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1、2023年法务部年度的工作总结范文三篇法务部年度工作总结范文三篇 聘请外部法律顾问,配备专职法务人员提高公司内部限制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快发展,下面是我为大家整理的法务部年度工作总结范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 法务部年度工作总结1 20_年,围绕公司发展大计,立足法务工作,法务岗完成了以下工作任务:在的时间里,法务岗紧抓合同工作审核这一主线,锐意提高工作效率,注意细微环节,为公司争取利益。据不完全统计,共审查合同520多份,拟定修改合同33份,定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时,法务岗坚持做到线下沟通沟通,刚好向承办部门反馈审查问题,努力提升工
2、作效率,尽量削减审查环节的时间耽搁。 在完成好合同工作的同时,法务岗还主动拓宽业务范围,提升服务质量。据统计,在时间里,法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起,接受法律顾问服务十四次,此外,还组织了一场法律学问培训,参加完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中,也发觉了一些工作上的问题,这些问题主要集中在以下方面: 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行,渐渐完善的合同审查流程也须要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉,在合同审批环节存在肯定程度的滞后性,导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求,但工作任务繁重的现实又是不
3、得不考虑的因素。此外,许多环节的审批存在走过场的问题,有些流程甚至没有合同内容展示,却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现,降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在部分承办人员不重视合同工作细微环节的问题。在合同审查过程中,我们发觉个别承办人员对合同细微环节不够重视,出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题,导致合同走流程环节过多,造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时,我们发觉,各承办部门之间有时会出现信息沟通错误、沟通不刚好、推脱责任等问题,造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比较被动的局面。 在接下来的工作里,我们将以工作中发觉的问题为重点,主动探
4、究解决问题的新思路新方法,不断扩大服务范围,不断提升工作质量,为集团的飞跃发展奉献自己的力气。 法务部年度工作总结2 我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持协作下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结阅历,发扬特长,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人供应的法律顾问工作状况总结如下: 一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以限度地挽回公司的损失。 首先,2023公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在2023全面梳理的工作基础上对全部
5、案件进行了进一步深化。 对全部公司应收账款进行分类,实行针对性措施进行催收工作。 1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的干脆起诉进行诉讼。 2、对于有偿还意愿并表示接着偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。 3、对于欠款时间长找寻相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。 4、其次,依法出具律师函、催款函及法律看法书,要求客户履行约定义务。 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。 其次,公司法律顾问及法务部主动处理执行、诉讼案件_件。 14年主要处理工作及案件如下: A:四川省巴中华西、达龙地产案件, 1:沧州中院 帮助执行 2:院的裁定下发, 3 :河北高院的开庭。 4:协
6、作北京取证 5:河北高院艰苦判决 6;河北高院的判决修改 最终使本案尘埃落定。 此案择机申请执行 B:山东海德路桥、淄博果里案件的工作, 1 沧州申请执行工作 2: 沟通工作(审理法官法官多次) 3:河北省高院的申诉工作多次(石家庄) 4:撤销执行后的取证工作 。明年重点申诉 C:德州天元集团有限公司、中航南方,案件的重审工作, 1:历经任丘开庭、 2:沧州法院证据的重新调取。 3:沧州开庭 4:沧州质证等工作 5:现已终审。 本案明年重点申诉 D:四川力气案件, 1:证据整理 收集 2:整理案卷及查询档案 3:协作相关材料提交工作 4:北京执行中建8局工作 5:多次北京中建8局执行 6 :
7、北京执行工作完成。 本案明年重点 执行。 五:姜鑫案件的工作 1:大兴建筑总公司催款 2:对姜鑫本人的多次催款 。已经完毕 六:吴中华案件 1:判决生效 2:协作任丘法院沧州、泊头 执行 3: 催款人员主动催讨。 七:天津正天建筑公司公司案件 1 : 托付天津市法院执行 2: 转回北京执行 现已经中止执行。 八:赤峰中城案件; 1 大兴法院执行工作(多次协作沟通) 2;唐山查询发觉证据。 3;现已经裁定施工方不许支付 。 九:安徽肥西案件 ,通过工作已经收款。 十:沈阳冠宇房地产开发有限公司已经诉讼,并以开庭 现没有结果。 十一:福建省杭辉建设工程有限公司已经诉讼 ,历经开庭 查封 保全 现已
8、经调解结案。 十二:沈阳兴大建筑安装工程集团有限公司 , 历经开庭 ,查封 , 现已经调解结案。 十三:大连市金州区桥梁工程有限公司 历经开庭 查封 现已经调解结案。 十四:北京京秦基础工程有限责任公司 历经开庭 查封 现已经调解结案。 十五:中国建筑第六工程局 历经 因为主体问题现已经撤诉。 十六:南通四建集团有限公司 历经多次开庭 查封保全 现已经调解结案。 十七:江苏省第一建筑安装有限公司 历经多次开庭 查封保全 现已经调解结案。 二、进一步深化公司各个方面,帮助规范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生产经营,接着出谋划策。 公司的经营、管理,特殊是总公司的经营、管理活动,依法对其进行
9、规范,使其科学、有序进行是特别必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得非常重要而必要。 因此,我们主动、主动同公司法律事务部联系,刚好调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。 同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了2023年制定的北京市新发京建债权、债务管理方法,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务
10、催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。 帮助公司人力资源制度改革顺当进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟识的优势主动参加其中,建言、建策为公司人力资源改革的胜利进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。 公司法律顾问和法务部制定了合同会签管理方法,对公司制度建设作出了贡献。 公司法律顾问接着深化公司各方面工作,每周参与公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。 进一步深化公司管理,公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。干脆致电各分
11、公司领导处理公司涉法问题,省去中间环节,刚好、快速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。 法律顾问及法务部全力帮助公司各种工作,尽职尽责,协作做好危机处理工作、供应合理建议,避开公司遭遇损失。 在公司业务扩张、快速发展阶段,公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、细心计算成本,询问协商工作流程,对对接环节等工作中发觉问题,刚好提出建议,为公司发展保驾护航,避开失误。 三、举办讲座,对公司员工进行业务学问的培训。 在过去的一年中,公司法律顾问及法务部举办了预防职工职务犯罪、合同签订管理法律培训讲座,提高了广阔职工对职务犯罪的相识,对员工自身素养的提高起到了重要作用。 以上是
12、我公司在法律、授权经营方面所做的主要工作,依据当前存在的问题和不足,我们明年的工作重点是: (1)紧紧围绕债务清欠这个工作重点加大诉讼案件处理的力度。对本处参加诉讼的案件,一是主动做好取证、上诉、申诉工作,加强对公、检、法等部门的公关,争取早日结案,尽量避开讼事缠身。 (2)依据授权范围,加强对下级公司诉讼案件的指导和救济。凡公司上诉到省高院的案件,我们将主动供应救济,进行案情分析、取证、公关等工作。 (3)适当时机,举方法律学问培训,以增加基层公司的法律意识和依法维护自身权益的实力。 以上是我担当贵公司法律顾问一年时间以来的总结,回顾过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特别缘由得不到收回,
13、但我仍旧欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力气感到由衷的兴奋。对于我在工作中的不足之处,借此机会向公司领导和同志们深表歉意,并真诚希望在将来的一年内,能够接着通力合作,本人肯定会不遗余力地参加公司的经营与管理,为公司的科学决策供应法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,擅长运用法律这一武器爱护自己而想方设法,与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好,的确维护公司的合法权益,进一步增加公司的市场竞争实力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。 法务部年度工作总结3 _房地产集团_公司成立近一年来,法务
14、工作在集团公司法律合规部和_公司领导关切和支持下,从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣扬等各方面开展了大量深化和扎实的工作。现将近一年来_公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下: 一、加强制度建设,健全人员配置 (一)成立内部限制和风险管理领导小组 为建立和健全财务、审计、纪检、法务与保密五位一体的内部限制和风险管理机制,提高公司内部限制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快发展,_公司成立了以总经理为组长的内部限制与风险管理领导小组,负责内部限制和风险管理工作,增加了公司在重大经营上的决策和保障实力。 (二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员 _公司成立后,为保障公
15、司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律风险,_公司与_律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问服务。随后,在集团公司支持下,_公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理,包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式,保障公司依法经营合规管理。 (三)出台法律事务管理方法 _公司法务人员在协作其他部门完成制度建设的同时,不断完善自身法律事务制度建设,参照集团公司有关法律事务的管理方法,制定了法律事务管理方法(试行),对四项法律审
16、核工作、外聘法律顾问管理、法律宣扬等工作从制度上作了规范,逐步建立起了法律风险防范机制。 二、主动开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航 (一)实行四项审核工作。 根据集团公司要求,_公司不断建立健全法律风险防范机制,推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中,明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中,_公司主动加强事前防范体系建设。公司领导针对_地区市场环境困难,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报表的构想。法务人员依据公司业务经营状况,通过报表形式事先向相关部门提示
17、风险,并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上提升了法律风险防范实力。 (三)法律培训工作。 _公司以六五普法为依托,主动开展法律培训工作。今年上半年,在外聘法律顾问的帮助下,_公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规,提高了员工的法制观念和对依法治企的相识。下半年,针对公司项目即将开盘销售的状况,_公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训,提高了代理公司销售人员的风险意识,从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务管理工作存在的问题 (一)法务人员阅历不足 企业法律事务工作具有专业性强的特点,对法律理论学问和从业阅历要求较高,特殊是房地产的法务人员还须要熟识房地产行业学问
18、。_公司作为新成立的公司,法务人员的学问和阅历比较欠缺,还须要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 _公司成立后,从前期规划到营销开盘,大量合同须要审核,时间紧,任务重。在开展业务过程中,有些部门存在着先实施后签合同的问题,无形中提高了法律风险。在以后的工作中,须要进一步加强合同审核,根据合同审核制度,防范风险。 四、2023年_公司法务工作安排 (一)完善企业内部风险防控体系 20xx年,在内部限制与风险管理领导小组领导下,_公司将根据股份公司和集团公司风险管理制度的要求,进一步完善企业风险管理体系建设,制订风险管理详细流程,提高企业风险管理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在20xx年的基础上,根据_公司法律事务管理方法(试行)的要求,进一步加强四项法律审核工作,提高审核水平,加强审核力度,杜绝事后审核状况发生,为企业合规经营保驾护航。