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1、2023年康复科下一年度工作计划范文 康复科下一年度工作安排范文 康复科在随着人们生活所需，业务随之快速发展，为进一步规划好科室发展，结合实际状况，详细该怎么做呢?以下是我整理的康复科下一年度工作安排，供您阅读,参考。希望对您有所帮助! 康复科下一年度工作安排1 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定2023年度工作安排如下：
2、一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理 恳求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，根据康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进，培育 我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严峻缺编，恳求院部至少支配二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部支配到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。 三、医疗器械配备 恳求院部购置康复训练器材一套，也许20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微
3、波治疗仪，也许至少10万左右。(可行性报告附选购申请后) 四、康复护理 建议院部支配最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。 五、内部管理，横向联系 1.支配医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院
4、内外宣扬康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑 康复科下一年度工作安排2 在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订安排如下： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行，坚持九不准，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的主动性，接着发扬以病人为中
5、心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，争取杜绝差错事故的发生。 3、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数达到40人，收入达到380万。 2.向其他相关科室医师推介本科特色，加强与ICU、骨外科、其他科室的合作; 3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色; 4.有安排对本科医师、治疗师进行全面康复培训，做到康
6、复理论和 康复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 5、加强人才培育，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参与康复进修学习。拟增加1名内科探讨生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中选择，还可以从外面聘请，申请一名有阅历的针灸治疗师，开展中医治疗项目。激励现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证; 6.根据诊疗方案进行，刚好完成临床路径; 7、激励开展新项目新疗法，激励科研及论文撰写。将其作为评先的条件之一。争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表; 8.利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣扬; 9.新院建成后，三年后，在充分利用60张
7、床基础上，争取达到80张床，争取再引进四名探讨生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元(老年病康复)，康复治疗师也分成三组，有安排地向这个方向培育。 三、综合治理方面 加强综合管理，按规定及标准实行各项政策，做好医疗平安工作，搞好室内、外卫生,做好防火防盗工作,营造良好就医环境,接着做群众满足医院，协作医院的中心工作顺当进行. 康复科下一年度工作安排3 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，康复病区成立，开张大吉，病房供不应求，对康复医
8、学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定2023年度工作安排如下： 一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理 康复病区已经成立，根据卫生部国家标准装潢，面貌一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，选购器械最迟三月份到位。根据规范病区管理，加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进，培育 我科现有医师五人，其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，
9、无法正常排班，严峻缺编，存在严峻医疗隐患，恳求院部至 少支配二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部支配到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备 现有选购安排院部已通过，估计争取春节前安装测试运用完毕，短暂以器械公司培训为主，全部医师必需熟知操作，完全驾驭适应症，禁忌症，专人保管，确保医疗平安。依据医疗须要，逐步添置被动训练器械.。 四、关于医保 加强住院病人床位管理，严格实行病人离院请消假制度，避开医保查房，堵住医保漏洞。刚好书写病历，病程记录，规范用药。 五、内部管理，横向
10、联系 1.支配医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治 疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑