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1、2023年幼儿园竞聘园长演讲稿8篇 在写演讲稿的过程中确定要强调段落层次分明，要想演讲顺当，就必需要反复琢磨你的演讲稿，下面是我为您共享的幼儿园竞聘园长演讲稿8篇，感谢您的参阅。 幼儿园竞聘园长演讲稿篇1 各位领导，老师们： 大家好！几天站在这里，借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢！ 实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教化教学治理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争
2、的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。 我参与竞争的优势主要体现在三个方面： 一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务； 二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写（编写了多个幼儿园工作规范），能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果 三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。 假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是
3、务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。 在团队建设中，要突出做好三点： 一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。 二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。 三是搞好级部内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种温煦感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一
4、种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。 在工作上： 1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材 2、设立专兼职老师。 3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息治理部（、修理部，建立修理反馈制和承诺制。 4、丰富幼儿园内部治理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。 假如通
5、过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和老师们放心！感谢大家！ 幼儿园竞聘园长演讲稿篇2 敬重的各位领导、同事们： 你们好! 七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大，也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日，当我面对这样一个可以让我重新回到幼教岗位上，与更多和我一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时，我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历，省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任，有幸成为县幼儿园的一只领头雁，我想我有足够的信念
6、带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。 下面，就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。 假如我在这次竞选中胜利了，我将带上三件物品走立刻任。 第一件物品是一只碗。这只碗里装着我的心愿：忠心、真心、爱心、清心和平常心。忠心，一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。真心，有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。爱心，就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。清心，
7、即要廉洁自律，公正处理园内的一切事务。平常心，就是要有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。 我的其次件物品是一片爱心。首先我们将实行以人为本，以生为本，以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。作为一园之长，我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业，她们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训，比如有的老师希望在一般话、计算机运用等方面提高一下
8、自己的水平。其实，说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期，老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例，说有一次她的孩子在幼儿园放学回家，问她，妈妈，什么叫“立茶”?我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么，后来送孩子上学时一了解才知道原来是老师发错了音，将“热茶”说成了立茶，虽然这是一件一般的小事，但不能不引起我们的思索。在这些方面，我将激励和支持我的老师们参与一些相关培训，或组织老师外出参观学习等，不断提高她们的业务水平。我还将用丰厚的待遇引进2-3名酷爱幼儿教化的男老师。 第三，建立一套科学的、公正合理的评估体系，提高老师的福利待遇。我园将
9、实行奖勤罚懒，多劳多得，不劳不得的竞争机制，多为教职工供应展示自己的舞台，让她们在竞争中不断地超越自己。为了让她们能够更好地投入幼教工作，我将组织老师每年一次进行体检，在三八妇女节、老师节、春节等重大节日期间，我将带领园内其他领导一起去老师家慰问家属;在中秋节我将组织我们全部的教职工及其爱人、子女一同聚餐，在融洽的氛围中放松心情。在我们的老师每年过生日时，我们会送上全园老师打算的礼物-生日蛋糕。 目前我们幼儿园都是女老师，从我多年的工作阅历中感觉到在“女儿国”成长的男孩子普遍缺乏阳刚之气。有的孩子表现出软弱、害羞、依靠、娇气等性格特征。我想，假如我们园里有了男老师，将男老师的“钢性”与女老师的
10、“柔性”教化完备结合，肯定有利于幼儿特性的健康发展。感恩教化从娃娃抓起。即对幼儿实施灵魂深处的教化。现在的孩子都是独身子女，是家中的小皇帝、小公主，她们在父母的呵护下过着衣来伸手、饭来张口的富足生活，这样的孩子往往只知道接受爱而不知道如何去爱别人。为此，我们幼儿园有义务对幼儿实施知恩、感恩、报恩教化。可以通过图片、漫画、歌谣等易于被孩子们接受的形式，让孩子们从小知荣明耻，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得爱惜大自然，懂得珍惜大人的劳动成果，使他们在潜移默化中树立正确的是非观、荣辱观，成为知荣明耻的小公民。 提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率
11、的基本保障。因此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件。比如给每个班配置一台电脑，便于老师刚好上网查询解决有关教化教学方面的难题;建立一间图书室，定期组织各班幼儿畅游图文并茂的学问海洋;充分发挥多功能教室的作用，为家长与幼儿园搭建沟通沟通的平台。等等。另外我还将主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。我想我们的硬件设施到位，加上有一支擅长思索、团结奋进的领导班子和一批能苦善战、爱生如子的老师队伍，何愁没有生源呢? 幼儿园竞聘园长演讲稿篇3 “倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天” 我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何
12、事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长、甚至他一生的发展负责任。我们老师经过探讨把理念分解为：爱中求精、乐中求进。 爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和基础，爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工酷爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，不遗余力的为幼儿发展创设条件。 乐中求进：在欢乐中工作、生活，力求不断进取发展。教改的步伐这么快，老师们须要不断的充溢自己、完善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累，但老师们彼此敬重、相互关切，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一
13、个宽松和谐的氛围中，老师们相互帮助，共同提高。 只有感受到爱，才会怀揣一颗感恩的心，才会做一个有责任的人。感恩教化，重在启蒙。幼儿园利用一切时机在孩子们的心灵中播下一颗爱的种子，让孩子们健康成长，这是幼教工作者的义务，更是全社会的责任。 在我看来，副园长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。既体现了局和园领导的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱假如这次竞选能够得到确定和信任，我将全身心投入岗位，努力做好以下工作： 一、摆正位置，甘当园长助手，当好助手。在工作中自觉维护园长的权威，听从园长的领导，不越权，不越位;主动思索，建言献策;做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，帮助园长
14、有效地开展好工作。 二、发挥副职的参谋智囊作用，当好参谋，要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策 三、甘于吃苦，乐于奉献，一如既往地为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工能敬重别人的特长，善待别人的短处，理解别人的难处，关切别人的苦处，要以真心换真情。增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。 四、加强各方面学问的学习，向书本学，向四周的各位同事学习，提高素养，提升管理水，开拓创新，保证幼儿园各项工作顺当开展。 “搏浪方知沧海阔,登山始晓碧峰雄”!敬重的各位领导、各位同仁，洋洋洒洒数千言，或许未
15、能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对幼教事业的执著和酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进的心。 假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩来回报大家的信任与厚爱。假如我竞岗落选，说明我还有差距，我将一如既往，在组织的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，为我园幼教事业做出一番成果无论结果如何，我都无怨无悔。投身幼教工作，谱写事业华章!最终我想由衷地说，我期盼着你们信任的一票!感谢大家! 空谈误事，实干兴邦，我虽然没有什么豪言壮语，但我信任有各位在做领导、同事的帮助、信任和支持，我有信念，有实力做好这项工作。
16、 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利，当我更重视参加的过程，因为对于我来说，过程比结果更重要。 我无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，“给我一次机会，我将还您非常精彩”这是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，最终，祝大家-原高新区幼教事业更美妙。 幼儿园竞聘园长演讲稿篇4 各位领导、评委： 早上好！ 首先感谢*教化局、各位领导给了我这次公开竞聘的机会。 我叫*，现任*幼儿园副园长,我竞聘的职位是幼儿园园长。 回顾我的20年幼教经验，从民办老师到招考入编，再到斩获名师，“竞聘”成为我职业成长不行或缺的一个词。 1996年我以面试第一名的成果，就职于*幼儿园，这一干就是15年，期间幼儿园
17、给了我许多的成长机会：送我上华师大、进修浙大EMBA课程、上海试验幼儿园挂职培训、3次国外幼教前沿考察、这15年的台阶我迈的稳重而又厚实，经过6年教学一线、6年园长岗位历练之后，20xx年，我被任命为集团运营管理总监，负责管理5所幼儿园保教质量、3所加盟园连锁运营，为当时*品牌的创建、提升作出了应有的贡献。 20xx年，我以全区第一名的成果考编到*幼儿园。进入公办，新的体制，新的局面，某种意义上来说也意味着新的起先，我重新谛视，确立奋斗目标。5年来，在各位领导、同事的支持激励下，获得了“市秀、区名师”等荣誉称号，并有幸成为区名优老师培育对象。 不同岗位、几多经验，丰富了我的学问，增加了我的实力
18、，拓展了我的视野，更重要的是形成了我乐观豁达、冷静沉稳办事风格和顾全大局、开拓创新的工作作风，今日我又一次站在竞聘的舞台，除了我上述工作岗位经验以外，自认为还具备了挑战新岗位的一些优势： 第一、创新实力强。我的骨子里有一种天生不喜爱雷同、仿照、平凡的特性，因此即便是再平凡的工作，我都力争创新，从教以来，从*的社会实践课程、银河的师幼成长档案、到*华蜜四季四大特色品牌活动打造，无论是从策划、组织、效果、影响力我都追求做实、做精、做他人没有的，这些年身后追逐的同行多了起来，但我始终能保持创新战斗力，不怕被超越。 二、实践实力强。业务与管理实力兼备。业务上我扎根课堂，设计原创教学、执教市级公开课、实
19、践特色课题；管理上帮助园长规划愿景，对幼儿园内涵发展、特色建设以及老师的专业化发展、园本培训等都有自己的见解并领衔践行。 三、人格魅力强。从事管理岗位以来，凭借自身良好的沟通实力，让我面对突发状况能处乱不惊，机灵应对。面对家长能敏感地发觉其所需所想，以诚相待。面对孩子特有的亲和力能让孩子快速的喜爱上我。面对老师能以身作则、晓之以理，对于老师的困难需求从不吝相教相帮，同事对我工作评价最多的词汇是睿智、大气。 下面我将从一心两翼，即一个核心，双翼起飞，来进行阐述。 一个核心 规划与定位：强调园所的规划实力。开放理念，拓展思路，丰厚文化内涵。 规划幼儿园发展作为园长的首要专业职责。 20年来，学前教
20、化领域也曾受到过各种思潮的影响，作为园长肯定熟识各类学前教化相关政策，坚守以幼儿为本的办园方向，做最本真的幼儿教化，即以幼儿为本、真实的教化，不作秀，不急功近利，不违反幼儿的发展规律。在把握办园方向的前提下，园长要组织专家、教工、家长、社区多方力气参加幼儿园发展规划、文化创建的论证与制定、形成共同的愿景，应地制宜的对幼儿园的精神风貌、人际氛围、物质环境、活动载体等开展潜移默化文化渗透。并建立修正、调整、完善的行动方案。 从某种意义上说：不是一朝一夕的，也不是一言堂，规划定位，是全面了解幼儿园的过程，也是带领团队反复思维碰撞，达成共同愿景的过程。 一个翼 引领老师成长：强化师德，打造拥有共同志向
21、、富有创新力的师资队伍。 1.积聚力气，共启愿景：园长专业标准将引领老师成长作为六项职责之一，园长要敬重和了解老师专业发展规律，建立老师专业发展共同体意识，在沟通、创建、才智迸发中让团队使命、目标、教化志向越来越契合，让的每个人的力气集聚成为推动幼儿园发展的合力。 2.基于探讨，挑战现状：了解每位老师专业发展需求、长项与短板，合理将老师组成各种学习型组织，分层培育。引领老师确立纵向成长规划，并为其成长关键阶段供应个别化的支持与指导，唤醒、认同、服务、激发，将成为新时期老师专业发展的助推器。如营造自主工作氛围，打造特性化、特色化项目工作室，建立共享、对话机制，通过专家引领、园本培训、同伴互助等多
22、项途径助推老师向“名、优、特”方向发展。让老师勇于挑战，突破瓶颈，焕发新生。（就我自己而言，想借助自己名师工作室的力气，来带动老师项目工作室） 3.建立推动机制：既要建立：大胆运用、全面考核、激励先进的激励制度，也要注意老师心灵成长，关怀与赏识。开设道德讲堂、雅乐工程工程等助力老师欢乐工作和人格修炼。 幼儿园竞聘园长演讲稿篇5 敬重的各位领导、各位评委：大家好! 我是X号。很兴奋有这样的机会能站在这里，今日对我来说不仅仅是竞争，更是一种自我挑战。我竞聘园长的优势有四点：1、我爱幼教;2、我有思想;3、我真诚务实;4、我有扎实的幼教基本功。 参与工作二十年，从一般老师始终做到副园长，我爱幼儿园这
23、片天空。爱使我执着、擅长钻研。在一次次教研课、优质课、观摩课和亲子活动、家长学校讲座、教化教学讲座和业务辅导的磨砺当中，我的思想、业务水平渐渐趋于成熟，先后获得了省级骨干老师、省学术技术带头人、郑州市师德标兵、荥阳市第四届拔尖技术人才等称号。我先后经验和协作了五任园长的管理工作，从她们身上吸取了很多有益的管理阅历，例如依法治园、民主管理、职责分明、团结协作、处事公允等，自己也渐渐养成了细心仔细、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作精益求精的特性;冷静思索、学习反思、不跟风逐流的工作看法。这一切，对于今日竞聘园长的我给予了更多的底气与信念。 管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我来做幼儿园园长，我会
24、从四个方面做好管理，促进幼儿园快速发展。 1、内化规程和纲要精神，发展特色，提升质量。 ?规程和纲要是幼儿园建设和发展的纲领性文件，假如我做园长，我会依法办园、依纲治园，找准定位、发展特色、提升质量。立足本园实际，结合本地区物质文化特点，以促进幼儿全面发展为目的，逐步创立本园特色。通过对全面工作的规划、安排，场地资源的利用、环境的创设、园花园树的选择、园徽园歌的设计、课程的构建、幼儿的发展、老师的成长等彰显幼儿园特色，促进幼儿园质量提升。 2、引领学习，夯实教研，促进老师专业发展。 学习是老师专业提升的基础和保障，作为园长要能够创建性地激发老师求知的欲望、读书的热忱，如开设优雅读书屋、开展读书
25、畅谈会、有奖学问竞赛、专业导师讲座等活动，使老师肯于学习、带着任务学习，最终乐于学习。 学习还要与园本教研相结合，理论指导实践，解决日常教化实际问题，通过团队合作，教化反思、专家引领，使老师在教研中获得专业成长。 同时，我要把梯级名师培育工程落到实处，在幼儿园建立起“新老师成长期老师成熟型老师骨干老师名师”五级成长链条。疏通老师成长渠道，激励每一位老师向着更高的层级持续不断地攀登。同时在园内设立名师工作室，对内带动辅导新老师，对外开展育儿和心理询问活动，发挥名师效应，达到名师效益。 3、联通家长，心手同牵，营造家园共育的融生文化 家长是幼儿园重要的合作伙伴，也是可利用的珍贵资源。制定家长联系制
26、度，建立家长委员会和家长志愿者服务队。在课程实施、平安服务、教学资源供应上争取家长的支持与合作。同时做强做大家长学校，设立家长开放日，为家长提升育儿实力，参加幼儿园管理搭建桥梁。营造幼儿园特有的家园共育的融生文化。 4、内抓管理赢品质，外树形象多宣扬 细微环节确定成败，幼儿园保教工作的质量更是靠细微环节来提升。所以激励教职工将规程、纲要精神内化于心，外显于保教行为，做细做实做出特色，才能彰显品质。同时通过多元化的渠道宣扬品牌，获得外部影响力。这是幼儿园做大做强的法宝。 各位领导、各位评委，当前国家政策给了学前教化广袤的发展机遇和空间，也须要我们投入更多的热忱与激情。我想不管我站在什么位置，我为
27、幼教的心是恒久不变的，但是我更希望大家为我插上翅膀，让我在幼教这片蓝天翱翔! 我的演讲到此结束，有不当之处请各位领导和专家指正!感谢! 幼儿园竞聘园长演讲稿篇6 敬重的领导、敬爱的老师： 你们好！ 我叫xxx，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿幼师，其次志愿幼师，第三志愿还是幼师。因为有颗志向的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，得偿所愿地考进泉州幼师。 97年，我满怀热忱地走上工作岗位，来到孩子们中间，起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，仔细上好每一节课，主动参与学区的每一次活动，多次担当县园长听课周学习观摩活动的任务。 x年来
28、，我有过和孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项实力都得到了熬炼和提高，也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事看法，我已进修大专毕业，一般话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。 扎实的工作看法和精彩的表现得到了领导的充分确定，多次被评为优秀老师优秀团员等光荣称号，为学区姐妹树立表率作用。 成果都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今日我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，
29、为自己供应一次熬炼的机会，去挑战自己，战胜自己。 即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。 要求老师做到的，自己要先做到；要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。 一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神
30、。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。 2、真心。 管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。 就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。 4、清心。 俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。 有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己
31、的言行来教化老师，感染老师，影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。 三、我的思路。 1、加强队伍建设。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。 还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，
32、让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。 2、提高办园效益。 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。 现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能
33、竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 3、主动拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。 练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及
34、姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 4、努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排
35、，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。 总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们
36、将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 感谢大家！我的演讲结束！ 幼儿园竞聘园长演讲稿篇7 敬重的领导，同事们： 大家好！ 我是在幼儿园也工作了有很长的一个时间，对于幼儿园的一些工作比较熟识，此次的竞聘，我也是有很大的信念，副园长的职位，我也是信任假如我来做，我是能做好的，也是希望得到大家的支持。 作为老员工，我始终以来都是仔细尽责的做好自己本职的工作，帮助园长，老师一起来把幼儿园建设的更好，虽然始终以来职位都是在不断的变动，但是也是证明白我的实力，哪里须要我，我就会在哪里，而今有这个机会，我也是希望自己能成为副园长，来更好的发挥自己的实力，去为幼儿
37、园作出更多的贡献，实力上，我想大家也是看到了，我的工作也是得到了认可，而且和同事们的相处也是开心，都是抱着为幼儿园而去付出，而去努力的，同时我也是经过了许多岗位的考验，对于幼儿园工作的熟识，我想也是可以让我在这个岗位上更好的发挥，当然我也是清晰，可能我不是那么的年轻，不过我的阅历的确丰富，也是能去处理许多的事情，能主动的协作园长做好工作。 假如我能到这个岗位上，我也是会在自己本职上去做好，同时协作我们的园长，和我们的老师一起来开展工作，去让我们的工作进展的顺当，特殊是自己其实也是有肯定的阅历更能很好的处理好事情，同时对于幼儿园的平安，孩子们的成长学习，也是会更多的关切，做好工作，协作好老师参加
38、进来，职责所在，其实我在目前的岗位上也是做了许多工作，来让自己尽到责任，但实力其实我也是还有许多可以去发挥出来，所以是想成为副园长的，对于幼儿园里的一些相关工作，我也是有许多的一些心得，是懂得如何的去了解老师们的想法，清晰你们的困难，也是会尽自己的实力去解决，更好的来把孩子们的教学一起做好，这样也是更能得到家长们的一个认可。 自己也是希望作为副园长，去做得更好，为幼儿园作出更多，同时我也是信任自己的实力，希望大家来支持，去得到领导认可，赐予我了这个机会，我就不会去辜负，会尽到自己的责任来呈现自己全部的实力，去和幼儿园一起进步成长，让我们的幼儿园得到更多认可，同时假如此次竞聘即使没胜利，我也是不
39、会松懈，也是会在自己岗位做好，当然我更希望大家认可支持我。感谢！ 幼儿园竞聘园长演讲稿篇8 你们好！ 在座可能有一部分人会相识我。细数算来，我在嘉裕也有8个年头了，定会感到惊异：咦，她怎么也来竞聘园长了？性格那么内向，平常又不爱说话，这样的人能当园长吗？说心里话，在确定报名参与竞聘之前，我也曾迟疑过，也曾问过自己：我能挑起一园之长的重担吗？我拿什么来挑？但是，当我的脑海里闪过一张张天真烂漫的笑脸时，当我想到七年前我被多数个孩子围坐着，给他们讲好听的故事，教他们唱儿时的童谣，和他们一起忘情地嬉戏时，我便坚决果断地报了名。我爱孩子！我是一位母亲，我特别爱自己的孩子。有人说，做过母亲的女人和没有做过
40、母亲的女人对孩子的那份爱心和感受是不一样的。所以，我情愿把这份特殊的爱奉献给更多的孩子，我情愿为他们带竞聘幼儿园园长演讲稿（共2篇）去欢乐，我也能够让家长们放心地将心爱的珍宝交给我。 七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大，也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日，当我面对这样一个可以让我重新回到幼教岗位上，与更多和我一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时，我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历，省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让 我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任，有幸成为县幼
41、儿园的一只领头雁，我想我有足够的信念带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。 下面，就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。假如我在这次竞选中胜利了，我将带上三件物品走立刻任。 实行以人为本，以生为本，以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。作为一园之长，我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业，她们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训，比如有的老师希望在一般话、计算机运用
42、等方面提高一下自己的水平。其实，说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期，老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例，说有一次她的孩子在幼儿园放学回家，问她，妈妈，什么叫“立茶”？我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么，后来送孩子上学时一了解才知道原来是老师发错了音，将“热茶”说成了立茶，虽然这是一件一般的小事，但不能不引起我们的思索。在这些方面，我将激励和支持我的老师们参与一些相关培训，或组织老师外出参观学习等，不断提高她们的业务水平。我还将用丰厚的待遇引进23名酷爱幼儿教化的男老师。为什么这样说呢？目前我们幼儿园都是女老师，从我多年的工作阅
43、历中感觉到在“女儿国”成长的男孩子普遍缺乏阳刚之气。有的孩子表现出软弱、害羞、依靠、娇气等性格特征。我想，假如我们园里有了男老师，将男老师的“钢性”与女老师的“柔性”教化完备结合，肯定有利于幼儿特性的健康发展。感恩教化从娃娃抓起。即对幼儿实施灵魂深处的教化。现在的孩子都是独身子女，是家中的小皇帝、小公主，她们在父母的呵护下过着衣来伸手、饭来张口的富足生活，这样的孩子往往只知道接受爱而不知道如何去爱别人。为此，我们幼儿园有义务对幼儿实施知恩、感恩、报恩教化。可以通过图片、漫画、歌谣等易于被孩子们接受的形式，让孩子们从小知荣明耻，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得爱惜大自然，懂得珍惜大人的劳动
44、成果，使他们在潜移默化中树立正确的是非观、荣辱观，成为知荣明耻的小公民。其次，提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。因此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件。比如给每个班配置一台电脑，便于老师刚好上网查询解决有关教化教学方面的难题；建立一间图书室，定期组织各班幼儿畅游图文并茂的学问海洋；充分发挥多功能教室的作用，为家长与幼儿园搭建沟通沟通的平台。等等。另外我还将主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。我想我们的硬件设施到位，加上有一支擅长思索、团结奋进的领导班子和一批能苦善战、爱生如子的老师队伍，何愁没有生源呢？