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1、2023年工作总结电力5篇 为了让自己以后的工作更加轻松，都是要仔细写工作总结的，总结就是总结阅历和教训，我们肯定要实事求是去写好工作总结，以下是我细心为您举荐的2023年工作总结电力5篇，供大家参考。 2023年工作总结电力篇1 岁月流转，时间飞逝，转瞬间20xx年已经过去，我于20xx年7月12 日加盟国家电网公司以来，已经半年的时间了，这是我从学校毕业第一次正式踏上工作岗位。作为一名新员工，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回顾半年来的工作，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，在公司领导及各位同事的大力支持
2、与帮助下，在思想意识、办公实力等各方面都取得了肯定的成果，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的感谢，因有你们的帮助，才能让我从刚出校内的懵懂状态步入我职业生涯一个全新的历程，也令我在公司的发展上一个台阶。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将20xx年的工作状况总结如下： 一、努力学习，全面提升自身素养 作为一名刚走上工作岗位的新员工，学问和阅历的欠缺，是我致命的缺点，虽然没有明确的工作岗位，但公司为我定性于办公室助理协作其他公司同事更好的完成各项工作，为达到这要求我非常注意学习，更以实际行动去实践这一目标， 主动的协作其他同事工作。六个月以来，面对非专业的工作，工作起
3、来有很大困难，但是我主动应对困难的挑战，虚心学习向各位同事学习，努力驾驭办公所须要的各项技能。由于我们公司工程领域涉及较广，让我明白半年的学习需工作并不能让我独立胜任各项工作的要求，所以须要我更加努力学习。 二、.努力工作，顺当完成各项任务 在助理岗位的半年里，我主要帮助邓经理完成商务工作。邓经理阅历丰富，在帮助他工作期间，他不厌其烦的给我讲解一些商务工作这所学要驾驭的技能，使我对商务工作有了进一步的了解。在半年的工作中让我最难忘的是做标书，这对我来说是一个空白的领域，让我体会到了什么是无从下手，虽然有各位同事的耐性讲解但我依旧觉的难度很大，最终没有很好的完成此项工作。这件事让我明白我的工作实
4、力不足，让我知道办公工作并不是表面上的简洁。我任然须要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面： 第一，在工作中由于阅历不足，对it行业了解不深，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁，看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。 其次，要进一步加强it行业办公技巧的驾驭，扩展电子、网络及其相关的学问，提高自身解决问题的实力。 第三，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，接着加强专业学问和新标准的学习，进一步提高作业实力，让所学学问和工作挂钩。 三、20xx工作安排 20xx年公司将有一个天翻地覆的改变，李经理为公司20xx年发
5、展预设了从根本上变更公司现有不良状态的可持续发展战略从最基础变更。所以20xx年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的改变。所以20xx年我们将面临重大的挑战，让我知道20xx年我的工作将会从工作性质及工作量上发生改变。这确定20xx年我要从以下方面提高自己： 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集 各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学
6、习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。 4、当好助手。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，协作部门领导完成公司下达的任务。 总之，半年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离要求有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。心态确定状态，状态确定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念！做最好的自己！以上就是我对六个多月公司工作的总
7、结，请领导指责指正，希望我能快速成长，明年能给公司作出更大的贡献！ 20xx年2月12日 2023年工作总结电力篇2 我于20xx年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报如下： 一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量
8、设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题刚好解决，以免造成严峻后果。20xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一样。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录，并依据实际
9、状况出据报告书。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出安排任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母
10、线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20xx年，我们
11、共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 四、重视现场管理，全力协作降损工作。 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。20xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们细致检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、
12、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。20xx年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。 五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。 无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满意于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无
13、功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的相识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。 六、完成的其它工作。 一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处自不待言，今后我将全力改正缺点，仔细学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当的各项工作打下良好基础。 2023年工作总结电力篇3 四季轮回。不知不觉，本人已在调度
14、这个新的工作岗位上度过了平凡但却充溢的第一年。20xx年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培育。我也非常珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗，做好本职工作 从到调度所报到之日起，本人就主动投入到新的工作岗位中去，主动向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了具体周全、按部就班地学习。六月份，本人顺当通过调度副值考试，并
15、正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；依据所及班组、创一流及工作动态，刚好完成上级布置的工作。主动协作班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人主动主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人刚好依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进
16、调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的平安经济运行，成立了监控站。依据工作支配，本人被支配于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从20xx年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99。26%，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压改变规律，多次后半夜起床监控电压改变状况，为电压的调整限制积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位须要 “科学技术是第一生产力”，作为
17、生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，须要人们驾驭更新更好的技术，满意社会生产发展的须要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。 作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷限制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在mis中进行。驾驭先进的生产、管理工具是适应现代化企业须要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；主动学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，
18、以适合日益发展的电力事业须要。 随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋困难与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和驾驭电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度驾驭的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正实行李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度
19、责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的刚好性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，dts仿真机培训；还对电力法，电力供应和运用条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；相识到信息技术对电业技术
20、发展的非凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也安排进行系统的岗位技能学习，以适应企业发展的须要。 三、把握信息技术发展动态，跟上时代的发展步伐 驾驭一些新兴好用技术，才能将更好为企业、为社会所服务；也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理
21、，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。 2023年工作总结电力篇4 本人于xx年毕业于xx电力高校，所学专业为供用电工程。在xx年8月进入xx公司参与工作至今。在这五年中，我先后在xx公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结： 电力企业是一个特别的行业，它须要职工有良好的自身实力和心理素养，因此我不断学习各种技能，努力学习和驾驭电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行状况，同时能依据各类电气设备的须要，驾
22、驭相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业学问，能依据现场电气设备运行状况选择最佳运行方式及经济运行方法，依据实际运行阅历，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。 一、学习生产运行专业学问，提高岗位劳动技能 从xx年参与工作，领导为了让我尽快转变角色，熟识工作环境，适应生产要求，我先后被安排至xx公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。 工作伊始，我发觉学校里学到的专业学问同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业学问，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主
23、动汲取老师傅们的工作阅历，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，快速驾驭了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。 二、从事施工设计和技术管理工作 xx年年底，我被安排到xx公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。 首先跟随老师傅们勤下现场，并比照自己原有的各项学问使自己的理论学问和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业学问储备；另一方面对自己不清晰的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的
24、技术要求和参数，弄清晰各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行状况，给自己增加了很多工作信念，丰富了自己的实践阅历。我参与了庞家堡镇17个村的凹凸压农网改造工程，我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参与了小吾营龙关110kv二回线路改造工程，线路全长24.5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟识设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过个月的努力最终圆满完成了工作，最终我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。 其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用autocad绘制了
25、线路走向图、相序图，交跨图。做到刚好更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行连接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。 我还参与了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的平安责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严峻的后果，他不仅要保证工作的必要性和平安性，还要看工作票上所填平安措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够。于是我起先勤下小现场，主动熟识城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的凹凸
26、压线路的运行状况，仔细学习电力工业技术管理规定、电业平安工作规程和电业生产事故调查规程，娴熟填写各种工作票和措施票，并进行危急点限制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。 三、努力学习新学问，用学问武装自己 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己。xx年底我参与了二级建立师的考试，并以优异的成果取得了国家二级建立师的证书。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充溢了自己。 总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了肯定的技术工作实力，但是仍旧存在着
27、很多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在确定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创建自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升学问水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更好。活到老，学到老，学问无限的，学习是不行停
28、止的。在今后的工作中，我将以饱满的热忱投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创建更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。 2023年工作总结电力篇5 回顾公司初创时，是一个不足十人的团队，一辆二手面包车，它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷，用汗水播洒希望，用优良工程为*公司的发展奠基，而今我们用数字不断刷新历史，20xx年在册员工*人，更新购置施工机械、设备*万元，在巩固原有市场的基础上，设立*分公司，在疆内成立*个项目部，20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作看法和敬业精神，平安、优质的完成了年初下达的各项经济指标，施工产值*万元，完
29、成工程项目*个，调试项目*个，完成急修任务：*项，全年无重大平安事故。 取得这些成果与公司中层领导班子相识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒，在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，工作分工不分家，影响和凝合公司基层力气形成合力，全体员工在工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队；逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。 20xx年的主要工作如下： （一）、强化责任落实，夯实平安基础，提升平安生产管理水平。 1、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针。仔细开展施工过程中平安自查工作，提高职工平
30、安意识和自我爱护技能。并逐步将有效的管理阅历、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场平安检查，将施工人员的人身平安作为平安防范的重点。 2、开展“反违章”活动，在活动中做到与各项施工项目相结合，针对各班组工作性质、工作特点，从各级管理人员和工作负责人抓起，真正从思想上、作风上相识到“反违章”活动的重要性，让“反违章”活动深化班组，深化现场，使各项工作规范化、制度化，达到“夯实基础、歼灭违章、消退隐患、杜绝事故”的目的。 3、加强生产现场平安管理，正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系，正确处理“平安、质量、速度、效益”的关系，切实抓好平安责任制的落实，以及各项技术措
31、施、施工组织措施在工作现场的落实，充分调动各级工作人员的主动性和责任心。 （二）实施成本限制，改善经营管理，挖掘内部潜力 电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，实施成本限制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主子翁意识和劳动主动性都有极其重要的作用，是关系到企业的持续发展，为此公司仔细分析自身薄弱环节，找寻一切可能降低成本途径，通过科学地组织实施成本限制。 1生产资料选购、收发的限制 建立完善的选购和收发料制度，材料选购通过市场调查，论质比价，严格收发料制度，按材料安排表执行，限额领料，在不影响正常施工的前提下，削减材料储存量，以加速资金周转；同时，加强现场管理，合理堆放
32、材料，削减二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用，依据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备，并合理运用自备机具，削减闲置，定期保养、检修，确保机械设备的完好，努力降低机械运用成本。 2、加强项目施工过程中的限制与管理 项目开工时，仔细做好图纸会审工作。从便利施工，利于工程进度，确保工程质量，降低资源消耗等方面考虑，在保证平安、质量和工期的前提下，严格实行成本限制。刚好调整和优化施工组织设计，按合同约定按时编制进度安排和进度款报表。对于工程变更，刚好出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方缘由和不行抗力影响导致的工程停工刚好进行工期签证，依据项目部制定的考核制度，对责
33、任部门、相关人员进行成本考核，奖优罚劣，以提高成本节约意识。 3、限制分包成本及人工成本 严格分包合同的执行和项目结算，选择实力强、技术精、工人素养高的分包队伍，完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时，为提高全员劳动生产率，开展技术比武，加强劳动纪律，学习同业先进项目管理阅历和先进的生产技术、工艺，提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平，从而全面提高项目施工人员的技术业务素养。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的主动性，发挥人的潜能，节约劳动消耗。 4、制定项目成本目标，加强预算成本核算，刚好竣工结算 坚持预算成本核算原则，项目管理人员依据合同条款，施工条件，
34、材料价格等因素，测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析，弄清将来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径，为成本预料和经营安排供应信息，资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工资料的完整性和牢靠性，竣工资料刚好交付甲方，为预算部竣工决算供应依据，促进财务部对应收帐款的管理。 （三）、优化工作流程，提升人员素养，提高工作效率 1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础，进一步加强部门
35、、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料，严格根据工作量、质、期的要求进行收入的考核安排，通过科学管理，达到激励先进带动后进的 目的。 2、将年度生产经营目标、质量平安目标及人员素养考核目标、措施分解细化到月度工作中去，根据公司统一部署和要求，提出改进的对策和措施，并将各项指标落实到每一个班组，使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道 3、强化人员的技能培训工作。主动支配员工参与各类培训班，将工作现场作为操作技能培训的重点，实行新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式，培育员工学习的主动性和自觉性，促进全体人员提升业务素养，着重抓好对试用期员工的管理工作，从加强职业道德和增加业务
36、技能上对试用期员工开展各方面综合素养的培训工作。 （四）、深化企业管理，提高执行力，提升经营管理水平。 1、加强经济责任制的考核嘉奖力度，严格各项规章制度的落实，提高制度执行力。要求全员立足本职岗位，把各项工作做细、做实，各级管理人员严格要求自己，做到求真务实，优质高效的完成公司的各项工作任务。 2、提高工作效率，加大对各项工作任务量、质、期完成状况的考核力度，把完成详细工作任务和创建性的开展工作有机的结合起来，提高工作质量和工作的时效性，增加人员的工作责任心，确保各项要求落到实处，任务得到贯彻。 （五）强化优质服务，兑现服务承诺，彰显企业形象。 我们始终把“始于用户需求，高于用户期望”的服务
37、理念作为工作的动身点和落脚点，不移余力地支持地方政府市政建设需求，刚好排解地方群众用电故障，主动响应电业局布署，合理支配、事先限制，精细检修，协作电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作，发挥急修业务的示范作用，树立良好企业形象，服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满足。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用，主动解决客户反映的难点问题，通过电话或干脆派人帮助解决，并做好记录，责任到人，完善服务标准、规范服务行为，用实际行动提高服务效率和质量，使公司的优质服务工作再上新台阶，赢得用户的信任和好评。 （六）深化企业
38、文化，促进各项工作的有力开展。 坚持把平安工作融入到生产、经营和管理的全过程，为促进公司和谐健康发展供应有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体，打造具有本企业特色的平安文化、经营文化、管理文化等，形成实实在在的企业文化；并通过宣贯企业文化理念和企业精神，凝合人心，凝合力气，引导、激励员工自强不息，营造和谐氛围，以企业文化力提高企业的竞争力。根据公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制，对想干、会干、实干者予以褒奖，对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设，
39、逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实 的实干形象，协作默契、和衷共济的团队形象；艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。 从取得的成果来看，总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分相识到，我们的工作仍旧存在一些不足之处，主要表现在： 1、日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍旧存在，工作中还存在推诿扯皮现象。 2、各级人员平安责随意识有待加强，平安管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。 3、工程基础资料的精细化管理还需加强。 4、班组管理工作日志实际应用不够，还有待细化充溢完善，以利于正确指导班组开展管理工作。 *公司是一个大整体，它的运行既要靠管理者的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工同心同德，自上而下，形成合力，才能使我们的企业健康发展，兴盛发达。 瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，我们坚信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，我们公司的定会迎来更加辉煌的明天！