2023年幼儿园教师培训计划9篇.docx

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1、2023年幼儿园教师培训计划9篇 想必许多人都是有过写工作安排的经验的,安排其实是有不同的种类,大家常见的是工作安排,版相关的工作安排怎么写呢?以下是我细心为您举荐的2023年幼儿园老师培训安排9篇,供大家参考。 2023年幼儿园老师培训安排1 为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据幼儿园老师培育的要求,以“让老师与幼儿园一起发展,让老师与幼儿共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为幼儿园教化教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干老师的培育安排如下: 一、目标与任务 (一)培育目

2、标 1、区级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学实力与教化科研实力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教化教学工作中起示范带头作用。 2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代教化观念,具有合理学问结构、具有肯定教化教学、科研实力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。 (二)培育任务 依据幼儿园教化教学发展要求,力争三年内培育市级骨干老师1人,区级骨干34人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。 二、建立选拔制度 1、各级骨干老师一

3、般每三年选拔调整一次。 2、幼儿园建立各级骨干老师后备队伍成长档案,逐层选拔培育。 3、建立公开、公允、公正选拔造就人才的机制。 三、培育措施 1、各级骨干老师一般3年为一培育周期,跟踪培育。 2、依据“注意实力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则支配培育安排。 3、幼儿园为各级骨干老师培育对象创建各种学习、进修、探讨和实践的条件,为其成长供应舞台。 4、建立各级骨干老师管理档案制度,为高一级骨干老师评比储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动 1、开展领导干部、骨干老师与青年老师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干老师的辐射带动作用,通过相互听课、看活动在教化

4、教学探讨、班级管理、教化幼儿等方面深化的进行探讨,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年老师快速成长。 2、实行骨干老师教化教学观摩活动 五、表彰嘉奖 1、各级骨干老师具有指导培育下一级骨干老师(或老师)的义务,3年培育35人,培育对象被评比为、市、区、校级骨干老师的,对骨干老师进行嘉奖。 2、各级骨干老师在任职期间内,应仔细学习教化理论,主动进行教化教学方法的改革与试验,每年度进行一次考核。每年度评比一次优秀骨干老师,纳入期末考核中。 3、骨干老师必需主动参与教化科研课题的试验与探讨,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行嘉奖。 2023年幼儿园老师培训安排2 一、指导思想: 年轻老师

5、是幼儿园的重要组成部分,她们有着年轻的优势。但在实践中发觉年轻老师的确也有很多该努力学习的地方。所以,为加快幼儿园素养教化进程,尽快建立一支高素养的,能适应教化教学改革的老师队伍,做好新、老老师的交替工作,提高全体青年老师实施素养教化的实力水平,我园把培育青年老师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年老师能早日进入角色,尽快在教化教学方面步入轨道,成长为我园教化教学骨干的后备力气。 二、现状分析: 幼儿园青年老师培训班已举办过两期。前两期的胜利实施为本学期第三期年轻老师培训班的开办奠定了良好的基础。第一期培训的主要目的是以培育初级老师教学基本功,提高教化技能的为主要目的,

6、对年轻老师在书法和绘画等两方面进行培训。经过培训使年轻的老师们不仅对绘画产生了深厚的爱好,而且她们的绘画水平都有了不同程度的提高。其次期的培训主要是借助幼儿园教研组的力气,经过参加教研组长组织的各种业务学习和各种形式的研讨活动,帮助年轻老师们树立了新的教化观念,驾驭更好的教化方法,从而更好地做好自己的本职工作。本学期幼儿园又增4名新老师,其中一名老师曾有过教化经验,其余3名均没有从教经验。对于这种对象的老师只有依靠集体培训的机会和他们自身在实践中不断地摸索,从而渐渐积累一些阅历。使之尽快与其他同事同步。 三、培育对象: 主要指教龄4年以下的青年老师和刚步入老师岗位的新老师。幼儿园乐于为他们的成

7、长创建良好的条件,促使他们获得发展。对于新老师的培育要切合实际,不行要求过高或过急,应从熟识一日活动各个环节做起,逐步驾驭本班幼儿的年龄特点,并独立组织一日活动。熟识所教学科的教材,尽快适应教化教学工作。通过以下途径实施:比如开展师徒结对子活动,由阅历丰富的老老师手把手地传授。她们还可以自定一年奋斗目标,要求目标详细,方向明确。在思想上树立科学的教化理念,不断树立新观念,多写读书笔记和教养笔记等等有效途径,促使她们实力的提高。对于已有3至4年教龄的年轻老师,要求她们结合纲要,从实施素养教化的目标动身,更新教化观念,加强对教化新理论,新学问的学习,通过多种途径使她们快速成长起来。 四、培育目标和

8、任务: 结合纲要,从实施素养教化的目标动身,更新教化观念,加强对教化新理论、新学问的学习,通过多种途径使青年老师快速成长起来。通过一个学期的培训,力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作实力方面达到合格水平。尤其是要帮助新老师尽早适应老师角色,迈好老师成长的第一步。帮助她们树立正确的人生观、价值观和职业观。帮助她们驾驭幼儿园一日活动组织的方法、技能与技巧等。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践实力的园级青年骨干老师队伍。 五、详细工作措施: (一)加强青年老师的思想建设,把师德修养放在首位。 组织青年老师学习纲要、老师职业道德规范等教化、德育纲领性文件,学习先进的

9、教化理论,学习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观,培育教书育人、为人师表、敬业爱幼、安心于自己的教化教学岗位的思想观念。 (二)通过以老带新结对子,提高青年老师的业务素养。 老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和实力是做好老师工作的基础。提高教化教学质量,首先要提高老师的素养。因此,我们把青年老师的业务实力作为培训重点。在培训中,我园将以“以老带新,以优带新,以学促新,”等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高。我们将通过骨干老师对青年老师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,通过激发她们情愿研讨参加研讨主动研讨等步骤,推动青年老师的业务水平。

10、 (三)加强教科研培训,提高青年老师的教科研实力 我园提倡,青年老师主动参加教化科研,引导老师结合自身的教化教学工作实际开展教化科研活动,绽开教化教学的探讨,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 2023年幼儿园老师培训安排3 为了不断提高自己的教化教学水平和业务素养,更好地适应社会,跟上幼教前进的步伐,我要不断地学习和完善自己,提高自身综合素养,特制定个人研修安排,详细内容如下: 一、自我研修 1、主动参与骨干老师培训,不断反思总结,提高自身素养和专业水平。 2、主动参与各种教化教学活动,并做好示范引领作用。 3、阅读一些幼儿

11、教化方面的书籍并撰写读书笔记。 4、仔细学习3-6岁儿童学习与发展指南纲要。 5、大练基本功,利用空余时间练习弹唱、绘画、舞蹈等专业技能。 二、示范引领,传帮带 为了提高老师的整体素养和教化教学水平,发挥骨干老师的传、帮、带作用,促进老师之间相互学习。本学期我与本班张老师结对,为尽快的共同成长,特制定如下安排: 1、在师德师风、业务素养方面以身作则,起到模范带头作用。 2、注意日常工作的引导,刚好指出张老师在日常工作中存在的一些问题,引导其刚好改进。 3、听张老师的课,仔细记录,根据一节好课的评价标准仔细评课,刚好指出张老师上课中的优缺点,对如何改进提出合理化建议。 4、指导张老师如何撰写教案

12、、如何进行二次备课、如何撰写教学反思、视察记录和活动实录等。 5、指导张老师主动与家长沟通,并主动取得家长的支持与协作。 6、建议张老师多阅读一些幼教方面的书籍,在书籍中领会教化的真谛。 三、园本专题培训 1、对“幼儿园家园共育工作”和“幼儿园体验式家长会”进行全员培训。 2、对“园本主题活动课程”进行专题研讨,其中包括主题的选择,主题内容的生成,主题活动设计等。 2023年幼儿园老师培训安排4 一、状况分析: 1、年龄结构:在25岁左右 2、学历结构:大专100%(其中一位老师正在进修本科) 3、专业结构:90% 优势分析: 1、年轻老师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习

13、。 2、年轻老师创新意识、现代化教学技能比较强,擅长接受新信息、新事物,有特别大的挖掘潜力。 3、新老师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的主动性特别高。她们能相互学习,主动的团队工作氛围正在形成。 4、能依据自己的须要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。 5、老师资源比较丰富。 弱势分析: 1、非专业老师缺乏相应的专业理论学问。同时0-2年新老师较多,实践阅历严峻缺乏。 2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。 3、缺乏班级管理阅历和与家长沟通的艺术,处理家长工作存在困难。 4、实践阅历少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍

14、存在。 5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。 二、指导思想 以幼儿园教化指导纲要为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园老师队伍培训规划,以师德教化为核心,以老师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高老师的课堂教化教学的水平,促进新老师专业化发展。 三、培训目标 1、加强新老师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高老师专业化水平和实际操作的实力。 2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高老师集体教学活动的实力。 3、实行有效培育措施,使我

15、园新老师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教化技能、班级管理等诸方面,做到熟识本年龄段课程。 4、初步运用有效教化手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学实力基本达标。 四、详细措施: (一)XX年新老师 培训目标: 1、加强新老师师德修养,提高老师专业化水平和实际操作的实力。 2、通过各种学习活动和实践活动,使新老师尽快发展成成熟型老师。 详细措施: 1、依据幼儿园三年发展规划,制定自培安排,成立0年新老师成长档案。 2、通过参与县级新老师培训及幼儿园的自培活动,促使新老师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老老师阅历谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,

16、提高新老师的一日环节操作的实力。 4、通过每月的考核课及课后的沟通和反思,提高新老师设计与组织实施的实力,同时使新老师不断积累实践阅历。 5、加强周、日安排中各个环节的教学反思,提高新老师的反思实力和调整实力。 6、主动观摩其他老师的活动,并能大胆地反思和评课,激励新老师对活动进行反思和调整。 7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,共享阅历,使新老师向成熟型发展。 8、激励新老师担当教研课、公开课等,在实践中提高新老师的教化教学实力。 9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新老师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。 10、每月不定期地组织管理层、骨干老师

17、、教研组长对新老师进行听课指导。 11、创设机会,组织新老师阶段汇报展示活动。 (二)1-2年成熟型老师 培训目标: 1、提高2-3年新老师驾驭新教材的理解与运用的实力和各学科领域的组织与设计的实力,使自己更趋于成熟。 2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。 详细措施: 1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高老师开展集体教学活动的水平。 2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高老师教学活动环节设计实力。 3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高老师集体教学的组织实施的水平。 4、以多种方式激励老师

18、大胆的反思与评课,激励老师对活动进行反思调整。 2023年幼儿园老师培训安排5 一、指导思想: 为了加快幼儿园素养教化进程,提高全体老师,特殊是青年老师实施素养教化的实力水平,我县把老师培育的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使老师了解前沿理论动态,拓展新的教化基础理论,扩大人文与科学领域学问面,学习并驾驭最新的幼儿教化探讨成果,探讨学前教化教学活动的规律,增加专业技能。形成园本化的课程特色和自身教化教学专长。 二、培育目标和任务: 结合幼儿园指导纲要,从实施素养教化的目标动身,更新教化观念,加强对教化新理论,新学问的学习,通过多种途径使老师快速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位老师在政

19、治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作实力方面达到合格水平。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践实力的骨干老师队伍。 三、培育对象: 全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手运用;生活上热忱关怀,为他们成长创建良好的条件,促使他们上一个台阶。 四、详细工作措施: (一)加强全体老师的思想建设,把师德修养放在首位。组织全体老师学习规程、纲要、幼儿园管理规范、幼儿老师行为规范等教化、德育纲领性文件,学习先进的教化理论,学习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教化教学岗位的思想观念。

20、 (二)通过以老带新结队子,提高青年老师的业务素养。老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和实力是做好老师工作的基础。提高教化教学质量,首先要提高老师的素养,因此,我们把青年老师的业务实力作为培训重点。 (三)加强教科研培训,提高教科研实力。激励老师主动参加教化科研,引导老师结合自身的教化教学工作实际,开展教科研活动,绽开教化教学的探讨,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 (五)做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教化教学中心工作,将提高服务质量,服务看法,服务水平

21、作为重点,力争使人员素养得到提升。 2023年幼儿园老师培训安排6 一、培训目的 为了提高新老师的专业基本功与教化教学水平,使新老师的专业技能技巧得到熬炼与提升,能尽快熟识岗位工作,娴熟、规范地支配、组织好幼儿一日活动,丰富实践工作阅历,快速成长为一名合格、优秀的幼儿老师,特制定以下培训方案。 二、培训方式与内容 1、师带徒:骨干老师与新老师“一对一”、“一帮一”结对学习。重点是对新老师进行“如何组织幼儿园一日活动”的指导。 2、集中学习:由骨干老师组织专业基本功及教材教法、教化理论等方面的培训。 音乐:学习简洁乐理学问、风琴演奏方法、幼儿园常用律动、乐曲的弹唱等。 美术:学习简笔画、色调的运

22、用、教具制作等。 舞蹈:学习幼儿基本舞步、各民族舞基本动作、小型幼儿舞蹈。 3、个人自学:新老师自学幼儿教化学、心理学、卫生学,幼儿园班级管理、幼儿园工作规程、幼儿园教化指导纲要、幼教杂志等内容,并做好笔记,勤于反思积累,多写心得体会。(每两周检查一次,汪先霞) 三、详细支配 1、骨干老师与新老师结对: 姜帅华汪先霞*冯晓霞金素芳*江培伦* 占婷易琴莲*唐水香涂宏*何兰梅琴花* 陈丽曹汉霞*刘玮周华为*陈静曹进军* 周婷刘咏英*邹锦秀梅琴花*郑宏玲金素芳* 蔡明月易琴莲*注:带*老师为骨干老师 2、授课老师: 教材教法、教化理论培训:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴莲 音乐:曹汉霞美术:汪艾舞蹈:

23、周华为 3、时间支配: 第一次(10月第四周):学习一日生活常规与保教人员工作程序(梅琴花) 其次次(11月第一周):音乐(曹汉霞) 第三次(11月其次周):纲要解读与教材的运用(金素芳、易琴莲) 第四次(11月第三周):舞蹈(周华为) 第五次(11月第四周):美术(汪艾) 第六次(12月第一周):音乐(曹汉霞) 第七次(12月其次周):舞蹈(周华为) 第八次(12月第三周):美术(汪艾) 第九次(12月第四周):考核(含基本功、笔试试卷、亮相课) 2023年幼儿园老师培训安排7 一:指导思想 仔细实行幼儿园指导纲要幼儿园工作规程的精神,更新教化观念,深化幼教改革。加强师资队伍建设,加强幼儿园

24、的规范管理,进一步加强教学教研工作,确保我园幼教事业健康发展和保教质量全面提高。 二:培训目的 本学期,我园接着把教化思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训,以教材培训、基本功为主,其它为辅。在培训基本功中找本园业务较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,着重培育老师弹、唱、说、跳、画等基本功。教化思想的培训主要从深化幼教改革,全面实施素养教化、更新教学观念入手,加强教科研的培训,从诸方面加大培训力度,提高老师业务素养。 三:培训内容 本学期接着针对老师基本功、教材培训、外出学习、接着教化四方面对老师进行培训,各项内容目的明确,措施得力,全面提高老师业务素养。 (一)本学期,老师

25、基本功培训的主要内容有:一般话、键盘、舞蹈及简笔画。培训中找本园业务素养较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,通过培训,提高老师弹、唱、说、跳、画等各方面实力。 1、一般话 (1)充分利用“幼儿早期阅读”(本学期侧重中班教材)培育老师用较精确流利的一般话读单音节及双音节词、连词造句、说话、讲解并描述等,提高老师的一般话水平。 (2)朗读技巧,做到语音、语调精确,语速适中,语调连贯。 2、键盘 (1)体会手臂落在指尖的感觉,手指站稳保持良好的手型。 (3)练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。 (3)指导老师看谱,弹出节拍的特点。 3、舞蹈 (1)按音节节拍做动作,并能随音乐的变更

26、而变更相应动作的力度和速度。 (2)用动作表现音乐的节奏、力度等不同特点和心情。 (3)依据不同表情、动作进行表演,创建出不同表情动作。 (4)学习一些民族、民间舞蹈的基本动作,感受其独特的艺术魅力。 6、简笔画 (1)物体形象,线条流畅。 (2)能依据肯定的命题现场作画。 (二)教材培训 1、新教材大纲把握: 熟识所教学科教学大纲,驾驭任教年级段新教材的编排特点、教学目的要求和留意点。 2、讲课: 能把握教材重点、特点、难点,教学目标适切,教法、学法选择设计合理有据,教学程序有序,导学精当,主体突出,训练到位。 3、评课; 能正确概括课堂实况、特点或特色,运用教学理论有理有据分析评议,能指出

27、问题和不足,阐说自己观点提出改进建议。 (三)外出学习 为老师供应外出参观、学习的机会,组织一次全园老师外出(包括到姊妹园)学习活动,通过外出参观学习,了解其他园的先进阅历及教化方法,进一步提高本园的办园质量。 (四)接着教化 激励老师参与接着教化学习。 四:培训形式 1、开学初利用其次周的时间,让每个老师围绕“怎样围绕新教材全面实施素养教化”谈一下自己的看法与观点,相互学习一下各自的教化思想。 2、第三周至第五周对各班新教材全面细致的通研一遍,对不了解的地方要进行探讨并交换看法,组织全体老师以“座谈会”的形式,探讨我园下一步教研活动的开展。 3、利用每周二至周五下午放学后30分钟对老师进行跳

28、、说、画等方面的培训。 五:培训要求 1、时间要准时,不得迟到、早退,有事要请假。 2、在练习舞蹈时,每一个动作要到位,面部表情要好。 3、绘画时做到布局合理、物体形象、线条流畅。 4、弹奏时两手协调。 六:保证措施 1、加大老师的基本功培训力度,充分利用下午放学后半小时对老师进行业务培训。 2、加强幼儿的习惯养成教化,促进幼儿各方面发展,接着实行幼儿常规检查评比方法,实行定期与不定期相结合的检查方法,对各班幼儿的常规养成教化进行量化,记入老师绩效工资中。 3、组织各种竞赛活动,提高老师工作主动性。开展以“讲课、绘画、舞蹈”为主的各项竞赛活动。提高老师业务素养,实行幼儿声乐、绘画、故事大王等竞

29、赛活动,丰富幼儿生活,开拓幼儿视野,发展幼儿各方面的实力。 4、为老师供应外出学习参观的机会,更新老师观念,提高老师素养。 附:老师培训时间支配 1、每周一:键盘 2、每周二:计算机 3、每周三:简笔画 4、每周四:一般话 5、每周五:舞蹈 2023年幼儿园老师培训安排8 一、状况分析 我园具有一支充溢朝气,乐于进取,奋勉向上,大有希望和活力的05年青年老师队伍,共计16名老师:其中一年工作阅历与二年以上工作阅历的青年老师各有6名,在此群体中,这也意味着新老师的后续基础培训不能忽视。青年老师专业化水平比较表面化,当理念转化为教化实践行为时还存在着一些偏差,环境设计与活动设计驾驭的实力还需不断加

30、强与提高。 二、指导思想 依据我园青年老师发呈现状与实际,立足课堂探讨与实践,实行全方位、多途径的培育措施,着眼于青年老师师德修养的提升、专业化水平的提高,进一步加强青年老师园本培训,不断优化过程管理,从解决问题入手,从关注薄弱环节为着眼点,实施关注老师成长、幼儿发展的青年老师“园本研训”,全面提高我园青年老师的整体素养。 三、培训目标及要求 结合纲要,从实施素养教化的目标动身,更新教化观念,加强对教化新理论,新学问的学习,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手运用;生活上热忱关怀,为他们的成长创建良好条件,促使他们上一个台阶并快速成长起来。通过培训,力争使每位青年老师在政治思想、师德修

31、养、业务素养和教学育人的实际工作实力方面达到合格水平。在此夯实业务实力的基础上,发觉并培育一批有肯定的理论与实践实力的园级青年骨干老师队伍。 (一)见习期新老师( 01年): 1.领悟“以幼儿发展为本”的理念,酷爱幼儿、酷爱幼教事业,具有肯定的教化责任感。 2.学习驾驭学科基本理论与基础学问,了解相关的前沿信息,熟识学段教材,驾驭学段教材的学问体系。 3.深化了解、亲近孩子,了解孩子的年龄特点,有针对性地实施指导,促进孩子发展。 4.熟识班级常规工作,提高管理班级日常事务的实力。 5.学会对自己的教化教学实践进行反思,逐步积累自己的教化教学心得和阅历。 6.学习以信息技术为主的现代教化技术,并

32、尝试将其运用于实践。 (二)适应发展期青年老师(25年): 1.深刻领悟“以儿童发展文本”的教化理念,爱岗敬业、团结协作。 2.主动学习专业理论学问,提升专业学问结构和教化理念,擅长视察、了解不同孩子的差异,并有针对性地实施指导,促进孩子的全面发展。 3.进一步熟识班级常规工作,培育幼儿良好行为习惯,并提高与家长沟通、管理班级日常工作的实力。 4.具有肯定的活动设计以及环境创设的实力,学会实践与反思、,逐步形成肯定的教学风格,体现班本教学特色。 5.主动参加园本课程建设,并能大胆地创新与实践,积累肯定的课程实践阅历。 6.主动申报并主动担当幼儿园的各类公开教化教学展示活动,勤于反思与调整自身教

33、学行为,能结合幼儿园运动特色发展,确定自身运动特色发展方向。 7.驾驭以信息技术为主的现代教化技术,并大胆将其运用于实践。 四、详细措施 1.加强青年老师的思想建设,把师德修养放在首位。 组织青年老师学习规程、纲要、老师职业道德规范等教化、德育纲领性文件,学习先进的教化理论,学习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于教化教学岗位的思想观念。 2.通过一对一以老带新结对子,提高青年老师的业务素养。 老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和实力是做好老师工作的基础。提高教化教学质量,首先要提高老师的素养,因此,我们

34、把青年老师的业务实力作为培训重点。在培训中,我们将以“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高,通过幼儿园高级老师对青年老师一对一的结对带教,即指导听课评课总结等环节,不断推动青年老师的业务水平。另绽开分层结对和带教,不断发觉与培育苗子,为建构梯队式的老师队伍作好铺垫。 3.挖掘、利用园内、园外、区内、市内的各种学习资源,创设学习共享的机会。 本年度我们将从青年老师需求动身,从课堂实效入手,扩宽外出学习平台,让更多的青年老师有外出学习和熬炼的机会。拓展青年老师视野及发展的空间。 4.创设平台,注意实践与相互的观摩评析。 园方主动为青年老师搭建展示教学的平台,在“新教

35、材观”的引领下,充分发挥青年老师的主体能动性,在实践中学会选择、学会应用、学会创建,促进青年老师专业化水平的提升,努力实现在青年老师队伍中打造34名园级骨干青年老师。 5.重视加强教科研培训,提高青年老师的教科研实力。 提倡青年老师主动参加教化科研,引导老师结合自身的教化教学工作实际开展教化科研活动,绽开教化教学的探讨,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 6.开展定期的青年老师园本培训工作,解决青年老师普遍困惑的核心问题。 即通过每月至少一次的青年老师园本集中培训学习和研讨的形式,帮助青年老师将先进的教化理念转化为新的教化行为,学习运用新的教化观念来指导实践。预设青年老师园本培训专题:探

36、讨幼儿一日活动环节中班级管理的有效方法;日常教化教学设计与组织的思索。 五、培训过程 (一)筹备阶段 1.了解状况,听取结对意向,制定沟通、调整培训方案。 2.启动师徒结对签约仪式,明确结对任务与目标。 3.制订带教结对安排。 4. 联系支配各类外出培训、结对园学习活动。 5. 青年老师专业化实力问卷摸底,确定青年老师园本培训专题。 (二)实施阶段 1.启动青年老师园本系列培训活动。(内容包括:解读幼儿一日活动作息的操作提示、探讨有效的班级常规管理、教学活动的设计、组织与思索等。) 2.开展一对一日常带教听评指导活动。 3.支配个别青年老师外出培训学习。 4.开展夯实基础的专业技能系列培训。(

37、自弹自唱专题培训等) 5.组织青年老师教学实践展示评比、学习汇报活动等。 6.在青年老师队伍中发动教研组长岗位竞聘活动。 (三)总结阶段 1.结对带教阅历沟通暨年度园本培训总结活动。 2.评比优秀青年老师、优秀带教指导老师活动。 2023年幼儿园老师培训安排9 为了加强36周岁儿童学习与发展指南的学习,推动我园老师园本培训工作,引导老师在教中研,在研中思,在思中得,促进老师的专业成长,依据上级主管部门对老师园本培训提出的要求,结合本园实际特制定本学期的培训方案:幼儿园新老师培训工作安排 一、指导思想 坚持以师德建设为中心,以促进老师专业发展为目标,以学习贯彻十八四中大精神为动力,以现代化教化观

38、念为指导,以幼儿园教化指导纲要精神为主线,注意老师教化观念的转变与更新,突出教化科研实力的培育与现代教化技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强老师对创新精神和实践实力的相识理解,营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力的老师队伍。 二、老师队伍状况分析 我园是一所省一级幼儿园,现在编在园教职工35人。幼儿园中学高级老师2人,幼儿园高级老师18人。幼一14人,本科学历27人,专科7人。市教坛中坚1人,市骨干老师3人,县教坛中坚2人,县教坛新秀4人,县骨干老师2人。最近几年,幼儿园老师的流淌较频繁,名优资源偏科,新增的力气不足。调动

39、老师的工作热忱,激发骨干老师的潜能是重中之重,在教化教学、课题探讨等方面有待提高和挖掘,要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标,提高幼儿园的办园品质。 三、培训目标 1进一步提升老师师德修养,完善老师心理品质,使之成为师德高尚、心理健康、德艺双馨的一代良师。 2进一步促进老师更新教化观念,更新学问结构和实力结构,驾驭现代教化技术,使之具有综合教化实力和锐意创新实力,符合创新教化和素养教化的要求。 3进一步提高老师理论功底和科研实力,发展老师的特性特长,使之具有显明的教化教学特性,并形成自己的教化教学风格和特色,成为学科骨干。 4逐步构建“研训一体”的培训模式,形成园本培训体系,建立园

40、本培训机制,使园本培训逐步科学化、规范化、系列化。 四、培训措施 (一)开展师德培训,以德聚才,弘扬团队精神。 1、用爱心传播爱心、用微笑传播微笑、用责任传播责任、用创新传播创新加强老师职业道德规范和师德规范的熏陶,不断提升老师的个人涵养和心理素养,弘扬老师团队协作、奋勉向上的团队精神; 2、组织“我是一位孩子王”师德小故事系列活动,为人师表,突出模范,以高尚的人格感染教化孩子、以良好的职业形象赢得社会的敬重。 (二)开展园本教研,实现老师专业上的共同成长 1、开展形式多样的探讨探讨。如学习培训、同伴视察对话、专题探讨、公开课教学观摩、案例分析、阅历沟通会、师徒协作等,搭建起“对话协作共享”的

41、成长平台。 2、落实幼儿园课堂三部曲“备课、上课和活动反思”,以园本培训为载体,以集体备课活动为形式,提升老师的文本解读水平。 3、结合后勤岗位工作实际,开展后勤老师专题培训。依据各自岗位的特点,总结、探究、创新工作阅历与方法,并与大家一起共享与借鉴,提高服务意识,有效的促进幼儿园的保教一体化。 4、创新集体备课的形式,历经个人小组集体小组个人,加大对领域教学的探讨工作。(课题的选择,目标的制定,活动的开展,活动的评析) 5、以指南为指导,加强对孩子一日生活常规的培育,重细微环节,找落实。以教研活动为平台,以日常的视察记录为主题,开展专题研讨实践,提升老师的专业实力,有效促进孩子良好习惯的养成。 6、从解读文本起先,围绕老师的专业成长开展各种专业学问讲座,试图提升老师

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