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1、2023年质量科半年工作总结7篇 工作总结务必要联系个人的实际工作任务来完成，想要进一步提升工作效率，写好一份工作总结是很关键的，以下是我细心为您举荐的质量科半年工作总结7篇，供大家参考。 质量科半年工作总结篇1 _上半年来，产品质量稽查科筑牢产品质量平安底线，全县均无出现区域性，行业性产品质量问题,创出亮点，第一季度特色亮点工作得到市局监督处举荐加分。依据市局_年度工作评价加分项目要求，主动与市局处室沟通，挖掘工作中的特色和亮点工作，把成立了县冲锋衣展销中心，创建了冲锋衣产品标记标识规范示范企业,编制了户外运动服装标识说明手册指导企业规范运用等相关特色亮点工作上报，得到处领导的确定和举荐。
2、详细重点工作有以下四个方面： 一、 科学编制县级产品质量监督抽查安排，强化产品质量监督，严格实施产品质量监督抽查后处理工作。 一是强化产品质量监督抽查，今年上半年监督抽查县定检2批次、省定检3批次，涉及产品有板手，内墙腻子、一次性餐饮具。合格率100%。二是严格实施产品质量监督抽查后处理工作，强化解决问题的功能。按要求开展好监督抽查后处理工作7家，均移交相关队、所进行立案查处，完成对4家国抽不合格企业进行复检。 二、落实区域监管责任，督促企业完善各项制度，保障重点生产企业产品质量平安。 一是以“查质量、查隐患、查制度落实”为重点，保障重点生产企业产品质量平安，对辖区内钢铁、水泥、电线电缆、危急
3、化学品包装物和容器、消防产品等几大类重点产品的生产企业开展了专项监督检查工作，落实主体责任，跟进平安评估，通过“两书一座谈”等方式，重点检查原料的进货把关、出厂检验、产品标识及标准执行状况等，强化企业质量平安主体责随意识，建立主体责任防线。3月中旬，省专家组对浙江绿伽包装容器有限公司进行事中事后检查，该企业生产规范，资料齐全，获得专家组高度确定，6月份省专家组对浙江绣山水泥有限公司进行的事中事后检查,查漏补缺，为企业把脉，确保产品质量平安。三是加强食品相关产品督查，主动创建食品平安县工作，与全县6家食品相关产品生产许可获证企业签订了产品质量平安承诺书及送达了质量平安主体责任告知书，要求企业在原
4、料选购、场地环境、设施设备、卫生条件、流程布局、从业人员、出厂检验等关键质量限制各环节开展自查自纠，健全各项制度且分别归档留存备查，协作省、市开展对食品相关产品生产许可获证企业质量监督抽查。 三、主动开展好工业(食品相关)产品网上许可证审批受理等相关工作，做到少跑一次，深化先证后核工作。 开展网上审批管理，提升服务水平，利用微信，qq群,等媒介主动跟进服务，在线上就把一些申报资料把关好，做到使企业少跑，今年网上已受理申报许可证企业1家，顺当通过了专家现场实地考核，获得了生产许可证。 四、切实加强区域纤维及纤维制品的监管工作，深化纤维制品标识标注专项整治，提升纤维制品集聚区质量，加强冲锋衣整治整
5、规提升推动行业质量提档升级工作。 (一)、主动开展国家级户外运动服装产品质量提升示范区创建工作 一是初步完成对我县户外运动产品德业生产企业，电商销售经营数量排查，对各项数据采集归纳。二是已草拟_县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案及领导小组、申报请示函等相关申报资料已向市质量技术监督局做好对接申报。三是组织召开了创建国家级户外运动服装质量提升示范区工作会议，由县政府牵头召集十多个相关部门对_县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案探讨完善，目前已修改完毕，由县政府正式发文。四是召开户外运动服装行业协会座谈会，进一步加强县冲锋衣展销中心展示和销售建设，成立了协会筹备委员会，发挥团队作用，解决
6、协会一盘散沙现状，为下步振兴冲锋衣产业夯实基础。五是加强监督执法检查，强化专项监督抽查。通过“双随机一公开”对辖区内10家冲锋衣企业进行专项监督抽查。 (二)联合县教化局出台_县学生服质量提升行动工作方案，部门联动，加强与学校、家委会沟通，加强对校服质量监管，全力协作省、市开展对校服生产企业质量监督抽查。 _下半年工作安排 一、落实区域产品质量监管，提升冲锋衣产品质量，规范标记标识，争创国家级区域产品质量提升示范区。 三、加强产品质量监督抽查，牢牢把握制造业质量抽查合格率不低于94%底线。 四、强化食品相关产品监管，争创食品平安县。 五、严格工业产品生产许可证监管,做好网上审批，严格事中事后监
7、督检查。 六、强化产品质量平安风险预警，构建质量平安风险监控机制。 七、主动参加“互联网+”，强化市场反溯监管工作。 质量科半年工作总结篇2 20xx年我院在市卫生局的正确领导下，在医院全体职工共同努力下，根据市卫生局年初卫生工作会议精神和医院年度规划，扎实地开展工作，一年来，医院在医疗平安、医疗质量管理、护理工作、药事管理等方面取得肯定进步，现总结汇报如下： 一、综合管理。 1、严格依法、规范执业，建立健全医院各项规章管理制度；各级各类人员岗位职责和诊疗护理常规、规范及技术操作规程并组织实施；各科建立门诊日志，发觉传染病患者或疑似患者按规定上报。 2、明确全院年度工作目标，分解任务，落实责任
8、，落实考核体系。院领导班子结构与分工明确，职责清晰。 3、医护人员执业注册率达100%，无非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。 4、加强接着医学教化，医院制定了人才培训安排、措施。卫技人员接着医学教化ic卡管理覆盖率达100%。建立健全了医技人员技术档案。目前已有xx人（xx、xx）取得全科医师规范化培训合格证，还有xx人（xx）在培训中。今年xx人xx）已完成在市人民医院务实进修中医。 5、对医疗设备实行科学管理。建立了医疗设备选购、登记、保养、修理与更新制度，医疗设备运行性能良好。 6、建立健全了医疗废物管理制度及应急预案，工作人员职责明确。医疗废物分类、收集、运输、暂存、处理及工作人员的
9、防护符合规定。 7、严格执行医疗服务收费标准，实行医疗服务价格公示制度，刚好解答患者的费用查询，实行住院病人费用一日清单制。 8、制定了突发重大医疗救援、突发公共卫生事务防护、自然灾难救治等重大突发事务应急预案，仔细完成卫生行政部门指令性任务。 二、医疗管理。 （一）医疗质量。 1、建立健全了医疗质量管理组织，制定了日常医疗质量监管制度，完善医疗质量管理方案，落实质量持续改进措施。特殊是坚持落实医疗核心制度。坚持定期进行医疗质量、医疗平安检查，刚好消退医疗平安隐患，削减医疗争议，杜绝医疗事故发生。今年xx月xx月人份未发生一起医疗事故。 2、定期进行医疗质量、医疗平安、临床医师“三基”技能培训
10、，严格执行医疗技术操作规范和常规。今年进行了基药培训、质量评审标准培训、心肺复苏培训、埃博拉出血热防控学问学习等。 3、完善医疗质量管理，坚持业务院长每天查房，对医疗护理质量进行不定期抽查。 4、主动开展临床合理应用抗生素专项整治活动，门诊处方抗菌药物运用率下降至xx%，住院病人抗菌药物运用率下降至xx%，均取得明显改观。全院药占比已下降至xx%。 5、实行手术分级管理制度，超范围手术报告、审批制度，坚决做到现审批后手术，严格执行会诊手术、疑难手术、超范围手术术前探讨制度。 6、驾驭输血适应证，科学合理用血，落实临床用血告知制度并签定输血同意书。临床用血申请单填写规范、执行输血前检验和查对制度
11、。 7、实行病历书写基本规范、医疗机构病历管理规定等制度。为提高病历书写内涵质量。通过学习培训，病历质量比往年有所提高，自查未发觉丙级病历。建立了病案管理制度，住院病历刚好归档并有专人管理病案室。 8、急诊室的急救器材、药品、物品有专人管理、定位放置，定期检查、保养、修理，随时处于应急状态。完善首诊负责制和会诊制度，院内急会诊确保5分钟到场。 9、仔细做好h7n9人感染禽流感的防控工作，加强学习培训，对h7n9人感染禽流感相关学问培训，刚好开设发热门诊。 10、院感防控落实到位，一次性医疗用品索证齐全。医疗废弃物暂存处双人双锁，登记齐全，交接手续完善。 11、20xx年xx月xx月份，医院本部
12、完成门诊人次xx万人次，比去年同期增长xx%。出院xx人次，比去年xx%，手术xx人次，比去年增长xx%。床位运用率xx%，平均住院日xx天。完成业务总收入xx万元，比去年同期增长xx%，完成医疗收入xx万元，比去年同期增长xx%，门诊均次费用xx元，比去年下降xx%。 门诊均次药费xx元，比去年下降xx%。住院均次费用xx元，比去年增长xx%，住院均次药费xx元，比去年增长xx%。xx月xx月份药占比xx%，比去年下降xx%。门诊处方合格率xx%。 （二）药事管理。 1、成立了医院药事管理小组，分工明确，定期召开药事管理工作会议。 2、新规划药房、药库按上级行政主管部门要求建设。 3、开展药
13、品不良反应监测与报告，共报告药品不良反应xx例。 4、加强临床用药管理。对医务人员进行处方管理方法、国家基本临床应用指南、抗菌药物临床应用指导原则学习，严格执行特别药品管理制度和药品不良反应，刚好报告和处置药品不良反应。做到合理检查、合理用药、规范收费、杜绝滥用药、滥检查等现象的发生。 5、全部配备运用基本药物并实行药品零差价销售，根据基本药物临床应用指南、基本药物处方集、处方管理方法的要求运用基本药物。 （三）护理管理。 1、业务院长分管护理工作，护士长详细负责全院护理人员的管理，职责明确。 2、成立了护理质量管理小组，对护理质量进行质控，每季度对护理质量进行检查、评价，提出整改措施，并刚好
14、将信息在护士会议上反馈。 3、学习护理工作核心制度，仔细落实护理分级管理和优质护理工作，加强护理实践工作中查对制度的落实。全年护理工作未发生差错事故。 4、护士大专以上学历比例为100%，有全院护士培训安排，每月组织业务学习一次。 5、建立医院感染管理组织，制定医院感染管理方案，由特地兼职人员负责院感工作，并取得相应资格证书。定期开展医院感染管理质量检查工作，监管到位。加强医疗废物管理工作，医疗废物存放点双人双锁管理，对重点部门、重点环节（如：注射室、输液室、供应室、手术室、人流室、口腔科等）按医院感染管理要求严格管理。 三、本年度医医疗工作存在的主要缺陷。 1、医疗文件书写质量有待进一步提高
15、。主要表现在病史的采集、鉴别诊断以及阳性检查项目的探讨和分析上。 2、抗菌药物的应用，严格驾驭抗菌药物指征上不严，存在滥用状况。门诊运用抗菌药物比率较上级标准仍有差距。 3、门诊病历书写不规范，物别是现病史书写过分简洁。 4、分级护理和重点科室和管理与上级要求仍有差距。 四、20xx年年度工作思路。 1、加强各类质量管理制度的学习，特殊是医疗核心制度的学习。提高医疗质量，做到诊断有标准，治疗有依据，从而达到削减病人住院时间和费用之目的。 2、对抗菌药物运用和管理进一步加大考核力度和三合理考核力度。 3、加强各类医疗文书的书写和考评考核工作，提高病案质量。 4、进一步加强对护理工作的管理工作，特
16、殊是查对制度的落实和分级护理的工作，重点科室如手术室、口腔科、人流室的院感防治工作。 5、改善服务看法，提高服务质量，进一步加强医患沟通，构建和谐的新型医患关系。 6、针对我院特点，加大对乡村医生的转诊病人和协助检查的考核力度，使其对病人不截留，提高医院病人住院人次，床位周转率以及医疗收入，降低药占比。 7、发挥好我院xx优势，各xx中发觉病人，服务病人。 质量科半年工作总结篇3 为实行总公司以质求信、业主至上、遵遵守法律规，持续改进的总体方针，以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题，以提高工作质量、产品质量、服务质量为重点，全兴公司于20xx年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质
17、量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素养，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一、深化开展质量管理体系建设工作 1、质量管理体系文件完善 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。 修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动 20xx年9月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审，20xx年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。 内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了
18、审核，不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、探讨，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。 管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行，进一步证明白建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求，目标、指标及管理方案得到有效限制和实施，均达到公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了肯定的绩效。 平常体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知
19、，并督促改正。领导组进行季度工作考核。 在日常管理工作中通过培训以使理解和驾驭质量管理体系，通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。 二、开展质量管理活动质量月活动 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们接着开展了以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题的质量月活动。利用张贴标语，板报，学问竞赛等各种方式加大力度宣扬质量月活动，普及质量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并刚好报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加
20、工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。 三、强化车间、班组管理和现场管理。 结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为协作程序文件的有效执行，制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展状况，制定了11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满意质量要求的程序供应了客观依据，为质量管理供应了有力保障。 四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细微环节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工
21、作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些须要沟通解决的问题处理不刚好，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不刚好。 3、一些相关工作的管理方法，管理方式的欠缺。须要对管理方法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产实力水平。在今后的工作中要接着运用科学管理方法，学习先进阅历，用于创新，培育骨干力气，树立良好的企业形象。 一年来，在省、市各级组织和领导的关切和帮助下，在物业公司全体员工不懈的努力下，实现了
22、年初预定的目标。现将物业公司20xx年服务质量管理工作总结如下： 一、完善各项规章制度，建立内部管理机制 物业公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获得效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展须要和公司发展须要的岗位工作质量标准、效绩考核制度、员工奖惩条例、值班经理工作制度、商户回访工作制度、投诉接待处理制度、办公经费管理制度、工资管理制度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效绩考核检查落实制度、员工培训制度等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各
23、项工作有安排、有方法、有依据、有目的的稳步绽开。 同时，为了建立完善的内部管理机制，采纳走出去、引进来的方式，到周边优秀的物业公司学习参观，在吸取先进管理阅历的基础上结合我们的实际状况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的主动性、主动性和创建性，使各级管理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、管理水平不断得到提高。 二、公司上下团结务实，服务意识显着提高 物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满意商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先带领全体员工开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意
24、识和自身素养得到不断提高，要求公司领导和各级管理人员常常深化基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一样、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大便利了所需材料的刚好查阅和利用。 第三，重视参与和开展形式多样的培训活动，在主动参与股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、平安生产、消防学问、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素养得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促
25、进工作快速有效的开展，特殊是为了切实落实实施效绩考核我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受效绩考核检查落实制度考核，起到了相互监督作用。 实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显着提高；也使各部门的工作效率明显加快，变更了懒、散、慢的不良习惯，对快速提高服务意识、尽可能削减投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。 通过以上工作的开展，使我公司更好的实现我们了服务承诺： 一、树立优质服务、住户至上的服务意识，微笑服务礼貌待人，热忱耐性解答住户的询问；运用服务文明规范用语。 二、遵守职业道德，爱岗敬业。统一着装、挂牌上岗。 三、对待住户的投诉要耐性细致做好说明工
26、作，决不出现让他们手捧希望来，带着悲观走的现象。 四、二十四小时电话值班服务 五、对待各种收费项目明码标价、开具票据。 虽然我们的工作取得了肯定成果，但还有很多工作存在肯定的不足，我们将加强与周边其他优秀物业管理企业的沟通和沟通、吸取先进阅历，不断进行学习和教化，为物业公司今后的发展创建更好的条件，为居民供应更优质贴心的服务。 质量科半年工作总结篇4 一、日常质量管理工作 本年度公司的质量管理体系运行状况基本正常，未出现重大违规不符合项，质量管理体系平稳运行。 针对目前质量管理体系实际运行状况，行政人事部充分发挥指导监督作用，制定了每月巡察检查安排，每月定期对各项内容进行检查，发觉问题刚好进行
27、订正和指导，并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境，商户及顾客提出的服务投诉刚好协调解决处理，以达到商户和顾客的满足，公司为商顾客设立服务投诉专线电话，电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方位的监督机制，有效的保证在各种检查中发觉不合格项，刚好予以订正，必要时制定和实行了订正和预防措施，从而使员工服务意识不断提高，使我司的基础管理工作更加规范化。 二、内部审核工作 依据公司质量管理体系要求，在管理者代表的领导下，20xx年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。 3月进行的内部
28、审核，共查出2项一般不合格，问题为质量记录不完整，已由相关部门整改完毕。经分析，产生上述这些问题的主要缘由是在体系运行过程中，相关工作人员对体系文件学习重视不够，对有关质量记录要求的理解不深，部门经理对此重视程度不够，致使有些工作虽然做了，但没有按文件要求完整做好相关的记录。10月的内部审核未查出不合格项。20xx年，公司质量管理工作运行状况是正常稳定的。 三、管理评审 公司于20xx年1月14日在会议室召开由最高管理者李总组织的，管理者代表（副总经理）、总经理助理及各部门经理参与的管理者评审会议。 公司管理评审经与会人员的主动协作进行的很顺当，参与会议的各部门领导做了充分的打算，对公司的质量
29、方针和质量目标进行了仔细的评议，比较全面的总结了公司质量管理体系的运行状况，确定了质量管理体系运行阶段的相宜性、充分性和有效性。对存在的问题，与会人员进行了热情的探讨，确定了问题的解决方案，达到了预想的效果。 通过这次管理评审，确定了各部门的工作成果以及取得的进步，同时也查找了工作中存在的问题，以及须要落实的改进措施。 四、顺当通过中质协质量保证中心监督审核 20xx年4月26日至27日，中质协质量保证中心派出审核组依据gb/t19001-20xx/is09001:20xx标准，对我公司进行监督审核。并对提出的不符合项的订正措施及订正的证明性资料进行了验证，经中质协认证确定租评定认为审核过程和
30、结果有效，通过了年度质量管理体系监督审核。 五、商、顾客满足度调查工作 20xx年公司及各部门服务质量目标实现状况如下： 本年度，我公司进行了两次商、顾客满足度调查。依据调查结果可以看出，广阔商、顾客对公司及各部门的服务工作满足度较20xx年度调查结果，均有不同程度的提高；各部门及公司服务管理满足度均在公司质量目标以上；市场运营部、工程部及财务部各项质量目标运行平稳，并处于较高水平；比较突出的是市场运营部的保洁服务和保安服务，较去年调查状况均有较大的提高。公司总体服务满足度连续3年调查结果都是在目标之上。 六、公司资产评定 为加强公司固定资产及低值易耗品的管理，保证其购置、保管运用和处置手续有
31、据可寻，20xx年依据固定资产及低值易耗品购置、修理、报废管理规定的规定于7月份进行公司固定资产盘点，将各部门的资产明细进行更新，有效保证了固定资产及低值易耗办公设备的平安及完整，提高其运用效率。 七、选购管理 20xx年依据公司选购管理方法的规定，依据各部门的选购申请，根据要求和程序进行审批，然后进行选购，并由运用部门刚好反馈运用状况。公司的日常选购物品主要集中在办公用品和工程修理物品，本年8月份对六家长期的供货商进行了合格供方评价，列入合格供方名单。今后，行政人事部会依据公司的选购物品需求，从选购的时间、品种、数量和质量等方面逐步提高，满意公司日需用品的选购须要。 八、员工培训 20xx年
32、为保证公司质量目标的实现，行政人事部在抓好自身培训和对新入职员工岗前培训的基础上，紧密结合公司实际，仔细抓了各部门培训安排的落实工作，一是对各部门培训工作进行检查督导；二是每月对培训安排的落实状况进行统计。一年来，各部门根据公司要求在对员工进行公司下发的体系文件、管理制度等培训基础上，紧密结合部门工作和员工思想、工作实际，进行了有针对性的培训。经统计，公司及各部门共培训24次，培训安排的执行率99%；全员培训率98%。通过培训和部门领导的言传身教，使广阔员工遵章守纪的自觉性得到了增加，努力做好本职工作的主动性得到了提高。 九、履行合同手续，加强合同管理 完善合同条款，加强合同管理。一年来，合同
33、管理人员，新签合同120余份，续约合同250余份，办理租赁合同变更手续，签订补充协议共50余份。保障了合同的正常履行。 为160家商户供应办理个体产权证明文件。在工商等行政机关要求的时限内，办理了相关证照的年检手续，保证公司的证照合法、有效。 质量科半年工作总结篇5 20xx年度，我主要从事建设行业与质量平安管理工作，在上级领导关切和指导下，很好的完成了监督工作任务，现将本年度的工作资料总结如下： 一、思想相识 要做好本职工作，更好的完成领导交办的工作任务，务必加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平，学习好“四风”“党风廉政”等精神，切实提高自身的履职潜力和水平，依法而行，渐渐提高行政执法潜
34、力。切实变更工作作风，热忱服务，敢于作为，转变工作职能，为我县建设领域工作出一份力。 二、工作状况 1、在从事监督管理工作的1年时间内，共完成了20个工程项目的质量平安监督工作，本年度均参加我局组织的质量平安生产大检查、打非治违、专项整治等行动; 2、办理平安监督备案工程项目10个及工程竣工验收备案5个; 3、受县政府托付，对150余户群众房屋进行了房屋平安性鉴定，出具鉴定报告150余户。 4、完成上级领导交办的各项工作任务。 进行质量平安监督工作时，我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的全部项目各职责主体及工程实体平安质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;
35、工作之余专心参加省建设厅和州住建局组织的监督业务学问培训。 三、下一步工作准备 1、接着加强政治思想和业务学问学习，专心参加省、州组织的质量、平安方面的培训，改善工作方法，创新工作方式，更好的进行监督管理工作; 2、听从上级领导，在工作中仔细学习提升自已的业务学问水平，专心完成上级交办的任务。 3、做好自身的廉政、廉洁，自觉遵遵守法律律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。 期望在新的一年里，再接再厉，使自已的工作做的更好、更完善，不负国家、人民的所托，更好的体现出自身价值。 质量科半年工作总结篇6 今年上半年市建设局根据市委、市政府要求，依据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，主
36、动抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成果。以下是上半年的工作总结。 一、强化领导，明确分工，建立责任机制 为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；依据建设工作阶段、工作重点等状况，刚好制定了质量兴市活动工作安排，做到质量工作有安排、有重点、有针对性和可操作性。 二、加强教化，强化培训，树立质量第一思想 首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，为打造一支过得硬的质
37、量平安、质量监督队伍，采纳了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参与新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定具体的学习安排，组织监督人员自学，落实人员组织探讨，然后由老的监督人员重新仔细学习规范并向新聘请质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请其它站的专家来我局传经送宝。 其次是加强对企业、施工人员教化。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参与的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。 三、严格仔细，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量 落实质量监督责任，强化质量
38、意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的全部原材料均做到具体记录，各种材料检测必需符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的运用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。 全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，实行专项监督和日常监督的方法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，刚好驾驭和限制工程的质量状况，并刚好反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，
39、一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。抓好质量趋势分析。 根据“验评分别、强化验收、完善手段、过程限制”的方针。加强对隐藏工程和中间结构的验收、验评工作；注意工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行具体记录并刚好反馈。 下半年我们会进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。做好建筑工程质量通病整治工作。依据现有工程质量存在的问题，根据规范要求，结合实际，
40、分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。 质量科半年工作总结篇7 20xx年上半年，我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质限制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾这半年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。 产品的进料检验 1、原材料质量限制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来限制产品的质量，对全部外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测
41、。 2、提高检验透亮度，产品检验依据检验量的大小，尽快检测，并刚好出具检测报告，以便利仓库办理入库手续，增加检验透亮度，严格质量检测标准，在满意质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。 半成品的检验 1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格限制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。全部员工的产品均从检验员的双手过，凝合了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。 2、严格过程限制程序。对工序流转的产品，必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于特性缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 总结 自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。