间段，则相对少些，路口平安了很多。 建议： 1，路口安装闯红灯记录机器。杭州现在是科技网络时代，利用人脸识别系统，抓拍闯红灯者，信息发至他本人
7、，提示，警告后，屡教不改者严惩不贷。 2，加强法规教化宣扬。杭州斑马线礼让行人蔚然成风，但闯红灯者回带来各种意外。闯红灯者，现场要学习法规学问30分钟，还要求其一月内，规定时间来学习，考核。 3，低头族们，请昂首挺胸过公路，看看眼前的世界很精彩，低头只会望见自己的脚尖，会失去许多的。现在的红灯绿灯方式是数字，闪动。能否加些提示音乐，最终10秒起先提示。过公路就会有紧迫感。 4，利用互联网技术，建立信用档案。违章教化不改者，系统将个人信用信息上传，留下不良记录。那么在任何地方，个人信用都会受限。不再是个自由身了! 5，建议斑马线和红灯绿灯信号灯一样，自动变换。可以装在地上，也不行以投影。增加些色
8、调，或许会让更多的人遵守交通规则，公路更平安，社会更和谐。 平安健康管理建议书3 敬重的_领导： 您好! 平安管理对于企业来说一项极其广泛、细致、困难的工作。而我们公司招进的大部分职工对公司的管理制度和各大规程、标准都不够熟识，平安意识差，整体素养还比较低，所以工作中存在着大量的平安问题，短期内不行能全部解决，因此，可能发生生产平安事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必需增加忧患意识，加强平安管理。 在我们的日常生产中，有些行为因为细小而被忽视，有些现象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却足以导致致命的损害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工伤;一次不精细、不规范
9、的操作，致使家破人亡;一份不快的心情、一次侥幸的行为、一个乏累的身躯等等，都有可能酿成一次事故。而我们平安管理的意义也正在于此，刚好发觉那些细小的担心全因素，变更错误的思想意识，养成良好的平安习惯，最终构筑公司的平安大堤。 平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个改变的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，常常会有各类担心全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长、安监员，多督促、多检查、多帮教，发觉隐患刚好处理，仔细落实好班组长平安生产责任制。各类检查人员，要深化现场发觉问题、解决问题，而不是去走一走完成
10、任务或是在办公室听听汇报，更不是发觉问题说一说而不去跟踪结果。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场限制在有序、平稳的状态中。现阶段我们应实行的平安管理方式： 1、 树立正确的平安理念 心态平安是平安生产的基础和前提，最能体现平安意识。无论是管理者还是一般员工，只有心态平安才会行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么三违现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比如说，盲目追求效益，迫使或诱发职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干;又
11、比如，公司组织平安大检查是帮助各单位查出隐患，预防事故，这本是好事，可各单位往往百般应付，唯恐查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如，我要平安原来应是职工本能的内在须要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必需完成的一项硬性指标。假如上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安管理就恒久是一座空中楼阁。 2、 发挥好宣扬教化作用 平安管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位职工，目的就是要努力保证他们的人身平安。因此，如何仔细地确立起每一位员工的平安意识，使之实现要我平安到我要平安的根本性转变，是公司平安文化建设的中心任务。坚持以人为本的平安方针，营造人人关注平安
12、良好氛围，必需拓宽宣扬教化形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的平安环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和平安学问竞赛、技能竞赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强平安生产宣扬攻势，做到寓教于乐，各单位不管在什么时候都必需要以平安为主题进行宣扬，使平安生产意识深化人心，平安学问广为传播，潜移默化地规范人的平安行为，培育人的平安心态。 3、 发挥好亲情感染作用 从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最基本、最有效的手段就是宣扬教化。平安生产的宣扬教化适应了职工对平安生产的内在需求，从主观上讲职工是情愿接受的。但是以往的平安教化大多是你说我听，你打我通，不是大道理满堂灌，就是家长式
13、的训斥。要解决平安问题入心入脑的问题，还应注意情感投入，可采纳亲情教化法，如在会议室设立全家福牌板，把每个家庭对亲人的平安企盼写在照片的下面，时时提示职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣扬平安思想;再就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安其次道防线作用，真诚邀请家属参与到平安共保活动中来。 4、 强化平安学习，提升整体平安素养 职工平安素养的凹凸与平安管理者的方法是有干脆联系的。管理者抓三违更多依靠的是指责教化和经济加惩罚。不行否认，指责和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段限制三
14、违现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简洁粗暴，很简单使职工感情上受到损害，进而对平安管理人员产生抵触心情和逆反心理，使经济惩罚的有效作用大打折扣。为了增加管理效果，管理者应当在严格执行刚性制度的同时，注意柔性管理方法的运用。如在基层单位会议室设置不规范行为警示台，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清晰，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。而基层在平安的教化上花的精力远远不够，建议每周平安学习时相关业务部门应参加到平安学习中去，帮助队上强化平安方面的教化。另一方面，对于发觉的违章行为队上应当主动协作教化，不应反过来与之说情，让员工真正从内心上去做到平安操作，实现
15、要我平安向我要平安转变。 5、 转变工作作风，层层落实平安管理 人即是平安工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好平安生产工作必需坚持以人为本。因为人的生命只有一次。因此，抓好平安生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个单位搞好平安工作的动身点和落脚点。以人为本抓好平安生产工作必需从人的生命只有一次作为基本动身点，看待平安工作的重要性和紧迫性。落实平安生产规章制度，规范人的行为对搞好平安生产工作极其重要。各级管理人员要抓好制度的教化和落实，使广阔员工懂得平安生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和三大规程操作就是珍惜生命、珍惜父母的哺育之恩，珍惜家人和儿女的情
16、感。教化员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实平安生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个严字，要严当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特殊是对那些日常违章人员，在对其作到教化的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增加平安意识和抓好平安生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及惩罚，从而增加各级管理人员抓好平安生产的自觉性。而目前我们公司有些部门管理人员下井只完成本职工作，对于平安这块不理不问，认为是其它部门的事就不管，与自己无关，以至于小事造成大事故。 6、 加强管理人员理论学习，提高管理水平
17、 目前公司管理人员存在着思想不统一状态，管理水平还不到位，抓不住重点，协作上不够默契，管理上心慈手软，支配上没有长远规划，以至于工作很是被动。 作为基层管理人员，对自己所管辖的范围不能够做到心中有数，同时自身的业务水平和主观看法致使平安质量滑坡，任务欠账较多，因而也造成蛮目追求任务的完成而忽视平安上的管理。建议公司将管理人员定期定时学习作为一项硬性任务来执行，全面提升管理实力。 7、限制平安质量，着重现场管理 对于平安质量限制，掘进队应当固定各个掘进头人员，不要轻易调头作业，假如要调头作业，也必需对其技术交底，做到员工对所施工参数心中有数。而目前掘进队管理薄弱，点多面广，跟班队干明显跟不过来，而班组技术跟不上，责任心不强，抢工图快，以至于平安质量得不到保证。建议公司应强掘进队管理力气。 建议人：_ 时间：_年_月_日