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1、2023年生产企业述职报告怎么写，生产企业述职报告 平安生产述职报告 学校平安工作是一项长期、艰难、困难的系统工程，确保师生平安是学校工作的一个重要内容，平安工作责任重于泰山。针对我校的实际状况，学校仔细组织全体老师探讨本学期平安工作的思路后，接着围绕把学校办成无事故、无平安隐患的办学目标，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则。 依据上级的通知精神，在全校范围开展内容丰富、形式多样的平安教化活动，我们主动进取，坚固树立平安意识，真抓实干，开创我校平安工作新局面。 一、高度重视，提高相识。 我校根据上级通知精神，领导高度重视，召开班子和老师会议，将平安工作放在学校工作的首位，并组织学
2、习和贯彻平安教化活动的内容和要求，部署制订学校平安生产活动的工作和方案，做到统一思想，统一行动，落实各项工作要求，使师生进一步明确平安教化活动的重要意义和工作要求，并围绕以人为本、平安第一这一主题，在师生中开展关爱生命，关注平安教化活动，增加师生平安防范意识。 二、强化平安管理，落实平安责任。 为使平安工作做到实处，学校坚持强化内部管理，建立健全平安工作责任制。校长负平安工作全责，xx主任详细负责平安管理工作，各班主任负责班级学生平安工作，确保平安管理工作的有效落实。学校重视平安教化经费的投入，安装两个灭火器在教学楼上，并在楼上订上平安出口通道的标记，在校门口订上车辆行驶警示牌。 三、加强专项
3、检查整治，消退平安隐患。 为确保师生生命和学校财产的平安，坚持在查、改字上下功夫。负责平安工作管理的领导要常常组织小组人员对学校基础设施、设备、建筑物、门窗、食品卫生、水源、电源、校内周边环境、交通等进行检查，发觉平安隐患时，刚好提出整改看法，驾驭平安教化动态，对出现的重大平安隐患问题作出决策。本学期，我校修填倒塌的校道十五米，整修校内的部分用电线路，使我校能刚好消退平安隐患，确保了师生生命和财产的平安。 四、加强学生平安教化，提高自我爱护意识和实力。 为使学生提高平安意识和自保实力，学校留意在防字上下功夫。学校常常利用升旗礼后的讲话、主题班会、思想品德课、板报，组织学生观看平安学问和自护自救
4、视频片等形式对学生进行平安学问教化，主要对防火灾、防交通事故、防溺水、防拐防骗、防中毒等平安学问和自护自救进行教化，增加学生的平安意识和自我爱护实力。 在每次的老师会上，领导都要重复强调平安教化工作。同时留意加强家庭和社会平安教化联系，形成共同关切学生平安和健康成长的良好氛围。 在平安教化活动中，由于领导重视，机构健全，责任到位，管理制度落实措施得力，平安工作成效显著。一学期来，我校没有出现过平安事故。 我校决心接着坚持以人为本，平安第一的平安思想观念，坚持不懈抓好平安教化和管理工作，确保师生生命和财产的平安。 平安生产述职报告2 xxxx年我在领导和同志们的支持、帮助下，工作实力、技术水平和
5、业务水平方面在原有基础上有了很大的提高，工作取得了肯定的成果，并得到了有关部门的认可。 一、xxxx年在夏季检修工作中。 我帮助供暖处长完成了检修276项、大修7项、天泰公司5.18万平方米一户一阀改造任务，并结合生产实际解决相关平安、技术、质量问题。 1、针对供暖处外网失水量大这一难问题，xxxx年夏季主持开展了外管网的打压找漏工作，找出漏点7处，同时利用夏季检修在主线、支线安装自力式调整阀和流量孔板的方法，解决了xxxxx年冬季运行中外管网存在的水力失调问题，改善了管网平衡，缓解了用户因室内温度低而放水的问题，提高了供暖质量。xxxxx年供暖期内平均每天削减失水量近300立，失水率达到了工
6、厂要求的3%的标准，降低了供暖成本。 2、xxxx年夏季新屯供暖处担当天泰公司5.18万平方米一户一阀改造工程任务，这项工程由于没有楼房的平面图和室内房间的平面图，给工程施工带来了困度，针对这一问题，我带领有关人员到施工现场实地勘察和测量，合理确定了施工方案和管路走向，为提高工程进度和质量打下了基础。 3、为了降低供暖成本，我留意探讨如何降低锅炉供暖成本的途径和方法。采纳新技术在供暖工作中的应用和推广，最大限度的发挥变频技术和分层燃烧装置作用，为了能够让这些新技术、新工艺、新设备在供暖工作中发挥其应有的作用，我查阅了大量相关方面的技术资料，并虚心向专业技术人员请教，首先驾驭了这些设备的原理、操
7、作及调试方法。并把驾驭的技术传授给各岗位人员，使他们较快的驾驭了新技术和新设备运用方法，为搞好冬季的供暖工作奠定了基础。通过供暖处全体员工的共同努力，xxxxx年供暖处实际成本比安排降低30万元。 4、加强对锅炉房设备管理的同时加大了对外管网的水力调整。xxxx年供暖初期，由于天泰公司5.18万平方米的一户一阀改造，使部分区域外管网水力严峻失调，为了解决这一问题，我带领供暖技术人员和管工对供暖区域内的主支线阀及进户阀门进行反复调整，通过计算制作并安装了节流孔板，通过近一个月的努力外管网平衡问题得到解决，供暖质量明显提 高。 5、xxxx锅炉房加压泵和循环泵外线，曾出现因设备停电和误操作造成用户
8、室内暖气超压炸片。为解决这一问题，保证平安生产，我会同电气处的同志一道对电气设备限制线路进行改造，较好地解决了这一困扰我们多年的技术问题。 二、履行安监站长的责任，帮助供暖处长做好供暖处的平安管理工作。 定期组织员工学习有关的平安技术学问，提高员工的平安意识，夯实平安基础工作，依据供暖处季节性生产的特点，组织员工学习好各阶段的平安生产技术措施，定期不定期组织各工种进行平安技术培训，以此来提高员工的平安意识和自我爱护意识，主动帮助供暖处长开展好平安大检查，对检查中发觉的担心全隐患主动组织进行整改。夯实供暖处平安生产工作，通过一年努力供暖处的实现了平安生产六个为零的奋斗目标，锅炉房质量标准化工作又
9、向前迈上一个新的台阶，各项工作得到了工厂领导的表扬和认可。 三、加强学习提高业务水平。 为了能够更快提高自己的文化水平和专业技术水平以及工作实力，适应集团公司及xxx厂发展的要求，在工作之余加强了本专业和相关专业学问的学习，先后学习计算机办公软件、AUTOCAD绘图软件及阅读并驾驭了采暖及供电方面的书籍和常识，结合工作实际重点学习了外网的水力计算、供暖楼号一户一阀改造后不热户的处理方法及外管网热平衡的调整，通过学习开阔了自己视野，拓宽了自己学问面，提高了自己的工作实力及发觉问题和解决问题的实力，并能够将所学学问应用在实际工作之中，解决了夏季检修和冬季供暖工作中存在的问题。提高了工作效率。 平安
10、生产述职报告3 我是20xx年10月担当公司生产副经理兼平安总监，这一年半主要分管公司内部的生产组织、平安管理、物资管理工作。一年来，在书记、经理的领导下，在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行副职领导的各项职责，完成了公司副职领导目标责 一、全年工作状况 （一）、明确任务、开拓创新，有安排、有组织地抓好施工生产 20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工惊慌、安排下达晚、设备车辆惊慌等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，广阔干部职工一起分析生产
11、形势，主动实行措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。 20xx年公司内部共担当施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年安排的123%，是去年同期的161%。详细在生产组织过程中，有以下几个特点： 1、强化市场开发的全员性。 进入20xx年以来，根据公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理细心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.64亿元，为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。 2、强化生产打算的充分性。
12、 针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际状况，重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备打算，体现施工打算的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特殊是对已经落实46个项目中的37个，刚好的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、平安目标，为完成生产任务奠定了基础。 3、强化生产组织的严密性。 针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，刚好确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地支配施工依次，探讨和确定了施工方案和施工安排，确保
13、了公司今年生产任务的超额完成。 4、强化生产安排的肃穆性。 我主要抓了生产安排的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并实行超常规措施，刚好订正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，刚好在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理 5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点起先，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整齐，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不
14、懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 6、强化协调设备的科学性。 在公司设备惊慌时，我和生产协调部的同志一起仔细分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度削减外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近的平衡，削减了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。 7、靠前指挥，刚好解决问题。 在施工季节，为了刚好驾驭各项目生产的第一手材料，每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈，特殊是自公司前线指挥部成立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地，并与有关部室成员一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协
15、调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特殊是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大，能否全面按期保质地完成承揽的工程，抢回雨季影 响的工期至关重要，对公司生产实力是严峻考验。对此，提出全体总动员、后 线保前线、人少搞会战等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次，提高了工作效率，有效地促进了各项目的施工进度。 平安生产述职报告4 20xx年年度，我作为班组的第一平安地责任人，在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导主动组织下，仔细落实平安生产责任制，在抓好班组施工工作的同时，大力抓平安生产，以防火、防盗、防人身平安事故等为工作切入点，从
16、点滴抓起，不忽视任何一个平安薄弱环节，仔细排查整改，收到了很好的效果，我班组全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的工作报告。 一、能够主动参与工段召开的平安生产例会和其他平安生产分析会 仔细记录会议内容，刚好传达和落实会议精神，吸取兄班组的平安阅历教训，结合班组实际，很抓本班的平安基础管理工作，夯实平安基础，在内部营造了人人关切平安、人人重视平安，人人做好平安的良好氛围。 二、加强平安生产组织建设。 成立了以我为组长，现场负责人、各联保互保人等为成员的平安网络。在班组所辖作业半径划分平安责任区，落实平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分
17、解，责任到人，全面落实了平安生产责任制。 三、加强平安的投入，为平安供应硬件上的保障。 为保障消防平安，我依据检修公司安委会平安要求，支配布置专人对施工现场的平安重点进行检查，并在公司帮助下领回部分灭火器材，对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了平安应急灯，平安出口指示牌等，同时增加平安协管员一名，从而在人力物力上给平安供应了牢靠的保障。 四、加强平安培训和教化，增加班组员工的平安意识。 重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安教化和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员，依据岗位性质的不同，对平安重点进行培训，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应付的平安责任，大大地推动了平安工作的顺
18、当开展。 五、强化检查监督，整治排查平安隐患。 依照工段规定和检修公司的要求，组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，刚好发觉和消退平安隐患，对存在的问题进行仔细整治，有备无患，防患于未然。同时加大监督力度，提高平安管理的有效性和闭环性。 六、突出平安重点，制定针对措施。 防火、防盗、防人身平安事故是我班组的三大平安重点。在平常的工作中，要求员工把三大平安重点作为我班组平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属，逐一过问，确保万无一失。 1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组，常常动用电气焊，冬季施工动火取暖等，对防火的要求很高。针对这种状况，我在工作中做了仔细部署，设
19、置了专职消防人员，制定消防预案，进行防火学问宣扬和消防学问培训，消防演习等，使员工驾驭了处理紧急状况的学问和技能。 2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的平安，防止被盗事故的发生，依据目前的治安状况和班组员工个人素养，结合班组自身的特点，我召开有关人员探讨制定了一系列防盗平安措施，实行了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事务的发生，确保了公司财产的平安。 3、防止人身平安事故。由于我班组的工作性质是现场施工，项目之一炉窑砌筑，存在高空作业的状况，因此，防止高空坠落是我们的重要平安环节。首先，我对班组人员严格要求，加强高空作业方面的平安学问培训，签订平安施工协议书，要求班组成员每次施工之前都要针
20、对现场状况支配平安留意事项，做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和运用状况，要求平安用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，运用要规范，做到每一个环节上都不出问题，确保施工平安问题能够一劳永逸。 通过一年的努力，我班组在重点全方工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为工段的平安工作供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握平安是最大的效益这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使我们班组的平安工作更上一个台阶。 平安生产述职报告5 你们好！我是山东xxx集团有限公司的董事长xxx，为公司平安生产的第
21、一责任人，现依据省政府落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人平安生产述职工作方案的要求，结合本公司平安生产工作的实际状况，向大家作平安生产工作述职报告，请审议。 我们xxx集团有限公司始建于20xx年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导赐予的支持帮助外，还得益于平安生产供应的保障。可以说，没有平安，就没有企业的今日，就没有企业的
22、将来。 这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对平安生产高度重视，平安生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的相识是：生产再忙，平安不忘、平安就是企业的生命线，平安就是效益。在周边及各地时常发生的生产平安事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定以来，我对平安生产相识又有了进一步的提高，增加了平安管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展平安生产工作向各位领导、同仁汇报如下： 一、认清形势，加强领导，建立健全科学的平安管理机制 面对当前严峻的经济和平安生产形势，以平安为第一责任，提高相识，统一思想，成立了以我为组长的平安责任落实年领导小组和特
23、地管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，平安、节能、环保统一考核，效益工资双挂钩的新体系。带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着平安来交卷已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，平安生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避开了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果特别好，并且我还能亲自驾驭企业平安生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能刚好订正，对须要平安投入进行隐患整改的也可以刚好拍板。 同时，以平安管理机制创新为基线，以推广自查互检工作法和提高三同时为抓手，创立了五个以制度，即：以平安操作规程为准绳，规范操作，杜绝违章
24、；以法规和平安制度为依据，指导监督、检查工作；以全员参与为手段，提高团队整体素养和安保技能；以平安生产为第一要务督促各项工作落实，以平安教化和经济惩罚为措施，保障其肃穆性和好用性。坚固树立平安为了生产，发展必需平安的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。 二、加大平安投入，确保企业长治久安 平安投入是确保平安生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期平安视频监控系统；投资40多万元用于平安教化培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、平安教化经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的平安生产装置，使企业夯实了
25、平安基础，确保了企业长治久安。 三、重视平安教化培训，提高员工平安意识 在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲平安，开展了平安和谐铸平安、情系昊龙展风采、平安为了生产、生产必需平安、平安在我心中、效益在我手中、关爱生命防范事故、关注平安治理隐患等等一系列读书演讲竞赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲平安、重平安的意识大大提高。 四、加强日常平安管理，防隐患于未然 以我为责任人的平安班子，依据企业实际，自上而下制定了自查互检的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的自查互检活动中成果名列前茅，被评为平安生产先进单位，并领先通过
26、平安标准化三级达标，进一步完善了管理标准化、作业流程化、现场标记化。在春季战役中实现了平安生产开门红，为全年实现零事故打下了坚实的基础。 各位领导、同志们，我在履行企业平安生产主体责任方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但是在平安生产管理方面的阅历还有待于丰富，水平有待于提高，作为平安生产的第一责任人，我在今后的企业平安生产管理中，准备如下： 一是加强平安管理人员的配备和培育。通过培训现有的平安管理人员和外聘平安专家相结合的模式，快速提高企业的平安管理现状。 二是加强企业员工的平安生产教化，仔细落实企业三级平安教化制度，努力提高全员平安生产意识，杜绝人为因素导致的生产平安事故。 三是加强企业的
27、平安文化建设。通过独具特色的企业平安文化，营造良好的平安氛围，不断强化员工的平安生产意识，努力打造员工重视平安生产的自觉性。 四是坚决落实山东省关于落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定，将平安生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产平安事故，切实搞好平安生产工作， 最终，欢迎在座的各位领导、挚友、同志们莅临我们昊龙集团对平安生产工作进行指导。 感谢大家！ 平安生产述职报告6 二零一零年，我单位平安生产工作围绕构建平安生产年为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，仔细实行平安生产法和上级有关平安生产的法律法规和文件精神。始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针
28、，和标本兼治、重在治本的原则。一年来，自觉地、仔细地履行干脆责任人的职责，依据年度的工作目标和平安生产年的活动方案，以高度负责的看法，抓好各项工作的落实，全年平安生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现依据考核要求，下面将本人的工作状况向各位领导和同志汇报如下。 一、主要工作做法 （一）坚固树立平安生产责任重于泰山意识，坚持平安第一，警钟常鸣。 1、我单位的平安生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始终意识到平安生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的看法，认仔细真、不折不扣地做好工作，从不敢
29、放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作安排时，同样把平安生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成平安生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大 格局。一年来，在平安、责任的思想意识下，领导常常过问，指导平安生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提示自己要尽职尽责地去开展工作。努力削减或避开工作中的疏忽和失误。一年来，由于领导的高度重视，平安生产工作得以顺当进行。 2、注意员工平安生产意识的宣扬教化。为实现平安生产年的目标，我单位在注意领导干部自身的平安生产意识基础上，同时注意抓好员工平安生产意识教化。全年召开各种平安会议20场（次），其中全场性的大
30、型会议两次。五月份，进入雨季防汛期，同时为部署今年平安生产月的宣扬活动，我单位于五月底召开了一次70多人参与的全体性平安生产会议，会议对我单位平安生产工作进行了一次全面系统的总结和部署。并支配半天的时间对与会人员和员工进行平安培训，上辅导课。内容结合本单位的实际，分为水电生产、生产、地质自然气象灾难、交通（包括水上交通）平安五个类别。通过系统的学习培训，使到全体职工，特殊是部分今年新招的员工的平安意识得到进一步的增加。 八月份，我单位仔细抓好今年的平安生产宣扬月活动，出版平安生产宣扬栏1期，印发学习资料260多份，悬挂大横额11条，组织全体职工70人参与平安生产学问学习竞赛8次，其中对本场自行
31、印发的竞赛活动还进行抽奖活动，以增加员工参加的主动性、学问性和趣味性。 （二）全面抓好平安生产责任制的落实 1、签订责任书，将平安生产责任落实到人。为落实谁主管、谁负责的责任制度，今年我单位与辖区内的水电站以及经营单位都签订平安生产责任书。其中与电站签订平安责任书21份，责任书 内容包括平安生产管理、治安管理两个方面的内容，是一份综合性的平安责任书。与辖区内的各水电站签订水利工程防汛责任书9份，全面落实所辖区域内的水利工程防汛行政责任人和技术责任人。平安管理责任百分之百得到落实。 2、落实平安生产责任制考核制度。今年的四、五月份间，我单位通过对下属单位平安生产责任制的检查、评比考核。对责任落实
32、，大小事故都没有发生的单位都赐予了适当的嘉奖。直属的7个工区、1个电站全都得到肯定的嘉奖。经检查落实，今年接着保实现零事故的记录。 （三）结合林区实际，狠抓安生生产工作落实 1、加强平安隐患排查，整改和跟踪管理。平安生产重点责任单位是辖区内的水电站，它们绝大部分都是前几年建成投产的，平安生产设施要逐步完善。依据检查，仍有部分发电站在生产发电过程中存在着肯定的平安隐患。比如变压站未建防护栏、发电限制台、发电机未设置防护网，操作台绝缘胶不符合要求等。如今年五一节前，我们通过对宾馆的消防平安检查，发觉其经营的旅业是未经消防部门认可发证。我单位马上会同工商部门责令其整改和停业。之后，做好跟踪管理、防止
33、其违法经营。全年共检查出平安隐患15起，已完成整改10处。 2、加强平安生产工作检查。为确保平安生产工作的落实，我单位特别注意对平安生产工作的检查。主管领导亲自带队，安生办主任亲自部署。据统计，全年组织各种平安生产检查28场（次），检查场（次）、部位163处（次），参与检查人员206人（次），出动车辆69辆（次）。其中，重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国 庆节等重大节目和中心两会、农电工程汛前、消防平安等专项检查。通过常常性和不定期的检查，有效地促进了平安生产各项工作的开展，也使主管领导和机构驾驭辖区的平安生产状况。 3、进一步完善平安生产管理机制和应急预案。今年我单位制订了机动车辆和船只
34、安生运行管理制度。辖区内的19个水电站，有6个电站都在发电厂房设置了水电平安生产操作规程和上班制度，使到平安生产管理进一步规范。 4、严格平安生产操作制度，坚持持证上岗。我单位主要的生产工作是生产和水电站生产两大产业。其中水电站生产是肯定须要持证上岗的。依据上岗要求，今年上半年已有2位发电工参与市安监部门举办的上岗证培训班，并考取了特种行业电工证，下半年已有5人报名，现等待开班学习。现在辖区6个电站都配备了注册平安主任。1004客船3名驾驶员全部考取了上岗证的。对个别未取得上岗证的，我单位将跟踪督促其尽快参与培训领证。 5、注意平安生产的投入和配套建设。为确保我单位的平安生产，党委不仅在工作重
35、视，在经济上也舍得投入。据统计，今年由单位干脆投入用于平安设施、危房改造的资金达43万多元，其中用于危房改造9万元，其他投入4.2万元。平安办的设施配套进一步完善。新购置电脑、打印机1套，照相机1部，木沙发椅一套。依据检查了解，各私营电站也投入大量的资金用于生产设施和平安设施的建设，电站业主都特别注意平安生产的投入和建设。以此同时，我单位平安生产管理也进一步规范，档案建设日趋完善。 6、仔细实行上级主管部门的工作部署。一年来，我单位对上级政府、安监、水利等部门全部平安生产的部署，都百分之百落 实，并百分之百做出了总结和汇报。 二、存在问题 今年的平安生产工作中，在管理方面的确做了大量的工作，本
36、人也尽了责任，而是取得了肯定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下几个方面： （一）个别企业主对平安生产工作不重视和协作，意识薄弱，主要表现在水电站、在建设储水坝中，超出设计图纸建筑储水坝，现在超高2.6米多，并仍在接着施工之中。我单位曾先后几次到现场检查并当场叫其停止施工，但始终都没有停止。我单位也将此状况向市水利和安监部门汇报，但始终未有处置。另外，其发电厂房摆设比较凌乱，不符合平安发电要求，希望通过这次考核检查，使其存在问题得到整改。 （二）各私营水电站企业分布在偏远的林区，普遍存在着交通不便利、通讯不畅通的现象。而且技术人员缺乏，运行发电工文化素养低等状况，给平
37、安管理带来肯定影响。 （三）私营电站发电工流淌性较大，仍有个别发电工未有持证上岗。 （四）外来营林生产工流淌性大，而且平安生产意识淡薄，不利于平安管理。 平安生产述职报告7 我叫xxx，现担当试油队的队长职务，全面负责本队的平安生产工作，全年我能严格要求自己，仔细履行平安职责，刚好完成项目部和队上的各项工作，始终以以人为本、平安第一、预防为主的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的平安生产运行关，给全队的平安工作打下坚实的基础，全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的平安工作状况汇报如下： 一、学习状况 1、开工前利用一周时间再我队几名副职的协作下仔细组
38、织全体职工进行集中平安生产理论学问培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、继承传统、培育作风、平安为天、平安生产管理条例、有毒有害气体学问培训、现场平安操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习，使全体职工正确相识到平安生产的重要性，从冬休的状态中刚好转变思想收心回到工作状态中来，主动投入到正常的生产工作中。 2、在生产间隙仔细组织协作各机组技术员，在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的平安文件和平安生产学问百题问答等，通过学习加强了机组员工的平安意识，增加了员工的自我爱护实力，让员工在心中醒悟地相识到，平安工作在日常生产中的重要性。 3、对新入厂的
39、职工刚好的仔细全面的进行入厂三级教化工作，使他们从思想观念上深刻相识到井下作业过程中的平安生产学问及平安留意事项，加强了自我防范意识及平安生产常识。 4、组织各个机组仔细学习了进入有限空间作业平安管理规定、含h2s、co等有毒有害气体的平安管理规定，使每位职工清晰的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应实行的防范措施、工作要求。 5、强化了机组对新技术员的传帮带工作，从井下作业技术标准、现场平安学问培训，最基本的现场安装摆放及资料录用工作的实施等入手，做好后备人才的培育，现在已经有3人可以单独顶岗
40、，完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的平安生产理论学问水平，做到更好地指导我队的施工技术平安工作。 6、在今年的施工作业中我刚好地对以往及今年发生的事故进行了仔细学习并分析了发生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故缘由，在事故中找缘由，在缘由中在教训，从教训中吸取阅历,努力做好我队的现场平安工作。 二、工作状况 1、我今年在工作期间随时依据工作须要不定期的住到机组，协作指导机组的平安、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中，在驻井期间常常进行检查现场,尤其对生产要害部位，做到全面系统的检查,对检查中发觉的不符合平安要求的部位进行了刚好的整改或损坏的物件刚好报队上进行补
41、充更换,确保了现场施工作业的平安要求。例如: （1）从每口井的搬迁到新井就位，严格执行三点一线，即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊全部物资严格拴尾绳制度，副队长负责新井场的卸车、摆放任务，副班长对所用绳套严加检查。搬迁时，我先期落实井场和搬迁道路状况，给机组明确交代道路的，以及那些地方应当留意电线并支配人员用零可棒等待挑高电线，保证搬迁中途平安施工。 （2）生产严格执行两书一表及岗位平安日检查表，对全部生产工序进行具体检查、整改、签字认可，把每项工作细化到每个人。 （3）试油工艺中严格执行设计，按方案要求进行施工，得到甲方项目组和监工的一样好评。 （4）在我队开展由干部组成的检查小组不
42、定期抽查机组的平安、质量工作，如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距，现场标准化管理，对现场检查问题少的机组进行当月嘉奖，对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法，使得现场管理及人员工作责任心大大加强。 2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作，做到每个职工娴熟地正确地运用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开，严格坐岗视察制度，坐岗视察人员要刚好对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作，并做好记录，如有异样状况出现，刚好把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策，施工现场时刻做到平安合理地指导日常工作。 3、
43、不定期的参与机组班前会、井控例会、周平安工作会，仔细总结和评估工作中存在的平安风险，制定平安措施，做到刚好预防，发觉担心全的因素刚好消退。 4、加强全队的平安管理工作，做到时时讲平安，人人讲平安，不能把平安工作挂在嘴上，讲一套，做一套，而要把平安工作落实到行动中，使各项工作落实到实处。 5、在机组仔细开展平安生产大探讨及群众斗争活动，结合自查自改，仔细制定措施，消退事故隐患，杜绝各类事故的发生，并且组织各岗位员工仔细写一份对本岗位的平安体会。 6、在机组仔细组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动，以及平安月活动期间，亲密协作安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作，达到娴熟地应对井喷
44、、人员伤亡等意外事务。 7、在夏季，严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放，并支配值班人员进行值班，尤其是加强夜间值班，防止因天气突然改变，人员熟睡而发生意外；进入冬季，严格按井下处特别天气条件下平安生产规定和处第三次平安生产纪要的要求进行现场施工。加强平安防护设施的日常检查、维护、保养，严格限制人员流淌以及乘坐车辆的要求等；夜间施工严格执行井下处夜间施工平安措施；高度重视消防平安工作，尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工，确保消防平安工作；做好冬防保温工作，保证设备平安的正常运转。 8、更换了我队四个机组的天滑车护栏，全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个，各机组配备防喷器备用
45、芯子，7月份更换三机组防喷器。 9、做好队伍最终收尾阶段的平安工作把好平安观，与职工同甘共苦，带领职工克服急躁心理，安心工作，避开心情不稳而出现平安事故。 三、工作不足之处及今后应当怎样做 1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够，今后应加大处理力度，最大限度地消退事故隐患，杜绝事故的发生。 2、在机组的各种培训工作，理论学问过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少，今后应加大对职工的实践操作培训，并且将理论与实践结合起来，培训效果会更好一些。 3、近几年来分到我队的临时工较多，平安意识和学问相对欠缺一些，我队应加强对他们的平安培训工作，平常在工作中应更严格要求。 平安生产述职报告8 根据县委、县政府关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心支配，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了平安生产责任书，全年先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通平安通道3处。全系统平安生产没有出现任何事故，达到了平安生产目标管理的要求。 一、领导重视，细心支配 根据上