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1、2023年激励员工的3分钟讲话稿五篇激励员工的3分钟讲话稿 公司的的发展的动力好不好，主要看员工的主动性，那么你想知道关于老板是怎么激励员工的吗?下面是我为大家整理的激励员工的3分钟讲话稿，供大家参考。 激励员工的3分钟讲话稿1 敬重的各位领导、各位来宾、敬爱的同事们： 大家上午好！这天我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在那里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，
2、多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮忙，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的潜力。 过去的3年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特性值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。20年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份职责心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。这天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这
3、次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。 过去的成果已成为过去，20年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱！ 最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切！借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意！ 激励员工的3分钟
4、讲话稿2 敬重的酒店领导、各位同事: 大家好！今日，我很荣幸作为一名优秀的员工站在台上发言，我的内心特别激烈！在一年的工作中，我努力工作，不断提高自己。这不仅得益于酒店领导的指导和训诲，也得益于部门同事的支持和默契协作。在这里，我要对领导们的栽培以及对我工作的支持表示深深的感谢。 努力工作，虚心学习，更好的服务酒店是我的工作职责。因此，作为-酒店员工，我应当为实现酒店的共同目标做出贡献。 在工作中，我们不应当遗忘自己的职责，因为没有企业的发展，就没有小家庭的华蜜，没有企业的光荣，就没有我们事业的成就。酒店与我们休戚相关，我们聚集在这里，不仅仅是为了谋生，更是怀着一份对事业的热忱去对待它。 工作
5、中听从领导，听从吩咐，做好本职工作，无私奉献，把企业的利益放在首位是至关重要的。 对于企业的栽培，我们应当谨记饮水思源的道理，善待我们的工作。做一些感恩的事回馈酒店，用一颗感恩的心去服务社区。只有这样，我们才能实现自己的价值。 我们的工作是平凡的，但有时宏大在于平凡。在这个平凡的服务岗位上，却出现了很多动人的故事，呈现了-酒店人非凡的青春风采。 记得一位名人说过这句话，一个人的一生只有一次，当我离开这个世界的时候，我不懊悔奢侈了时间，也不懊悔无所作为和缺憾。我们不能把自己局限在狭隘的自我圈子里，而要把建设一个新的、强大的-酒店作为我们的责任。 这次我的工作得到了大家的认可，很荣幸被授予优秀员工
6、的荣誉称号。但是我知道不应当为自己的荣誉而自满。因为将来的目标还在等我们大家共同努力去完成！我们要集中精力，不懈努力，攀登高峰，为酒店的全面发展做出自己的贡献。 最终，祝大家工作顺当，身体健康，家庭华蜜！ 激励员工的3分钟讲话稿3 谈到激励，利用物质和金钱作为嘉奖是公司常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必需的，但却不是长期有效的，缘由是公司不行能无限制地加大物质嘉奖成本；再者是人的需求是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满意或不完全被满意的时候，新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于人的需求层次论所论述的那样，当人对生理、平安和归属须要得到满意之后，敬重的须要就会产生并
7、支配着人的生活。明显，假如公司能基本供应相当甚至高于社会平均酬劳水平的同时，也能不断满意员工的对敬重的须要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得长久，有效。 敬重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在探讨管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓敬重，是包括敬重自己和敬重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我敬重，表现为人对自我行为的价值和实力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信念、实力、本事、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、承认、接受、关切、名誉地位和赏识等等。尊人，是指
8、敬重他人、社会和自然。这里体现出敬重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到敬重、得到发展，就必需不断的调整自己和社会的关系，例如社会相识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，假如你不敬重他人，你也不行能获得他人的敬重的。 人本化管理中，要满意员工的对敬重的须要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满意其天生我才必有用的观念，从而得到同事和上司的赞许，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满意而达到激励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低成本的激励法宝。 在管理实践中，我们如何运用满意员工对敬重的须要
9、的激励手段，去提升员工的主观能动性呢?首先，公司必需要有敬重的氛围，也就是要建立一种敬重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即须要公司全部者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。 公司发展，人才是不行或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满意了韩信的自尊心，最终在韩信的协助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，敬重才是取得圣贤归的良方，在公司的聘请行为中，一个好的聘请环境，仔细而专业的考核程序，同等而友善的沟通，没有卑视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和敬重，这一切会影响着人才对公司的相
10、识，左右着他们的选择。或者公司不行能录用全部的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从聘请起先的了。 假如领导了解员工的才能，人尽其才地进行任命，那才是对员工实力和价值的承认，也是对员工的莫大的敬重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期盼的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明白敬重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的敬重，同时员工也敬重公司使命，为公司贡献自己的价值。 领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，
11、很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于学问员工，要信任他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且激励他们成为员工。为了达到这样的目的，公司应当扫清员工在前进道路上的障碍。相反，假如管理者缺乏应有的包涵和道德修养，则难以获得员工的敬重，甚至会遭受人心背向。可见，敬重是激励员工的法宝，而不敬重走向了另一个极端。 多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，敬重企业中每一个人的贡献，视其为企业的英雄，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比较简单地发挥团队协
12、作的效用，取得企业的绩效化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于君臣之礼、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以礼，则员工就臣事君以忠。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以敬重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司聘请、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以敬重作为一个激励手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。 激励员工的3分钟讲话稿4 各位大家现在好！（好）Yes！ 今日我将与大家一起共享创建你的将来，设定和达成目标的新方法好不好。那现在起先吧！今日这个话题，我们将给到
13、一些好用、有效的练习，监督你真正去做，我会引导你的心灵，集中你全部的精力，所以现在从始不要去想那些无关的事情。 我想请问下大家，你的人生目标是什么?比如你想挣多少钱?想开多少份户?有多少入金?等等。事实上刚才有人说我要（。）我想说这不行能，我问这位帅哥，你有过安排没有?有没有给自己制造压力?你的动力源在哪里?请现在回答我。 （好，很棒）那今日我来帮助你去实现个目标好不好?（好） 现在请大家用1分钟的时间回到自己的坐位，拿出你的笔记本翻到空白页。现在我要你随意发挥自己的脑子思维，想象并在日记本上写下个人成长的目标、如业绩方面、人脉方面、物质方面，给你们5分钟时间：要快，比如：你想成为什么样的人?
14、你要什么?生涯规划是什么?3年、5年、10年、或者20年你将变更什么?想去什么地方旅游。当你写的时候，你想得到什么样的心情?交什么样的挚友?须要什么样的家庭?想与什么样的人共事?是否想成为销售冠军?我的个人收入是多少?想开多少份户?入多少金?交多少位客户?邀约多少人进呱呱?反正自己想怎么写就怎么写?你的价值观是什么?加多少好友?好，时间到（停下）太好了！太棒了！我们现在是不是列出了许多目标呢?（是）实在太棒了。现在请你在刚才写下的目标后面填上你安排什么时候去完成它?比如：1年内完成在后面写1，2年内完成在后面写2?目标没有期限，恒久也不会实现。 现在请选择强有力的业绩3个目标，并写出来你将1年
15、内要完成它的理由，坚决完成的理由，现在你写下3个你明年去完成的目标。 下一个写下物质目标，起先吧，你们有3分钟的时间，如：你想有辆车，想在深圳买栋房，想拥有游艇，在10年或20年后想要的你想拥有的，是否有些夸张的目标，直升机，私人会所，太平洋小岛，送给父母的礼物，（呼）一个厨师办一家人做些丰富晚餐，佣人、私人保安? 好！（停）你已经列下了物质目标，你写了许多，你是否觉得很好玩，甚至你会说：说得简单是的，的确很难，但我会要求你按你上面所写的个人成长目标一步一步去实现它。我要你按依次（按部就班）去行动。去写下你承诺的目标，1个月、1年、3年、5年完成的目标。当我们写下这些目标后，事实上我也不知道合
16、不合理。到了期限也不知道能不能实现，重要的是你也不知道怎么去完成这些目标或者看时间够不够，可是你是否要坚决的去完成它，你承诺越多，你就能够越早完成目标。 好了，到现在为止。觉得对自己有所帮助或有点觉悟的，请举手示意一下。好，手放下！ 很好！太棒了！现在我们来完成最终一个练习。写下一年内必需完成的经济目标。并在后面注明为什么你要在一年内完成它们的理由。让你把它写下来，是让它成为足够推动你去完成的理由。你已写了几个很明确的目标。并各有各的理由，还要在一年内完成的决心。我想请问：假如这几个目标你都在一年内可以完成，你有什么感觉。假如你在生活的某些地方得到了成长，假如你得到了你想要的一切结果，有了肯定
17、的经济承受实力，你会对你自己有什么看法。你对生活、对乐趣、对生命，以及设立的目标完成的实力，有什么见解。想想看，假如你的目标设立得不够清晰，或须要 更好更大的目标，并回头去探讨它们或是找到更好的理由。假如你已清晰自己的想法，你就拥有达到目标的途径了。当然，你会以这几个目标为持之以恒的基本导向。你更会每天去检测完成他们的程度，你会把这几个目标写在日记本或者写在很惹眼、很简单看到的地方。这样你就有了工作的热忱和动力，这样好不好（好）。 现在我要你们立刻行动，在没有完成它之前，决不要轻意放弃它。假如你的目标里有，我要开户、入金，那么从现在起先你得拿起电话或打开QQ对你的客户说出你让他开户的理由。为什
18、么要他开户，对不对（对）。你会使出你的浑身解数，充分利用你的劝服实力和你潜意识实力让客户开户。假如你的目标是拿高薪或买辆车什么的，那么也请你拿起你的电话或打开电脑与你的客户沟通，是不是（是）。所以今日将是你人生的一个转折点，是你最劳碌的一天，也是你幻想的开启。 要立刻去做！我要你享受你工作的压力和乐趣，保持竞争和热忱，你将会在我这里学到从来没有听过的隐私。感谢！ 激励员工的3分钟讲话稿5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！岁月如梭，时间飞逝，又到了年终岁末，每到此时，我们总要对过去的一年进行回顾和总结，对将来的一年进行规划和设想，总结一年的成败得失、阅历教训，展望将来的前景。 作为的一名一般
19、员工，我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢公司，为我供应这个平台，让我能充分发挥自己的实力；其次要感谢公司领导，感谢他们赐予我的关怀；再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。虽然我来工作才短短三个月工作时间不是太久，但在领导的关怀和同事的帮助下学到不少东西，实力大有提高。 三个月以来，我始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地的往前走。在各领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我们不负重望，完成了集团所布属的任务，也经住了公司对我们的考验。我们只是一名普一般通的员工，同时我们也是的主子，因为我们的心早已和的兴衰紧紧的连在了一起。 俗话说店兴我昌，店衰我辱，所以我们怎么可
20、能不担忧我们的宾馆，我们的家呢?年，我们宾馆响应集团领导的号召，在工作中取得了肯定的成果，这不但得益于领导的正确决策，同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。 感谢领导、同事对我的帮助，感谢客户对我工作的支持。通过学习企业文化，使我由一个没有从事过保险业，没有朝气的我转变成朝气蓬勃、主动进取的人，公司发展了，员工才有好的将来。企业文化也无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事仔细，对人感恩，对物珍惜。同学挚友也感到我的改变，说我比以前有涵养，又年轻了，在这个改变中也给公司进行了传播。 让我们携手共进，把公司变成全部人为之骄傲的公司！感谢。 最终祝诸位新年欢乐。工作顺当。身体安康。万事如意！