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1、2023年社团计划书范文社团部个人工作计划书范文 篇一 一、校高校生社团联合会工作的指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导思想，全面学习、落实科学发展观，紧密围绕学校发展大局，以主动健康的内容和活泼多样的形式，通过多种层面组织、引导学生社团的活动，提高高校生的思想觉悟，增加高校生的综合素养，为广阔学生供应一方“发挥才能，展示自我”的沃土。 二、校高校生社团联合会的工作重点 1、加强高校生社团联合会内部建设，完善组织机构，确立更切合实际的管理制度，提高社联各部门协调合作的实力，促进社联各部门进一步秩序化、规范化开展工作。 2、以内部稳定为基础，力求新起点、新发展、新飞跃。
2、以引导管理为手段，重点建设校级精品社团，支持院级社团发展，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参加面广，活动品尝、层次相对较高的社团文化格局。特殊是扩大晓庄社联的品牌效应。 3、进一步加强社团对外沟通，促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校内、主动向校外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的阅历沟通，将“走出去”与“引进来”相结合，实现信息共享、优势互补，共谋发展。 4、依托社团资源，发挥社团优势，主动推动校内社团文化，激励学生在社团活动中张扬自身特性，呈现自身活力，挖掘自身潜力，把学生特性发展和自身成长成才有机结合起来。 三、详细工作安排 1、改革创新高校生社团联合会内部建设 狠抓
3、组织建设。立足于我校社团实际状况及社联自身发展须要，本学期校高校生社团联合会主动调整、优化部门设置，解散了策划部，新组建了社团活动部和档案管理部；修订xxxx学院高校生社团联合会章程，完善相关管理制度；改进工作方式，主动探究科学高效的管理模式，努力开创校高校生社团联合会工作新局面、树立新形象。 创新内部考核制度。将工作成效量化，在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上，主动听取广阔社团会员的反馈看法，来确定高校生社团联合会内部成员的考评成果，责任到人，推广先进，奖惩分明。 加强干部的实力建设。通过素养拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高学生社团干部综合素养。同时推行工作
4、反馈会制度，全部成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上沟通。 全力加强宣扬力度。宣扬是窗口、是咽喉、是关键，正所谓任何工作、活动的开展中，得宣扬者得天下。为此，必需在抓牢原有的宣扬阵地不断完善的同时集思广益发掘新的宣扬媒介。充分利用好xxxx学院高校生社团联合会月报、社团风采录等官方出版媒体，合理利用宣扬栏、流淌展板等传统宣扬载体进行宣扬，同时重点做好高校生社团联合会相关网站更新、改版、维护工作。做到新闻报道刚好畅通，刚好有效地回复社团提出的相关问题，努力把高校生社团联合会网站建设成为全校学生社团信息发布和形象展示的重要平台。 推动发行刊物的改版。平面媒体一向是宣扬的主心骨，xxxx学院高校
5、生社团联合会月报、社团风采录作为面对全体社团会员的官方出版媒体，在保持宗旨不变的前提下，必需与时俱进进行改版。改版后栏目内容将资源重组，更加贴近社团及广阔社员。 建立高校生社团联合会成员档案库。为了更加规范、高效地进行人员管理，本学期将由档案管理部对全部成员的资料进行建档，并刚好更新管理资料。 2、加大对社团管理委员会的扶持力度，完善分层管理模式 完善社团管理委员会管理方法。各院（系）社团管理委员会必需依据校高校生社团联合会相关文件制定适合本院（系）社团的管理方法及相关规章制度，做到有章可循、有组织、有纪律。帮助所在院（系）的社团做好换届交接工作。 加大对本院（系）社团日常活动的监管。审批所在
6、院（系）社团的工作报告以及各项活动，全部社团的活动申报书首先上交所在院（系）社团管理委员会审批，审批通过后再上报高校生社团联合会。活动过程中对社团活动经费运用状况进行审核。 定期与本院（系）社团进行沟通。定期召开社团负责人例会，探讨所在院（系）社团发展方向；刚好传达高校生社团联合会例会精神，充分起到社团与高校生社团联合会之间纽带作用。 带领本院（系）社团开展丰富多彩的校内文化活动。带领各社团定期举办与社团宗旨相关的活动，主动创建其它丰富多彩的社团活动模式，并帮助本院（系）社团申请举办大型活动。主动协作高校生社团联合会的各项活动并号召各社团主动参加。 加强对外沟通。协调各社团之间的关系，加强所在
7、院（系）社团的统一建设，并加强与其它院（系）社团之间的合作沟通。加强所在院（系）社团与兄弟学院社团之间的沟通。 健全社团管理委员会考核奖惩制度。定期做好考核工作，开展“优秀社管会”评比活动，嘉奖先进，激励后进。促进院（系）社团管理委员会为我校社团的发展主动献言献策，奉献自己的力气。 做好档案管理工作。刚好汇总社团的工作安排和总结、社团会员档案，并刚好上报高校生社团联合会。 3、完善对学生社团的科学管理，创新社团工作机制 推动对社团的分类引导，促进社团百花齐放、争创特色 大力扶持理论学习类社团。在社团指导老师的任用、活动内容和形式上狠下功夫，注意理论学习和学生思想实际的结合，以更好地指导社团成员
8、的学习和生活，努力引导社员成为学生中“学习的典范，工作的模范”，实现社团成员“精英化”。 主动激励社会科学类社团。主动提倡社会科学类社团开展科研活动，要在学生创新意识和创新实力的培育上找准切入口，以激发学生专业爱好和学习动力为主要立足点，深厚校内学术氛围，促使社会科学类社团逐步成为各社团中的中坚力气。 热忱提倡志愿服务类社团。“实践出真知”，志愿服务类社团要带动校内文化向着注意实践的更深层次迈进。以培育学生社会公德和社会责任感为主要目的，不断在服务的内容和形式上提升层次，使志愿服务类社团成为我校对外窗口的一块品牌。 正确引导文学艺术类社团。对文学艺术类社团，要加强引导，强化管理。以发挥学生的爱
9、好特长为基础，以陶冶情操、促进沟通为根本目的，主动开展主题显明、内容丰富、格调高雅的社团文化活动，让同学们在活动中切磋技艺、沟通阅历、共同提高，实现学生其次课堂生活的多样化。 充分带动体育健身类社团。追求健康的体魄、塑身的体形，对体育健身类社团，要充分挖掘自身潜力，进一步加强同类社团间的竞技、沟通。主动推动学校全民健身运动，为增加广阔同学的身体素养供应一个沟通的平台。 完善对学生社团的管理制度 完善xxxx学院学生社团管理方法，规范社团成立、变更、注销及社团活动的审批程序，强化对社团换届改选、活动监督和财务管理，建立社团干部、社员档案库，健全奖惩制度，引导我校学生社团向“思想向上、内容丰富、管
10、理规范”的方向发展。加强学生社团内部管理制度和组织机构建设，增加学生社团内部的凝合力。 规范社团的成立、变更、注销程序。对于新申报的社团要做好审批考察工作，原则上已存在的同类型社团，新申报的不予批准成立；对于长期不开展活动或者严峻违反xxxx学院学生社团管理方法及相关管理方法的社团，将予以降级、注销。 强化对社团换届改选的监管。社团在每学年起先召开换届选举大会，社团会员民主选举产生下一届领导机构人选，高校生社团联合会主席团成员协同监管部成员将列席换届选举大会。会议结束后一周内必需上交会议、选举的相关材料存档。 加强对社团活动的审批程序。鉴于我校社团活动在旺盛校内文化的同时，突显出的内容重复、质
11、量较低等特点，本学期将加强对社团活动的审批，削减社团活动数量的同时提高活动质量。原则上一段时间内，同样类型的活动不予批准（请刚好关注社联的西祠探讨版，了解活动申报状况），建议同类型活动强强联合，资源合理配置的同时扩大影响力。 改革社费管理制度，加大对财务状况的抽查。为了更好地促进我校社团的发展，本学期对社团会费的收取制定了新方案（详情请参见相关发文）。 建立社团干部、社员档案库。协作校教务处从20xx年下半年起先实施的新生培育方案中“每个学生在校期间必需参与一个社团方可毕业”的条款，本学期校高校生社团联合会新组建档案管理部对全部社团会员的资料进行建档，并刚好更新管理资料。 健全社团考核奖惩制度
12、。定期做好考核工作，对于社团工作中的优秀社团和优秀指导老师及优秀社员，予以书面形式和其他形式的表彰和宣扬，如在召开表彰大会表彰为社团工作付出努力的人。相对的，奖惩分明，对于严峻违反xxxx学院学生社团管理方法及相关管理方法的社团，将予以降级、注销，个人赐予通报指责。 加强对社团骨干的培训，以人为本，实施社团可持续发展的人力资源策略。 引导社团通过社团干部培训班、社团干部考试考核上岗等活动，不断提高社团骨干素养，不断增加群体内聚力，切实加强社团骨干队伍的建设。使社团保持旺盛的吸引力与创建力，形成良性机制，促使社团健康、有序地发展。通过评优等激励方式，激发全体社团成员的活力，引导他们在实践中学会克
13、服缺点、完善自我、得到熬炼，科学地吸引、发觉、运用和留住社团人才。 完善学生社团的指导老师制度。各学生社团要努力发掘学校专业老师、社会知名人士等人才资源，主动邀请、主动争取一些具有深厚专业素养、热心社会活动、关切青年成长的人士作为社团的指导老师，加强对学生社团工作的指导，提高学生社团活动的层次和水平。 建设好网络宣扬阵地，扩大宣扬力度。要做到每个社团都有自己的网页，刚好更新、定期维护。同时高校生社团联合会将会在官方网页发布文件和社团活动信息，敬请关注。 4、扩大对外沟通，努力为社团旺盛发展创建良好的外部环境 要紧紧依托学校现有专业，充分发挥指导老师的优势，加强对社团的指导，进一步增加社团活力。
14、要大胆走出校内，充分利用社团自身的人力和技术优势，多方面争取活动资金，为社团发展供应经费上的保证。 “走出去”和“引进来”相结合，推动我校学生社团与省内兄弟高校学生社团的沟通与合作，实现资源共享，促进共同发展。学习并借鉴省内兄弟高校学生社团建设、管理与发展的阅历，展示我校学生社团的良好形象。 5、旺盛校内社团文化，为建设和谐晓庄奉献力气 依托社团资源，发挥社团优势，全面建设校内社团文化。通过开展“如歌社团.幻想力气”主题系列活动，以青春和幻想向祖国xx华诞献礼；第九届社团巡礼节、“xx之夜”文艺晚会为社团及广阔社员供应一个张扬特性、呈现活力、挖掘潜力的舞台；开展“我是社团人”主题征文，抒发社团
15、会员的无边情怀；召开社团刊物沟通会，共同探讨办刊阅历、互助提高办刊水同等一系列活动。 篇二 xx年是我校社团发展尤为重要的一年，学生社团作为高校校内文化的重要载体，是培育学生爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华才智的舞台。今年学生处，团委对社团工作非常重视，为使我校社团有更新的发展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和规范化，这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部xx年工作安排支配如下： 工作的开展分为三个大阶段： 第一阶段主动筹备、组建新社团和社团活动策划、开展； 其次阶段社团部内部建设； 第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。 社团部是引导全校学生社团开展自我教化
16、、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：xx市心理健康协会、xx市环保协会、风华篮球协会、蓝调吉他协会（筹备中）、文学社（筹备中）、话剧社（筹备中）、Onlystar音乐协会（筹备中）、小记者站（筹备中）。 策划组建：跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期盼着学院领导对社团工作
17、的大力支持。 我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正；对各协会负责人聘用将严格根据xx医学高等专科学校社团组建章程进行考核；对就任的负责人进行引导与培育。 （一）以下是各个协会在将来一年活动的策划： 1、心理协会：5月份实行心理相关的讲座和影视观赏等活动；5月25日心理健康日，举办晚会； 2.环保协会：大力宣扬环保，提高环保意识，开展环保活动。 3.吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联系组织会员参观。 4.文学社：活跃校内文化，提高同学对文学的爱好爱好，举办一次全校性的征文竞赛，评比出优秀文章刊登出版；请专业老师进行文学方面的指导。 5.话剧社：组织
18、一次剧本有偿征集活动，常常进行排练，力求在晚会上有出众的表演。 6.音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，常常进行排练，沟通阅历和技巧，开展大型歌颂竞赛。 7.跆拳道协会：与校外辅导班取得联系，对有爱好爱好的学员进行辅导培训，争取在校晚会上交出一个好节目。 8.棋牌协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋；在新生游园活动上开展五子棋、象棋；选拔优秀选手与其他兄弟院校进行竞赛。 9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建设；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟院校进行沟通切磋，提高球队整体水平和学校的名气。 在将来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和发展上，希望在专
19、业老师的指导下，真正的起到协作我们学校发展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，达到丰富同学课余生活的效果。 （二）在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思： 1.各协会自身举办的内部活动由协会自行担当，的确不够部分，再经社团部向学校提出申请；各协会所需经费必需以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必需具体列出，做好存档工作，以备监督检查。 2.社团的宣扬力度不够问题：社团的宣扬是益阳医专学生素养，实力对外的彰显，充分呈现我校课外活动和学生风采。所以，社团部须要有自己的网站，利用现代媒体宣扬社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，
20、刚好向外界宣扬社团的活动 3.社团选举存在的问题：社团负责人干脆关系一个社团的发展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员确定50，学生处和团委确定50。使真正有实力的成为社团负责人，让工作上一个台阶. 4.社团内部建设和人员调配：针对社团部工作的特别性，本期社团部安排招负责人3人，社团部内部设宣扬组，审计组，策划组，各组在社团部统一指挥调配下仔细，刚好完成各项任务.做到分工明确，人员合理配置，资源合理利用. 5.社团每实行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部，且每个社团每年须有两个以上的大型活动，否则社团责令整改。 （三）社团部近期活动构想： 1.由风华篮球协会
21、开展3人制篮球赛。（时间：5.21-5.30） 2.由社团部发起，实行毕业欢送晚会，由各二课堂和各协会出节目。（时间：5.21-5.30） 3.由学校发起，组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。（时间待定） 以上的安排尚不尽完善，有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确，社团部所绽开的工作也将朝着既定的目标迈进，争取创建社团工作的新佳绩！ 篇三 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关切与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，许多细微环节的工作都还在探究阶段，工作安排如有不足还请您指责指正。现工作安排如下： 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热度、求实、探究”
22、的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细支配，以协会发展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，服务校内文明建设。 三、重点工作 1、将来两个星期内发展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常的日常监督管理，组织策划各部活动， 学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议打算工作， 做好
23、例会记录，以及会员档案的管理工作 3、宣扬部：宣扬协会活动，为活动打算文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指 导和平安指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务： 1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出
24、书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，规范管理，
25、提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况）。 七、考核方面 （一）出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参与活动者，须有正值理由并向各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 （二）会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应刚好调整。 2、若出现会
26、中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进行通报指责 3、不得无故早退。 （三）绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有刚好或未完成任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理；状况严峻者干脆开除出会员队伍。 （四）考核方法 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会
27、长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续发展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案： 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训 以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。 以上为工作安排，如有不足之处敬请指责指正，给出珍贵建议。