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1、关于运用PDCA法预防跌倒与坠床第一页，本课件共有14页背 景 某医院某医院2012年年1-6月住院患者中，发生多起跌倒和月住院患者中，发生多起跌倒和坠床事件，发生率达坠床事件，发生率达5%。不仅给患者的身心带来了。不仅给患者的身心带来了痛苦，同时也增加了医患纠纷事件的发生频次。痛苦，同时也增加了医患纠纷事件的发生频次。案例：案例：第二页，本课件共有14页医院管理工具理论与实践培训班第五组医院管理工具理论与实践培训班第五组组组 长：闫长：闫 革革指导老师：指导老师：赵长久赵长久组组 员：员：叶兆琴叶兆琴 李淑贤李淑贤 岑淑国岑淑国 苏传生苏传生 郭尔萍郭尔萍 夏夏 娣娣 朱孔东朱孔东 许许 真
2、真 第三页，本课件共有14页原因分析（Plan）组织医务处、护理部、护士长进行讨论，找出存在的问题。头脑风暴法头脑风暴法第四页，本课件共有14页原因分析（Plan）管理护士环境设施设施跌倒坠床发生率高平车、轮椅助行器宣教不到位安全意识人员不足制度不完善评估能力欠缺培训问题无安全提示光线暗人力欠缺无督导地面不平患者患者床栏用药年龄疾病第五页，本课件共有14页第六页，本课件共有14页步步骤骤7月月8月月9月月10月月11月月12月月参加者参加者1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4现现况把握况把握管理部管理部门门要因分析要因分析管理部管理部门
3、门与相关科室与相关科室对对策策拟订拟订管理部管理部门门与相关科室与相关科室目目标设标设定定管理部管理部门门与相关科室与相关科室实实施与施与检讨检讨管理部管理部门门与相关科室与相关科室效果确效果确认认相关科室相关科室标标准化准化相关科室相关科室检讨检讨改改进进管理部管理部门门与相关科室与相关科室开始下一循开始下一循环环管理部管理部门门与相关科室与相关科室制定工作计划（Plan）第七页，本课件共有14页目标设定（Plan）在在6个月内将发病跌倒发生率控制在个月内将发病跌倒发生率控制在2%以下以下第八页，本课件共有14页改进措施（Do）一、完善相关制度和监管机制一、完善相关制度和监管机制1、明确各部
4、门和各级人员职责、明确各部门和各级人员职责2、对病人进行风险评估、对病人进行风险评估3、高危病人有安全提示及交班、高危病人有安全提示及交班4、对家属进行宣教、对家属进行宣教5、成立安全督导小组、成立安全督导小组第九页，本课件共有14页改进措施（Do）二、人员培训及考核二、人员培训及考核 1、全员安全责任与意识、全员安全责任与意识 2、护理人员评估能力、护理人员评估能力 3、安全措施应用、安全措施应用第十页，本课件共有14页改进效果（Check）1、督导检查落实效果、督导检查落实效果 2、存在问题及时纠正、存在问题及时纠正 3、定期讨论分析、定期讨论分析第十一页，本课件共有14页改进效果（Check）第十二页，本课件共有14页持续改进（Act）1、改进效果进行公布、改进效果进行公布2、巩固有效成果、巩固有效成果3、存在问题分析原因、存在问题分析原因4、进入下一个进入下一个PDCA循环，持续改进。循环，持续改进。第十三页，本课件共有14页2022/12/12感谢大家观看第十四页，本课件共有14页