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1、2023年最新运输公司工作总结优秀范文示例三篇 运输是在流通领域内接着的生产过程，确保要平安运输，杜绝一切平安隐患，你也有这样的体会吗？写一写相关的工作总结吧，以下是我和大家共享最新运输公司工作总结优秀范文示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 运输公司工作总结1 20xx年以来，xx公司在县委、县政府的领导、关怀下，在主管部门的悉心指导下，立足以“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观，坚持以人为本，服务至上为理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好平安工作。通过严密组织，科学支配，全体干部职工团结一样，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各
2、项工作，把的一面奉献给企业，奉献给乘客。一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增长17.28%，副业营收比去年同期增长26.27%，上交税费375万元，比去年同期增长30.83%，公司经济效益呈现逐步增长势头。在运输旅客329.7万人，平安行车2837.6万公里无责任事故，创建“零投诉”，“零上访”的历史。因此，公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。 一、加大宣扬教化，提高员工素养 作为营运乘客的运输企业
3、，每天要面对多数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素养至关重要。为此，xx公司主动做好思想教化工作，常常利用业余时间进行优良传统教化、行为教化、爱岗敬业教化、遵章守纪教化等，并要求职工写理论笔记与心得体会，有针对性地开展学问竞赛，演讲竞赛，并利用板报、横幅、靠牌、电子屏幕等搞好宣扬工作。据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通过多方位，大范围地深化宣扬教化，全体干部职工整体素养有了明显提高。 二、开展各项活动，促进企业运营 为提高干部职工职业道德和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司主动开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参加性很强的内部
4、体育竞赛，也有呈现职工本职业务技能的竞赛，特殊是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动，围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心实力来开展工作。首先，总公司召开动员大会，层层发动，做到全员参加，各单为能够高度重视，针对本单位状况，利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练，开展理论与实践的初赛、复赛工作，选拔精兵强将参与总公司实行的决赛，半年来，通过各单位严密组织、科学支配，许多选手脱颖而出，把良好的精神风貌、良好的外在形象、超群的专业技能呈现出来，实践证明，在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来，服务看法明显改善，行业风气大有好转，服务环境逐步提高，工作干劲与日俱增，企业效率蒸
5、蒸日上。为此，市县领导及有关业务部门予以高度评价，县电视台也赐予实况报道。极大提高公司在人民心中的声誉。 三、制定规章制度，加重管理“砝码” 年初以来，我们国家经验了百年不遇的南方雪灾，举世震惊的汶川大地震，以及人们期盼已久的奥运会举办，因此，公司遇到了许多新状况与新特点，加之公司运营的不断深化，员工思想行为的转变，加强制度化管理势在必行，公司领导以对员工进行走访，各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度，如完善了干部职工考勤考绩细则、票据管理制度和现金管理制度、平安管理制度、奖惩制度、机务管理制度及单车成本考核制度等，以此来约束员工的行为。成也管理，败也管理，由于在实际工作严格执行，尤其是
6、对领导干部的考勤考绩，不手软，不护短。20xx年有8名干部工作失误，被扣发当月考绩工资，2名干部被降级运用。进一步促进了公司运营走上制度化，科学化，正规化的发展道路。 四、弘扬敬业精神，做好各项工作 爱岗敬业是职工做好本职工作的体现，公司为此要求每一位职工，无论职位大小，在何岗位，都要以身作则，做到制度面前人人同等，工作面前人人争先。以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。一年来，涌现出许多好人好事，快客公司驾驶员陈星巧，客运公司驾驶员何永祥拾金不昧，主动设法交还，修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论，练就超群的修理技能，做到万次修理无反修，汽车西站陈丽对待工作仔细负责，完成工作精彩，
7、以及二运公司朱云祥，公交公司曹殿利、董伟、等等，特殊在春运期间，由于遭受了几十年不遇的冰雪天气，给旅客运输带来很大的困难，公司领导刚好仔细应对，合理支配，广阔职工团结一样，上下一心，兢兢业业做好本职工作，在这40天里，共发班车9853辆次，其中加班1531次，平安运输旅客20.5万人，与去年同期相比增长28.9%，且无一名旅客滞留，没有发生一起责任性投诉，圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间，公司依据上级指示要求，狠抓平安与服务工作，全体干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目标，时刻保持高度警惕，许多干部职工在此期间努力工作，不怕苦、不怕累，毫无怨言，表现出很强的敬业精神。期间，市县公安
8、局暗访组随身携带液体危急品、刀具等，以打手机的方式想蒙混过关，被客运站安检员蔡娟当场查出，后经盘查，不得不出示证件，亮明身份，表明来意，当场对安检员予以表扬。 五、抓好平安工作，预防事故发生 今年是国家平安隐患整治年，公司依据上级部门的要求，结合自身特点，公司规定各有车单位每半月召开一次驾驶员平安例会，组织驾驶员观看交通事故图片展与交通平安警示录相片，每月坚持平安大检查，对全公司的经营车辆进行平安机务检查，督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查，对参与运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾驶员进行审查。加大危急品检查力度，对加油站进行严格督查，每月不定期对xx大厦进行检查。特殊在奥运会实行前后
9、，作为南来北往的旅客周转地，我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位，为确保奥运会期间的平安，公司加大客运站的安检力度，利用安检仪和人工相结合，对全部乘车的旅客所携带的包袱(包括手提袋)一个不漏的进行检查，对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体一律没收，坚决杜绝危急品从源头带到车上。对全部能够带客的地点，均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车，公司派专人在各个路口源头进行全面排查。 对城市公交车，公司在40辆城市公交车上配备了专职的平安检查人员，佩戴醒目的平安检查袖标，对全部旅客的包袱全部进行开包检查。在进行安检时，做好对旅客的说明工作，看法和好，决不能和旅客发生任何冲突。同时，做好回厂后检查
10、，对长途班车、公交车进行车厢内进行细致检查，如发觉不明包袱刚好上报或报警。全部车辆必需上例保台进行安检，开具安检合格通知书，检票时凭安检合格证方可检票，否则不予检票放行。另外，增加夜间值班人员，每个二级单位，每天夜间都有一名干部值班，夜间巡查人员由原来的2名增加到4名，以确保平安。在例行的正常检查中，全年共查出8瓶(其中2个15公斤)过期的灭火器，电器设备不符合规定的13处，轮胎严峻磨损的22只，以及其它影响平安的设施设备，并刚好更换修理。公司还不惜大的投资，购买高科技产品，对全部县际以上的班车和城市公交车全部安装了GPS全球卫星定位系统，适时驾驭行车动态，使车辆运营多了一双“千里眼”。有力防
11、范超速、超载等违章现象。由于公司抓平安工作能高度重视。一年来极见成效，其事故发生率比去年同期下降了95.6%，其中死亡率下降100%，受伤率下降91%，刮伤及其它事故下降96%，且无一起重大平安责任事故。 六、提高员工待遇，主动奉献社会 今年，公司经营面临油价上涨，80%的车辆须要大量资金修理，在如此不利的因素下，公司仍努力提高职工待遇，按规定主动对社会贡献，养老基金和医疗保险比去年同期增长21.8%，两项全年财务多支出近40万元，交纳交通规费比去年增长12.7%，各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助，参保率达到100%，企业员工在按月领取劳动酬劳的状况下，看病就医和行政事业单位享受同
12、等待遇，彻底解决了干部职工的后顾之忧。公司还设立扶助小组，每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠送钱、米面、衣物。此外，公司主动赐予受灾区供应帮助与捐赠钱、物，在今年春运期间，南方遭受百年不遇的大雪灾，公司在人员车辆极其惊慌的状况下，仍派出六名干部职工，驾驶三台中级中型客车支援灾区，他们在恶劣的天气下，连续奋战三天三夜，圆满地完成公司支援灾区的任务。5月12日，汶川遭遇特大地震灾难后，公司开展“献爱心、做奉献”活动，提倡每人每天少喝一顿酒、少抽一根烟，少打一个电话，多为灾区着想，多为灾区作贡献。通过公司捐、个人捐，以领导带头，党员争先，齐员工身手的深厚氛围捐赠，先后三次向灾区捐款捐物，扎合人民
13、币30000余元，树立了公司在人民心中的良好形象。 七、推动简政放权，化简中间环节， 简政放权，化简中间环节，是发挥干部和职工的工作主动性的有效手段。过去，二级单位生产性和非生产性支出都要事前请示，工资安排和人员的合理流淌都要听总公司的支配。简政放权后，这些问题都由各二级单位自主支配，总公司由过去的发号司令变为跟踪服务，各级管理层干部珍惜自己的管理权限，把权力当着一种责任，为公司的发展做出了主动贡献。快客公司领导班子遇事多探讨，自主确定经营方法，依据生产实际，主动完善管理制度和安排制度，激发驾驶员的工作热忱，超额完成了全年的工作任务。物资公司在石油市场波动、油价持续上涨，油料紧缺的状况下，主动
14、联系加油渠道，把过去的常常请示“怎么办”变为自己的事情主动干，保证了油料供应。汽车北站领导班子紧密协作，严格管理，不徇私情，非生产性支出小于安排指标的30%。这些实例表明，简政放权提高了工作效率，调动了干部职工的主动性。 20xx年，我公司为了给旅客供应舒适快捷的运输环境，加大投资，更新车辆，新上4台豪华班车，其中一台为荷南进口中通搏发牌高级大巴，价值220多万元，4台车总价为370多万元。这充分表明公司党委一班人为搞好企业的魄力与决心。 20xx年，是公司大力提高服务水平，打造服务品牌，营造和谐营运氛围的一年。 20xx年，也是党群共建，推动发展的一年。党委工作紧扣经济发展的主弦律，实行党群
15、共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下上下联动，发挥正确的舆论导向作用，联系企业实际，抓实政治思想教化，使企业的凝合力不断增加，全公司没有一人因作奸犯科受到刑事惩罚，没有一人越级上访，没有发觉一例超安排生育。 虽然20xx年里取得肯定的成果，但我们必需醒悟地看到存在的困难和问题。城市公交40台在线车辆面临严峻亏损，亏损额达到100多万元，宿迁班仍处在保本经营。管理工作还没有彻底摆脱安排经济的束缚，基础台帐没有发挥性的兑现作用，平安生产形势仍旧严峻，很大程度上制约了企业的发展，这些问题的存在有待于加以解决。我们将逐步总结阅历教训，弥补不足，使企业全面工作再上一个新的台阶。 20xx年的工作已
16、进尾声，09年的钟声即将敲响，在20xx年里，公司将大力抓好动态管理，即人员与车辆的管理，尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁，有的驾驶员技术不过硬，给平安带来很大的隐患。加大力气做好节能减排，增收节支工作，因为它是运输企业面前的一项长期而艰难的任务，既是国家对我们的号召，也是我们企业发展的须要和实现可持续发展的必定选择，削减不必要的开支奢侈势在必行。接着加强加油站的管理，设法促进加油站的营收，完善平安设施，确保平安。接着推动简政放权，使二级单位能有一个自由发展的空间，充分展示自己的才华，为企业多谋利。主动探究与推动农公班车的进站与营运工作，力争更好更快地提升乡镇客运站的服务功能，以及接
17、着加强干部职工的思想政治教化，建立健全驾驶员档案管理体系，实施“软实力”建设，提高人文素养，提升企业文化等等。总之，20xx年的工作很重，我们将全力以赴，以高度重视，高度警惕，高度负责的精神做好各项工作。 运输公司工作总结2 为仔细贯彻交通局“平安生产隐患大排查大治理专项行动”方案精神，全面落实公司的平安生产责任制，加强对企业平安生产工作的统一领导和对平安隐患的排查治理，切实提高公司的平安生产工作水平，公司做了大量面细致的工作。 一是加强旅客运输平安整治工作，在治理专项行动期间，公司集中平安管理人员，对全部的营运客车进行了集中检查，对发觉存在担心全因素的10余台车进行立刻停运，马上检修的措施，
18、加强路检路查工作。上路检查超员超速疲惫驾驶等违规行为，对发觉超速的3台车当场赐予指责教化，并对车辆灭火器进行一次全面检查，大降低事故的发生率。 二是加强了对公司各部门的消防平安工作。公司在专项治理行动工作期间对厂区、车库、门市房、长途客运站等场所进行逐一检查，重点检查了平安通道是否畅通，消防设施是否完好，切实提高了公司防卫火灾的实力。 三是召开平安生产会议，开展教化培训工作，针对公司部门多、车辆和司乘人员多，存在较大的平安隐的状况，公司连续召开了2次平安会议，对其进行了一次全面的平安生产教化，实行专项治理行动工作精神及要求，并要求职工主动开展自检自查活动，大大提高也司乘人员的平安防范意识。 四
19、是加大宣扬工作力度，营造平安生产氛围，为职工树立坚固的平安观念，公司借专项治理活动之际进行声搪浩大的宣扬活动，张贴标语，并悬挂警示条幅等，以提高职工平安生产意识，使其从中受到启迪。 功夫不负有心人，通进开展专项治理行动，公司主动开展了各项平安生产检查，并对平安隐患进行了整改，大降低了事故的发生率，使公司的平安生产工作又迈上了一个新台阶。 运输公司工作总结3 20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年，在全国全球都经验着经济危机的冲击和影响下，全公司全部员工上下团结，同心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大发展的一年，也是公司发展的一个重要转折点，20xx年为
20、公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。 20xx年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关切和帮助下，在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下： 一、运输工作： 瑞安运输部在经验了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份起先工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量成品达到72车，原料运输近200车。单月运输营业额达到38万多元。每月每周都能根据客户的运输安排完成运输任务，没有耽搁客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的支配和监督工作，保证了
21、客户支配的任务按时完成。 二、平安工作： 每周保证召开一次全体人员会议，进行平安教化和培训，对于公司的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教化培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的平安管理和监督工作。5月份发生一次作业事故，其他平安事故未发生。日常工作中，现场的平安管理和平常的平安教化是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力，才能做好平安工作。 三、管理工作： 1.驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。 2.车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发觉的问题刚好解决，并且要求做好
22、检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定支配做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。 3.每天做好配车支配，对于车辆、运输任务和驾驶员做好支配。 4.做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充溢和记录。 5.工具的管理，对每台车配备的工具和装(卸)货作业中运用的工具进行检查登记。 6.联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题刚好赐予办理和解决，发生的问题和状况刚好向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相
23、关管理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了许多成本，增加了效益。 7.做好了车辆的监控管理，根据要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的具体状态做了记录。 8.做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、了解市场信息，为做业务增加了许多学问，个人在这段营业学习期间得到了熬炼，受益匪浅。 20xx年已经过去，新的一年已经起先，我们要从过去一年的工作中总结阅历，吸取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。 作为个人来说，在20xx年须要投入更多的时间来学习业务学问，只有驾驭了更多的学问才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细微环节管理，提升全员的服务意识和服务品质，提高客户的满足度。作为公司来说，在将来的一年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好发展。 过去的一年，瑞安运输部的工作困难繁锁，人员惊慌，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺当完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报。希望在将来的2023年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长!