《最新销售年终述职报告2022范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新销售年终述职报告2022范文.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新销售年终述职报告2022范文不知不觉间今年的销售工作已经完成，做好接下来的述职报告是十分重要的。那对于销售述职报告，你们又是怎么写的呢?下面是我为大家带来的有关最新销售年终述职报告2022范文【5篇】，盼望大家喜爱!销售年终述职报告【篇1】敬重的领导：一年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行公司的销售工作打算和方针政策，在自己分管工作中仔细履行职责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了肯定的成果。下面，我就这一年的工作状况述职如下：一、销售工作取得的成果我根据公司的战略部署和工作支配，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，
2、树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的_店的全体销售人员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成果。二、仔细努力，主动做好销售各项工作作为销售经理，我深知自己责任重大。我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强业务学问学习，特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。带着销售人员主动协作保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;时刻关注展厅内的水、急救药
3、品等生活常需物品是否齐备，以方便为客户提供更加精细的服务，树立公司的窗口形象;客户来店时，值班销售人员迎至展厅门外，主动微笑招呼客户，关心客户打(拉)开展厅大门;销售人员随身携带名片夹，适当时机介绍自己，并递上名片，请教客户称谓。为了鼓舞销售员主动工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我依据不断进展的销售新形势，结合实际状况，制订相应的考核方法，激励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充满干劲、仔细努力工作，勇争先进，在车辆销售工作上做出新成果，取得新成效。三、工作中的缺乏回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能
4、在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也清醒地认识到自己的缺乏，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有肯定的差距。今后，我要继续加强学习，把握做好销售工作必备的学问与技能，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为企业的进展，做出我应有的奉献。此致敬礼!述职人：_年_月_日销售年终述职报告【篇2】敬重的领导：我在局领导的关怀和培育
5、下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报：一、加强业务学问学习，不断提高自身业务素养在工作中，仔细学习商函营销学问，不断增添自身的专业素养和职业技能，并在业余时间主动主动地加强业务基础学问学习，对商函营销技巧和客户关系管理学问有了更进一步的认识，为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。二、主动投身商函营销工作，与客户建立良好互动关系身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力，增添与客户联系，提升客户服务满意度。作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客
6、户对自己的工作满意，这对我们自身的素养提出了很高要求。如今客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和准时性，更盼望我们能够参加到客户整体的营销规划中，实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进行沟通沟通，听取客户建议，参考客户实际状况，关心制定合理完善的营销策略，调动客户的主动性。与客户换位思索，站在客户的销售角度看问题，消除双方沟通障碍，一致立场，建立良好工作友情，使商函营销工作得以顺利开展。深入了解客户经营状况，依据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营能力，为客户指定合理的商函营销打算，真诚关心客户，赢得客户的信任和支持。三、协作领导工作，提高执行力作为一名营销员，端
7、正看法，仔细履行本职工作，更需要主动协作领导的指示，提高执行力，是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己，敬业乐业才是工作的正确看法，无论什么样的工作，都要主动去做，全力完成上级领导支配的工作任务，切实提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作仔细负责，在做好本职工作的基础上，主动协作领导参加商函营销方案的制定和基础管理工作，团结一致，努力进取。在这一年的工作中，虽然取得了一些成果，但我深刻地知道，在工作中仍旧存在着许多问题，离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉，团结合作，努力促进销售工作的完成，做一名优秀的职工。此致敬礼!述职人：_年_月_日销售年终述职报告【篇3
8、】敬重的领导，各位同事：大家好!售楼销售工作如逆水行舟，不进则退。紧急繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。深思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践阅历，学习到了更多理论学问，同时，也在工作中发明了自身的一些缺乏。这是充实的一年，具体的工作述职如下：一、本部销售事迹统计及分析(一)事迹统计_年公司履行目标义务制，每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含_园)必达目标_万元，争取目标_万元，考核时间20_年_月20_年_月。依据20_年_月_月_日统计，本部共实现销售额_万元，其中1-5期实现销售额_万元，_园实现
9、销售额_万元。(二)事迹分析由事迹统计可见，1至7月份，销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底，则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。1、影响本部事迹的正面因素上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20_年6月，三期门面已清盘。宣扬和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化打算并得以实行。这包含：A.一期_的10套，采纳“比同区域房价每平方米低300元的宣扬策略(已清盘);B.三期小户型“小户型精装修运动;C.四期_花园车库及门面，首次采纳“分类广告的情势，到达明显效果;D.六期“青年人购房月：首付二万月供一元运动;E.五期“公务员购
10、房月：买四房送8888运动;F.装饰建材大市场，8万12万“零风险产权商铺。销售履行目标义务制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关怀完成每月的既定任务，而且还要时刻重视自己年度任务的完成状况，能够主动调剂，有效的进步了工作效率。公司所供给的销售人员保底薪，进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济手段，极大的调动了销售人员和客户的主动性，也是促成事迹的重要因素之一。成立售后服务部，特地负责款待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中摆脱出来，能够专注于发明新事迹。2、影响本部事迹的负面因素国家宏观政策使购置客户群体产生
11、变更，7月开端，客户量急剧削减。公司房价高过区域蒙受范畴。房源确定客源，客户群体产生转变，销售人员的心态存在波动，业务程度有待进步。前期产品遗留问题较多，无法产生“连锁效应发掘老客户资源。本部资源分流，这也是造本钱部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要缘由。A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势已经微乎其微。B.在本部以外增设了另2个售楼部，辨别在“_园、“_园的现场。于是本部不仅在市区无销售点，而且原来的_市场资源也被分流。二、团队的建设事迹及总结(一)本部团队建设事迹1、通过事迹的优越劣汰，留批业务程度较高的销售人员目前，本部有售楼人员：_等五人。其中20_年年度目标达_
12、万以上的优秀售楼人员有2人_。2、本部销使从无到有目前比较稳固的销使有5名，周六周日兼职销使5名。3、销售人员的工作能动性加强具体表达在主动追击客户等方面。4、团队的履行力有所加强，合理的打算一经采纳马上就能得到实行。(二)团队建设总结1、采纳每日早会、晚会的方法，精确把握销售人员每人每日的客户状况。2、汇凑集体聪明，充分调动本金。20_年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源，针对目标房源提出销售措施，并将打算与策划部商讨履行，进步了打算的可行性，也加强了销售人员的工作能动性。3、在客户削减的状况下，转变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到各大单位及写字楼上门访问客户。4、治理实践中，应
13、用建立部门销售明星等手段，不断地进步销售人员工作危机感和使命感，从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟，不进则退，“居安思危的心理利于工作主动性和工作实效的提升。三、存在的问题及建议(一)销售治理电子化销售治理需要大批数据的支撑，就相当于打靶需要有望远镜关心看靶心一样。每次放枪，都应当检讨成果，以便于不断调剂而尽量到达目标正确度。然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计，没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下，劳命伤财，容错率也极低。我认为正确地治理应当是每半个月，财务部门应当向销售部门供给详尽的数据，关心销售治理的判定和调剂。同时，应当配备相应
14、的治理程序，能让销售秘书方便的将客户资源准时输入电脑，这不仅能极大的进步现时工作效率，也能作为公司的储备资料，便于今后各期项目资源共享，有利于发掘老客户资源。(二)销售团队的精简化随着公司项目标增多，销售队伍也越来越宏大，销售部编制峰到达了_人。而我们平均每月_万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售本钱方面考虑，我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。(三)销售产品改进化公司1-5期项目，有些产品面积过大，总价过高，还有些产品尚不具备销售条件，这些产品要在20_年进行销售就必需进行产品改进，或采纳一些有效的促销手段。具体有：(1)_街11-22号小户型：_套，平均每套_多平方米，
15、_多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙，无法销售。(2)公司_层主楼住宅：_套，平均每套_多平方米，_多万元销售额。目前问题是没有小区，面积过大，房型不规范，总价过高，无法销售。(3)一期建材大市场主楼门面：1套，_平方米，_多万元销售额。目前问题是单套门面总价到达_多万，这样的客户群极少，已待售2年还未售出。建议公司将其分割为专业市场铺面销售，或先对外招租，以租带售。(4)_园复式楼：_套，平均每套_多平方米，_多万元销售额。目前问题是面积过大，销售部建议将其改革为：露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题，因此20_年始终没进行改革。假如打算通
16、过，20_年进行销售，则需加快改革进度。以上是我对20_年度工作的总结。面对年即将来临的机会与挑衅，我会更加努力的投入到工作中，更好的负起自身的职责，加强理论学习，勇于实践，使自己的业务程度，治理程度全面进步，为公司进展奉献自身全部的能量。用进展、用效益往返报公司，实现自身的人生价值。感谢大家!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日销售年终述职报告【篇4】敬重的领导，各位同事：大家好!回顾20_年，寄望20_年。即将逝去的_年，中国房地产行业呈现特别火爆的景象，在刚刚经受了20_年的低谷后，又迎接了本年度的高潮现象，对于许多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲，在公司领导和分公司经理的栽培下，
17、在同事们的关心下，经受了历练，我逐步变得成熟，个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或改变，本年度有过一些成果，当然也存在一些缺乏，下面我对20_年总结和20_年打算做具体汇报。第一部分：20_年工作部分一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点肯定带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作。3、做好房地产权证办理工作。截止20_年11月26日，办理房地产权证1
18、60户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销、年中执行“_8周年，交2万抵8万的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。5、特色工作。_分公司与_最大的户外广告运营商_广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好_月份的营销策划座谈会的预备工作。处理疑难客户，比方_的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会三大工作职责，充分发挥“参谋助手，催促检查，协调服务三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持协作下，较好地起到办公室上
19、传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身;日常宣扬报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度打算和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比方20_年_月_日，_市市委书记_莅临_商务广场调研的预备工作;_月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了_市中小企业
20、创业基地。5、领导交办的其他事宜。比方20_年_月初帮助公司做好20_年_公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作，必需树立“以人为本的理念，为广大职工“真心真意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事的宗旨，千方百计把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比方在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织多次学习各类文件精神。2、组织活动。在平常工作之余，组织一系列活动，丰富职工的工余生活。3、解决员工的困难。在下半年，申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的同时，尽量关心和协作其他同事，主动贯彻团队理念，让自己多做一些事情，把
21、公司的事情当做自己家里的事情，切实提高自身综合水平。1、帮助财务做一些财务类工作，比方纳税申报、银行业务等等。2、领导交办的其他事宜。比方帮助_分公司做好_房屋买卖合同签订工作;帮助_做好_房地产市场的产品专项调查工作。第二部分：个人工作感受1、打算性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不同阶段的核心工作。2、注重对详情的掌握。比方在广告合作上，对于稿件掌握不到位，最终导致无效电话特殊多。3、持续学习。在学好业务学问和政治学问的基础上，尽量学习一些关于房地产的经济政策，包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法，结合实际状况，加以运用。4、为人处世是关键。作
22、为团队中的一人，我们要善待四周的一切，看到别人的优点，虚心谨慎地向别人学习;互通有无，自己的长处应当与同事共享，到达大家共同成长的目的。第三部分：20_年工作打算1、做好营销策划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上，根据职业经理人的要求，学习各方面的学问和锻炼各方面的能力。展望将来，任重道远。我肯定会以“火热的激情、专业的水平、高度的老实、负责的看法对待工作、生活和学习，为公司的进展添砖加瓦，为个人的进展增加砝码。最终，值此新年到来之际，祝_事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝愿大家身体康健、合家美好。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日销售年终述
23、职报告【篇5】敬重的领导，各位同事：大家好!不知不觉中，20_已接近尾声，加入_房地产进展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历。20_是房地产不平凡的一年，越是在这样困难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经受了一份兴奋，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位领导和同仁的关心和指导，如今已能独立完本钱职工作，现将今年工作做以下几方面总结。一、学习方面学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看
24、似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的关心下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静，更加趋于成熟。在公司领导的耐烦指导和关心下，我慢慢懂得了心态确定一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很
25、重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。三、专业学问和技巧在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类学问，如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，互相演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到如今的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过，如今回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的关心关怀是息息相关的，这样的工作气氛也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时
26、房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。四、详情确定成败从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于详情。看似简洁的工作，其实更需要细心和耐烦，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和关心，准时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐烦，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更
27、加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐烦，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。五、展望将来20_这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场
28、的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有肯定的差距。六、总结一年来的工作自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自己打算在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)
29、根据20_年销售状况和市场改变，自己打算将工作重点放在中重点类客户群。(二)针对购置力缺乏的客户群中，查找有实力客户，以扩大销售渠道。(三)为主动协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势。(四)自己在搞好业务的同时打算仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源基础。(五)加强自己思想建设，增添全局意识、增添责任感、增添服务意识、增添团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。(六)制订学习打算。做房地产市场中介是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重
30、要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。(七)为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售经理，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的奉献!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页