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1、2023年测试工程师工作总结范文2023测试工程师工作总结范文 当前软件测试工程师绩效考核存在的问题主要表现在:考核定位模糊并存在偏差，重考核、轻管理，重结果、轻过程，工程师做好测试工作，下面是我给大家整理收集的2023测试工程师工作总结范文，希望对大家有帮助。 测试工程师工作总结篇一 时间荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结： 一、测试工作及阅历 作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作
2、主要有： 1.XXXXXXXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪; 2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试; 3.XXXXXXXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试; 4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试; 5.XXXXXXXX的功能测试; 6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参加测试用例评审; 7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试; 8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写; 9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参加测试用例的评审; 10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面
3、和功能测试; 11.XXXXXXXX用户运用手册的编写; 一年的工作，让我获得许多方面的阅历： 1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我驾驭了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深化的理解，须知对需求是否理解透彻确定了能否有效、全面地对产品进行测试; 2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能刚好发觉的bug中，我相识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试; 3.对拿到手的项目有较清楚的思路，能够更加快速、精确地发觉问题; 4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻相识到工作的规范性是多么的重
4、要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或怀疑，都与开发人员、 产品经理等刚好沟通，大大提高了工作的效率。 二、加强自我实力的提高 只有不断的提高自己各种的实力，才能胜任越来越艰难的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。 为提高对用户体验的理解，我学习了下一站用户体验，书中一些阅历的确让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来生气感，要适当的给页面减肥等等。 深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关学问，并在
5、师父的指导下运用LR工具进行简洁性能测试，以后必需坚持学习。 三、存在的不足及明年安排 一年的工作让我有所进步，但是许多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深化地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术实力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。 在20xx年的工作中，我安排： 1、本着实事求是的看法，更加仔细、负责的完成工作; 2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例; 3、根据系统稳定性测试方案，要渐渐对系统的稳定性、平安性进行测试; 4、接着探讨性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中; 5、多多的学习，参与一些
6、有益的培训，在实际工作中活学活用。 四、个人建议 这一年来我们部门有着的显著进步，更加规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝合力。在此，个人提出以下几个小建议： 1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低; 2、从各个组对需求理解的不一样，以及信息更新不刚好等问题上看，沟通问题还是有待完善; 3、希望能够在需求这一关卡上能更具体、精确的确定产品的功能要求; 4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善嘉奖制度，可 以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力气。 以上是我个人的一些浅见，信任在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至
7、整个公司必定会大展全新的宏图伟业。 测试工程师工作总结篇二 总体来说，XX年我主要完成了以下几方面的工作： l 项目测试工作 l 学问与阅历共享 l 完成所需学问的积累 l 工具学习及探讨 详细来说，如下： 1.项目测试工作 这段时间，我主要是帮助c.y.x进行cmbp项目测试，主要工作内容有： l 对测试用例的编写供应反馈看法; l 对测试过程及测试状况进行分析，并供应看法; l 设计业务测试数据的例子; l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试; l 根据测试用例执行测试，并提交测试汇报; l 进行需求验证工作。 2.学问与阅历共享 这部分工作，主要表现在四方面：
8、l 完成项目测试阅历总结 l 完成测试阅历沟通与学问共享简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner运用阅历沟通。 l 对现有测试规范供应改进反馈看法; l 依据以往阅历，在cmbp项目中供应帮助。 3.完成所需学问的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有： l 学习金融行业业务学问 l 学习公司研发规范 l 学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问) l 参与公司或业务部门组织的培训(新员工入
9、职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍) l 学习缺陷管理工具ttp 4.工具学习及探讨 依据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的探讨。完成对rational performance tester的探讨后，我提交了探讨成果，包括：rational performance tester 6 介绍.doc、运用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。 二、XX年安排 XX年，我希望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标： 1.能将测试过程在
10、项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将主动、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。 三、对部门建设的建议 在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确 例如，同一测试技术或测试工具，可以不须要多个人同时探讨，这样可能造成资源的奢侈。 2.强化制度建设 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，
11、争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 现在的测试成果保存在服务器上，很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很简单发生人走成果也不在的状况。另外，保存在个人机器上，也不利于学问的传播与共享，不利于部门成员技能的提升。 除了将已有测试成果进行有效管理外，还须要将已有的测试学问沉淀下来。例如，对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 测试工程师工作总结篇三 一：20xx年工作回顾及总结 回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位
12、同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更。现将这一年的工作状况总结如下： 1、总体来说，20xx年我主要完成了银行系统、渠道管理平台、的日常测试以及质量限制工作;已经稳定上线运行6个多月，即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工具学习及探讨、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并供应看法;c、设计业务功能流程，供应参
13、考看法，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试安排;f、进行需求验证工作 3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中发布共享。 4、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的运用。 二：对公司的建议与看法 对公司和部门建设上，我有以下几点建议： 1、对员工进行金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流
14、程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。 2、部门内希望多组织技术沟通探讨，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，奢侈了时间，影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参加探讨。 5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关切。 6、个人感觉平常的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量限制标准以及开发、测试
15、工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。 三：20xx年工作安排与学习安排 20xx年工作安排就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完备，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一样，提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20xx年工作安排有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，驾驭需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发项目的测试工作。