2023年库房管理年终工作总结6篇.docx

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1、2023年库房管理年终工作总结6篇 工作期间大家肯定都充分相识到工作总结的重要性了,在工作总结中发觉问题,提出自己的想法, 下面是我为您共享的库房管理年终工作总结6篇,感谢您的参阅。 库房管理年终工作总结1 光阴如梭,一年的工作转瞬间已经过去,20xx年已悄然接至。在新的一年里又意味着面临新的起点,新的挑战,“决心再接再厉,更上一层楼”,肯定努力打开一个工作新局面,在春节之后,会更好的完成工作,扬长避短。日子在弹指间毫无声息的消逝,在这总结之际,才猛然感觉及意识到时间的仓促。回顾20xx年,在公司领导的带动和各位同事的帮助下,我部门紧紧围绕公司库房管理条例,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,

2、提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本部门的一年工作做简要总结。 一.依据公司的库房管理要求和产品需求的增加,加大了工作力度,从而务必做到细致仔细的管理库房及原材料的选购与支出。 二.通过这一年的工作,我部门人员深深感受到工作的压力和强度,但正是这种压力,才使我们不断提升自己的思想,化压力为动力。 随着公司的壮大和销售策略不断提升,所以自己的个人实力必需提高,才能适应公司的人才须要,也使自己的工作实力有所提高。 三.原材料及库房的管理方面,在这一年中,随着公司产品种类,工作力度的增加,作为库管员必需保证原材料及库房物资出库数量的精确: 1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐,

3、平均每月进行库房盘点工作. 2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。 3.为便利查找,做好库存物资的编号,品牌,供货商和入库时间的记录。 4.做好库存实数的记录,力争做到帐物相符。 5.为了不影响正常生产须要,保证原材料及库房物资的最低库存数量。 四.原材料及库房物资的出/入库管理: 1.对于选购和出库的物资,仔细核实入库数量/出库数量跟入库单/入库单数量相对应,并且当时交接清晰,敢于坚持原则不徇私情。 2.对于库存的物资做好定期检查,防潮和清洁工作,做好原材料和库房四周的保洁工作。 五.协作其他的工作:在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,还与其他同事进行沟通,总结阅历,共同进步。

4、 20xx年已然过去,但是在新的一年里又是以今日的工作为起点及新目标,更须要新的起色,希望在今后的工作中能刚好发觉问题,把握问题,并在第一时间解决问题,来提升自己的管理实力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取阅历。同时也希望在今后的工作中能接着得到领导和同事们的指正与帮助,我将会虚心接受来弥补自己的不足,也让我们全体员工在新的一年里将不负使命,再谱新篇,共同创建“东方英宝”公司美妙的明天。 库房管理年终工作总结2 不知不觉加入公司已经一个月了,在这一个月的时间里,我主要熟识工作环境,对公司下发的文件进行具体的学习领悟,学习公司的规章制度,学习本部门的工作

5、职责,工作制度。并参与了本部门组织的平安培训和专业理论基础学问培训。在工作的这段时间里通过同事的帮助我学会了许多学问,驾驭了许多工作技能,让我感觉到每件事只要专心去学专心去做就肯定能做好。 学习了应对超强降雨专项应急预案该方案为专项预案,是结合郑州地铁5号线出入场线挡水墙坍塌造成的倒灌事务,充分分析地铁1号线防汛防洪设备设施现状,针对地铁及相关区域内出现超强降雨发生倒灌,影响线路正常运营秩序,确定的预警、响应、处置等相关措施。当气象局发布暴雨、台风红色预警,或市委、市政府确定启动天津市防汛一级应急响应后,1号线轨道交通运营有限公司辖各车站、区间、段场等区域的应急响应和处置方法。 对公司员工管理

6、方法进行了具体学习,为维护正常生产秩序,工作秩序,激励员工主动努力履行岗位工作职责,引导并促进员工职业生涯发展,规范员工行为,依据国家有关法律法规和上级有关规定,制订了员工管理方法。内容包括员工的聘请与调动,信息管理、劳动合同订立、履行、变更、解除和终止,对已签订劳动合同员工激励约束、考核、工作时间、休假、退出等全过程的管理。通过学习让我对公司员工管理制度有了全面的了解,也对自身相关的一些工作问题有了答案,让我能够根据公司的员工管理方法进行日常的工作和生活。 主动参与了部门组织的平安教化培训,培训内容主要有日常平安管理,突发事务、应急管理、事故解析等,了解了仓库材料工岗位平安职责;了解日常消防

7、平安管理要点;了解消防限制室管理制度;了解突发事务分类及上报;了解应急响应程序;了解平安事务、事故分类。 参与了部门相关专业理论基础学问培训,培训内容有消防系统基础学问、线路及供电基础学问,仓库基础学问、手续业务学问。对消防系统各设备功能、灭火器的运用、水消防的运用、线路及供电基础学问、货位标识状况、各专业的库存状况、材料工业务范围、仓库的电力设施操作等都有了肯定的了解。 驾驭了物资与选购部材料工岗位职责,包括:负责仓库到货的接收,并组织完成到货验收及入库;负责仓库内各类物资的管理,合理支配物资存放;负责按安排完成仓库物资的盘点工作,确保库存物资账卡物一样;负责对库存物资进行维护保养;负责审核

8、各需求部门的领料申请,并按规定完成物资的出库;负责做好仓库平安(防火、防盗)及卫生工作;负责保管仓库各类工作台账;刚好完成领导交代的其他各项临时工作任务等等。 在总结本月工作的同时,针对自己工作中存在的接触时间短,工作方法少,阅历不足等问题也要端正看法、努力克服。我对下月工作也提出了初步想法,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,提高工作效率和工作实力;三是账目方面,我要跟部门经理和同事们多学习,努力把库房业务做娴熟,为以后的担当更多的工作任务做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在物资部在王经理的带领下和同事们的帮

9、助的下,我肯定能把工作做得更好,成为一名优秀的材料工。 库房管理年终工作总结3 医用耗材是指医院在开展医疗工作中运用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不行缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院选购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗材选购、配置和“零库存”的优化管理干脆影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。 在参观学习上级医院的设备科卫生耗材库房管理后,并结合相关资料的整理,就医用耗材库房管理总结方法,提出我个人的看法及

10、管理措施,报告如下。 医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,可以采纳六西格玛方法。 六西格玛(6)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔史密斯于1986年提出,6管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满足度和忠诚度。 在医疗耗材库房管理中引用这个方法,分为五个步骤即:定义测量改进限制,应用于库房质量管理每个环节,包括人员安排和管理、进货日程支配、发货日程支配、与各科室沟通方式、对账方法、环境布局、管理程序等,优化管理流程。 1、

11、 定义阶段 以调查表形式调查每个科室每周或每月各类耗材运用的数量,及对医疗耗材发货时间、卫生耗材质量、特别专用耗材供货的刚好性的要求。可以要求每个科室每周提交相应的医疗耗材需求周安排或是月安排,急用的卫生耗材可以刚好向选购员反应,刚好选购刚好出库,更好做到耗材供货的刚好度和“零库存”的实现度。 2、 测量阶段 测量是指依据各个临床科室提交的卫生耗材运用周安排或者月安排来计算全院耗材的日消耗量和消耗种类,并依据计算的出的最佳量来进行选购,对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室运用量均较大的各类卫生耗材可以实行仓库合理备货,以供临床所需。一些科

12、室专用的卫生材料,如血液净化中心运用空心纤维透析管、DSA运用的穿刺针、检验科试剂等可以依据运用量选购。刚好的入库出库,刚好的选购可以更好削减库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。 3、 分析阶段 分析各类导致库存过多,卫生耗材积压奢侈的缘由。由于临床的须要,我们耗材仓库不得不购买大量应急性卫生耗材,如手术室手术耗材、急诊科、ICU抢救耗材,临床医生在运用后发觉效果并不好或者没达到志向效果,卫生耗材器械的其他一些功能不完善,导致仓库的货物积压奢侈。在购买此类耗材器械前,可以由厂家供应临床试用,如可以让临床科室试用一周或者一个月,临床方面可以提交一个试用报告,依据报告由院领导和

13、专家组协商觉得此类耗材器械的选购确定。当然一些必需急救用品,还是须要仓库长期合理备货的。 选购前要分析计算各临床科室之前几周或几个月内每种卫生耗材器械的运用量和领用量,平衡数量后再进行选购也可以和好地降低库存成本,实现“零库存”最大化。 对于发货时间的优化,可以采纳一周两次,如周一接受各个临床科室提交的耗材器械需求安排,周二依据安排计算分析选购量,周三周四发货,周五整理出库记账对账。当然可以依据临床科室需求更合理的支配发货领货方式和日期。 4、 改进与限制阶段 改进是指找寻最优化过程输出方案,降低过程的缺陷。限制,是指在此阶段贯彻最优化解决方案,确保流程稳定。 首先是库房人员的管理,要加强业务

14、学习和先进管理理念与模式的学习,提高自身专业技术水平。 充分利用各类信息,精确收集临床运用耗材品种数和特别耗材器械的品种数及消耗量,制定合理选购安排,可以采纳“少吃多餐法”,即每次选购量削减,而增加选购次数,这样可以削减库存量,增加卫生耗材器械的运用量,降低库存的积压奢侈,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本。 最终是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,刚好的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。 库房管理年终工作总结4 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部

15、门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年仓管年终总结报告如下: 一、工作回顾及感想 本人于20xx年x月份进入xx仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理。由于

16、平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工

17、作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月x号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们

18、从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 x月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 二、企业文化 公司一年一度的

19、春节联欢晚会实行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。xx月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远 三、20xx年工作安排及达成目标 1、团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面

20、貌面对工作。 3、现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4、多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5、协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6、争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。 感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的帮助和激励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导指责指正,不胜感谢! 库房管理年终工作总结5 本人于20xx年8月入职公司,任仓库主管一职。在过去的4个月

21、工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、依据当地市场的状况,合理

22、化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4、根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户

23、供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。 3加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。 5努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6提点小建议: 是否

24、可以少量订购两种托盘,一种1、2*1、2的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现】方案范文库。整理。我在公司的价值。 库房管理年终工作总结6 仔细实行工业园区等功能区平安专项整治三年行动专题实施方案和消防平安专项整治三年行动实施方案,依据工业厂房库房消防平安专项整治工作方案文件要求,快速支配部署,扎实推动落实,整治工作开展顺当。现将有关状况总结如下: 一、加强领导,落实责任 高度重视工业厂房

25、库房消防平安专项整治工作,特地成立由分管消防平安的分管领导任组长,部门全体工作人员为成员的专项整治工作领导小组,负责统筹辖区工业厂房库房消防平安专项整治的相关工作。通过排查整治,全面摸清工业厂房库房消防平安现状,着力整治一批重大火灾隐患和消防平安突出问题,督促企业单位落实消防平安主体责任,压紧压实属事属地消防平安监管责任。建立消防平安监管长效机制,提升工业厂房库房火灾防控实力。 二、注意实效,狠抓落实 一是抓好动员部署。结合实际,制定工业厂房库房消防平安专项整治工作方案,并于8月24日召开会议进行专题部署,明确整治目标、任务和措施、工作职责,落实整治责任。分级分批组织消防管理人员、企业消防平安

26、责任人及管理人开展培训,制作并张贴关于开展工业厂房库房消防平安专项整治的公告。 二是抓好隐患自查。明确建筑运用性质、消防平安管理、火灾危急源、建筑防火、消防设施等5个方面24项检查重点,组织各地及各工业厂房库房相关企业开展隐患自查。8月29日前,各地及各工业厂房库房相关企业按时完成隐患自查工作,并填写检查记录表,将发觉的隐患及整改措施报镇应急办公室存档备查。 三是抓好过程管理。20xx年9月16日前行业部门及消防网格员结合企业自查状况,对厂房库房开展拉网式核查,切实查清底数,建立清单台账,并将辖区内全部的厂房库房企业核查信息全部录入信息系统。针对排查发觉的问题,分类建立火灾隐患清单,明确整改措

27、施,实行“清单化、台账式”管理。 四是抓好问题整改。不定期进行明察暗访,重点约谈工作不力、火灾多发的工业厂房库房负责人,讲清责任、讲明风险、讲透危害,督促隐患单位签订承诺书、落实整改责任。加大对火灾隐患督改力度,保持执法高压态势,发觉弄虚作假或者存在突出风险隐患的,用足用好执法手段,依法从严从重惩罚,督促单位整改完毕。对本辖区厂房库房开展排查,共发觉隐患57条,责令当场整改57条,整改完成57条,整改率100%。 三、下一步工作准备 充分相识此次专项整治的重要性,坚持协调各方、常抓长效,不断形成整治工作合力。下一步将不断加强工业厂房库房隐患的排查和整改,层层传导压力,逐级压实责任,做好工业厂房库房消防平安专项整治工作,确保辖区消防平安。

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