2023年岗位工作述职报告3篇.docx

上传人:l**** 文档编号:65873967 上传时间:2022-12-08 格式:DOCX 页数:11 大小:16.95KB
返回 下载 相关 举报
2023年岗位工作述职报告3篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
2023年岗位工作述职报告3篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年岗位工作述职报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年岗位工作述职报告3篇.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年岗位工作述职报告3篇岗位工作述职报告3篇 述职报告是为了更好地探究本职工作的规律,促进领导干部自我相识、自我学习、自我提高的作用。下面是我为大家整理的岗位工作述职报告3篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 岗位工作述职报告范文一 隆冬已近,一岁将终,20_年工作即告一段落。回首过去的一年,同事由生疏渐渐熟识,业务由无趣渐渐成熟,思想信念渐渐坚决,学xxx步的需求更加迫切。现就我在20_年度工作总结如下: 一、虚心学习,不断进取,主动适应新岗位工作需求 2月初,我参与分公司与渤海钻探钻井培训中心举办的新进工程技术人员集中培训,结识了24名渤钻各大钻井公司具有丰富一线工作阅历的工程师,

2、有幸同享了一次一线钻井工程技术的学问大餐。由此,我第一次接触到了国内民营钻井队伍管理施工的一些状况,了解了总承包公司成立以来所取得辉煌成果,萌生了要扎根西部建功立业的原始想法。 常言道:事非经过不知难,书到用时方恨少。对于初来咋到的我,虽然已经在国营钻井一线工作了4年多了,就民营钻井队伍的管理来讲,仍旧是一个新课题。许多详细问题猛然出现,不论是解决思路,还是处理方法,以前国营队伍的老方法已经不能完全适用了。为此,我感觉到自己须要学习,只有不断向老师傅们学习,才能在民营队伍管理这片新天地里生存下去。我充分利用跟随老监督师傅们上井的机会,学习他们丰富的现场阅历的同时,学习他们与民管钻井队伍老板、井

3、队长的沟通技巧,学习他们不分昼夜热忱为民营队伍服务的奉献精神。 领导经常告诫我们,对民营队伍要做到关切、耐性、细心、虚心,以此换得民营队伍的信任,工作才能开展好。民间有高手,诚然如 此,陇东区块地理环境特别,很多初来的国营队伍,不论是钻头选型、或是钻井液性能维护往往不及民营队伍。我充分利用巡井、驻井的机会虚心向民营钻井队的队长、技术员学习,学习他们处理黄土层漏失的绝技,学习他们处理环河组易漏、直罗组易塌的技巧,学习他们在二开水平井钻具组合、钻头选型、水力参数选定等方面的胜利阅历。通过一口井又一口井的学习,我逐步摸清陇东区块的地理特性,渐渐相识了该区块防漏、堵漏的钻井液性能维护工艺。通过不断的学

4、习,我取得了肯定的进步,渐渐适应新岗位的工作需求。在将来的工作和生活中,我仍将接着虚心谨慎,不骄不躁,发扬好好学、勤学、善学的精神,提升业务水平,更好地为民营队伍服务。 二、努力工作,仔细履行本岗位职责,完成各项工作任务 1、20_年度,我巡井25井次,驻井9井次(驻井共计44天),确保了所驻、巡井队钻井生产平稳运行,井控平安绝无一失。 2、依据总包工程【20_】1号文件关于做好工程技术资料求的通知要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井钻井时效数据,仔细分析并撰写工程技术月度工作总结材料,上报工程技术科。筹备月度井控平安生产技术例会,撰写技术月度例会材料。 3、参加编

5、写水平提速井技术方案,针对水平井的平安提速问题编制分析有关水平井施工存在问题及水平井提速措施的PPT,编制井控四懂四会培训课件,撰写罗235区块短靶前距水平井提速探讨论文,发表通讯报道14篇。 4、做好水平井的技术交底和指导工作,刚好提示井队做好事故困难预防。仔细履行双盯工作职责,白天定现场,晚上盯过程限制,限度的降低事故困难率。 5、帮助审核井队上交的工程完井资料,有问题督促刚好整改,刚好上交竣工资料。收集整理月度井漏及超大报告,刚好报与建设方。 6、仔细执行打开油气层验收制度,帮助井队搞好井控风险识别和井控问题排查,确保全井施工井控平安。 7、帮助井队编制单井物质需求安排,完善口井物质用料

6、管理。学习、接替生产办公室调度工作。仔细组织好所属井队柴油、套管等物质调度;收发井队日汇报、项目部周汇报、月汇报材料。 8、主动参加防喷演练及平安、井控理念培训月、四懂四会课件进井场、12.23井控警示月等活动,仔细完成挂点队伍培训。 9、帮助处理木平23-14井溢流压井工作,收集相关数据材料,并编制好木平23-14井溢流压井处理课件。 三、加强思想修养,仔细做好自我检查,不断弥补不足 总的来看,20_年我做了一些工作,也取得了肯定的进步,但是还存在不足的地方,还有一些问题亟待解决: 1、工作欠缺主动性,不擅长主动工作。对于领导或是上级交待的工作能够去完成,对于领导没有交待的工作不擅长主动去工

7、作,工作的前瞻性体现较少。 2、思想比较保守,创新意识不够。对于新环境下出现的新问题,制定解决方案时,往往凭阅历、按套路,表现出工作上大胆创新不够。须要进一步加强学习沟通,拓宽思路。 3、思想上存在肯定的畏难心情,擅长解决熟识业务中的问题,对于不熟识的业务不情愿克难攻关,缺少提升综合素养、实现全面发展的意识。 在以后的工作中,须要进一步加强思想修养,仔细做好每日三省,不断克服缺点,弥补自身不足,苦练本事,才能为项目部实现20_年新发展贡献应有之力。 岗位工作述职报告范文二 时间飞逝,光阴荏苒,转瞬间我已经做了一。半年的生活委员了,对该项工作有了一些相识。在参与了工作后,我能够主动协作上级完成工

8、作,取得了一些成果,同时也有不足之处。 生活委员这个职务,干起来明确的任务不多,但是不明确的琐事却一点也不少。我所做的事都是最基本的,最贴近同学们生活的事。 而我是一特性格很简洁的人,换言之,有时脾气会很怪,是一个不太会限制自己心情的人,总是说一些自己看来很平常却在不知不觉之中让别人很不舒适的话。在此,真诚的向大家致歉。 但是性格归性格,对于被给予的工作却是不模糊的,能主动并按时按量的完成属于我的任务 我的收获:通过本学期的生活工作的实践。我的组织策划实力得到了明显的提高。生活上的做事风格也由原来的懒散不仔细变的越来越谨慎仔细。我很荣幸能够担当工业设计的生活委员。作为这个集体的一员我在班委的岗

9、位上做出了努力,当然努力也有了一些结果。但是我要多谢同学们的信任,多谢其他班委及团支部对我支持和帮助。我的工作仍有许多不足,须要不断的改进。希望同学们能接着信任我,更希望大家能够给我一些珍贵的看法! 岗位工作述职报告范文三 20_年,在夏总的正确领导下,在部门全体同仁的大力努力中,宾馆坚持以服务求生存,以质量求发展,努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素养、成本限制、平安经营等方面,努力提升服务的内涵建设和质量水平,以人为本、科学管理,不仅提升了宾馆的管理内涵水平,更提高了宾馆效益,促进了管理和效益的双丰收,较好的完成了集团的各项内部接待任务,对提升集团整体对外形象起到了主动的作用。现将本

10、人本年度在思想、工作等方面工作开展的详细状况总结如下,请大家赐予评议。 一、基本状况 20_年在夏总的正确领导下,在兄弟部门的支持下,我仔细履行岗位职责,与和润宾馆全体员工一道,端正看法、克服困难、扎实工作,顺当完成了各项工作任务。截止12月21日统计:全年总营业额月元,与去年同比增长%;其中:餐厅收入元,与去年同比增长%;客房收入元,与去年同比增长%;接待会议场,其中重要会议所场,与去年同比增长%。 二、主要工作 20_年,我作为部门经理,主要从以下四个方面开展各项工作,现详细汇报如下: 1、努力提升思想觉悟。 20_年对于我而言是不平凡的一年,本人从5月10日起与胡付总轮岗,2个月轮换一次

11、,本人在5月、6月、9月、10月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间,我努力提升自我的思想相识和觉悟,一是通过学习努力促进自我思想相识和业务实力实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习阅历,使自我的思想内涵得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,本年度,我仔细实行以服务求生存、以服务求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。 2、努力提高管理的精、细、化水平。 对于接待工作而言,精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能干脆反应出服务的水准,它是规范化服务的内涵延长,主要的表现形式是工作责随意识强、工作热忱高

12、、服务敏捷、服务爱护人性化等方面,20_年,在实践工作中,我本着尽管不是无所不能。但是要竭尽所能的服务理念,用实际行动影响和带领部室员工专心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深化。另一方面在实践工作中,我们将工作任务细化,将目标分解,落实到位,责任到人,极大的促进了服务工作的深化开展,得到了重要客人的多次好评。此外,在日常工作中,我养成了坚持写日志的习惯,将工作的点点滴滴记录下,用来反思工作,对待工作中的每个小问题,刚好整改,努力落实。 3、努力提高员工的职业素养。 20_年,在工作中,我们非常注意员工的职业意识、职业道德和职业素养的培育,通过座谈会、谈心沟通,使得广阔员工明白为客人供应热忱

13、、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求,也是我们应尽的义务;明白一切以来宾为中心的服务理念;明白我们要以热忱和诚信感动每一个入住客人,才能赢得客人充分的理解和敬重。 4、以人为本、科学管理。 本年度,我们以公司奖惩管理方法、公司薪酬管理方法集团考勤管理制度等一系列规章制度为依据,加强了对员工的管理力度,在管理的过程中,坚持以人为、科学管理,努力促进我们管理工作的科学化、规范化和人性化,对于员工在工作的失误,采纳沟通提示、戒勉谈话等形式,刚好指出,促其改正,同时同时对于表现优异的员工,我们赐予更多奖金,不仅调动了员工工作的主动性,更提高了工作效率的提升。 6、加强培训,提升业务。 20_年,我们强化了员工的培训力度,通过小规模集中培训、专项培训、平安培训及个别指导培训等方式,促进员工素养和技能水平的大幅度提升,员工的服务理念也进一步深化,形成了一切工作都是为了让客人满足的良好氛围。 20_年,在公司的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我虽然取得了一些成果,但仍旧存在许多不足,离公司的要求还有很大差距,在即将来临的20_年里,我将鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作实力和水平得到更快的提升,使自我的内涵素养得到全面的提升,努力为集团公司的发展做出更大的贡献。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁