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1、2023年90后主任述职报告5篇 优秀的述职报告不在于篇幅的长短，而在于内容的真实性，仔细做好述职报告，可以帮助大家评议任职实力，刚好改正不足，我今日就为您带来了90后主任述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 90后主任述职报告篇1 一、基本状况：20xx年度工作内容： 1、 总务主任(详细包括：后勤队伍建设、工程、修理、平安、绿化、选购、资产管理、后勤考核工资、综合统计、档案工作等) 2、人事工作 (详细包括：报表统计、职称、工资晋升、岗位设置、招录、人事档案管理等) 3、带班工作(每周一个半天) 二、本年度工作状况 1、乐于奉献，使总务工作杂而不乱 总务工作归根结底可用一个字“杂”，说大
2、事吧，全是芝麻绿豆，比如：某班打印机坏了、运动器具上一块木板断了、电子围栏爬上野草了、毕业典礼须要服装了等等等等;但假如耽搁了其中的某一件就会耽搁老师们正常的教学活动、或是导致全园师生财产的平安事故。而且好多事须要利用双休日、寒暑假进行，特殊是工程基建类和档案装订工作。因此，做好总务工作，首先就是肯付出、乐奉献。平常，我依据一周工作支配根据时间节点再按轻重缓急进行，做到杂而不乱，尽量提高工作效率。 2、充分信任，促使三大员服务主动到位有质量 以前后勤人员自己给自己定位为清洁工，总感觉比老师低一等。如今，通过对她们的称呼以及学校对保育工作的重视，后勤人员有了主子翁的感觉。因此在学校组织的各类活动
3、中，如：利用午休搬移教工之家、清理材料超市等协助用房等等，大家随叫随到，毫无怨言;而且只要遇到有人请病事假不到岗，她们隔壁班级的保育员以及大楼清洁工就会主动补位，大家分工合作，将缺席班级的后勤工作担当下来。大家的大局意识、服务意识、协作明显增加。 后勤人员的责随意识、服务意识确定着后勤工作的质量，推动着专业技能的提高。本学期，我园开展了大型游园会、向全区进行了课题大展示、组织了大班毕业典礼等活动，从活动的打算、参加、后续整理，我们的保育员们主动主动，热忱大方。有的担当了节目的排练、服装道具的制作、有的担当了化妆、还有的负责购物、运输、联络、款待等等工作，老师们也越来越依懒我们的后勤兵了! 后勤
4、人员年龄平均在40左右，大家的学历不高，对自身的工作要求不高，为了提高大家的工作质量，开学伊始，我进行了后勤工作随机巡察。在巡察中发觉了卫生工作的死角、消毒餐桌的陋俗、分餐过程中的急躁-针对发觉的问题，我组织大家集中反馈，让大家看到了工作中的小败笔。紧接着，我又组织大家进行“精细化保教质量大研讨”的调查，在问卷中，大家在反思中运用实例表明白本职工作与后勤管理中的“精细化”重要性与不足。针对大家的探讨，我们做了汇总与整改，使“精细化”意识渐渐深化人心。 做好保育员养分员的培训工作，对于促进提高保育质量有很大帮助本学期，在开学伊始，我对后勤人员开展了岗位职责、操作细则等相关学问的培训，使规范操作、
5、精细化操作的理念牢记每一位保育员、养分员的心中。 保育员、养分员的规范操作离不开平常的积累。本学期，我们分别对幼儿户外活动的护理、消毒液的配置、茶水桶的清洁与消毒、盥洗室消毒清洁步骤、养分员点心制作竞赛、刀工竞赛、保育员分餐环节技能大比武等进行了实践操作。虽然大家平常在这些环节早已烂熟于心，但在竞赛这种特别环境中，还是有个别人员比较惊慌，在细微环节中出现漏洞。因此，这类活动或巡察还是要常态化，切实提高后勤人员的规范操作水平，在做到精确无误的前提下，还要保证速度。 除了实践操作，我们还对后勤人员进行了传染病相关学问、消毒隔离、特别儿童的保育等工作等进行了学习、研讨，进一步提高保育员、养分员的业务
6、水平。 本学期，我们对保育员、养分员建立了日常考核机制，通过随机考核、固定考核等模式，实行实践操作、口头回答问题、规范操作抽查等方式，对保育员、养分员进行了考核。在考核中我们发觉后勤人员对于口头回答问题的状况有明显的好转。其次，我园还激励三大员主动参与高一层次岗位证书的培训，今年又有一位初级保育员考上了中级职称，现中级保育员已达91%。 3、仔细细致，使人事工作有条有理更规范 人事工作中最繁琐的是各类报表的填报。侯老师也戏称我是“报表司令”，oa邮箱中各条线的报表总是一份接一份。填报表不仅要细致，更要阅读填表说明，对没有说明的报表只能从它统计的指标、目的进行确认，还要看清时间节点。仔细完成每一
7、份报表会让上级对我园整体的管理工作加分，因此我很重视每一份手中填报的数字，确保它的真实精确。 今年人事工作中有了“新花样”，原来的金益康工资软件淘汰了，取而代之的新软件虽然比金益康功能更全、运用更便捷，但是须要把每位员工的学历改变、职称改变、工作经验、年度考核、工资变动等等信息一一比照人事档案细致录入，绝不能有错。今年年底的工资年报和年度考核等工作都须要在信息精确无误的基础上的进行操作。今后，薪级工资等一系列操作软件都不须要另外下发，都将在这套软件中进行操作。 另外，教工的人事档案二年前刚进行了新旧档案盒的更换工作，今年又有了新要求：原本16k的人事档案收集件一律改成a4，因此，今年我常利用零
8、星时间一个人到三楼档案室进行整理、手工登记、电脑录入、打印装订，完成了本园全部教工人事档案的更新工作。 为了迎接闵行区合格档案室的验收工作，我还参加了合格档案室的创建工作。虽然没有系统地学习过验收的一系列要求，但在区教化局档案员、华漕学校档案员的指导、我园中层干部的大力协作，特殊是工会主席王老师和阿莲的辛勤努力下，档案工作成功在望。我也依据以往的工作阅历，利用了二周时间组织完成了老师业务档案的收集与整理装订工作。当看到一本本规范、整齐的劳动成果时，喜悦之情油然而生。 做好人事工作最重要的是政策领悟与细致，它关乎教职工的切身利益，不允许有丝毫的马虎和懈怠。一旦发觉了问题，我从不会因为面子问题而隐
9、瞒，而且刚好进行调整，切实维护好每位教工的利益。 4、不厌其烦，使平安工作扎扎实实更有效 本学期我园规范了 “平安志愿者护校队”的工作职责，不仅在幼儿入园离园高峰时段进行护导外，行政还担当了每日的平安巡查员，负责从校内环境至活动的各个环节的平安隐患排查与记录，我主要负责将排查到的隐患刚好处理，协作原来各岗位负责人的每日平安巡察，这样利用了每个人不同的视角进行了全方位的平安巡查，将隐患刚好予以解除。在全园上下的共同努力下，校内未发生任何平安责任事故。 在平安工作领导小组的仔细巡察中，发觉了屋顶漏水、食堂电梯电路老化、保育员操作室墙砖脱落、大型运器荡桥连接处生锈、冰球场地砖老化边角多易撞伤、玩沙池
10、过小玩水池太深、垂落玩具太重等等问题。三月，我园进行了全面的消防自查，对全体教职工进行了正确运用灭火器的专题培训，更换了灭火器52个、消防水带6根。在今年的暑期修理工程中，我园还针对施工平安及物品平安实行了一系列举措，如：签订施工平安协议书、全部物品打包存放、支配人员针对工程质量进行每天值班制等等。由于刚好发觉，有效排患，真正确保了幼儿园师生人身、财产及工程的平安。 如今平安工作越来越被重视。教化局法制科、后勤管理中心针对“平安”工作始终有新的任务。在完成纸质报表的同时，我在日常检查中也越来越关注这一问题：幼儿嬉戏场所的平安、校内技防设施的维护、施工过程中与施工后的平安隐患等等。在自查过程中，
11、我体会到了做事不仅要周到细致，更须要擅长视察擅长带着问题去视察去思索。“不发觉问题才是最大的问题”。在检查中不仅要平视，还要抬头、低头找寻每一处角落，切记留下“死角”。 努力方向 20xx即将结束，工作中有收获也有问题，主要问题： 1、由于总务人事工作的繁琐，造成带班工作不定时，常常离开处理其他工作;理念也比较老。措施：有空参与所带班级的教研活动，多向班主任请教、对教学活动提前做好充分打算;去带班中尽量支配好其他工作，不给老师们添麻烦。 2、在后勤管理中，宣扬会议、日常检查后的跟进检查未坚持。措施：带着问题去视察，发觉问题立刻反馈，反馈后在进行检查，对提出的要求坚持一贯性。 在今后的工作中，也
12、希望接着得到领导与老师们的支持，我将再接再厉，努力将这些工作做得做得更好更实! 90后主任述职报告篇2 人生总有太多的偶然。就像当年在试验小学我没有想到自己会去竞聘一个“小组长”级部主任一样，20xx年初秋，一身白衫白裙的我也没有想到自己会来竞聘小学部教务主任的岗位。对这个岗位的职责，我几乎一窍不通。两年来的工作，只能说是在渐渐地接近这个岗位，在大家的引导、帮助、期盼和宽容之中。 回顾两年来的工作，我想用三个词语来概括：“学习”、“合作”、“发展”。 我很难遗忘上学期开学初的一件事。庞校长带了试验小学的部分老师来听董玉华老师的课，隔夜，袁校长叮嘱我支配好上课的班级和场地，我答应了并和平常一样打
13、电话给王威虎老师请信息处支配观摩教室的音响。其次天早上，袁校长再次询问我此事，我满口答应.好了！意想不到的是等袁校长、庞校长带着一群试验小学的班主任老师推开门走进我熟识的观摩教室时，室内却是一片狼籍：一塌糊涂的椅子，纸团遍布的地面，还有面板脱卸的桌子当实小叶秀琴等老师伸出手来帮着整理桌椅时，我真的惭愧难当。后来我知道那一次庞校长是特地带低年级的老师来看我们上课常规的。庞校长没有指责我，袁校长也没有责怪我一句，甚至王威虎老师还特地向我致歉，但在很长一段时间里我都不敢看两位校长的面孔，不敢回想这件事情。及至和谭文杰老师共事，坐在一个办公室里看着他筹划家长会关照到每一层楼面、每一个教室、每一个教室里
14、的哪怕一只饮水杯的时候，这种内疚和自责更为深刻了。谭老师用一言一行告知我：一个人的实力有凹凸，但要很好地胜任一个岗位的工作首先要“敢于负责”。“责任重于泰山”，就像他自己在述职报告中说的那样要“像南沙群岛的守岛战士一样，每时每刻向祖国母亲报告，这里安然无恙。”我想，这种闪耀着人性光辉的美德是在工作中获得敬重、信任、合作的基础，是获得人格提升的必修。身边的榜样深深教化着我，也时时提示着我：汪校长、袁校长、庞校长等老一代人的严谨、执着、一丝不苟；陆校长、匡主任、芮主任的勤学善思；李励和殷春艳的锐意进取他们，始终是我身边最生动的老师。 当然，堪为老师的还有我们各学科的学科主任，因为他们都是各条线上的
15、专家，我在许多学科的进入，都是在他们热忱的引领之下，但是我们更多的是相互间的合作，在陆校长的指导下我们着重开展了三方面的工作： 一、构建了较为完善的质量保障体系 主要从作业、集体备课、学科竞赛和活动课程等诸方面勾画质量保障体系的框架：改期末的作业评比为定期的备课组自查和不定期的学科组作业抽查；改单一的关注期末考试为期中调研和期末考试并重，关注常态下的质量状况；确定和完善了备课组长，启动集体备课组长负责制，制订备课组长职责；完善了学科竞赛制度，每学期按安排正常有效地开展学科竞赛活动；本学期协作校长室启动常规调研机制，完成调研综述。 二、搭建了较为宽广的教学探讨平台 多层次的教研活动：每学期坚持正
16、常备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动，促进老师人人参加研讨，在研讨中内化实施理念，完善操作策略，进行有针对性的校本培训。 两校互动探讨机制：每学期坚持按安排与实小老师进行教学研讨活动，利用好两校优势资源，共同打造高水准的探讨平台，其中语文(教学案例，试卷，课件，教案)、数学(教学案例，试卷，课件，教案)、英语(教学案例，试卷，课件，教案)各两次，音乐、体育、美术、科学(教学案例，试卷，课件，教案)各一次，每学期正常活动在10次以上。同时确立了“上有观点的课”的理念，每次探讨活动都有相关专题，本学期还形成了探讨活动综述。 周二校长听课活动：坚持了两个学期每周二“校长听课日”活动，
17、构筑校长与一线老师的“对话”桥梁。 学科主任专题调研：每学期学科主任就本学科的教学状况实施常规调研，并形成肯定的书面材料进行沟通、商讨和问题解决，促进了学科主任层面的探讨，成为推动“学科主任负责制”的有效策略。 三、启动了校本化的新课程探讨 当前的教学工作离不开“新一轮课程改革”这一背景，在庞校长的引领和帮助下，我们启动了对新课程几个增长点的校本化探讨：中小学联合制订了语文(教学案例，试卷，课件，教案)、数学(教学案例，试卷，课件，教案)、英语(教学案例，试卷，课件，教案)学科的学科改革指导性看法提升课堂教学实施水平；校本课程以星空推动日记作文的教学，以修订两次的赏读推动课外阅读，本学期制订了
18、配套的现行教材的思维训练正在试用之中，制订了英语(教学案例，试卷，课件，教案)口语教程促进英语(教学案例，试卷，课件，教案)口语的训练；综合实践活动吸取了多元智能的主题教学理念进行校本化设计与实施等。当然这些都还刚刚起步，接下来还要进行多元多层的研讨促进逐步完善和改进。 排列了这么多，只想说一句：教务处的工作离不开全部成员的合作。合作增进了信任和理解，获得了团结与进步。可以说，我们教务处的每一个成员都是擅长独立工作的个体（大家会在他们的述职报告中看到），但当我们手挽手的时候，更是一支充溢战斗力的队伍。 当然，作为教务处，我们和政教处、教科室、老师管理都有亲密的合作。每当我想到自己是这样彼此相依
19、的工作链上的一员，就会涌起心底的暖和。我知道，这是我工作不竭的动力源泉。 其实在教务处工作，稍有不慎就会被日常烦琐的事务沉没（每个学期听课都超过80节，本学期到现在97节，所以我常常奔跑），要想“在劳碌平凡的工作中不磨损一个人的自由精神和艺术气质”、“既能在改变多端的社会中生存，又能坚守自己的精神空间”，那惟有“发展”。我感谢庞校长的引领，使肤浅而浮躁的我也能逐步走进教化探讨的大门。 也感谢庞校长一路的期盼、激励乃至鞭策，汪校长热心、无私的帮助，使我咬紧牙关走过了将近两个学期，探讨工作从一起先方案都难以形成到现在已初具规模：形成了基本明晰的操作思路、确立了中心探讨组、梳理了将进一步重点探讨的问
20、题、在课题主页上增设了“点点滴滴”（案例反思）和“我的教化故事”两个栏目以更贴近我们日常教学的质的探讨。当然，这也是刚刚起步，但参加课题探讨使我以往许多模糊的感性相识渐渐清楚起来，增加了原认知实力和工作中理性思索的含量。学会“在探讨中学习，在探讨中反思”，“让探讨成为我们的工作方式，让学习成为我们的生活方式”，也成为我潜意识的追求。朱小蔓博士前不久在中心教科所青年读书会上谈到自己的学习与反思时，发出这样的呼喊：“让读书支撑我们的生命”，她说：“人为什么要读书学习，我们为什么须要学术中文化的力气，是因为人活着太须要支撑我们生命的东西，太须要为我们每一天生活得到激励和依据的东西，所以我们须要找寻自
21、己的为人做事的原则、信念乃至方式”。由此我想到当我们在教化探讨的过程中徘徊、焦虑甚至煎熬的时候，或许我们正在逐步走近或构建或丰富自己的精神家园。从这个意义上说，教化探讨给了我辛苦、劳碌、平凡的工作以无怨无悔的一个理由。 在大家的帮助下，特殊是在汪校长的悉心指导下，两年来我担当区、市、省级教学探讨课约8次，其中“武进区创新课题组活动”执教奇迹的名字叫父亲、“常州市试验小学群体协进会xx年会”执教田忌赛马、“多元智能华东师大课题组”活动执教“精彩极了”和“糟糕透了”、“中心教科所教化试验专业委员会试验学校探讨中心xx年会”执教威尼斯的小艇以及受“多元智能课题组”选派送课至安徽合肥执教黄河的主子等。
22、调研报告关注生命体的发展发表于新课程、江苏教化、借鉴多元智能理论，在语文(教学案例，试卷，课件，教案)教学中实施特性化教学获第四届“新世纪园丁论坛”江苏省三等奖、日记：构筑师生对话新平台获区小语年会二等奖；最近问题连续体的本土化实践思索获中心教科所教化试验专业委员会试验学校探讨中心xx年会论文一等奖、威尼斯的小艇获年会课例一等奖；多元智能视野关照下的学生评语发表于多元智能课题组案例集，应华师大郅庭瑾博士的邀请用教化叙事的形式写了我的教化故事：感谢生活收录在她的专著中。连续三年获武进区嘉奖，xx年获“武进区优秀老师”、“武进区骨干老师”称号，xx年11月获武进区和常州市“课程改革先进个人”荣誉称
23、号。 赘述了这么多，不知是否说全了德、能、勤、绩。最终我想说，感谢大家给了我一个新的平台，使我得以远眺更加辽远美妙的将来。人生就是体验的过程，当我们回首往事的时候，全部的体验都是人生的财宝。 90后主任述职报告篇3 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多缘由，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿
24、科工作既能确保医疗平安，使患儿得到高效、满足的服务，又能变更儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了变更儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病改变快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素养、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的改变。 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、
25、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标记着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。 1999年11月份，我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了多数的小儿脑瘫的患儿
26、不能说话及站立行走，病人终生苦痛，成为社会和家庭沉重的负担，对我振动很大，我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来华蜜。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究，我们查阅了大量的资料，开展了以高危儿的随访与超早期诊治脑瘫为课题的探讨，从诞生日至3个月的小儿，我们起先随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，
27、也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省接着教化项目学习班于同年11月在新宁山山实行，并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 二、加强横向联系，扩大行业影响 从20xx年起先至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道
28、、多种方式建立业务联系，相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何酬劳，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持刚好出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一样好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达20xx多人次，床位运用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展 娴熟
29、的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人须要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20xx年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中恒久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的习以为常，特
30、殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持刚好出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体 而忘我工作，甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。 四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展 儿科是一个特别年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是绘声绘色，每一次团支部开展活动，我都给以主动的支持，十三年来我科
31、始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，常常送医送药上门，坚持参与义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到20xx年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在完全的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员凝合力强，工作热忱高，在工作与学习中
32、你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务实力，我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的探讨。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容绚丽，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一
33、个患儿及家属满足。 正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20xx年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，20xx年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科高校“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是激励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，主动拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第
34、一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康华蜜是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。 90后主任述职报告篇4 敬重的各位领导、各位同事： 在一个企业中办公室虽然仅仅是一个一般的部室，但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有干脆的关
35、系。就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办公室，也是公司党纪工团宣扬、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑修理、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。 现我将xx年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下： 一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。 发挥好参谋助手作用。一是广泛收集信息情报，筛选处理，去伪存真，为领导带给精确、牢靠、有价值的信息，并提出自己独立的举荐。 二是深化基层搞好调研，
36、真实客观地反映状况，对发觉的问题，客观、公正、有针对性地提出解决问题的方法、措施。 三是正确领悟领导意图，并刚好总结、整理成文，归纳成条，透过会议、文件、内部信息和刊物，专心向职工宣扬，把员工的思想统一到领导的观念、目标上来，构成统一的意志。 四是干脆参政议政，协助决策。在总经理办公会议上，提出独立的看法和举荐。 发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门，接触的范围大、人员多。因此时刻要求自己做到，心底无私，公道正派，坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与敏捷性相统一。一年来，努力做好“四个协调”：一是搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数，以确保领导集中精力，想大事、议大事、
37、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协作、聚合力气。三是搞好与基层的协调。常常和工队进行联系，发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。透过办公室的工作，让广阔员工能刚好了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中，维护办公室的整体形象，维护公司和领导的威信。 仔细发挥好督查督办作用。督查督办是办公室的一项重要工作任务。这一年来，在公司领导的指导下，我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法，对工作进程、完成状况刚好向
38、领导和各部室、各工队反馈。注意把每一件事都落到实处，把每一项工作都尽力做好，起到督查督办的作用。 二、扎实做好“办文、办会、办事”工作，提高办公室工作服务质量和效率 1、办文。一是一年来接收发承办各类文件655件。严格根据规定执行，制定、签发、传递、办理公文的操作程序。确保文件不积压、不丢失，始终持续畅通、高效的运行状态。坚持做好二点。二是在拟制文稿起草上精益求精，多方征求看法，仔细修改，力求文稿体现上级精神和工作实际须要，全面、精确、系统、清楚地反映公司的决策和工作部署。三是加强档案管理，今年以来整理归档128卷，文件分类清晰，组卷合理，编号精确，档案管理水平明显提高。四是加大宣扬报道力度，
39、树立公司良好形象。在公司全体信息员的共同努力下，今年在公司内网刊发信息172篇，在集团一报三刊一网刊发信息27篇，创历年最好水平。五是加快推动企业文化建设，构成了10条企业核心理念，并在落地方面渐渐推动。 2、办会。一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席会、年度工作会等综合性会议20个，组织开展企业文化、新闻宣扬、同心共筑中国梦、十八三中全会宣贯等讲座9次，参加举办青工辩论赛、演讲竞赛、摄影展等文体活动15次。每次领导支配组织实施大型会议和活动，都根据求全求细的标准，力争把事情思索的更周全，支配的更细致，处理的更完善。特性是大型重要会议，充分思索好各个环节，分工负责，层层把关，做到会场布整
40、齐得体、服务细致、材料齐备无差错。会议召开之后，依据状况，做好会议纪要整理，抓好会议资料的督办落实等工作，避开会议资料留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象 3、办事。一是抓重点，留意轻重缓急，始终“树立服务工作无小事”的观念，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。注意吃透上情了解下情，从被动服务转变为主动服务。二是想领导所想，急公司所急，帮企业之所需，解员工之所盼，满腔热忱，一心一意为公司服务，为职工服务。三是在办事过程中，尽可能做到少花钱多办事，不花钱也办事，花小钱办大事，努力降低公司行政运行成本。四是加强平安管理，截至目前车辆累计平安行驶75万
41、多公里，确保了平安无事故。五是开展9s管理，在没有外聘专家的状况下，办公室员工利用开展过6s的基础，摸索出了一套运用的工作方法和标准，对改善工作环境起到了必需作用。 三、大力开展制度建设 制度建设是领导非常重视的基础性工作，一年来制定了信息化管理方法、舆情管理方法、修订了新闻宣扬管理方法、车辆运用管理方法，起草了印章管理方法、合同管理方法。 四、加强廉政建设。 透过制度的建设和执行确保廉政建设。办公室用车、领取办公用品、款待用烟酒都有严格的审批、领用制度。透过加强自身廉政学习和修养，保障廉洁从业，私人应酬从没用过公司一瓶酒、一包烟。 回顾一年来的工作，体会许多。有酸、有甜、有苦、也有辣，更有一
42、份深深的感谢。酸的是每次顺当筹办的大型会议、大型活动结束后的落寞，苦的是白天忙于事务、迎来送往，只能在晚上撰写重要材料，加班到深夜早已习以为常，其次天揉揉双眼照常精神饱满的上班，辣的是受指责、受误会在所难免，正确对待，主要要从自身找缘由。甜的是心理和果实，一条信息把上级媒体刊用，一篇材料被领导批阅透过，一次会议经过精细筹划圆满召开，一条举荐被上级接受还收到了不错的效果，一箱苹果顺当送到几百里外的一线员工手里，都让办公室全体职工感到了付出的价值。这一年来感受最深的，还有“感谢”。感谢公司领导的信任和关切，让我们有干事创业的舞台，有熬炼提升的机会；感谢各部门、各工队对我们的支持、帮忙、理解和包涵。
43、在此，我代表办公室全体职工真诚地说一声“感谢了”！ 二、向各位领导、职工代表坦诚存在的不足 一是办公室内部员工队伍上。人员年龄、学历、工作看法包括身体健康状况，还存在许多问题。在一些工作上造成了滞后，在一些服务工作中做的不到位。这些问题主要的缘由在我，没有充分做好工作支配、检查督促和指导指正。 二是自身在对外协调沟通上还有许多欠缺，许多状况是要领导带着一齐干。客观上是材料写作等工作占用了超多时间精力，更主要的是还是主观的性格、方法上还有许多不足。 三是生产学问驾驭不够。尽管自己学的是文科，也一向从事的是职能工作，但终归来公司快10年了，许多生产学问学的少、学的慢，还有畏难心理，不贴合公司日新月
44、异的发展须要。 四是对物业板块服务没有发挥出应有的作用。客观是机构整合时，原物业办公室只有1人分到了整合后的办公室，许多业务是跟着人走。更主要的缘由还是主观上我的努力不够，只在党群、宣扬、电脑、网络等方面参加了物业板块的工作，对一线工作的参加，对物业板块职工的了解，对上级单位的服务和沟通还没有充分发挥出办公室应有的作用。 三、努力方向 一是加强人员队伍建设。强化教化引导，强化“窗口”意识、服务意识，正心诚意扎扎实实做事。让老同志安心本职勤勉敬业，让年轻人虚心好学勤奋上进。健全规章制度，用制度保证办公室整体功能的发挥。在统筹支配、合理分工的基础上，建立和完善各项工作制度、工作程序、工作标准和工作
45、规范，理顺内部关系，做到职责管人、制度管事、有法可依、有章可循。 二是充分发挥行政中枢作用，促进机关整体工作效率的提高。在20xx年做好督促反馈工作的基础上，完善管理导航建设，为领导决策带给参考，为部门、工队工作明确职责和进度。 三是加强协调和沟通。加强与上级部门的联系，以争取指导和支持；加强与各股东单位的沟通，以争取理解和达成共识；加强与兄弟单位、地方政府、事业部门的交往，增加对政策法令、外部环境了解的广度和深度，促进各项工作的有效开展。 四是加强办公自动化建设，不断丰富办公自动化功能，以适应公司大强度、高效率、快节奏工作的须要。 五是加强自身学习、加强思想、党性修养。透过学习提高潜力，加强
46、思想和党性修养时刻持续良好的精神状态、高度负责的工作看法和求真务实的工作作风，始终爱岗敬业，严谨细致，做到大事不误、小事不漏。 90后主任述职报告篇5 我于93年参与工作，在第一年教初中地理，那一年有着诞生牛犊不怕虎的精神，在市统考中优秀率，及格率，平均分取得了1:3:3的成果，中学班主任述职报告。95年由于工作的须要，我担当中学历史教学工作。在中学我遇到一批好同事，好领导。在他们的指导下，我于98年获得市优质课一等奖，同年又有两篇论文获得市的一等奖，同年我带的高三文科三班，高考成果优秀，获得市高考优秀班主任的称号。在领导的信任和爱惜下，于1997年至05年我连续带高三毕业班，并担当班主任工作
47、。在同事的支持和帮助下，于01年03年两次被评为市级骨干老师，07年被评为区级骨干老师，08年被评为理财历城区青年岗位能手。于04年、05被评为市级教学能手，在01年被评为市优秀老师，同时在自己的工作之余实践了魏书生的手贴报及学生的自主管理，并且写了大量的心得，有多篇教化论文分别获得盛市教化厅1等、2等、3等奖。 20xx年的8月是一个丹桂飘香的季节，我离开了我曾经挥洒多年青春与汗水的小城，来到了风景如画的这里。心中有兴奋，更有诚惶诚恐的后怕，自己离开了熟识的环境，原有的成果，自己还能精彩吗?自己不住的问自己。 当一切从零起先时，自己才知道困难是多大。好在这是一个事业留人、感情留人的大家庭。历史组有李校长、蒋世金老师、王玉柱老师帮助。年级里有刘校长、田主任、张主任的的关怀。所以在二中这片热土上我学习着、探究着，有心酸、有苦闷、有想法。 首先要：做一个合格的班主任 闻名教化家叶圣陶说：“什么是教化，简洁一句话，就是要养成良好的习惯” 我深深的知道班主任工作是一个高难度、高困难性的工作。 多年来，做到在“细、实、活”上下功夫，力求收到较好的成效。细即从小处着眼，班级无小事