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1、2023年工作计划及范文大全6篇 优秀的工作安排是能够帮助我们提高工作效率的，对于制定工作安排这件事来说，最先要做到的就是对个人实力的省市，以下是我细心为您举荐的工作安排及范文大全6篇，供大家参考。 工作安排及范文大全篇1 一、指导思想 仔细践行党的群众路途，把提高育人质量作为今年小学教化教学工作的根本任务，把创新作为发展的源动力，把提高教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,依据工作要点，仔细实行学校工作安排，不断更新教学观念，变更老师的教学行为和学生的学习方式，全面提高教化教学质量。 二、重点工作 1、建立长效机制，扎实推动名校工程建设，努力创建管理规范示范校。 2、加强队伍建设，一是干部队
2、伍建设;二是中青年骨干老师队伍建设;三是班主任队伍建设。 3、以“集体备课二次备课”和“高效教学模式”为重点，扎实推动老师校本培训，创新校本培训模式，切实提高老师的专业技能和专业水平。 4、完善集体备课制度，推动高效课堂教学教研，创新教学模式，提高课堂教化教学质量和效益。 5、强化毕业班教学质量的调研与监控，力争完成201x年各项教学教学质量指标。 6、接着实施科研兴教、科研兴校战略，进一步营造教化科研氛围，规范课题探讨，带动和推动教科研的良性发展。 三、主要工作及措施 (一)、加强老师队伍建设，促进老师素养提升。 1、细心选择骨干老师、优秀班主任、青年老师参与“国培安排”和市、县教化局组织的
3、各项培训学习活动，促进骨干老师、名师队伍建设。 2、仔细开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点，细心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深化进行课改大探讨，召开各种主题的专题讲座，组织老师观看名师风彩课堂实录，探讨教法和学法。 3、针对学校老师特点，接着抓好“青蓝”工程，促使新老师、新班主任尽快成熟。创建条件，以“走出去、请进来”的模式，将老师培训活动创出特色，让老师增加新养分，补充新理念，借鉴新方法，再添新后劲;激励老师多读教化专著，不断加强学习，不断提高专业水平。 4、完善骨干老师举荐机制，做好“五个一”和“名师”推选工作。 5、加强师德师风教化学
4、习活动。组织老师学习教化方面的法律法规，提升老师职业道德水平，增加广阔老师敬业奉献的精神，让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风，树立以质量求生存、以质量求发展的教化理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建设。 (二)、抓好毕业班的教学，做好迎接中考的探讨工作。 6、仔细抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”：毕业班老师会、毕业班学生会、成果分析会。学生会一学期1次，其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学状况，刚好调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作，做到有安排、有目的，落到实处。 7、做好迎接中考的探讨工作。毕业年级各科都要探讨考试说明，明确考什
5、么和怎么考;探讨近三年中考卷(老师必做)，弄清题型、题量和难度改变，把握命题特点和趋势;探讨中考复习的策略及措施，提高复习的针对性和实效性。 8、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。 (三)、完善四项考核方案，加强常规管理。 9、各位校行政根据校务分工支配，拟订好分管工作安排，创建性地抓实各自的分管工作。细化管理环节，形成各负其责、各尽其职、各展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。 10、加强常规检查、督查力度，刚好反馈、刚好反思、刚好总结。坚持常规管理，强化教学日常规范管理，突出精细化管理和实效性管理。 11、加强常规工作考核，结合上级和学校绩效考核方法，达到以考核促工作的目
6、标。 12、主动根据市、县教化局等上级有关部门的要求，仔细协作做好其它相关中心工作。 学校工作任重而道远，面对新的学年，希望与挑战并存，我校全体教职工将激昂精神，团结拼搏、开拓进取、与时俱进，为更加辉煌的关里而努力奋斗。 工作安排及范文大全篇2 20-年又是一个新的起先、新的起点，随着我们公司的日益壮大，销售市场的不断扩大，我们信念百倍。为圆满完成20-年各项销售指标，我们鞍山办全体员工会主动主动地面对市场、应对挑战，深化加大市场的开发，做好公司产品的推广和宣扬，扩大市场占有率，提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。 现将我办事处08年销售安排指标分列如下： 一、签约：1
7、700万。 二、交货：1700万。 三、结算：1700万。 四、回款：1360万 五、新户开发：30户 为了确保完成08年的安排指标，我们要从以下几个方面做好销售工作：业务学习，客户分类，市场调研，市场开发，客户维护，项目开发，合同履约，办事处管理，公司制度及业务费用。 (一)业务学习：专业学问，规章制度，销售方法。 在新的一年要加大全部业务人员的学习力度。专业学问：产品销售标准，产品的运用方法，用途，生产工艺，指标，各种炉型用材的学习并娴熟驾驭，进行沟通沟通的基础。规章制度：在销售过程中严格根据公司制订销售流程，制度约束我们的日常销售工作，依据流程理顺销售思路。销售方法：根据“知，信，行”的
8、销售思路开展我们的每项销售工作。 (二)客户分类：针对不同用户类型，确定不同销售策略。 对20-年客户群体进行分类整理，将每一客户根据我公司7大客户类型分别进行归类，做到一户一档案，把往年运用我公司何种产品，用量，价格，结算时间，信誉度，开票信息等进行全方面整理20-最新帮扶工作安排20-最新帮扶工作安排。依据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。 (三)市场调研：通过各种手段进行市场调研，分析市场状况。 首先通过互联网搜集肯定信息，进行筛选确定详细考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料：行业，资格，性质，产品，运用我公司何种产品，客户性质(7类
9、客户)。最终确定探望对象，做好探望的打算工作，探望是有针对性，目的性的。依据客户信息带我公司样品，说明书，名片及方案，对用户介绍我的个人，公司，产品让用户对我们的认知。通过走访进一步驾驭用户信息，市场潜力分析，产品分析，为下一步公关打算第一手材料，做好每次走访总结。 (四)市场开发：进一步加大市场开发，扩大产品销量。 通过市场调研和产品的宣扬推广，利用走访获得的信息，每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法，做好进一步的随后跟定工作，随时了解用户信息，产品需求，做好产品的引导。市场是跑出来的，根据制订不同的公关方法回访探望用户。散发产品说明书，我的名片，产品样品(针对性)。做好产品宣扬举荐
10、工作为以后的销售埋下潜力的种子，不要别人须要耐火，保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下，扩大市场占有率和产品销量。 (五)客户维护：专人负责，共同出招。 客户维护原则“先交挚友，后做买卖;先做人，后做事”。 老客户，长期重要客户一般对我们的公司，产品相对特别熟识，已认可我们的产品，关键在人，我们的销售业务经理，人品处事方法特别重要。在客户维护做好以下几点：1专人负责：避开全员参加服务不周到，产品需求信息不刚好。2定期走访：加深友情，获得产品运用信息，了解是否存在运用问题刚好赐予解决，刚好获得产品需求信息。3快速响应：响应用户心理，精神，财力需求，响应产品状况20-最新帮扶工作安排工作
11、安排。4发货刚好：刚好组织货源，按时发货确保用户需求。5售后服务：紧跟售后服务工作了解到货状况，产品的运用状况，我们是中国节能领域最大的服务器 保证老客户的产品销量及市场占有率，进一步拓宽产品应用领域引导老用户运用高附加值产品，提高公司利润。 (六)项目开发：全员参加，全力拿下。 主动搜集项目信息：通过设计院，用户各种渠道获得项目信息，专人调查项目状况，设计单位，运用单位，施工单位，选购等相关单位的负责人，联系方式。项目进展状况。 制订应对策略：找准关键人，做好关键人的前期工作，分析竞争对手。 工作安排及范文大全篇3 本年度我校幼儿园的平安教化工作要坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方
12、针，坚固树立“责任重于泰山”的意识，以幼儿园平安为一切工作前提，以确保幼儿园保教工作的顺当进行为动身点，以提高师幼和家长的平安意识及广泛开展平安教化活动为途径，主动推动“平安校内”的创建，做到防患于未然。现结合本园实际，制定本年度平安教化工作安排。 一、建立健全平安制度和管理机制。 1、进一步加强平安制度建设，建立健全平安工作的管理机制，进一步明确平安工作领导小组的工作职责，完善平安工作管理网络，有目的的制订和修改平安工作管理制度，层层落实“一岗双责”平安工作责任。 2、每位教职员工都应当醒悟的相识到平安工作是幼儿园教化工作中的重中之重，是确保幼儿园保教活动正常进行的基础和保障，仔细履行自己的
13、职责。领导小组成员必需加强平安工作的监督与检查，做好幼儿园平安教化活动的组织实施，常常性对园舍、场地、设备设施等方面的平安进行检查修理，对幼儿、老师的饮食卫生进行监督，刚好发觉担心全隐患，防患于未然。 3、接着做好各部门和每位教职员工的平安工作责任书的逐级签定工作。进一步落实专人详细负责儿童的平安工作，使平安工作责任层层分解、责任到人，形成齐抓共管的良好局面，为全园师生营造一个平安、宁静、和谐、健康的环境。 4、实行平安工作自查制度，各部门、各人员要仔细细致地检查并做好记录，发觉问题要刚好报告、整改，解除平安隐患，防止事故发生，确保幼儿园师生人身平安和公共财产不受侵害。 5、加强平安业务的学习
14、，提高各岗位工作人员的平安意识和应对实力，进一步明确各自的职责。同时把平安工作列入到全园教工的工作考核范围内。 6、班主任老师要细心、耐性呵护每一个孩子，关注本班幼儿的出勤，刚好了解状况，关切幼儿的身体健康，发觉幼儿身体不舒适，刚好联系家长带回孩子到医院就诊。 7、加强日常值班和节假日值班制度，做到定人、定岗、定责并保持24小时值班制度和通讯工具畅通。值班老师要做到眼亮、耳聪、脚勤、手快，若发觉异样状况，应与幼儿家长取得联系，刚好做好处理，刚好上报。值班老师在完成自己的工作职责时要仔细做好交接班工作，坚决杜绝无人值班的空岗。 8、“看好自己的门，管好自己的人” 。每天值班要老师在幼儿入园、离园
15、开门时要坚守岗位，把好门关，严禁幼儿独自出门回家，绝不漏放一个孩子。 二、加强宣扬教化，开展平安活动。 1、通过园内宣扬栏、家园共育板、绿荫文化讲坛、平安教化课等多种形式，加强平安工作的宣扬教化。要求各班制定全面、的平安教化安排。 2、创设有关平安教化的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生平安教化并开展相关的活动，使幼儿驾驭一些自我爱护的技能，提高幼儿的爱护实力。 3、在幼儿一日活动中渗透有关的平安学问，让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途，遇到紧急状况，能呼叫求救，最大限度地消退担心全因素。 4、通过开展平安教化活动，强化班级老师的平安意识，并积累有关平安教化的资
16、料，提高平安教化的科学性。 三、落实常规工作，写好平安记录。 1、定期维护园舍及设备设施，为幼儿园实施平安管理供应保障。分管领导仔细做好平安记录。 2、严格按要求聘用符合任职资格、身心健康的炊事员、老师和保育员。 3、严格执行卫生平安消毒制度，每天(周)对活动室、寝室、毛巾、水杯、图书、玩教具等进行清洗、消毒。保育员仔细做好卫生平安消毒的记录。 4、严禁运用有毒有害的玩教具，严禁运用有毒有害材料制作玩教具，留意各类环境创设的平安性。 5、加强食堂饮食卫生平安的管理，严防食物中毒事故的发生。伙管员做到日有检查，周有小结，月按时汇报。 6、加强卫生保健平安管理，要求幼儿每天晨检率达100%。保健医
17、仔细做好每日缺勤幼儿的筛查与报告。 工作安排及范文大全篇4 20-年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体平安经营发展目标，加强安保部门管理，增加保安员的岗位责任、平安意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的平安保卫工作，为公司创建良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20-年度工作安排。 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的20-年度平安生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、
18、帮助。 (二)、主要工作安排措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对珍贵物品在不运用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的-。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、
19、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动队员的工作主动性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的实力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务实力，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，教化员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来
20、的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好平安生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安生产。 五、加强各
21、种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广阔保安员接着坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾
22、护航的工作。 工作安排及范文大全篇5 1、市场网络建设方面： 新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的聘请、考察工作，到达了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了必需的基矗 2、市场限制： 经过公司的大力支持，关掉了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展供应了保障，也给以前老业务员供应了必需的信念，市场在稳定发展。 3、费用与货款回收： 上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内9
23、0%以上。 20_不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，并且胜利地实现公司股票在-以崭新姿态展此刻世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新-年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订-年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并依据各区域实际情景和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全
24、信息管理的工作。 6、动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其经过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7、加强市场调研，以各区域信息成员单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展情景，将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。经过调研获得第一手资料，为公司在各区域的机构设
25、置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“-的市场占有率，-以及-的品牌，扩大信息网络，创建更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌，展示-行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣扬工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接
26、触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化，给每一位与-及-有全面的、清楚的、有必需深度的了解，对-的管理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对-年着重抓好以下几方面的工作：督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接 待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、接着做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确驾驭项目进程，努力协作商务部门和办事处促成项目业务。 4、调整部门
27、人员岗位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 四、内部管理 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作进取性和主动能动性，强调其工作中的过程限制和最终效果。提高他们的工作职责性和工作质
28、量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。进取做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成-年的营销目标做好质的服务工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。 工作安排及范文大全篇6 (一)打造两大特色产业，促进农夫增收 一是做大做强特色农业。大力推动万亩砂糖橘建设，围绕平安、都满、福隆、平洞，以砂糖桔为主打品种，打造我镇水果生态、休闲、观光为一体的农业示范园区。以都满福都果业为平台，推动农产品深加工。以米粉协会为依
29、托，规范米粉、大米生产流程及完善相关证件，努力把将立刻米粉、格兰大米打造成城厢品牌。 二是打造独特的休闲旅游品牌。以凤凰山森林公园为中心，辐射带动定谷葡萄园二沟水库观光区蓬莱洲度假村金牛岭农庄万韵生态农庄休闲观光生态旅游带。发展壮大一批由外出务工返乡人员创办的休闲旅游项目，如定谷村的百亩葡萄休闲园、定谷村的250亩茂柑园、老背岭村的塘角鱼垂钓园、新背岭村的花卉种植园等。 (二)突出三项重点工作，加快工业化城镇化进程 一是抓好脱贫攻坚工作。以“三个落实”(即：落实帮扶对象、落实帮扶责任人、落实帮扶项目)和“四个到位”(即：工作到村、帮扶到户、责任到人、措施到位)为抓手，有效整合各方资源，形成扶贫
30、攻坚合力，全力推动全镇扶贫攻坚。 二是开展工业发展攻坚年活动，因势利导强工业。充分发挥我镇地处城区、城郊的区位优势，仔细实施“抓大壮小扶微”工程， 20-年安排招商引资1。5亿元，培育发展2家以上的规上企业。 三是加快城镇化基础设施建设。主动向上级有关部门争取支持，想方设法争取更多的资金和项目落户我镇，想方设法补齐我镇基础设施仍旧薄弱这块短板。 (三)落实好四项民生工程，不断提高群众生活水平 一是加快“宜居城厢”步伐。进一步巩固“生态乡村”及铁路沿线村屯综合整治活动成果;统筹推动“宜居乡村”建设，建立生态乡村长效管理机制，使农村生态环境明显改善，生态效益显著提升。 二是落实好“一事一议”财政奖
31、补项目。全力抓好以平安、平洞、五香三个贫困村为重点的村屯巷道等基础设施建设，争取20-年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。 三是推动食品药品平安。加大宣扬力度，推动全民健康工程，加大对食品药监行业的监管，加强对非法食品加工的取缔，营造平安健康的食品药品管理环境。 四是全面推动困难户圆安居梦工作。坚持把农村危房改造与新农村建设相结合，不折不扣地依法依规依程完成好危房改造工作，坚决杜绝任何吃、拿、卡、要行为的发生。 (四)统筹发展五项社会事业，努力构建和谐社会 一是深化推动卫生计生体制改革。落实国家全面二孩政策，强化安排生育优质服务，推动免费孕前优生健康检查项目，推动人口计生工作由限制人口增长向
32、促进人口均衡发展转变。 二是实施教化大会战工作。全力推动义务教化均衡发展，全面加强控辍保学工作，确保义务教化阶段儿童、少年入学率。 三是进一步加强文化体育设施的建设。深化开展群众性文体活动，丰富群众文体生活，努力实现群众文化体育工作的可持续发展，把我镇精神文明建设推上新台阶。 四是进一步建立健全社会保障体系。加大宣扬力度，推动全民保障工程，确保全镇新农合参合率稳定在100%以上、新型农村社会养老保险参保率达到71%以上。 五是全力建设平安和谐城厢。坚持依法治镇，加强社会治安综合治理，加大对违法犯罪行为的打击力度，净化和改善农村治安环境;接着完善信访机制，坚持领导干部包案“下访”，主动上门了解状
33、况，从源头排查化解冲突纠纷。落实平安生产责任，加强隐患排查，坚决遏制重特大平安事故发生，全面提升全镇社会公众平安感。 四、学习贯彻党的第十九次全国人民代表大会精神落实到详细工作中的安排和措施美妙蓝图已绘就，撸起袖子加油干。下一步将把学习宣扬实行党的第十九次全国人民代表大会精神作为当前头等政治任务来抓，依据镇情、村情，利用“四个结合”，掀起实行第十九次全国人民代表大会精神的浪潮。 一是与脱贫攻坚相结合，专心用力帮扶助困。组织镇、村干部深化贫困户家中，开展“五个一”活动，即每月进联系户家中一回，促膝谈心一次，同劳动一天，共吃一餐饭，解决一个问题，深度摸清状况，找清致贫根源，谋划脱贫方案，做好工作日
34、志。 二是与改进作风相结合，用情为民办好事实事。引导镇、村干部把解决群众所急、所需、所盼之事作为落实党的第十九次全国人民代表大会精神为根本动身点和落脚点。通过开展扶贫服务月、“双高”攻坚和群众平安感提升晋位活动，从树立城厢形象，办好城厢事情，讲好城厢故事入手，用实际行动解决人民群众生产生活中遇到的困难和问题。 三是与维护社会稳定相结合，有效提升群众平安感和满足度。结合宣扬第十九次全国人民代表大会精神，开展问安于民，创安于民，还安于民“三安活动”，从打击、防范和服务上下功夫，标本兼治。抽调国土、林业、水利等镇直相关单位人员充溢壮大处纠队伍，化解冲突纠纷，维护社会稳定。 四是与加强基层党建相结合，全面提升基层党组织凝合力和战斗力。组织镇、村党员干部多途径重温党的第十九次全国人民代表大会开幕式，开展第十九次全国人民代表大会专题学习研讨，引导党员干部自觉把思想和行动统一到党的第十九次全国人民代表大会精神上来，全神贯注抓落实，一心一意谋发展，巩固提升党组织的战斗力和凝合力。