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1、2023年建筑述职报告7篇 在结束了一段时间的工作后，我们往往须要向领导做一个述职，这时候就须要写好相关的述职报告了，学会写一份述职报告，我们各方面的实力肯定都有所提升，以下是我细心为您举荐的2023年建筑述职报告7篇，供大家参考。 2023年建筑述职报告篇1 公司各位、各位同事： 大家好！ 现在我就一年来的工作状况向大家进行，如有不当之处，请同志们提出珍贵看法，我将仔细的听取，并表示特别的感谢。今年以来，由于有上级的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和发展战略目标，工作上取得了肯定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终
2、能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参与理论学习，仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况如下： 一、主要工作开展状况 （一）、提高自身素养，不断的学习 今年来，我常常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀”并坚决根据执行。常常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视
3、高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 （二）、确保平安，保证工程进度 “平安第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一”的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰
4、铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 （三）、注意原材料消耗，降低工程成本 材料的运用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节约运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具肯定不允许轻易切割，多次周转运用。督促白天护厂人员不定
5、时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本，创建了不少经济效益。 （四）、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参与，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参与考试。我常年带领员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大，心中还是感到特别欣慰，觉得自己也贡献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作
6、、生活中，我特别留意关切项目部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的不足 虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着不足。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯
7、许多事比如编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的准备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素
8、养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。肯定要努力做到以下4点： 、主动工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司发展。自己肯定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的发展，放下包袱，主动主动去工作。 、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。
9、、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的须要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，肯定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不当之处，请大家提出珍贵看法。感谢！ 2023年建筑述职报告篇2 各位领导、各位同事： 现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职
10、责状况 从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参与了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系
11、的开展；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目管理状况：目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上：为提高公司全面管理工程的水准、协作我们集团树立企业文化的总目标，我们通
12、过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析相识问题。大家相识到：肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本领，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见
13、成效，对公司的.发展造成肯定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想。 今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的经理。一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己肯定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动主动抓工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力。今后我要主动参与各种理论学习，提高管理水平。要常常深化施
14、工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。今后，我肯定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。 2023年建筑述职报告篇3 光阴似箭，一晃已经快一年了，在这一年里，在上级正确的领导下，坚持以平安施工为前提，以经济效益为中心，通过克服重重困难，解除诸多不利因素，在不断建立健全各项规章制度的前提下，注意平安教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在实际工作中，保持勇于进取、锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作
15、风，从本职工作和日常工作入手，从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在平安施工上下功夫，在管理上做文章，扎实开展各项工作，并取得了肯定的成果。本年度即将过去，为能在下一年度更好的工作，总结阅历，坚持优点，改正不足，特从以下几方面进行个人工作总结： 一、平安施工： 1、实行上级文件精神，提高施工人员平安用电意识，增加维护电工人员责任心。 2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。 3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。 4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。 5、组织好维护电工人员保证全现场施工单位用电及运行设备的用电平安。 6、组织维护人员消退电气设备的缺陷，完成电气设备的
16、维护和检修。 7、仔细实行临时用电规章制度。 二、文明施工： 为实现文明施工，达到环保、节能规范的要求，主动投入主体施工工作中，主要完成了以下工作： 1、工程电工工作总结施工中，我作为凤凰城及阿康医院俩个项目部安装负责人，主抓电气工程，电气主体预埋管的质量凹凸和施工工艺干脆影响到将来穿线工序，我主动与监理单位及施工单位协作，层层把关、验收。把一些不符合要求的线管剧烈要求更换，方可进行下道工序，实践证明使后来的返工现象大大降低。 2、在施工中我主要是担忧临时用电这一环节，应为近几年有一些工程发生不少触电事故。所以我亲自监督管理、亲自动手、带领电工每天巡察，发觉担心全因数刚好整改。尤其生活区人口集
17、中用电量大，更是每天检查和工人讲临时用电的规章制度，达到满足的结果，致今未发生一起用电事故。这里供电老是停电，下雨、刮风或者检修就停，也不和我们通知，（或许晚上）停电后我亲自拉运发电机供电，最多一次数量达六台，每次衣服都沾满柴油，就像梅花一样。 3、在后期的桥架与配电箱（柜）安装中，我节节跟踪组织各个安装班组排出属于自己的路游依据实际状况确定自己的标高，使其整体做到横平竖直、工艺美观、符合国家规范要求，达到甲方与监理单位的好评。 三、员工教化、培训： 为提高员工的技术素养，从而增加企业的整体水平，主动投身技术培训活动中，并利用工余时间与施工人员进行沟通，探讨相关课题。主动组织支配施工人员学习和
18、培训，组织员工学习电气运行及检修学问，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器运行及维护，电动机维护和修理等学问，让他们每党校学习心得体会次学习都可以学到一些新的理论，运用到工作中来。 四、新年安排： 我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己的业务本事，努力精通本职的业务学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。 1、负责做好电气设备技术监督管理工作，建立公司电气设备的有关的技术资料，做好与有关部门对工程电气设备的预防性试验工作。做好资料技术管理，驾驭预防性试验安排执行状况和绝缘状况，负责整理交工前试运行报告，建立与实际
19、相符的设备台帐，刚好向资料室保存有关电气试验数据，做好存档工作。 2、依据施工单位的增减接着开展临时用电平安检查，确保无损害、无事故。 3、与施工单位主动协作保证按期完成安装任务，争创优良工程，达到业主满足。 4、依据公司下达的工作安排，制定每月的工作支配，并负责督促安装班组实施。 5、依据工作须要，不折不扣的听从公司领导支配的各项工作 五、总结： 自从今年工作以来，我在工作上讲究方式方法，培育良好的道德品质，加强自身修养，做到：坚持原则不模糊，发扬民主不武断，热忱真诚不落俗，同等待人不特别。在施工实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事，一年来，工程中未发生一起电气引起的人身平安故障，而通
20、过多次技术改造机械设备的维护保养，设备运行更加科学化、合理化。 在一年的工作中，通过总结，虽取得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和不足，作为电气专工，在工作中只有不断的总结阅历教训，发觉不足，才能使自己得到更快的进步。在当今社会应具有开拓精神和创新意识。随着我公司技改扩建的进一步深化，班组内外的新课题，新要求层出不群，这要求我们肯定要摒弃墨守陈规的旧意识，积学习报告极学习并运用学到的新学问，新方法，大胆开拓创新。为适应新设备新系统而努力。 2023年建筑述职报告篇4 一、平安方面 协作平安员监督施工人员的施工操作规范，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，常常巡察、检查相关动火、动电
21、、高空作业等工作区域，现场发觉问题刚好解决处理，对违章的个人及施工队加大惩罚力度“杀一警百”。 二、图纸方面 目前这个项目设计图纸很不完善，许多详细的区间、节点都没有具体做法，这就须要施工员协作现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。 三、材料方面 进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场安排，基本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要始终跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司选购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，干脆导致在材料选
22、购、到场时间滞后。 四、工程进度 项目工期紧，只有5个月的时间，支配施工队工作内容的时候，我们从许多方面下手争取一切能争取的时间，如交叉作业、增派人手、加长工作时间等。自己也常常和施工队沟通，依据现场实际状况限制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所须要材料的进场时间。争取尽自己最大的努力协作项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。 五、施工工艺应用和施工队管理方面 与施工队长沟通各个细部节点的详细做法，本着“注意完成后的效果、省时、省料、施工方法简洁”的原则监督、限制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，精确的核算出变更的工程量以维护公司和
23、各施工队的权益。 六、与各其他单位的沟通协作 现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题，这就会涉及许多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作过程中也本着沟通学习的原则，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。 七、各项资料的收集和整理 主动协作资料员做好自己所管区域的隐藏工程项目验收所需各项资料的收集，各项施工内容变更的手续和资料的收集，现在自己所管区域的施工作业面设计变更许多，自己也常常和资料员沟通，协作其收集、整理所需的各项资料。 总体来讲，在过去的4个月工作时间里，在施工员的岗位上，较好的完成了自己的工作任务，能够
24、主动、主动的去做相关工作。在任何场合中都肯定维护公司的利益和立场。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导支配的工作，我都能以很好的执行力去完成。 在工作中自己也有不足的地方工作中有些详细的事情做的还不够细致，各方面的专业学问须要加强，如：水电部分相关学问、声学部分相关学问等。自己会在将来的工作、学习中拟补身上的不足，尽最大努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习安排，把工作内容分成若干部分，在这些若干项工作内容中再细化分解各个部分，从而划分出哪一部分中的哪一方面是自己弱项须要重点加强学习，哪些自己有优势的地方要突出体现，并要制定一份时间安排表，量化详细的学习提高时间以激励自己
25、努力学习，并争取在近两年内考取国家注册一级建立师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。 公司在成长、在发展，各项体制、制度也在完善之中，我觉得自己很幸运，能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实仔细的工作从而让自己和公司在将来的.日子里一起进步、发展。 2023年建筑述职报告篇5 我是刚刚升为会计部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部会计部的工作，我在渐渐的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对会计部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在
26、这里我要感谢张敏，姚颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我起先根本就不知道这个也是会计部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的会计部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。 近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。 5月22号，田甜与我交接工作，将以
27、前会计部的一些资料都转交给我，并告知我一些会计部的留意事项，通知我将这个新的会计部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我须要刚好到会计大厅报销，并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末，我须要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在会计报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。 今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。 第六期： 1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完 2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3，收集各个部门的关于518晚会
28、决算， 4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍 代完成事项： 1，收集518晚会决算，发票，并予以报? 2，大合唱的决算也一起予以报? 上半年度,会计部在公司领导统筹协调和指导下,实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神,接着围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展会计活动,实施和推动年初确立的工作安排,全面完成上半年度各项会计预算指标,主动保障公司整体经营秩序的稳定,仔细履行部门管理职责. 一,上半年度主要会计工作开展状况 上半年度,会计部的工作重心主要集中在上年度会计决算,所得税清算,本年度会计预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作
29、: 1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出.在公司领导的统一组织协调下,会计部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解惊慌的资金供应链. 在资金管理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变
30、电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力. 2023年建筑述职报告篇6 敬重的各位领导各位代表： 大家好！在公司领导和各有关部室的热忱帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺当进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、平安、
31、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于担当责任，有较高的组织协调实力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下： 一、20xx年工作状况： 作为项目部负责人，平安始终是我最为关注的重点，平安是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的平安保证措施，对平安薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺当的经过了上级各部门和建设单位各项平安检查。全年轻、重伤事故为零。
32、 质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都根据项目管理安排，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。进度限制也是降低成本、提升企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度安排。 随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度安排，特别状况、特别调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满足度达到95%以上。企业管理的最终目的是
33、效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的阅历，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料安排，让成本在工程建设初期就受到全面的限制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。 一个胜利的团队必需要具备“凝合力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充溢朝气，而工作阅历不足却是他们不行回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。经过自身的形象及温柔的沟通沟通，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够
34、很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的胜利是全员努力的结果，每个成员都是其中不行缺少的一分子，增加了项目部员工的凝合力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。 与主管单位、建设单位的沟通与沟通是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺当的进行。创建这种良好的氛围，就必需取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，经过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位呈现了项目部的管理水平。赢得了外界
35、对华龙公司的充分信任。 二、不足及展望 在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。 在各项工程施工中，感谢公司各相关部室供应的刚好协作和帮助，使我们承建的各项工程顺当完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧须要接着提升。 各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点，也是充溢希望和机遇的一年。我肯定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创建更高的效益，赢得更多的荣誉。 2023年建筑述职报告篇7 20xx年即将过去，通过几
36、个月的工作，我以从一名高校生转型为一名合格的员工。在这大半年时间里，我经验了三个项目部：苏州东太湖东路项目部，苏州建林路改造项目部，滁州市西涧路三标桥梁项目部。期间还被支配去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量。我入职也已过半年，我在王国栋部长的正确领导下，在相关部门的亲密协作与监督下，我所在项目部的工作根据预定的目标循序推动，取得了肯定成果，总结如下： 东太湖东路项目部工期三个多月，在项目部工期紧，强度大的状况下，王部长支配我去现场帮忙测量，期间我勤奋工作，虚心学习。基本白天测量，晚上看图纸，不懂的地方向总工请教。尽快将书本学问与实践相结合。从路基施工，雨污水管道施工，路面结构施工的测量过程中
37、，我娴熟驾驭相关仪器的运用。 建林路改造工程亦是由于工期紧的缘由，王部长支配我去帮忙一个月，我在现场负责现场的限制土方开挖的标高，我每天测量、记录。 滁州市西涧路三标桥梁项目部：滁州市西涧路三标桥梁工程位于滁州城西水库东侧，安排工期七个月，造价1736.743万。工程共包括三个子项目： 城城西水库泄洪道桥桥梁，西涧北路至南湖四期游泳池连接道路，k0+707预应力空心板桥。该项目于20xx年12月25日进场，到目前工程处于桩基施工阶段。 在此期间，我们坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉；对内详细落实工程管理，使工程质量、平安、进度受控，为工程的顺当推动供
38、应了有力的保障。 在详细的项目管理中，我们主动响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批挚友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满足，用户放心的目的。 第一，在质量管理上，首先是抓事前限制，加强试验检测，杜绝质量隐患；其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，摸索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，切实避开了不合格工程的发生；再次是加强对全员质量意识教化，坚持把质量放在施工生产的首位，同时，加强项目内部的基础管理，仔细抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本项目各工序基本上是一次验收合格。 其次，在平安管理上，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的平安生
39、产方针，这是我们工程顺当进行的根本保障。首先，我们项目部成立了平安领导小组， 各班组长仔细负责，坚持“管生产必需管平安”的原则；其次，是建立健全了各项平安管理规章制度，完善了各工种平安技术规程，做到了使全体员工在平安生产方面有章可循，有规可守；再次，建立了平安检查制度，坚持常常监督指导的方法，发觉问题，刚好指出，刚好订正，或限期整改。同时坚持平安教化制度，要求各班组做到平安教化常常化，特殊是对新员工，坚持上岗前的平安教化制度。 由于我们做到了平安管理的组织建设落实、规章制度建设完善、监督检查有肯定的力度，现场总体平安状况良好，有力地保障了工程施工的顺当进行。 第三，在进度管理上，我们以合同工期
40、为基础，对各工序进行了细化，明确了节点，为各工序的顺当完成奠定了基础。首先，抓资源投入，依据现场施工条件，科学合理地增调人员和设备，并有效地使之匹配。人员的增加，尤其是技术人员和操作技术人员的增加，能有效地指导生产，合理地进行工艺支配，确保了质量、加快了进度；机械的投入，尤其是配套的机械，能快速形成流水作业，提高设备利用率，是加快工程进度的有力措施。其次，坚持制度创新，细心组织施工，调动员工生产主动性。我们在施工过程中建立了岗位责任制，实行奖罚制度，同时开展了“立功竞赛”活动，切实做到了激励先进，鞭策落后的作用。项目部通过上述等手段，使工程进度得以快速推动。 面对激烈的市场竞争，我们项目管理者不仅要干好工程本身，同时也要把握公司的经营理念，实现以项目交挚友，以项目带项目的目标，切实作好全员营销的工作。因此，在即将到来的20xx年，将注意加强职责意识，并以滁州桥梁工程项目为契机，努力做好各项工作。 总之，尽管自己在大半年的工作中取得了一些成果，但还存在很多不足，在今后的工作中，将更加努力。