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1、2023年关于烟草公司个人工作总结精选范文4篇 写好工作总结可以正确相识以往工作中的优缺点，信任大家面临着很多挑战，那就好好写份工作总结吧，以下是我细心为您举荐的关于烟草公司个人工作总结精选范文4篇，供大家参考。 关于烟草公司个人工作总结精选范文1 作为烟草业的一名一般员工，笔者已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律，坚固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同发展，在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界，那就是奉献。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满足、社会满足、消费者满足，这是我们共同的价值取向和追求。 从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简洁与平凡的工作中应有
2、的品德那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、个人三者利益关系；对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中，用自己的实际行动体现着人生的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。 进烟草工作转瞬已近四个年头了，我深深地爱着烟草，酷爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展供应了平台。我的岗位本职工作是分
3、拣线卷烟验货员，主要进行卷烟数量的核对，如出现实货数和销售单数量不相符时，刚好进行数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作充溢着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细微环节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发觉错误刚好更正并上报，确保分拣线畅通工作。 在工作之余，仍在不断地充溢自己，参与远程教化的学习，攻读高校专科文凭，在提高自身素养的同时，能把学到的理论学问运用于实践，发挥优势作用。我也主动的在提高写作实力，今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中，取得了较好的成果。在烟草新的
4、改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和实力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。 虽然目前在工作中还是比较受确定的，但在各方面仍就存在着许多不足之处，须要在工作和生活中不断的提示自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中接着保持原有的仔细负责的看法，杜绝出错，把好每个关，另外还是接着学习深造，提高素养建设。 虽然全部员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于国家，服务于社会，服务于每一位消费者
5、。虽然所实行的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对国家和消费者深深的热忱是相同的。我们烟草人正和全部烟草行业的同仁一道，一心一意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。 烟草行业的特性，确定了我们必需把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作恒久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀 的员工看齐。 关于烟草公司个人工作总结精选范文2 今年，我局（
6、营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持协作下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。 几项主要经济指标完成状况 1、今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21； 2、销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89；实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01。 3、今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，
7、增长38.97；综合毛利率为19.24，与去年同期16.73相比增长2.51个百分点；单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49。 回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的： 一、进一步维护组织结构调整成果，注意学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。 为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行探讨、刚好调整思路、探讨对策和方法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开
8、会议、专题探讨、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增加全体员工危机意识、责随意识和效率意识，以饱满的热忱投入到工作中去，确保“人心不散、步伐不减”。因此，半年来，单位干部职工心情稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。 以人为本抓党员干部职工的思想教化。 一是分层次刚好传达、学习上级纪检监察会议精神； 二是狠抓党员干部的职业素养教化，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教化等； 三是注意正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解； 四是常常性地开展党纪规章制度的学习。 5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展仔细探讨
9、，增加了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局（营销部）顺当完成今年经济指标任务供应了有力的思想保障。 持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯穿。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发觉问题，用所学的学问去解决问题。仔细组织职业技能鉴定的申报工作，激励和支持员工参与学习，提高素养。同时，通过政策、经济形势教化，市场环境分析，营销工
10、作点评等多种形式的沟通学习，使全员综合素养有了肯定的提高。 不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金干脆挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成状况的监督考核力度。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月依据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发觉问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核状况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖
11、优罚劣的作用，促进了员工责随意识和效率意识的提高，增加全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展供应了秩序保障。 另外，单位还注意人力资源的梯级培育，给素养较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束、能尽快适应岗位须要，进入角色。今年机关党支部又将一名主动要求进步、工作实力强的入党主动分子汲取到组织中来，为单位的可持续发展供应人力资本支持。 二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。 1、提高相识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深化，我们深刻相识到这
12、是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必需根据规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满意辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了仔细的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，仔细根据上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。 2、整合营销，优化结构，实现三个转变。 一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满意供应的状况下，主动引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场
13、培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱；与去年同比增加89箱，销售毛利同比增长12.4万元。 二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的胜利运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展供应了技术支持。 三是管理方式实现了由被动接受向主动思索的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的安排、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，主动出办法、想方法，超前性地开展工作，进行有益的探究
14、，比如为协作客户经理职能的转变，我们自行设计印制了客户工作日志、经营户信息采集表等三种表格，取得了良好的效果。 4、不断加强客户服务职能，力争实现“三员”有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增加服务的针对性和时效性，不断提高客户的满足程度。 一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员一般话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广阔的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。 二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户供应申告、投诉等多项服务，基本满意了客户的需求，受到广阔卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围
15、，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。下一步我们安排要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。 三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革，是根据国家局提出的“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放在首位，提高客户的满足度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。 四是制定了客户经理考核方法，督促他们加强与零售户的感情联系，帮助零售户进行市场分析和市场预料，引
16、导他们销售卷烟和调整结构，从而使零售户的利益得到保障。同时，我们还针对客户的规模、性格及家庭状况，开展差异化、特性化服务。对社会弱势群体，我们经常让客户经理上门了解需求，帮助其解决实际困难。这样既提高了工作效率，又体现了我们的“便民”思想。 三、严格监控，强化管理，创建良好的经营环境 今年今年，我局的专卖管理工作以规范经营、治理卷烟体外循环为重点，为提升辖区市场卷烟净化率做了大量艰苦细致的工作，主要体现在以下四个方面： 1、增加服务意识，加强法律宣扬，优化执法环境。利用“3.15”消费者权益爱护日和“4.25”送法律下乡活动，发放宣扬资料3000余份，制作板报、悬挂宣扬横幅、开展假冒卷烟识别询
17、问以及日常的检查走访，加强对与烟草相关的法律法规的宣扬，使经营户和消费者烟草专卖法有了进一步的了解；同时加强专卖自身形象建设，通过学习行政许可法及相关法律条文，进一步改进工作方法，寓管理于服务之中，主动寻求其他部门的协作，为其他各项工作的顺当完成创建出良好的执法环境。 2、仔细开展卷烟体外循环的专项治理工作，切实规范经营行为。仔细落实国家局和省、市局的会议精神，强化内部运行机制管理，加强内部卷烟销售、规范管理，专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理，对于出现的不规范行为，发觉一例严惩一例。另外，专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特殊是在春节期间，专卖
18、人员每天都保证了一人跟随送货车，既保证了货物、货款的平安，又对卷烟市场进行了监控。同时，我们还结合本地实际状况，协调好与相关部门的关系，建立了亲密协作、互通信息、反应快速、联合行动的办案工作机制，充分发挥各自优势，紧密协作，有效地遏制了违规经营行为的反弹，维护了正常的卷烟市场经营秩序。 3、加强专销结合，着力提高辖区市场净化率。 一是每月坚持召开两次专销结合会，相互通报状况，找准问题，对症下药； 二是专卖与销售人员的联动考核细则进一步细化，对“三员”实行捆绑考核； 三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式，对专卖管理考核细则进一步细化，明确了各片区管理责任并落实到人，有针对性地制定了从专卖
19、分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表，从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面确定目标任务，促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。 同时，专卖人员在走访市场中对出现的不正常状况能刚好驾驭、结合周边价格变动等状况进行综合分析，实行对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施，提高了对辖区市场的监管实力。今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案件，并移送司法机关追究其刑事责任。其中一起是4月份查获的无证运输案件（涉案金额6万余元），一起是5月份在市局的支持协作下查获的销售非法生产的烟草制品案件（涉案金额达23万
20、余元），今年共计出动检查车辆20台次，检查执法人员150余人，查处各类违法、违章案件17起，扣押各类卷烟7473.6条，其中没收假冒烟3198.2条，罚没收入10800余元。辖区市场的净化率得到不断提高。 4、加强素养教化，专卖执法水平不断提高。我们把切实提高专卖人员的素养、规范执法行为、提高执法水平作为加强烟草专卖管理的首要任务来抓。组织全体专卖人员深化学习了烟草专卖文明执法行为规范，并将其与行政许可法结合起来，仔细分析当前在专卖执法中存在的问题和不足，进一步转变执法观念和工作作风。同时制定了管理服务诚信公约，依据烟草专卖法律法规和服务管理体系建立了一套诚信等级考核体系，专卖部门依据这套体系
21、在日常检查和服务中照实记录经营户的相关信息，实行记分的方式按月对经营户进行诚信等级评定，充分调动了经营户自觉遵守法律的主动性。 四、严格整顿，安保工作警钟长鸣 1、领导高度重视，时刻强化平安意识。无论大、小会议，局（营销部）党组总是反复强调“平安管理无小事”，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，反复嘱咐全体员工时刻留意货款、车辆、人身等平安，发觉隐患刚好处理。单位今年内没有发生任何平安责任事故，较好地保障了单位效益。 2、仔细开展落实专项整顿工作。五月份，为仔细落实省局（公司）两个专项整顿工作，进行了仔细的自查自纠，对存在平安隐患的一律整改。针对出租门店线路混乱、私自乱接电线的问题，加强对其的检查管理
22、，令其限期整改，尤其是对修理家电门面的氧气、液化气运用加强了管理。 3、加大检查监督力度，防止各类事故发生。坚持每月对配送分部进行一次不定期的综合检查和目标考核。主要包括配送资金核对、车辆行车登记等。在检查中严格把关，仔细核对并做到擅长发觉问题。对发觉不按程序存款、手续缺失以及未按规定时间转款的，一律根据规定赐予相应的惩罚，决不姑息。从而进一步及早杜绝了事故的苗头，保障了货款资金刚好、平安回笼，防止了各类交通事故的发生。 五、后勤保障工作有条不紊，围绕中心工作紧密绽开。 1、顺当通过20xx年档案工作检查。今年，我们完成了对上一年档案的归档工作，并顺当通过了相关部门的检查，因整齐、完备和精确受
23、到检查组的好评。 2、完善报账制度，加强费用管理。财务上完成好了各项日常工作，按时向国税、地税部门上缴各项税利。严格依照报账制度，对原始发票仔细审核，以“该报的一分也不少，不该报的一分也不报”的原则，严把资金关口，确保营销部财经秩序的稳定有序。 3、热忱服务，为职工解除后顾之忧。生活服务中心始终遵循“一心一意为职工服务”这一原则，想职工之所想，为单位职工供应优质的生活服务。一日三餐打算清洁可口的工作餐，刚好为职工打算了防暑降温用品，保持整齐美丽的工作与生活环境等等细致入微的工作，为全体员工解除了工作上的后顾之忧，安家立业。 六、仍需努力的方面 1、员工综合素养相对滞后，有待提高； 2、对员工所
24、投入的教化和培训力度不够； 3、内部绩效管理机制不够健全。 总之，今年通过全体员工的艰苦努力，我们基本上完成了既定的目标，但仍要针对不足之处接着努力，着力改进，使今年效益更上一层楼。 关于烟草公司个人工作总结精选范文3 为贯彻实施烟草行业标准化中长期发展战略(20xx20xx年)，进一步推动行业标准化工作，充分发挥标准和标准化工作在落实科学发展观、提升行业整体技术和管理水同等方面的重要作用，协作全行业开展“创新年”活动，确定20xx年度烟草行业标准化工作要点如下： 一、进一步健全行业标准化工作机构。 一季度，行业各国家级和行业级技术中心所在的企业，要成立本企业的标准化技术委员会并设立标准探讨机
25、构，配备高素养人员，主动开展工作。 二、进一步完善标准体系，接着制修订一批重要标准。 今年底前，要基本完成行业的卷烟制品、烟草农业、物流、工程建设和劳动定额标准体系的建立。 国家局将紧密结合行业重点工作，接着组织制订一批涉及行业平安、卫生、环保、节能、降耗以及行业信息化建设和物流建设等重要领域，有利于规范相关工作，实现资源节约、环境友好、降低成本等战略性目标的通用性标准，支撑并服务于行业的重点工作。 3月底前，将印发20xx年度标准制修订项目安排; 8月份，将组织20xx年度标准制修订项目的申报工作。 三、全面推动烟叶的标准化生产。 各烟叶主产区所在的省级局要根据20xx年基本实现烟叶标准化生
26、产的总体要求，制订符合实际、切实可行的工作方案，分年度抓好实施，特殊要进一步强化已有国家级烟叶标准化生产示范区的示范带动作用。 各有关省级局标准化工作主管部门要在3月底前，将20xx-20xx年推广烟叶标准化生产的年度工作安排和详细工作方案与本年度标准化工作安排一并报科教司。 二三季度，要协作国家标准化管理委员会组织对第四批国家级烟叶标准化生产示范区建设项目进行考核验收，各有关单位要仔细做好相关打算工作。 四、着力加强企业的标准化工作。 企业标准化工作是行业标准化工作的基础，要通过“示范带动”的引领作用，提升包括卷烟生产、打叶复烤、醋酸纤维丝束生产和烟机制造等方面重点骨干企业标准化工作的质量和
27、水平，使标准和标准化工作在实现企业联合重组、做强企业、做大优势品牌等行业重点工作中发挥重要的支撑作用。 要重点抓好福建、浙江、江苏、山东、河南、湖北中烟工业公司等卷烟生产企业标准化工作示范建设; 启动云南省曲靖自然复烤有限公司、华环国际烟草有限公司和贵州遵义烟叶有限责任公司等打叶复烤企业标准化工作示范建设。 上述各示范企业要设置标准化工作机构，培训、培育高素养的标准化管理和工作人员，制订企业标准体系，制订、完善各类标准并加强标准的宣贯，确保标准执行的有效性。 国家局将在20xx年对上述企业开展标准化工作的质量和水平进行综合考评。 五、组织举办标准化工作专题论坛和标准化学问竞赛 1.举办专题论坛
28、，协作行业开展的“创新年”活动。 在二、四季度，分别组织举办以“标准化工作提升卷烟生产企业相关工作的质量和水平”和“全面推动烟叶的标准化生产”为主题的专题论坛。 2.在四季度，组织举办以省级工业公司为参赛单位的首届“标准化学问竞赛”，以进一步加强标准的宣贯工作。 六、进一步加强标准化人才队伍建设。 三四月间，国家局将组织对有关单位及行业各分标委的管理人员和技术骨干进行培训。 5月底前，要基本建立行业标准化工作骨干组成的“行业标准化工作人才库”并在主要专业领域重点培育百位左右的标准化工作骨干。 请各单位组织所属部门和企业的标准化工作技术骨干填报行业标准化工作技术骨干候选人申报表后，于3月底前报国
29、家局科教司。 原则上，各有关省级局(公司)、工业公司及所属单位可分别上报23名候选人。 国家局经综合评议并兼顾不同专业后，于5月底前确定行业标准化工作人才库组成人员并将接连组织人才库成员协作国家局开展相关工作。 七、组织开展对重要标准执行效果的监督检查并主动探究建立相应的评价体系。 国家局将组织对部分重要标准的执行效果开展监督检查，以提高标准执行的有效性。 中国烟草标准化探讨中心(以下简称标准化中心)和行业标准化工作人才库有关技术骨干要协作做好相关工作。 八、加强对国际标准的针对性探讨。 要进一步加强与相关国际标准化组织和国际机构的沟通与沟通，开展对国际标准和相关技术法规的针对性探讨。 标准化
30、中心要加大相关工作力度，提高工作的有效性; xx烟草探讨院有关部门及上海烟草(集团)公司、红塔烟草(集团)有限责任公司和湖北中烟工业公司的标准探讨室要主动协作做好有关工作。 九、启用行业标准物质和标准样品库; 开发行业计量数据处理及计量信息管理系统，建立温湿度传感器计量基准。 关于烟草公司个人工作总结精选范文4 20XX一年以来，烟草局（营销部）综合办公室主动组织学习党的十八大精神和20XX“全国两会”精神，以实行科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责随意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，
31、为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作： 一、主要工作状况 （一）稳步推动劳动用工安排制度改革 根据市局（有限公司）劳动用工安排制度改革实施方案的时间步骤，稳步推动四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工安排制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 （二）公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，支配专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。 （三）企业财务管理手段进一步强化 在日
32、常报账、预算限制、成本限制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用限制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆修理实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、款待费严格限制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。 （四）考核管理水平进一步提升 依据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考核管理方法，依据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热忱。 （五）平安稳定基础进一步夯实 接着深化推动职业健康平安管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深化开展“平安生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修
33、，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，想方设法满意老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。 （六）深化开展学习实践科学发展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。 （七）信息宣扬工作实现新突破 20XX年，信息宣扬工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前列。这一年工作取得的成果，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成果的同时，也应当看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。
34、一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐性、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务实力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门须要综合办公室协作服务时，我们有时候还不能做到刚好快速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培育培训机制。四是企业文化氛围营造得不够深厚。虽然能够根据上级的要求和统一部署，扎实有效推动企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的显明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 二、工作准备 我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好
35、”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的服务保障。 （一）加强企业管理，建设严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资选购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济奢侈现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造深厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品奢侈的，轻者进行教化、通报指责，情节严峻的视状况进行
36、相应经济惩罚。 （二）加强干部职工的教化培训，不断提升干部职工的工作实力 以深化推动学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，安排联合法制科，加强对干部职工的教化培训，针对职业健康平安、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统的培训安排，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、按部就班的教化培训。同时，激励干部职工参与成人高考、在职教化等各种培训，并为他们供应便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大探讨、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下一年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。 （三）不断完善各项工作标准和工作制度
37、 深化驾驭各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，变更考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率供应基础保障。 （四）全力保障企业的和谐稳定 深化服务理念，刚好快速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工安排制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，依据市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化养老新机制。接着深化推动职业健康平安管理工作，全面清点解除危害经营和职工身心平安的潜在危急因素，不断增加平安管理水平，确保全年不出现重大平安生产事故。 总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，奋勉有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。