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1、2023年最新安全生产月活动总结汇总5篇 信任大家在参与平安生产月中,肯定都非常充溢,那么在活动圆满结束后是时候来写一篇活动总结了。下面是我为大家整理的2023年最新平安生产月活动总结汇总,仅供参考,欢迎大家的参阅。 2023年最新平安生产月活动总结1 6月是全国第XX个“平安生产月”,围绕“关爱生命、平安发展”活动主题,分公司以开展平安生产月活动为载体,强化平安理念的宣贯,进一步推动平安文化建设,努力营造全员重视平安的良好氛围,不断夯实平安基础工作。 一、各级领导高度重视,落实直线组织,践行有感领导 分公司各级领导对“平安生产月”活动高度重视,提前部署,分公司及各大队都成立了领导组织机构,明
2、确了工作职责,制定并下发了“平安生产月”活动方案。活动期间,各级领导定期听取进展汇报,深化一线检查指导,探讨解决面临的困难、存在的问题,为活动的开展供应了必要的人力、物力、财力支持,有效地推动了活动的开展。 二、开展各项活动,营造平安氛围,夯实平安基础 一是组织平安宣扬教化。平安生产月期间,分公司组织了4期平安监督骨干培训,培训大队平安员及小队HSE监督员60人;组织了环保政策法规培训,培训一线小队干部10人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的平安生产宣扬询问日活动中,分公司在指定宣扬点设置宣扬板40块,彩旗40面,选派平安宣扬志愿者70人,发放平安宣扬单1000张,圆满完
3、成宣扬任务。各大队实行悬挂横幅、制作平安环保宣扬板和平安警句小彩旗等方式,时时刻刻提示员工平安生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编,印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例,以此警示员工,提高员工“反三违”的主动意识和自觉性,使“爱护人的身心健康、敬重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。 二是开展各项活动,夯实平安基础工作。平安生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动(即:每月一次基层HSE监督员会议,每月一次平安交叉大检查、每周召开一次平安委员会会议、忆一次事故教训、提一条平安生
4、产建议),通过多样、喜闻乐见的活动,使员工仔细进行平安阅历共享和应急演练,提高员工的平安意识和应急实力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了平安学问答卷活动,提高班以上骨干力气的平安学问和在实际工作中的平安防范实力。加油站开展了消防演练,进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变实力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习,在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距,并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检,进一步提高了干部的思想相识和工作标准,为推动基础工作不断步入新水平起到了主动的促进作用。生产打算大队将平安阅历共享作为会议一项重要内容,各小队结合自已的工作实际
5、,通过召开会议或交谈,由驾驶阅历丰富的员工讲解交通案例、驾驶阅历和平安常识,以谈话沟通的形式,相互传递阅历,提高了员工的操作技巧、驾驶技能和平安意识。 三、组织平安检查,消退隐患,确保平安生产 平安生产月期间,分公司HSE监察室现场监察200井次,平均每支施工队现场监察2、4次,发觉和监督整改HSE隐患79个。平安环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故教训,组织了通勤车平安专项检查,对平安锤缺失等隐患进行了治理,并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公
6、寓等进行一次全面细致检查,主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品,加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队HSE现场监督员开展平安交叉大检查,对施工现场重点要害部位进行检查,同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“HSE九项管理原则”规定进行落实,各基层队也加大自查、自检整改力度,全面进行隐患排查工作,仔细对施工现场存在风险进行识别,并制定相应的风险限制、削减措施,通过结合小队自检、大队交叉检查活动,切实提高基层队操作层和现场管理层的平安管理水平及隐患自检实力。 四、取得的阅历与存在的不足 通过开展平安生产月活动,员工参加平安管理的意识得到提升,生产打算大队员
7、工张学忠针对搬家中超超群宽车辆警示标识提出了自己的建议,修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议,说明我们的员工已经从“要我平安”渐渐向“我要平安”转变,平安文化建设取得了初步成效。但是在平安生产月中,分公司发生3起交通事故,交通平安管理不同于其他管理,受个体因素制约较大,3起事故的发生虽然是个别现象,但事故就是一面镜子,在分公司高度重视平安生产、持续夯实平安基础的大背景下,在分公司领导大会小会反复强调、平安管理文件不断出台的状况下,6月份连续发生了3起交通事故,说明个别单位的平安生产基础还非常薄弱,暴露出少数单位对平安生产极端重要性的相识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、平安
8、培训不到位等深层次问题,教训非常深刻。 一是对交通法规、管理制度的宣扬、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特别,各单位对集中或脱产培训的重视程度不够,为了保障车辆出勤率,在平安培训过程中,对于相关交通平安学问,实行以会代训、以卷代培的方式,使学习培训流于形式,没有从根本上起到培训的效果,致使部分驾驶员对道路交通平安法、分公司交通平安管理方法的内容理解不透,对交通事故危害性相识不够,对违反法律规定的严峻性相识不足。 二是平安管理制度落实执行不严。近三年,分公司始终狠抓酒后驾车,但是有些个别管理干部,思想上相识不够,没有通过苗头,深挖根源,而是轻描淡写,大事化小;老好人思想作怪,执行制度不利,不根
9、据分公司有关文件要求肃穆处理,只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和指责。“严是爱,松是害”,由于个别领导失之于严,失之于宽,不仅司机本人没得到应有的惩罚和教化,对其他同志也没有产生触动,更没有从根本上实行有效措施杜绝这些现象,导致酒后驾车的行为屡禁不止。 三是对日常平安管理工作监督不利。车辆管理工作是平安工作的重要组成部分,由于分公司的特别工作性质,库外、零散停放车辆的比例高,生产及公务用车遍及内部、外部市场,分布范围广。大型车辆安装GPS系统后,大型车辆车速得到有效限制,作业一大队6月份发生1起交通事故,因我方车辆未超速,虽被对方车辆撞翻,但未伤人,我方仅负次要责任,假如我方车速快
10、,则此起事故将可能会是1起严峻的交通事故,后果不可思议。而在公务用车运用上,不受GPS监控,领导派车存在随意性,平安部门对车辆缺少有力监管。 五、下步工作方向 1、在“三个全员”上下真功夫。一是强化全员平安意识。加强平安管理工作是政治、是大局、是责任,是当前各项工作的重中之重。平安事故频发,不但干脆影响企业效益,更会影响企业的形象,影响员工队伍稳定。干部员工要牢记血的教训,充分相识做好平安环保工作的重要性和必要性,增加危机感和紧迫感,如履薄冰,如坐针毡。坚固树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念和“事故是可以避开”的思想,坚持把平安环保作为工作的重中之重,作为一项长期而艰难的任务,作为一项
11、系统工程,切实抓紧抓好。二是落实全员平安责任。平安责任重于泰山,要进一步完善和落实平安生产责任制,平安部门要重新检查平安责任分解落实状况,从各级领导到基层职工,都清晰自己肩负的责任,清晰发生事故的严峻后果,形成人人有专责、事事有人管、过程受限制、工作高标准的局面。各单位强化责任追究制度,做到肃穆纪律、严查严处、奖罚分明,渐渐将平安压力转变为搞好平安环保工作的动力。对管理层面,根据“直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必需管平安”的原则,严格执行与年终考核兑现挂钩的政策,绝不手软。对操作层面,进一步建立完善平安行为准则,对违章行为坚决惩罚,促使员工养成遵章守纪的良好习惯。三是提升全员平安素养
12、。基层员工的素养和行为干脆确定着现场的平安水平。要进一步提高培训的针对性和实效性,加大操作技能和应知应会培训力度,建立培训奖惩机制,把培训与实力评价、考核、晋级结合起来,进一步提高培训效果,强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度,坚决禁止无证上岗,为平安环保长效机制的建立打下基础。 2、加大反“三违”力度。“三违”仍旧是影响当前和今后一个时期平安生产的顽疾。要深化开展典型事故教化,引导员工树立“违章就是事故”的观念,自觉查找身边的违章行为;对反违章仔细、不怕得罪人、效果好的,予以通报表扬;对反违章不力、效果不好的,通过谈话、培训等方式进行促进,实在难以胜任的调离岗位;接着宣贯集团公司反违章禁令
13、,坚持惩罚与教化并重,一级抓一级,生产必需平安;落实公务用车及领导乘车领导负责制,无论所乘车辆产权性质如何,还是执行何项工作任务,乘车的领导都应对所乘车辆的行车平安担负监督和管理责任,督促驾驶员遵守交通规则,刚好提示并制止各类担心全驾驶行为;扩大GPS系统的应用范围,外部市场车辆逐步实现全部安装,加强对外部市场车辆的监控;仔细总结近几年开展反违章工作的阅历、查找存在问题,使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。 3、组织开展百日平安大检查活动。通过深化开展百日平安大检查活动,进一步促进平安生产法律法规、规章制度的落实,促进各级平安生产责任制的落实,促进隐患排查治理的深化开展。 一是检查重
14、点要害部位和薄弱环节平安防范措施落实状况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、款待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆场所的平安疏散条件、消防设施、用火用电和应急演练等状况进行检查。对厂内凹凸压线路维护等的平安管理状况进行检查,对消检、电检、防雷检测中发觉问题的整改状况进行检查。 二是检查各类危急化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管理状况。对各类危急化学品、放射源、民爆器材的运用、运输、储存等各环节平安管理状况进行检查。对存液坑的加高、加固等维护措施落实状况进行检查。 三是检查各类施工作业现场平安环保措施落实状况。对修井、作业现场的雨季施工平安环保措施、防暑降温措施、平安防护设施、HSE两书一表、危急作业
15、审批制度、特种作业人员持证上岗的落实状况进行检查,对班组开展平安教化培训的效果进行抽查。 四是检查井控平安措施落实状况。检查地质、工程和施工“三项设计”执行状况、井控装置配备运用状况、施工作业人员平安教化培训状况,防喷、防漏、防毒等平安措施落实以及应急预案的编制修订和演练状况。 五是检查交通平安管理措施落实状况。集中整治严峻影响交通平安的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲惫驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系平安带及驾车运用手机等担心全行为,重点检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管状况、车库管理及各种车辆“三交一封”执行状况,检查车辆后排平安带安装状况,存在隐患的马上组织
16、整改。 六是检查“三同时”落实状况以及承包方监管状况。检查分公司新、扩建项目是否按“三同时”要求办理相关审批手续,同时吸取上海电力建筑工程公司“6、16”事故教训,加强对承包方施工资质、员工培训、危急作业审批以及施工现场平安防范措施落实状况的检查,强化对承包方的平安监管。 七是检查规章制度宣扬落实状况。重点检查平安阅历共享、隐患报告嘉奖、未遂事故(事务)报告嘉奖以及工业平安管理、环保管理、交通平安管理、消防平安管理、特种设备平安管理、危急作业审批制度等平安规章的宣扬、落实状况。 2023年最新平安生产月活动总结2 依据局文件精神,为促进大队“平安生产月”相关工作开展,结合实际工作主动支配部署,
17、现将开展“平安生产月”工作总结如下: 一、增加平安生产意识,加强领导,落实责任。 队领导高度重视,把开展“平安生产月”活动和保障平安畅通相结合,以“文明执法、热忱服务”为准则,层层按安排抓落实,为保证“平安生产月”工作有序开展,成立了领导小组如下, 组长:高振强副组长:轩春河 组员:张晓勇武斌杜玉忠韩德荣星玉华领导小组办公室设在大队内业室,办公室主任由轩春河队长兼任,详细负责大队“平安生产月”活动的日常事务,将平安工作层层落实到人,提示广阔路政人员注意平安,切实强化路政人员的执法实力及水平,树立良好的.执法形象。 二、增加平安管理理念,切实搞好“平安生产月”各项工作。 1、充分发挥舆论宣扬作用
18、。围绕“平安生产月”工作重点,突出“关爱生命、平安发展”主题,在“平安生产月”6月14日询问日,支配人员上路进行宣扬询问活动,并通过举办黑板报及利用宣扬栏等形式,加强了平安教化活动,使职工提高平安意识,增加对担心全因素的防卫、处理实力,避开担心全事务的发生。 2、抓好大队消防平安检查工作。在平安生产月期间,定期开展消防平安排查工作,对大队所属办公区域的平安用电、库房、消防设施的运用进行了专项检查,刚好发觉问题并记录在案,对投入运用的全部的灭火器和消防沙等消防灭火工具进行一次具体的检查,发觉隐患,刚好进行整改,大大降低了平安隐患。 3、加强大队车辆平安管理。大队建立严格一车一档台帐管理,每月全部
19、车辆均单独核算油耗,并与各驾驶员签订了平安行车目标责任书,严格教化驾驶员遵守交通法规和行车规定,杜绝了公车私用现象发生。 4、对所辖路段马路、马路附属设施平安,保障道路平安畅通。平安生产月期间,成立专项领导小组,大队与各中队签订平安工作责任书,加强对马路的养护和重点马路设施的平安防范工作,路政大队对马路大中桥、隧道加大巡查和爱护力度,刚好发觉和解决各类平安隐患,确保马路设施平安,保障平安畅通。 5、施工现场的平安管理。各施工单位进入高速马路进行作业以来,大队从办理施工许可证起先,严抓各施工路段平安管理,制作施工现场监管日志,由各中队日常巡查人员在上路过程中,刚好监督施工单位作业人员,规范施工,
20、刚好关闭中心紧急通道,对违规作业刚好下发整改通知,督促施工单位规范施工。 虽然“平安生产月”活动结束了,但平安生产工作没有结束,在今后的工作中,始终将平安生产做为头等大事,大队平安生产月期间,无一例刑事案件、治安案件、重特大责任事故以及集体越级上访、火灾等事务发生,我们将在今后的工作中更加牢记平安,把平安工作视日常工作的首位,警钟常鸣,永不放松。 2023年最新平安生产月活动总结3 依据油田公司“平安生产月”活动支配,为进1步推动“平安生产基础年”活动深化开展,自然气公司于6月份开展了以“遵章遵守法律,关爱生命”为主题的“平安生产月”活动,取得了一些成效。回顾总结1个月来的活动,主要有以下3个
21、方面的特点: 一、细心策划、具体部署 今年是“平安生产基础年”,我公司把“平安生产月”活动作为“基础年”活动的1个亮点而赐予高度重视。从5月份起先,我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后,成立了“平安生产月”活动领导小组,由公司主管平安的副经理吕金光担当组长,活动领导小组下设办公室,负责活动的组织、实施和指导工作,办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担当,保证各项活动的顺当开展。5月17日,公司下发了关于开展20xx年平安生产月活动的通知,文件根据油田公司的要求结合公司平安生产实际状况,明确了活动的主题和目标,支配了活动的主要内容,并对
22、各单位提出了要求:各单位领导必需高度重视,结合本单位的实际扎实有效地开展活动,分工负责,排出运行安排,确保活动取得实效。 二、营造氛围、主动实施 我们紧紧抓住活动主题,从5月份下旬起先,快速掀起了“平安生产月”活动学习、宣扬和教化的热潮,大力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案,并根据安排组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章遵守法律、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅,张贴“平安月”宣扬画,在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的平安生产宣扬片。 3、组织公司员工参与“平安生产普法教化”学问答卷
23、活动,有374人参与,通过普法教化答卷,使员工深化了解平安生产学问,提高了员工平安意识。 4、参与大港区政府举办的“平安生产月”活动日,帮助上级部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 5、全公司范围内开展事故案例分析活动,组织员工开展以“三违”带来的危害为主题,以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动,深刻分析缘由,大讲“三违”带来的恶果,提出预防和订正措施。通过评审,评出事故案例稿件3篇,公司将赐予适当嘉奖。 7、组织自然气管理站、自然气处理站、CNG管理站分别开展应急演练活动。 (1)6月16日,自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练,通过演练,广阔职工熟识了抢
24、险工具的运用方法,增加了职工的应急抢险实力,同时也暴露了一些问题,如各车间人员之间协作不默契,抢险过程不流畅,有些人员对流程不熟识,今后还要多加训练。 (2)6月26日,CNG管理站在母站开展了一场应急演练,内容为加气接头“O”型刺裂,气体大量泄露,启动三级A类预案,要求员工穿好防火服,消退静电,关闭压缩机和撬车内全部闸门,同时相关人员手持灭火器待命,模拟拨打消防电话。通过这次演练,提高了员工娴熟、快速处理详细状况的实力,以应付生产中可能出现的应急状况。 (3)自然气管理站,依据本站特点,在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练,通过演练提高员工应急处理实力,防止事
25、故的发生和削减事故的危害。 8、编写、发放“雨季防雷电学问宣扬材料”,让员工了解雷雨天在建筑物旁边和室内以及室外时应当留意的事项,加强雷击损害事故防范措施,提高岗位员工自我爱护实力,防止雷击损害事故的发生,大大提高了他们防雷避电学问水平。 三、监督检查,注意实效 在“平安月”期间,我们把“平安生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上,注意实效,进1步掀起“自然气公司平安生产月”活动高潮。 公司“平安月办公室”成员结合季度考核,对各基层单位“平安月”活动开展状况进行了检查,并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月状况,本次检查共发觉问题3九个,对查出的隐患和问
26、题,能够马上整改的,基层单位马上整改,受条件限制无法马上整改的,我们也刚好制定了防范措施并限期整改,通过检查,使“平安生产月”深化人心。 在活动月中,我们还主动开展了平安消防设施的年度检测工作,完成了公司3二十四个防雷避电接地、10五个漏电爱护器和48四个静电、电器接地点的检测工作,其中,漏电爱护器全部合格,对检测过程中发觉的不合格点,分别给责任单位下发了隐患整改通知单,督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。 通过“平安生产月”活动,大大推动了公司的平安生产工作,取得了一些成效,在活动中我们的体会是: 1、领导重视,活动有保障。今年的“平安生产月”活动,受到了公司领导的高度重视,把
27、平安月活动作为重点工作来抓,并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓,并指定专人组织落实,使活动开展的有始有终,扎扎实实。 2、活动形式多样,效果好。今年的“平安生产月”活动,形式多种多样,效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣扬画;从学问竞赛到宣扬片,开展了多种形式的活动,提高了员工对平安生产的相识,增加了员工的平安技能。 下阶段,在“平安基础年”的大气候下,我们将接着做好平安生产工作,保持我们的成果,为公司全年平安平稳生产供应保证。 2023年最新平安生产月活动总结4 为深化开展第xx个全国“平安生产月”活动,仔细实行国家关于平安生产工作重大决策部署,进一步加强平安生产宣扬教化工作,依据关于开展xx
28、年“平安生产月”活动的通知xx文件精神,邮储银行xx支行于xx月份在全行范围内开展了主题为“强化平安基础,推动平安发展”的平安生产月活动,现将活动开展状况总结如下: 一、领导重视,细心部署 为确保本次“平安生产月”活动有效开展,xx月xx日,我行召开了“平安生产月”活动动员大会,会上传达了关于切实做好消防平安工作防范重大平安生产事故的紧急通知(xx号)和关于开展xx年“平安生产月”活动的通知xx号文件精神,部署了我行“平安生产月”活动的内容和时间,要求各部门和各网点负责人高度重视此项工作,要广泛发动全体干部职工,主动参加“平安生产月”活动,努力提高全行员工的平安生产意识和平安操作水平。 二、广
29、泛宣扬,注意实效 宣扬活动当月,各营业网点在门头LED上滚动播出“强化平安基础,推动平安发展。”活动主题。在营业网点设置宣扬询问台,向过往群众和员工宣扬平安生产学问。 三、开展平安教化,提高员工的平安意识 xx月xx日晚,我行开展了平安警示教化活动,播放了平安教化光盘,向全行员工具体讲解了消防平安学问,手把手地教会了员工如何正确运用消防器材,火灾发生时疏散和逃命的要领等等。平安教化培训结束后,又组织全行员工进行了平安学问测试,整培训个过程,会场气氛活动,员工踊跃示范和回答问题,此次平安学问教化活动,起到了预期的效果。 四、开展平安演练,提高防范应急实力 “平安生产月”活动期间,我行xx部先后到
30、xx网点、xx网点和xx支行开展了平安教化、防火、防盗、防抢劫、防诈骗等应急预案的演练工作,通过应急预案的演练,进一步检验和完善了应急预案,提高了员工的防范技能和应急处置实力,起到了预期效果。 五、开展平安检查,加强平安管理 “平安生产月”活动期间,我行xx部负责平安保卫的工作人员深化各网点,对资金平安管理方面各项制度的遵守和执行状况,重要生产场地、储蓄营业场所安防设施和消防器材的配备及运用运行状况进行了仔细检查,对检查中发觉的平安隐患刚好进行了整改,解除了隐患,确保了平安生产无事故。 总之,今年我行开展的“平安生产月”活动,得到了支行领导和全行员工的大力支持,各部门围绕“强化平安基础,推动平
31、安发展”这个活动主题,扎实开展了平安生产宣扬教化和应急预案的演练工作,增加了全行员工的平安意识和应急处置实力,进一步夯实了平安基础管理工作,为支行平安生产供应了坚实的保障。 2023年最新平安生产月活动总结5 全国第x个“平安生产月”来临之际xx县委、县政府高度重视,依据xx市20xx年“平安生产月”活动总体方案的要求,县安委会马上行动,仔细探讨,细心组织,周密支配。于5月18日印发了x县2023xx年“平安生产月”活动总体方案。5月30日,由县安办组织在政府大会议室召开了“平安生产月”活动部署动员大会,会上对各参会单位做了充分的动员,并对“平安生产月”活动进行了更加细致的布置,同时下发了x县
32、平安生产委员会办公室关于做好平安生产“活动月”工作支配的实施细则。现将本次“平安生产月”活动状况总结如下: 一、成立组织 为加强对“平安生产月”活动的组织领导,成立了以副县长xx任组长,政府办副主任xx、县安监局局长xx任副组长、县委宣扬部、县广播电视局、县工会、团县委为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室,地点设在县安监局,办公室主任由安监局局长xx担当。 二、以多种方式加大平安生产法律法规宣扬力度 (一)领导电视讲话。县政府分管平安生产的副县长于6月1日前在x县电视台进行了平安生产专题讲话。 (二)组织“平安生产询问日”活动。6月10日,由县安办组织安监、公安、文教、国土、交通、电力、气
33、象、质监、建设、环保、食药、消防等20个部门在xx路等5个路口举办平安生产大型询问宣扬活动。各上街询问单位都制作了平安生产宣扬条幅;上街询问资料全部由各单位自行组织印制,安监局印制发放了5000余份,其他上街询问单位均发放了20xx余份宣扬资料。当天接受群众询问1万多人次,发放宣扬材料4万多份。 (三)组织专题宣扬。安监局、矿管办、消防大队、x队等四个单位配置了送法下乡活动宣扬车,每旬至少下乡一次,进村入企宣扬有关平安生产法律法规学问。 (四)以媒体为阵地宣扬。在xx内刊开拓了专版,对平安生产法律法规进行义务宣扬;并刊发了分管副县长的署名文章;电视台定期播出xxx电视片,滚动播出平安生产标语字
34、幕,同时做好县内正反两方面典型的宣扬报道。 (五)充分利用网络宣扬。主动协调xx、xx、xx三家公司在“平安生产月”期间每周向用户无偿发送一条平安生产标语短信,网络宣扬覆盖了全县用户。 (六)多管齐下。各乡镇(处)、各部门、医院、重点企业、宾馆、超市、饭店通过书写标语、悬挂条幅、黑板报、集市询问和发放宣扬资料等多种方式,全方位宣扬平安生产法律法规,据不完全统计,“平安生产月”期间,全县共印制宣扬条幅80多条,书写宣扬标语250多条,发放宣扬资料14万多份,使平安生产法律法规做到了众所周知。 (七)送法下乡。6月12日,由县安办组织公安、矿管办、电力、气象、环保等部门,同政府分管领导在富岗乡进行
35、平安生产法律法规送法下乡和平安检查活动。参与单位有五个乡镇辖区内矿山企业负责人,有关乡镇领导及安监所工作人员、有关部门负责人。通过现场检查、现场讲解案例、现场分析、现场送书、多方座谈的形式,使乡镇和企业对平安生产的重要性和肃穆性有了充分相识。 三、开展平安生产检查活动 6月上旬,由安委会组织各监管部门开展了一次以“打击非法开采、非法生产、非法经营危急物品和违法、违规、违章生产作业行为”为主题的联合检查活动。同时还组织了多项专项整治活动,各有关部门协调联动,相互协作。并多次召开了平安生产专项整治现场会。与此同时各部门、各乡镇(处)也对本辖区内的生产经营单位进行了重点检查。 四、对活动状况督导检查 为确保活动月期间各项工作顺当开展,从安委办、宣扬部、县工会、县团委、司法局各抽调了2名工作人员组成2个督导组,对活动月期间的工作开展状况定期进行检查督导。活动结束后,县安办对活动开展状况进行了总结通报:对工作得力、方法得当、效果明显的单位予以通报表彰;对敷衍塞责、麻木不仁的单位和个人予以指责。