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1、2023年创业规划计划书范例4篇 打工人在书写安排书的过程中，务必要确保格式正确，安排书在撰写的时候，大家了解有哪些值得当心的事项吗，下面是我为您共享的创业规划安排书范例4篇，感谢您的参阅。 创业规划安排书范例1 一、快餐店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2、都市快餐店位于昌盛路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3、都市快餐店的全部者是xx，餐厅经理xx，厨师xx，三人均有6年的餐饮工作阅历，以我们的才智、才能
2、和对事业的一颗执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。 4、本店需创业资金xx万元，其中xx万元已筹集到位，剩下xx万元向银行贷款。 二、经营目标 由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。 本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到旁边步行街购物消遣的一般消费者
3、，约占50%；旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量足够，消费水平中低档。 2、竞争对手：都市快餐店旁边共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营，价格较贵，客源稀疏。另外3家小型快餐店卫生状况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场上占有一席之地。 四、经营安排 1、都市快餐店主要是面对大众，菜价属中低价位。 2、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3、午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，供
4、应一个优雅的就餐环境。 4、随时打算开发新产品，以适应改变的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5、经营时间：早6：30晚11：00。 6、对于以上安排，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下功夫，争取获得更多的客源。 五、人事安排 1、本店开业前期，初步安排招收810名全日制雇员（包括2名厨师），5名临时雇员（含2名厨师）详细内容如下： 通过劳务市场聘请本市户口的，有肯定工作阅历，有良好的职业道德，年龄在2030岁之间，有意加入餐饮行业者应聘者填写招用职工登记表并附个人资料来本店面试。经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。 2、为了提
5、高服务人员整体素养，被聘请上岗的人员都须要接受2个月的培训，详细内容如下： 第一，制定培训安排，确定培训目的，制定评估方法。 其次，实施培训安排，贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。 第三，考核上岗，对于不合格者赐予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。 六、销售安排 1、开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。 2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3、每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。 4、每
6、月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。 七、财务安排 本店内全部帐目状况必需刚好入帐，支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录。记帐运用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行刚好清点，全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份，以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；假如经过每月的结算后，收入比安排高，将适度调整工资，以调动大家的工作热忱。如发觉在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。 本店固定资产xx万元。 桌椅xx套。 营业面积xx平方
7、米。 冷冻柜xx台。 灶件若干。 每日流淌资金为xx万元（主要用于突发事务以及临时进货）。 对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，年终有总帐，企业的盈亏在帐面上一目了然，避开经营管理工作的盲目性。 注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。 八、附录 附录1法律要求 为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增加人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求详细如下： 1、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。 食品生产经营者不得伪造
8、，土改，出借卫生许可证。 2、食品生产经营过程必需符合下列卫生要求： （一）保持内外环境整齐，实行清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 （二）食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 （三）应当有相应的消毒，更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。 （四）设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与干脆入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。 （五）餐具、饮具和盛放干脆入口食品的容器，运用前必需洗涤，消毒，炊具、用具用后必需洗净保洁。 （六）贮存、运输和
9、装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必需平安、无害，保持清洁，防止食品污染。 （七）干脆入口的食品应当有小包装或者运用无毒、清洁的包装材料。 （八）食品生产经营人员应当常常保持个人卫生，生产、销售食品是必需将手洗干净，穿戴干净的工作服；销售干脆入口食品时，必需运用售货工具。 （九）用水必需符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。 （十）运用的洗涤剂，消毒剂应当对人体平安，无害。 3、禁止生产经营的食品： （一）变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官形态异样，可能对人体健康有害的。 （二）含有毒、有害物质或者被有害、有毒物质污染，可能对人体有害的。 （三）含有致病性寄生虫，微生
10、物或者生物毒素含量超过国家限定标准。 （四）未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。 （五）病死、毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。 （六）容器包装污秽不洁，严峻破损或者运输工具不洁造成污染的。 （七）掺假、掺杂、伪造，影响养分卫生的。 （八）用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。 4、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。 创业规划安排书范例2 一、基本状况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：安徽省六安市舒城
11、县龙河镇 面积：占地也许xx0平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别广袤。 5、创业者个人状况： 姓名：潘鹏 性别：男 年龄：21 文化程度：本科 相关工作经验：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。 二、立项概述： 我是一名高校生，专业是计算机专业，从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历
12、，资金状况及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有特别大的.风险的，加上自己的阅历不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查： 对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品实力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况
13、进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型： 需求旺盛，供应偏低型； 需求旺盛，供应旺盛型； 需求不旺，供应也不旺型； 需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特殊留意可能会引起供需改变的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细微环节问题但又颇为
14、重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简单引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形态与商店的类型是否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的状况： a、是该地是否接近主要马路
15、，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否便利，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区很多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。 b、是该地是否有较密集的公交汽车路途经过，各条公交路途的停靠点能否匀称全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这干脆关系到顾客购物的便利程度。 开业前的市场调查 ： 在开超市之前我得访问一些超市和商家，细致视察了消费者购物的状况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理改变和需求改变。 （
16、一）高收入消费群的消费行为及心理特征： 1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购 物，他们购买的数量许多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。 3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能赐予其特别的关照，比方如售
17、前服务和售后服务方面等等。我访问过很多消费者，他们一样认为，购物时他们最重视的是商家的服务看法。 （二）低收入消费群的消费行为及心理特征： 1、注意价格。许多人都有过手头拮据的经验，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满意尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美妙愿望。在调查中，我发觉商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。许多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、注意质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发觉他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我爱护意识和对
18、健康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍旧担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视他们的单次购物数额很小，但是购物频次许多，有时一天就会发生数次购买行为。 四、超市市场调查目的及内容： 做好市调，提升竞争力 一次好的市调，可以提升本身的竞争力，驾驭自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。 零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其
19、它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的胜利之帆？这就要学会如何做到商品正确市场调查。 五、商品分类： 1、主妇商品，这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应留意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应留意鲜度及陈设的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要特别留意价格的幅度。 2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注意品牌及质量，
20、这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上常常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。 3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区分，做一次整理。包括排面和价格。 一次完善的市调你会留意到我们的许多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。 市场调查表明：客户非常重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，假如加大宣扬，使人们的消费观念变更消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣扬，让人们变更以前封建的思想，是特别重要的，也是当务之急。超市
21、的销售产品要丰富多彩。 六、产品与服务： 产品方面： （一）产品分类： 1、大分类的分类原则： 在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较简单管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要运用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，缘由是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则： A、依商品的功能、用途划分： 依商品在消费者运用时的功能或用途来分类，比如说在糖果
22、饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，供应这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 B、依商品的制造方法划分： 有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 C、依商品的产地来划分： 在经营策略中，有时候
23、会希望将某些商品的特性加以突出，又必需特殊加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特殊注意进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。 （二）小分类的分类原则： 1、依功能用途分类： 此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。 2、依规格包装型态来分类： 分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。 （三）以商品的成分为分类的原则： 有些商品也可以商品的成分来归类，例如100%的果汁，“凡
24、成分100%的果汁”就归类在这一个分类。 （四）以商品的口味做为分类的原则： 以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。 分类的原则在于供应做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。 超市服务方面： 超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力： 1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，须要供应给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲解并描述有关商品制作，运用方法或保养学问等，这些服务会在肯定程度上帮助实现销售。 2、服务能将消费潜在需求转化成现实
25、需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购买安排的，而另外60%的顾客没有预先安排。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不行小视。 做销售这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能欺瞒消费者，不能短斤缺两的，欺瞒了消费者的生意是不会做得许久的；关键是要得到消费者的依靠。 七、员工及岗位设置： 设立两名收银员（熟识电脑相关的操作），服务员多名，搬运工几名等等。 八、经济可行性分析： 1、投资估算：租店铺投资10万元，室内装修4万元，货架及其他设施6万元，入货20万元，雇佣
26、员大约5万元，周转资金10万。总投资55万。 2、成本限制（每月）： 租金20xx元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不行预见费1000元。 小计每月成本约：10000元。 3、营业额预料 本人短时期的安排营业额（见下表） 小计：年营业额为*元。 月均营业额：xx000元。 4、盈利实力（月） 营业额成本=营业利润 xx000-10000=7000元 年利润：7000xx=84000元 5、投资回收期： 投资回收期：550000/7000=78.57个月6.5年 九、切入市场： 由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优
27、质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要实行以下措施做好宣扬广告： 1、开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣扬彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。 2、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到实惠。 3、在节假日开展实惠活动，及投奖活动。 十、企业定位： 假如超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点，很简单就会被其他新兴业态取代；同样的，经营超市的业者，若没有清晰的定位，也很简单被同业淘汰出局。超市企业的定位必需要让其能在众多竞争者之中脱颖而出，且在消赞者心中占有一席之地。一般而言，定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、“竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡
28、量，以确定最适于企业本身发展的利基点。 （一）产业特性： 1、超市注意品项齐全，可以供应消费者日常所需的食品、日用品，以满意其一次购足的需求。 2、超市强调合理的价格，以供应大众化、丰富性商品为主。 3、超市强调距离便利，是供应给邻近居民的良好购物场所。 4、超市强调服务，除供应轻松、舒适的购物环境外，超市亦会供应商品资讯、料理方法等，以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。 （二）目标市场特性： 1、对商品学问或料理方法不太了解的消费者。 2、追求簇新、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。 3、所得水准或教化水准较高，较喜爱尝试新事物或追求时髦者。 4、较注意购物环境舒适感的消费者。
29、 5、女性多于男性，且年龄大多在18岁55岁之间。 6、单身在外者。 7、喜爱闲逛比较的消费者。 （三）竞争者特性： 1、强调价格导向，低价销售。 2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术，可维持生鲜商品的品质。 3、全部产品都品项齐全，或在某些类别品项上特殊齐全。 4、强调某些类别商品的特色，例如：簇新、产地直销、干脆由国外进口、新颖、稀有、特别口味、特殊用途等。 5、可供应额外的服务，如送货服务、免费停车、代客送礼等。 6、可供应特殊的金融服务，如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。 7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。 8、强调高格调的整体形象。 9、强调能供应新的商品学问及新
30、的料理方法。 10、强调连锁经营，距离住家很近。 11、供应购物时间的便利，如提早上班或延长营业时间。 xx、强调可供应选购多样礼品。 xx、主动参加公益活动。 （四）本身条件： 1、经营理念。 2、财务资金实力及运用状况。 3、专业管理技术。 4、企业知名度与形象。 5、后勤补给实力。 十一、经营目标： 1、 依据市场预料，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利xx000，年盈利达xx万元左右。起先一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。 2、 四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争达到18000
31、元，年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元，即可回收成本。 十二、开业行动： 1、 高校毕业后先出来工作挣钱，至少5年。 2、 在工作的过程中，要不断地学习关于经营超市方面的学问，以便更深化了解市场的趋势。 3、 尽量找合作伙伴，因为这个项目是比较巨大的，而且是有风险的。 4、 筹借资金，主要是向银行货款和向挚友借（无利息）。 5、 走访社区联系客户，了解客户的须要。 6、 租赁店铺，室内装修。 7、 进货打算开业，加强开业前的有效宣扬。 8、 正式开业，开业那天搞一个现场实惠活动。 创业规划安排书范例3 相比于国外，国内公益创业原来发展是在初期阶段，这些公益创业者最须要的不是
32、钱，而是专业的实力。 一、概要 “精英幻想”特训营活动是由精英幻想团队发起，并获得北京高校、人民高校、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面对中学学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助中学学生拓展视野，培育实力，顺当实现中学到高校的过渡，赢在高校的起跑线上。同时，她也是高校生公益与创业相结合的一次英勇尝试。 20xx年是“精英幻想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动持续下去，造福即将迈入高校的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“精英幻
33、想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们幻想的载体；其次是我们的目标是为帮助中学生顺当完成中学向高校的过渡，培训将来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为高校生活提前做好打算，顺当实现中学向高校的过渡，赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教化培训的值得信任的品牌，影响达州的教化理念和格局。 3.团队的目标 在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假，组织我们的第一期培训。 同时，充分拓展与达州市政府和各高校校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开
34、展活动的阅历，树立组织的良好声誉。在20xx年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的中学生顺当完成向高校的过渡，并通过我们的努力，变更部分地区的教化理念和教化面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在20xx年暑假，组织20位左右名校学生（其中清华北大10位左右），到达州组织达州市的优秀中学生，参与特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，其次个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9：00到12:00，根据年
35、级分成不同的班（每班不超过20人），由有阅历的优秀名校高校生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主；对于高三毕业的同学，培训一些高校基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分沟通，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。 特色公益培训 凡参与第一个环节的学生可以自愿免费参与。该环节主要在培训期间的下午绽开，形式敏捷多样。 讲座形式：用以介绍高校生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对高校及人生的思索，提早为高校生活及社会生活做长远规划，特殊有助于高三毕业生完成由中学到高校的顺当过渡。 预开高校爱好课程：对高校
36、课程做简洁的讲解和介绍，让中学生提前了解高校课程的特点，引导中学生提前适应高校里的课程学习，更有助于高三毕业生提前适应高校学习。 带领参加的学生外出参观：在巡游的过程中，使参加的中学生和高校生充分同等自然地沟通，使中学生在轻松的巡游过程中畅所欲言。培育参加的学生对家乡的酷爱，并对中学生思想素养的提高起到潜移默化的作用。 2.我们的优势与特色 相对于传统的培训机构，我们的优势有三个方面： 一是我们的培训是高校生公益创业活动，还可以获得国家政策和支持多方公益支持，能有效降低学生参与培训的成本； 二是我们身上的名校光环让我们更简单获得社会承认； 三是我们都是在校学生，与学生的年龄很接近，易于相互沟通
37、和理解。 我们的特色是多种教学手相结合，多媒体教学、一般话教学、研讨式教学等，让中学生提前熟识高校的教化方式，缩短进入高校后的适应过程。 四、市场分析 1.市场状况 我们安排在公益教学培训行业发展，选择目的标地点为达州市。目前，达州市的教化发展水平与发达地区相比，比较滞后。主要缘由有二：一是经济发展水平的制约，以及由此导致的教化投入的不足；二是教化理念滞后，应试教化愈演愈烈，培育出来的学生适应高校教化的实力较弱，在高校里在转型方面的成本投入较高。 再则，学生渐渐产生对枯燥的学校教化的反感，也没有找到适合的学习方法。他们迫切须要得到有阅历的学长们的指导与建议，找寻到中学阶段好的学习策略与思维；与
38、此同时，提前了解一些高校生活方面的信息，以弥补严峻的信息不对称，做好以后向高校生活过渡心理和思想上的打算，以期尽量降低高校里学习和生活方面转型所花费的成本。 据目前的市场分析，现阶段，家长对子女教化的需求不断增长。据统计，目前教化投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教化。 从学生角度来看，他们也迫切感受到在现阶段社会里学问的重要。大多数学生能够依据自身的条件，竭力接着学习。目前升学压力的不断加大，他们对更高的教化水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。 从政府角度来看，据近年的趋势可看出，中心财政与地方财政不断加大对公共教化的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也
39、是社会的福祉所在。 综上所述，在需求方面，公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求，学生对多样化教学方式的需求，又弥补了政府在教化投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析，以上三方在各自获得巨大的收益时，所付出的成本与传统教化途径相比大大削减。因此，不难看出，公益教学培训市场前景广袤，在将来的几年里必将大大发展。 因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间，抢先占据市场，扩大影响，树立品牌。 从供应方面来分析。鉴于达州市地区的详细状况，目前从事公共教化培训的组织机构较少，且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训，
40、但规模都不大，只局限于四周可影响的较小范围；且师资都是以在校的老师为主，缺乏青年成员，虽阅历上有优势，但与学生之间的信任度和沟通度不高，教学效果不是很好。据视察，在过去几年，类似公益教学培训的组织也有许多，由在校高校生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区，且多为民间行为，未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限，规章制度不健全，且教学效果一般，由此导致持续性不够。由此可以看出，达州市的公益教学培训市场开发度并不高，发展空间非常大，这也给我们的组织供应了巨大的成长空间。 2.市场优势 那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢与上述其他组织相比我们的优势主要体现在一下几个方面：
41、 我们的活动理念：我们组织的目标不是以赢利为目标，而是为了给达州市的有志青年学生们供应公益性的服务。在学校课程教化方面，注意以传授学习方法与阅历为主，学问性讲授为辅；同时介绍丰富多彩的课外学问，介绍高校生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。 我们的成员特色：我们组织的成员大都是各个名校的在校学生，都是从中学生活中走出来的佼佼者，有着比较丰富的学习阅历和有效的学习方法。这对于中学生是迫切须要的东西。且年龄差距不大，较利于彼此的沟通，保证了较好的学习效果。 我们的外部性优势：鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助，这将很大程度的削减我们活动的成本，便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好，可以以此扩大活动影响，便于突破地域限制，有利于我们组织的长远发展。 3.市场发展战略: 我们组织安排长期从事公益教学培训事业，细心打算第一期培训，以期获得精彩效果。然后再次基础上，更加有效地做好2、3期的培训。在此期间，将活动的影响遍及整个达州市地区，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学