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1、2023年最新有关安全生产心得体会范文三篇 我们都知道企业管理的重点就是平安生产，这也是企业发展的命脉，关于平安生产你有生命想要和大家共享的吗？下面是我整理的最新有关平安生产心得体会范文三篇，一起来看看吧。 平安生产心得体会1 任何工作都离不开管理，管理水平的凹凸干脆影响着工作的优劣，尤其是在平安生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。笔者结合几年来的工作实际谈谈平安管理的肤浅相识。 每一、抓平安生产管理，就必需首先强化职工平安意识。 要增加职工的平安意识，除进行必要的正常的平安教化外，还必需营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的平安生产管理网络，做到平安生产层层有人抓，事
2、事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员详细抓，横到边、纵究竟的上下左右都协作的管理体系。其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的平安生产系列活动。 抓活动，就是要抓好每年开展的“交通平安百日赛”、“平安行车万里行”、“全国平安生产月”、“黄河车辆专项整治”、“平安演讲”、“平安学问竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年平安工作，增加职工的平安意识，提高平安工作的管理水平。 开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次平安专题会议，每季度召开一次平安联系会，年初召开好平安生产工作动员会与年终召开好平安生产工作总结会，部署全年平安生产与总结全年平安生产工作
3、内容，分析平安生产中的不利因素及存在的平安隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实“三个不”，就是制定出“不损害他人，不损害自己，不被他人所损害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必需细致检查施工现场，平安组织措施、技术措施，平安制度是否落实到位。其二、作业人员身体素养、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必需设专人监护，随时提示作业人员严格执行安规，严格杜绝“三违”现象的发生。 其次、抓平安生产管理，就必需对职工加强平安技术教化培训与考核。 要充分利用时间，常常组织他们学习驾驭常用的平安学问，吃透安规的内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安规学问关
4、，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的平安学问水平与平安操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必需进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必需达到百分之百。加强平安技术教化培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等xx-xx环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工平安学问、平安技术水平、业务实力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理实力，使广阔职工把平安作为工作、生活中的第一需求，实现平安工作要我平安我要平安我懂平安我会平安的转变。 第三、抓平安生产管理，就必需做到超
5、前预防。 为做到平安无事故，必需仔细实行平安生产检查制度，分析平安形势，找出防范重点，有安排、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避开走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的平安隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严峻的违章事务坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追究竟，决不迁就。只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增加职工的责任感和平安意识，突出其“以人为本、平安第一”的平安工作主题。但是，事故是肯定的，平安是相对的，事故与平安是一对永恒的冲突，平安工作只要我们做到超前预防，事故是可以避开的
6、。象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立主动的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧平安生产这根弦。 第四、抓平安生产管理还应注意平安生产工作方法 （1）解决相识问题，突出平安工作的基础地位。在平安生产工作中，正确处理好平安与效益，平安与进度，平安与其他工作的关系，突出平安生产的基础地位，众所周知，“平安促进生产，生产必需平安”是历史阅历的总结。假如一个单位的平安秩序良好，生产就能顺当进行，经济就能不断发展。反之假如平安生产管理混乱，平安措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严峻影响经济效益也就无从谈起。良好的生产环境，给人以平安感、骄傲感。试想，没有平安保障的单位，生产要想得到较快发
7、展是不行能的。只有平安工作做好了，生产发展才会有保障，才能突出其平安生产的最基础的地位所在。 （2）仔细落实各级人员平安生产责任制，特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明，平安生产责任制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制，首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订平安生产责任书的形式，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求追究责任。 （3）完善平安保证体系和平安监察体系，使之充分发挥作用。这是平安管理体系中两个不行缺少系
8、统，平安生产是由平安保证体系和平安监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响平安生产的正常运转。因此要不断完善平安保证体系和平安监察体系的长效机机制。 （4）主动开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容，即对一个单位平安基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危急因素的多少及严峻程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和须要实行的措施，实现超前限制，超前预防，削减和歼灭事故。 （5）主动推行设备状态检修，提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制，设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制，是实现设备牢靠性、维护性、经
9、济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过修理或欠修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。如防汛专用车辆与防汛专用设备均为如此，确保设备平安。 平安生产心得体会2 这次我参与了关于平安生产的学习让我知道了平安的重要性，在公司作为一个员工我们不但要做好工作，还要爱护好自己，生命珍贵须要珍惜。 一、做好机器检查 在我们工作时要留意我们在工作时用到的机器，有的机器由于一些问题会对我们的平安造成隐患，不能为了节约时间不管，也不能不去好好做好工
10、作，对于工作中遇到的问题机器发生故障要刚好与主管或厂长联系刚好做好修理工作，在工作是不要去碰触机器的其他地方保证自己的平安才是第一位不要因为新奇去触碰。在机器出现问题是不能在私下了自己去修理，我们不是特地的修理人员，我们要做的就是听从吩咐听从指挥，同从支配，做好自己分内的事情不要给公司添麻烦，不要去拆卸机器，要做好机器检查。 二、工作时集中精力 在我们工作的时候常常出现有些员工因为晚上熬夜导致其次天工作没有经验在工作的时候把自己的手指压断了也有的，也有的因为在工作时没有做好防护给自己留下了难以弥补的损害，身体四肢健全我们才能够更好的去工作，才能够做好每天的工作假如我们没有做好自己工作，在工作中
11、走神，导致自己受到了损害，就算得到了补偿但是也不能给我们带来多大的帮助，只会让我们更加苦痛，不要在事后懊悔更不要在以后恐惊，我们在生产工作的时候就应当做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作为赌注，不在意，世界上是没有懊悔药，一点出现了状况，是不会有救的，想要不发生就要我们自己做好工作，不熬夜上班的时候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的时候玩手机，不在工作的时候开小差，做好工作，不要拿自己的平安开玩笑。 三、做好防火工作 在我们工作的时候我们也要做好防火，在工作的时候不能在上班的地方吸烟，不能随意乱丢烟头，因为由烟头造成的工厂火灾的布置一起，而是有许多起发生，我不能每次读这样做，我
12、不能犯下这样的错误，一点犯下这样的错误，损害的不只是工厂的财产还会紧急到全部同事的生命，珍贵的生命生来只有一次，不会有多条命，因此须要我们好好珍惜，不要轻易以身犯险，同时在火灾发生的时候我们都必需要学会用灭火器灭火，第一时间限制火情不让火灾爆发，要做好能够随意扑灭大火的打算，当然在火灾时也哟啊学会一些逃命的常识，知道逃命的方法，不能到了火灾来临没有被或烧死，反而被闷死在里面这就冤枉了，爱护好自己才是第一要素。 人生能有几次重来希望不行能始终都有须要我们珍惜须要我们在生产工作是留意，要平安生产做好平安工作保真自身的人生财产平安才是最重要的，不能拿生命开玩笑。 平安生产心得体会3 今年六月份，是我
13、国第平安生产活动月，*县委、县政府特别重视平安生产工作，在全生产活动月期间，开展了舆论宣扬、讲座、专栏、文艺演出等一系列活动，6月*日，特地邀请了省安监局副局长来我县就题为“强化红线意识，关注平安生产”进行专题辅导讲座，陈局长对我国我省的平安形势、平安状况以及当前存在的平安问题、冲突、隐患等从红线、体系、责任、创新、长效、担当等六个方面进行了阐述剖析，我们听后深受教化和警醒，平安形势不容乐观，平安责任重于泰山。 邮政担当通信服务工作，同时还代理金融业务，平安生产特别重要，资金平安、邮件平安、网络平安、车辆平安及人身平安等都是平安生产领域的重要内容，平安生产月活动只是个形式，平安生产工作真正做到
14、常抓不懈、长效管理还要从细处从实处抓起： 一、明确职责，层层落实平安责任。要坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚固树立“管行业必需管平安、管生产必需管平安、管业务必需管平安”的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明确主要领导对平安生产负总责，分管领导抓平安生产是主要职责，层层落实责任。落实生产经营单位平安生产主体责任，县局与各生产经营单位要签订平安生产责任状，把平安生产责任落实到每个单位、每个层面，每个环节，每个岗位，明确了考核目标和考核制度。 二、建立完善“企业三项制度”。扎实推动“平安生产专项治 理活动”顺当开展。健全企业规章制度，做到有章可循，针对企业的类型和特点，以定职、定岗、
15、定类为重点，抓好平安防范制度的落实，抓好各项措施的落实。 三、加强培训教化，提高从业人员平安素养。仔细组织学习贯彻平安生产法律法规、方针政策及上级有关文件和平安生产会议精神，在教化培训中，把平安生产作为培训重要内容，有安排有重点实行多种形式组织培训，不断强化员工平安生产技能，不断提高员工平安防范意识。 四、加大检查管控力度，确保平安无事故。对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化平安检查，对易出现问题的岗位或环节实行常常性或不预报专项治理，检查中要全方位全覆盖，不能蜻蜓点水，走马观花，不能有死角，不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜渐，万无一失。 五、强化责任落实，完善长效管理机制。要仔细学习贯彻习近平总书记有关平安生产工作的重要讲话和重要批示，明确平安生产主题责任，建立平安生产责任体系，完善平安工作制度措施，严格平安生产责任追究，做到抓工作必抓平安，抓发展必抓平安，以红线就是生命线和零容忍的看法抓平安生产工作，要把平安生产工作与业务发展同部署、同检查、同考核，在目标考核中，对平安生产工作实行一票推翻，确保平安无隐患，确保平安无事故。