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1、2023年材料员个人年度工作总结范文材料员个人年度工作总结范文 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。下面是我给大家整理收集的材料员个人年度工作总结范文，希望对大家有帮助。 材料员个人年度工作总结范文篇一 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的
2、培育与理解，有来自公司同事之间的爱护与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经验，有太多的收获在其中，也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心，下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下： 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持
3、对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证
4、或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就干脆自己装车拖回工地;自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失;大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转实力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地
5、降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：感谢，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货实力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持质量择优而选、价格择廉而买的原则，再确定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx，在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。 三、严格规范的制作合同，并做好合同审
6、核表，上报逐级审核 在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销
7、发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志
8、的熬炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话每天催.不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项
9、目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢? 总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。仔细反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有许多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。 一、工作的条理性不够清楚 由于有的事情是头一回接触的缘由，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。 二、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历 虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体实力也已经有了显著提高，但是对于一些细微环节
10、上还是缺乏认知，详细的做法上还是缺少了解，须要在以后的工作中加强学习。 三、缺少平常工作的学问总结 在工作总结上了有了进步，也能常常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持常常，不能做到每天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。 四、在学习建筑学问上，还做的远远不够 作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够，常常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，干脆就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是许久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的实力。 20xx年是公司转型的一年，20
11、xx年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。 材料员个人年度工作总结范文篇二 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历： 1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 2.要选配具有肯定文化水
12、平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。 4.加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依
13、据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。 5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购
14、物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发
15、票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的须要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 7.做好进场入库材料的保管工作，削减
16、损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐
17、、防火、防老化等工作。 8.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。 9.加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，
18、防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料好用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，驾驭材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换
19、企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充溢风险确定是不行避开的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。 材料员个人年度工作总结范文篇三 本人于20xx调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在集团公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自己比，现在在许多方面都有了肯定的进步与提高，并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激烈不
20、已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培育与理解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这几年以来本人始终在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多的工作经验，有太多的收获在其中，很多工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下。 一.以诚相待，以理服人，创建良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做到以诚相待，以理服人。敬重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与赞许。只有真正的处理好自己
21、与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的主动的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的酷爱与激情，从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。 二.不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。 人不学习不进步，马无铁蹄不跑路，每个人都应当不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，依据现场实际状况，协作本部门主管领导刚好编制项目部材料领用发放管理方
22、法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。 每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的选购上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，同等质量比价格，同等价格比质量，还要与施工区技术人员主动联系，在保证施工质量的同时也杜绝质量奢侈，尽量为公司节约资
23、金。对有特别要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压实力、运用强度、周转运用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，
24、不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在xxx项目部工作期间，通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣扬。 xxx年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xxx项目部是个试点，而此项政策实行结果的详细体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。
25、作为一名统计材料人员，我主动协作部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，刚好做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门;易爆等特别材料做到零库存;对现场临时发生的急需运用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在xxx项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节约上比以往高出许多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨奢侈现
26、象。 由于我公司xxx部是低价中标，资金相对较为惊慌，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，相识到了利用地理优势购材的优势。譬如xxx项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。 三、注意对外沟通为企业创建效益，树立企业良好形象 在多年的工作中，本人时刻提示自己要以主子翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应多跑腿磨破嘴，加强同对企业有利的供货方的联系与
27、交往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解;在资金高度惊慌的状况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成肯定的经济损失。总之这几年以来的工作阅历让我变更了对材料员岗位职责最初的相识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的实力与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，安排好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教育、帮助与支持下，我肯定能够成为一名完全合格的材料管理人员。