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1、2023年疫情安全生产心得体会总结范文6篇 心得体会是一种把大家心里波动通过文字表达出来的感受性文字，通过心得体会，职场人可以详细地表明实质的见解。以下是我细心为您举荐的疫情平安生产心得体会总结范文6篇，供大家参考。 疫情平安生产心得体会总结范文1 20xx年接着深化开展“平安生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据国发(20xx)23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业平安生产标准化建设为抓手，全面落实企业平安生产主体责任，接着深化平安生产专项整治，进一步加强平安基础管理，强化基层基础工作。仔细开展平安生产百日大检查，强化平安管理，严格
2、隐患事前责任追究，确保平安生产稳定好转。 (一)提高思想相识仔细组织部署 依据国家省市县文件要求，年初制定了关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知和关于集中开展平安生产隐患排查治理行动的通知等文件，仔细组织开展平安隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后马上召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的平安生产大检查工作方案。8月1日下发了关于开展平安生产大检查专项行动的通知，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担当，成员由平安、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣扬，提高各
3、级人员对平安大检查的思想相识，充分调动开展百日平安大检查的主动性。各分公司依据要求制定各自的方案，仔细组织支配部署开展本次平安生产大检查，做到不留死角、不留隐患，的确消退各生产环节中的担心全因素，确保公司平安生产稳定好转。 (二)落实企业主体责任完善平安管理制度 依据国务院23号文件和省市县平安生产大检查要求，落实企业平安生产主体责任，完善平安生产管理机构，健全平安生产规章制度。主要做了以下工作： 1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了平安生产责任制。 2、落实平安承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了平安生产承诺书。年初公司与分公司签订了平安目标管理责任书，
4、分公司逐级签订了平安生产责任制和平安生产承诺书。 3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置实力，不断修订和完善了事故应急预案。 4、7月28日公司重新调整了平安生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了平安生产管理组织机构。 5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核方法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理方法。 6、强化平安教化培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，平安生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从
5、业人员进行培训复训1218人。 7、8月份实行了平安管理人员绩效考核方法。平安监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了平安管理人员的责任感，强化了基层平安监督管理。 (三)加大平安投入强化基础设施 在平安投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了平安，须要多少投入多少。按规定提取和运用平安费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20xx年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机
6、械设备。现已在矿山推广运用，通过大型矿山设备的运用，提高了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山平安生产。 六大系统建设状况：20xx年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质平安型企业夯实了基础。今年依据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预料年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山
7、井下六大系统建设工作，我们正在按安排逐步开展推动，争取在年底全部安装完毕。 尾矿库在线监测安装状况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。 (四)开展平安大检查消退各类平安隐患 根据公司下发的平安大检查方案，分四个阶段开展平安大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深化基层，仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类平安隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，
8、限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，仔细组织开展排查，共排查出平安隐患100项，已全部整改。通过各级平安检查，强化了现场平安管理，消退了事故隐患。 (五)推动平安标准化夯实本质平安基础 平安标准化工作从20xx年9月份起先，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室。20xx年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，主动开展平安标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家平安标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍旧严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工
9、作的持续性，为创建本质平安型企业夯实了基础。 总之，20xx年我公司仔细开展了平安生产隐患排查治理，平安标准化工作达到全面实施，平安基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了肯定的成果，但是我们仍不能放松平安，不能自满，管理上还存在很多不足之处，还有很大差距须要我们去努力工作。下一年我们肯定要仔细开展平安生产专项整治行动，着力推动平安标准化工作，严格平安监督管理，仔细落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。 疫情平安生产心得体会总结范文2 我管理区在农场主管部门的工作指导下，围绕20xx年上半年平安生产
10、目标，结合实际，修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展平安大检查，将平安生产各项制度实行，平安生产取得了显著成效：今年上半年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将20xx年平安生产工作状况总结如下： 一、领导重视，措施有力 为进一步做好平安工作，切实加强对平安工作的领导，作业区把平安工作列入重要议事日程，作业区主任干脆抓，详细工作分工负责组织实施。 二、制度保证，措施到位 1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关责任人的责任。 2、签订责任书。与各业户签订平安管理、防火、治安等责任状，明确各自的
11、职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善平安工作规章制度。建立各项规章制度，并依据平安工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。 三、加强检查，刚好整改 开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的平安、防火检查，发觉问题刚好解决。 四、存在的主要问题和下步的准备 我管理区努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的难度越来越大，作业区平安工作的形势仍旧比较严峻： 1、管理人口流淌性较大，现在外来务工人员许多，管理区的平安宣扬教化有待进一步加强。 2、管理区前机场路段现在正在修理，除了给农户生产带来不便，交通平安也
12、是个问题，各种平安隐患应当刚好解除。 今后，我们将进一步重视平安工作，刚好解决平安工作中发觉的新问题，不断提高作业区平安工作水平：一是接着加强平安生产宣扬力度，进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。 疫情平安生产心得体会总结范文3 xx年xx在xxx的关怀和领导下，根据xxx对本单位平安生产目标管理考核要求开展本单位平安生产工作，通过全所职工的共同努力，圆满完成了本年度平安生产工作，现将本单位平安生产工作总结如下： 一、成立组织机构，加强领
13、导，坚守“红线”意识 本单位调整了以xxx领导干部为组长，领导干部为副组长的平安生产领导小组，相关科室主任为成员的平安生产领导小组，根据“谁主管，谁负责”的原则，本单位与科室、个人签订平安生产工作责任书，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使各科室、职工参加到本单位平安生产工作中去。切实落实xxx平安生产会议的精神，多次进行平安隐患排查，培训、演练等工作，本单位全年未发生平安生产事故。 二、圆满完成xx年平安生产责任书各项指标任务 高度重视平安生产，年初制定了平安生产工作安排，并组织所内职工开展新平安生产法培训，主动开展了平安生产月、消防技能演练等活动，所领导参加的集中大排查8次，工会委员参与
14、的平安隐患排查6次，加大平安生产管理力度，设专职平安巡察员一名，每日对以下重点部位进行巡查如：配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。 三、突出重点，全面开展隐患排查并有效整改 1.制定平安生产规章制度和平安生产责任制，使平安工作做到标准化、规范化。 2.为确保本单位的平安生产，由领导干部亲自召开专题平安生产会议6次，组织全所人员参与学习新平安生产法。 3.分管领导至少每月集中深化科室进行一次平安生产检查。全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的平安隐患检查排查次数12余次，并将每次检查出现的问题刚好督促责任科室落实整改；依据工作实际及落实上级要求由工会委员参与的平安
15、生产调度会5次，集中探讨、分析平安生产相关工作； 4.对xxx派出平安生产检查组下达的平安隐患通知单所列出的平安隐患（电工房乱、电工证过期）进行了整改。 5.信息平安投入加大，防火墙、双机热备正式启用。 6.为重点及大型设备科室配备了专用的水基灭火器、更换干粉灭火器10个，费用1000余元； 7.加大了对简单出现平安隐患的设施投入资金进行维护及保养； 8.电梯维护保养费每年按期落实； 四、学习培训 上半年聘请政安消防宣讲团，年末邀请xx省机构消防平安员对全所职工讲授消防平安学问，进行现场消防平安演练，为确保参培率，实行分两批进行，重点体现在灭火器和消防栓的运用和突发事务的处置上，确保发生平安事
16、故时大家能够快速反应；同时对部分科室的灭火器进行更换和增加了数量。学习了中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，并进行平安生产学问考试，培训率达百分之百，提高了职工的平安操作技能和自我爱护意识。 五、强化监督检查，注意隐患整改 建立本单位平安生产管理台账，并开展了各种设施设备平安检查，领导亲自带队检查，对存在的薄弱环节和平安隐患指定专人专责抓好整改。用电平安方面存在的隐患及整改状况如下：食堂电线有1处老化，3处插排线贴地。整改状况：要求后勤部在2日内进行整改，目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、运用电热毯3个当场全部没收，同时由护理部主任牵头组织，后勤部长召开的平安生产教化会，
17、住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守xxx平安生产规章制度。 六、加强值班值守，有序高效应对突发事务 年初下发关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知，对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特别季节期间应急工作做出要求。通知中从组织领导、事务报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必需保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等，保证发生突发事务时，能够刚好实行有效应对措施。 七、主动开展平安生产月活动，营造良好平安生产氛围 根据xxx的要求，主动参加上级部门支配的平安生产月活动，为把“平安生产月”活动深化到全所每一个职工中去，制定
18、活动方案，并在门诊电子屏宣扬“平安生产月”标语，同时组织大家学习平安生产学问和各项平安生产法律、法规，为“平安生产月”活动的深化开展营造了良好的气氛。 疫情平安生产心得体会总结范文4 20xx年，在镇联村干部的详细指导下，我村本着“平安第一、预防为主”，“谁主管、谁负责的原则，仔细分析探讨本村平安生产形势，加强领导，大力宣扬，主动抓好平安生产责任的落实，狠抓平安生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重(特)大平安事故，使全村平安生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下： 一、加强领导，强化责任，成立专项工作小组 为把平安生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村
19、委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的平安生产领导小组，配备了兼职平安员。详细负责指导、监督、协调和管理本村的日常平安生产工作，做到人员、装备、经费“三到位”，为全村的平安生产监督管理供应了强有力的保障。做到平安生产管理工作会议记录归档、平安生产检查记录归档、平安生产。 宣扬教化资料归档、事故隐患和危急源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档，并且仔细保管。把平安生产管理责任落实到村各片，在全村形成了专管成线，群管成网的平安生产管理网络，为做好全村平安生产工作奠定了坚实的基础。 二、重视平安检查，解除平安隐患 我村在对村民进行平安意识教化的同时，加强了对辖区内企业的平安检查，刚好解
20、除事故隐患。一年来，村平安生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了平安检查，特殊是加强对重点单位的突击检查，刚好解除隐患，确保了人民群众生命财产平安。在平安检查中，企业通过率100%。 三、签订平安责任书，完善平安保障 年初，本村刚好与辖区内的18家企业签订了“平安责任书”，主动推动村委监管责任和企业主体责任落实到位，完善平安保障。深化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村平安生产小组的领导下，加快企业平安生产主体责任的落实，使企业在平安生产工作中扮演重要角色，不断增加企业自身的责随意识和主动意识。 平安生产工作只有起点，没有终点，今后的工作任重道远。我村的平
21、安工作与上级的要求还有肯定的差距，我们决心在今后的工作中仔细学习贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋勉努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村平安生产工作，使我村的平安生产工作再上一个新台阶。 疫情平安生产心得体会总结范文5 2023年，XX公司平安生产工作在XXX集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的平安生产目标，以平安为基础，落实各级平安生产责任制，完善各项规章制度，加强平安基础管理，把平安生产工作贯穿到各项工作中，全年平安生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交
22、通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺当完成了年初制订的平安生产目标。 回顾2023年，我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强平安生产组织机构，仔细落实平安生产责任制，主动推动制度建设。 今年6月份以来，XX公司设立了主管平安生产的副总经理，成立了质量平安部，重新对平安生产委员会及平安网络人员进行了调整，明确平安职责。公司进一步加强平安管理，夯实平安生产基础，努力把平安工作做好、做细。 公司严格按规定召开平安生产委员会会议和平安网络会议。每月一次的平安生产委员会会议总结前一阶段平安工作状况，对存在的问题进行分析和探讨，制订并实行相应的措施。每月一次的平安网络会议检查各分（子）公司前一阶段
23、平安生产状况，布置下一阶段平安生产，使XX公司平安工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求，2023年，公司不断完善平安管理制度，重新修订了XX公司各级人员平安生产责任制，编写了XX公司消防管理制度、XX公司平安生产管理制度、XX公司平安生产考核制度、XX公司事故、担心全事务调查制度、XX公司消防管理制度、平安工器具管理制度等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在探讨定稿阶段。平安生产网络体系初具规模。 （二）仔细开展平安检查，刚好落实今年以来历次平安检查中发觉问题的整改工作。 今年以来，集团公司对XX公司进行了三次平安检查，共提出问题32项，截止2023
24、年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93。75%。 2023年10月15日至30日，XX公司开展了秋季平安大检查活动。通过这次平安大检查，发觉存在问题及平安隐患共53项，其中列入公司平安整改安排共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改安排进行中。 （三）、做好平安管理例行工作，夯实平安生产基础。 XX公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的平安工作，必需要仔细做好平安基础工作，把平安工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。2023年，公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立平安台帐。今年以来，XX公司在平安工器具管理、XX工平安教化管理
25、、平安检查及平安整改管理、特种设备管理、平安统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善平安闭环管理。针对集团公司2023年春检中提出的公司平安闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了平安生产的闭环管理，特殊是在平安整改方面，做到平安整改布置有记录，完成后有反馈。 3、公司质量平安部从8月份起先，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次平安检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的平安生产状况有了了解，便于发觉平安工作中存在的问题，而且，能刚好反馈到职工对平安工作的建议和看法，便于改进平安工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的平安管理工作。9月份，公司针对外包队伍平安管理比较薄弱
26、的状况，制订和实施了XX公司外包队伍违章扣奖暂行方法，并加强了对外包工程的现场平安监督、检查、考核，使外包工程现场施工状况有了好转。9月份以来，建安公司已起先实行签订合同时，必需和外包单位签订平安协议，缴纳平安保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。 疫情平安生产心得体会总结范文6 20xx年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度平安生产工
27、作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20xx年8月掘进至17支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20xx年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标
28、任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、好
29、用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20xx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20xx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管
30、理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐
31、患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔
32、细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职
33、业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救
34、援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824.37万元，实际投入*.97万元，超支208660.6万元，投
35、入比例为2.27，满意水利水电工程2的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916.87万元；平安活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常平安管理支出：188676.63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444.32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目20xx年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。