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1、2023年热门版银行行长述职报告范文三篇作为新时代的新青年，写述职报告这件事已经难不倒我们了，其实报告是一种运用范围广泛的公文格式。下面是我和大家共享的热门版银行行长述职报告范文三篇，供应参考，欢迎你的参阅。 热门版银行行长述职报告范文 我于XX年6月担当xx支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，主动抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核安排。至xx年末，各项存款增长创出了历史最好
2、水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的安排，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。 一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。 一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会
3、议，主动部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。 二是加大公关力度，主动培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔跑于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了变更客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，
4、变更了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。 经过全行上下的艰苦努力，我行xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增安排的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核安排的144%，旬均增长14，720万元，完成考核安排的198%；外币存款余额达695万元，完成安排的194%，可以说，xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成
5、本资金的占比明显提高，体现了组织资金讲成本，发展客户求效益的指导思想。为我行创建了大量的效益。 二、多策并举开展双清，不良贷款大幅下降 xx年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款隧然上升。所以，xx年双清工作的压力是史无前例的。我和班子成员把双清工作拿到政治高度上去相识，并确立了一般贷户不放过，大额贷户重点清、探讨手续找抓手、理清关系全面清的攻坚战略。 一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，探讨制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经
6、过反复磋商，最终落实了还款安排和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进行监控，使全部的欠息企业都深受触动，避开了鱼过千层网，还有漏网鱼的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的双清工作落到了实处。 二是打响双清攻坚第三战役。在省行营业部组织的双清第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就双清工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如
7、无正值理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为一般员工，以示领导班子的决心。 热门版银行行长述职报告范文 一年过去的很快，转瞬又到了交XX年终工作总结的时候，每到这个时候总会很发愁写什么，怎么写。写过几次，到现在最终总结出来了一点点个人的小阅历，也跟大家共享一下吧。在我看来，年终工作总结不能眉毛胡子一把抓，必需突出亮点。工作总结绝不能写成流水账的形式，工作有重点才能有亮点，文章有亮点才会有看点，只有把总结中的亮点写好才能突显出一年工作的重点和实效。要想在总结中出现亮点，就要注意平常的积累，定期梳理，做到心中有数。而亮点也不能简洁的就事论事，要擅长从重点工作中找优点、找不足，做好分析和总
8、结，为之后的工作打好基础，供应珍贵阅历。当然在年终工作总结中，总结只是一个方面，我们还必需要考虑做好明年的初步安排，让年终工作总结发挥好承上启下的作用，为我们更好地完成接下来的工作服务。 年终总结切记假大空。 一些公务员的意识里存在着一个误区：总结的字数=工作量。就是工作总结的字数越多，一年干的工作就越多。哎呀，字数太少了，这怎么能够体现我一年的辛苦呢？这样导致的结果就是空话、套话连篇，真正体现工作的内容少之又少。何苦呢？我认为，此种做法不仅没有更好的体现你一年的辛苦，反而有喧宾夺主之嫌。甚至让领导感觉你这一年没有什么成果？有成果的话，怎么会没工作可写，空话、套话连篇累牍呢。 个人感觉，有个比
9、较好的方法既能体现自己的工作成果，又可以不让领导感觉空话、套话太多。不管是部门业务总结还是个人总结，在引言部门都可以把一年取得的成果进行简要叙述，一目了然。不仅能够突出取得的成果，也能节约领导的时间。比如，领导太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了，后面的内容假如领导不感爱好，可以略看或不看。 其实，文章没有定式，仁者见仁智者见智。但是没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析，即便妙笔生花写出来也不是一篇好的总结，这就是实事求是。 成果不讲跑不掉，问题不讲不得了。 俗话说成果不讲跑不掉，问题不讲不得了，实事求是的年终总结最珍贵。要本着实事求是的看法，说成果才不会夸夸其谈，道失误才不会轻描
10、淡写，谈准备才不会信马由缰。对于成果，仔细总结的目的在于找出好的阅历做法加以凝练提高；对于失误，不妨实实在在地摆在桌面上，虽然丢了面子却也交了学费，找到了要害才能吸取教训，避开再犯同样的错误。 因此年终总结当体现以下原则：一是突出重点，着重介绍本单位、本部门担当的任务指标完成状况，队伍建设状况，以及为克服困难所实行的措施等。二是依事说理，通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的阅历，达成一样的相识，使其对今后工作具有指导作用。三是一分为二，在总结成果的同时，更要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路。 热门版银行行长述职报告范文 xx年我行仔细贯彻执行分行
11、个金经营方针，全行个金员工的商业银行经营理念有所提高，面对县城经济不发达的状况，在分行的正确领导下，经过全行个金员工的艰苦努力，个人经营业务成果显著。 （一）、人民币储蓄存款超常增长，净增9513万元，完成分行下达任务的317%。实行的措施有以下5条。 1、由于去年遭遇特大洪灾，今年灾民重建家园，给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账，并关注同业动态，和网点负责人一同精确预料，尽可能合理下达任务。行领导常常深化一线探讨增存措施，深化企业单位帮助网点克服营销中的困难。 2、以代发工资和教化储蓄为重点，行级领导、网点负责人、一线员工，上
12、下联动，深化企业单位主动营销，在去年营销4025户的基础上，今年注意挖户工程，新增代发工资3235户。教化储蓄新增户xx万元。 3、年初充分酝酿探讨制订出包括七个指标的一线员工绩效考核方法，合同工和代办员同工同酬，详细从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、平安卫生等方面考核兑现，充分发挥其杠杆作用。同时依据实际状况对方法不断完善，对代发工资营销每户嘉奖1.5元，对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量，面对网点撤并客户增多，客观上对银行员工办理业务的速度要求高了，我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比，并每月对绩效工资仔细核算，以正式文件通报，透亮度高，调动了员工争
13、办业务抢办优质客户业务的主动性，增加了同业竞争力，调动了网点增存稳存的主动性。 5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣扬牌等形式进行宣扬。发挥舆论先导作用，同时对服务工作检查监督，强化了柜面服务，提高了工行在区域经济的知名度。 （二）、消费信贷累计发放笔，金额xx万元，收回xx笔，金额xx万元，实现利息收入xx元。华县地域经济落后，缺乏经济活力，给个贷工作造成肯定困难。对此除绩效工资考核外，对个人营销半年以上每万元贷款嘉奖50元，调动了主动性，完成了个贷营销任务。 （三）、做好管理工作，有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了华县支行一线员工绩效工资考核方法华县支行一线员工绩效工资安排方法，各种单项业务嘉奖方法，开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动，实施目标管理，按月考核通报，下大气力落实，促进了各项业务快捷健康发展。