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1、合众资源集团现场混乱的改善问题点区域不规范改善人韦大化改善时间2008.8.28改善对策规范现场、现物。改改善善前前没有区域概念，各种物品没有区域概念，各种物品乱摆，没有对错之分。乱摆，没有对错之分。改改善善后后进行有效的区域划分，个区进行有效的区域划分，个区域标识清楚，现场规范有序域标识清楚，现场规范有序合众资源集团工具柜里面的改善问题点工具柜混乱改善人张大化改善时间2008.8.23改善对策按6S的三定三要素要求进行整理整顿。改改善善前前柜内工具乱放，拿取浪费柜内工具乱放，拿取浪费时间。时间。改改善善后后进行有效的分类、定位、标进行有效的分类、定位、标识，便于寻找与拿取。识，便于寻找与拿取
2、。合众资源集团前后 导轨油箱位于运屑器与液压站之间，有管线阻挡，加油困难，不好观察，滴在地上的油很多。通过改善，最后确定把油箱调整在液压站的正右方。改善后便于加油和观察，消除加油时滴油现象。改改善善前前改改善善后后油箱调整在液压站正右方工序：车丝 改善人：姚文明 刘俊虎 改善对象：导轨油箱加油困难部位改善合众资源集团改改善善前前改改善善后后文件夹随意摆放，不便于拿取和有效控制文件归位等。有时候还找不到文件进行了定位管理，提高了文件管理效率和管理精度。看上去美观大方赏心悦目。问题点：文具乱摆放 改善人：姚光明 改善对象：2007年10月1日文件柜的可视化改善图表或文字解说图表或文字解说合众资源集
3、团改改善善前前改改善善后后工夹具乱摆放，容易造成相互刮碰，导致损坏等分层定位管理，可以有效保护工夹具，保障精度。场所：场所：问题点：问题点：改善完成时间：改善完成时间：改善人：改善人：工夹具的定位管理图表或文字解说图表或文字解说合众资源集团故障处理类OPL合众资源集团改善事例类OPL合众资源集团改善事例类OPL合众资源集团改改善善前前改改善善后后场所：场所：问题点：问题点：改善完成时间：改善完成时间：改善人：改善人：改善表简易格式图表或文字解说图表或文字解说可可 以以 采采 用用Word文文档档完完 成成 作作 业业合众资源集团改善表（简易格式改善表（简易格式）类 别效率 成本 品质交货 安全 其他编 号主 题改善人所 属时 间改善前图片或说明改善后图片或说明效果 有形效果（换算成效果金额）无形效果：改改善善表表简简易易格格式式可可 以以 采采 用用Word文文档档完完 成成 作作 业业合众资源集团要点培训要点培训OPL（格式）（格式）类 别知 识 类 改 善 类故障处理 其 他 类编 号主 题制订人所 属制定日（图示或说明）传 授 人学习传授时间要要点点培培训训OPL格格式式可可 以以 采采 用用Word文文档档完完 成成 作作 业业