《2023年教科室2023工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年教科室2023工作计划5篇.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年教科室2023工作计划5篇 提前制定工作安排能够帮助我们更好的梳理自己的工作任务，工作即将起先，大家应当刚好制定工作安排把工作落实到位，下面是我为您共享的教科室2023工作安排5篇，感谢您的参阅。 教科室2023工作安排篇1 在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理， 提高医疗护理质量，保障病人平安的目标仔细抓好医院感染管理的各项工作，2023年医院感染工作须要在2023年的基础上更进一步，在院感办指导下，医务处、护理部的共同监督下根据科室的实际状况制定2023年医院感染相关工作安排，详细状况如下： 一、 医院感染学习 1、根据院感办要求和规定主要学习医院感
2、染应知应会100问， 每季度进行学习一次理论学问，并做好记录，强化工作人员对医院感染学问的储备实力。 2、落实新入职员工的医院感染岗前培训。 3、实行多种形式的感染学问的培训 ：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 二、 进一步规范医院感染工作内容 1、 根据院感规定加强清洁工具的监督和运用工作； 2、 加强医生根据国家卫生安排委员会下发的抗菌药物临床运用原则 进行临床合理运用； 3、督促和强化工作人员操作后进行快速手消毒和流淌水洗手的依从性； 4、强化医疗垃圾的分类处理和回收工作；并保存存根备查。 5、加强消毒液的运用和监测工作；每日进行浸泡体温计酒精
3、的更换工作； 6、根据院感要求进一步规范一人一单一带的运用； 7、加强医院感染工作的细菌培育、手培育和物体表面培育，紫外线灯管的 监测和维护工作； 8、加强一下性耗材的管理，根据失效日期的先后依次进行运用，避开奢侈 现象发生； 9、加强做心电图面棉球、心电图机导联线、血压计袖带的消毒工作； 10、加强监区的消毒工作，避开发生所内传染性疾病的发生。 11、仔细做好上级卫生行政部门对监管场所的疫情管理、报告的检查工作， 协作疾病预防限制部门搞好疫情调查工作。 三、职业暴露防护工作 1、加强职业暴露防护学问宣扬，削减职业暴露风险。 2、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。 四、每月
4、小组会议和质控 1、每月小组成员召开会议探讨本月工作重点和上个月存在问题进行应对对策。 2、每月根据院感办规定进行月底质控，存在问题照实反应并记录，书写整改措施。 五、针对2023年存在的问题进行分析并整改 针对上年度存在问题进行具体的分析和研判，避开同样的问题再次发生， 削减医院感染发生率，在新的一年里更上一个新台阶。 教科室2023工作安排篇2 上学期，教科室在校长室的领导下，立足教化科研工作，取得了肯定成果，扎实推动学校各备课组的小课题探讨工作，迎接了市局课题中期评估，举办了多次全校性读书活动，在多项论文、案例评比中获得较好成果，更有多人被新评为大市、市第四批骨干老师。本学期，教科室将在
5、此基础上，与学校各科室绽开合作、主动协作，加强教科研工作，深化开展校本教研和课题探讨，进一步推动老师读书活动，除了各项常规工作或完成上级布置任务之外，经思索，教科室拟从以下四个“一”详细构建本学期的各项工作。 实事求是地说，近两年学校各课题组探讨更多是各自为政状态，从课题的管理到课题的实践，教科室在不少环节上存在缺位状况，因此，从本学期，教科室将逐步强化课题管理，更多地督促各课题组按安排开展探讨，尤其是在探讨之后刚好探讨，总结，形成探讨材料，并依据上级课题管理部门要求刚好上传各项探讨资料与记录，将探讨过程同步反映于泰州市课题管理网站上，使各课题组有申报有立项有活动有记录，最终均能够顺当结题。
6、为了使各课题组能够相互借鉴，共同提升，教科室确定在本学期中前后开展一次课题研讨观摩，选定一个课题组，以探讨课前研讨，探讨课实施，探讨课后总结，课题材料整理等全步骤作为观摩内容，完整展示一次课题探讨过程。 这项工作上学期已有着手，种种缘由，没有大范围推出，这一学期，教科室力争在对学校老师进一步了解的基础上，发掘我校老师中佼佼者，请老师就自己擅长或有心得的话题，进行全校性的讲座与对话，并组织一场确定话题的老师论坛活动，这项工作暂定在5月初进行。 老师论坛的目的在于沟通和推广，用一个个显明的个案激发老师参加探讨的热忱，并提升教研力。 上一学期的及格主义读书沟通中，可以看到我校老师们在读书方面巨大的能
7、量与潜力，读书班全部活动的目标正是激发起老师们读书的热忱，保持读书的姿态，养成读书的习惯，过一种读书的生活。本学期，教科室将接着举荐网读文章，举荐图书，在条件允许的可能状况下，读书班将和老师们一起，创新形式，多角度、有深度地推动读书活动。 暂定在6月上旬举办一次读书沙龙，围绕本学期举荐的网读与书籍，绽开探讨，给读书班老师更多发出声音的机会。 本学期，教科室工作接着建设“成长”读书班，发掘读书骨干，推动学校读书活动建设。 市局师资科在今年工作要点中提出组织参与“行知杯”征文，除了常规性的征文活动，为了突破目前老师征文写作瓶颈，进一步引领老师，教科室确定本学期在合适的时间组织一次主题写作活动，通过
8、写作前的指导与写作中的运思，既为提升老师教研力，也在提升老师写作力，详细主题与时间待定。 教科室2023工作安排篇3 1 回顾去年 自我院采纳jci规范管理以来，我科室对医疗设备管理有了更深层次的相识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备平安、有效地为病人服务；增加员工对医疗设备的信任感和延长设备运用寿命；通过预防性维护以削减医疗设备对员工和病人的损害。 2 目标：（制定于20xx年1月5日） a 每个月巡查全院医疗设备； b 20xx年8月开展输注泵性能检测； c 20xx年5月开展婴儿培育箱性能检测； d 20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测； e 20xx年2月开展监护仪性能检测； f
9、 20xx年4月开展血透机性能检测； g 20xx年5月开展高频电刀性能检测； h 20xx年3月开展除颤仪性能检测； i 20xx年5月开展强制检定设备检测； j 大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测参照厂方保养时间； k 定期开展各类生命支持设备的运用培训。 l 员工接着培训安排； 3 资料收集和安排的评估： 资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误运用和有关公开发表的危急报道，并向设施平安委员会汇报所发觉的问题、建议、实行行动和检测结果，并在委员会上探讨。 a 协作设施平安委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备平安。 b 按安排开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或
10、报损，并记入技术档案管理。 c 按安排开展婴儿培育箱性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 d 按安排开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 e 按安排开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 f 按安排开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 g 按安排开展高频电刀性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 h 按安排开展除颤仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 i 按安排开展强制检定设备检测
11、；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 j 按安排开展大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 k 按安排开展各类生命支持设备的运用培训，对培训进行考核和记录。 l 按安排派员工参与接着培训，对培训进行考核和记录。 教科室2023工作安排篇4 一、加强学习，提高相识，仔细履行职责，提高质量与平安意识 全科医护人员要加强学习，深刻领悟医疗事故处理条例精神，熟识与医疗行业有关的法律、法规，增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。自觉仔细履行岗位职责，要常常性地进行质量管理教化，提高全员质量管理意识，坚固树立“质量与平安第一”的观
12、点。 二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣 要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医护人员的主动性和责任心，促进科室实行有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要常常组织典型案例进行探讨，做到警钟长鸣，在保障病人平安的同时加强自我爱护。 三、完善科室医疗质量与平安体系建设，发挥科室的监督作用 完善科室医疗质量管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、用药、输血、院感的质控工作。定期组织检查，刚好 发觉问题，提出整改措施，保障平安措施与医院发展相适应和配套。质控小组要定期召开医疗质量管理睬议，将医疗质量与平安纳入会议主
13、要议程。 四、坚持以病人为中心，仔细落实执行各项医疗规章制度。 临床工作要坚持以病人为中心，为病人供应温馨、细致、耐性的服务。同时要仔细落实执行各项医疗制度，如：首诊医生负责制、三级查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例探讨制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗平安放在医院管理的核心。（相关制度学习安排见附件） 五、加强“三基三严”训练，不断提高医疗技术质量 加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本学问、基本理论、基本技能；肃穆的看法、严格的要求、严
14、密的方法；加强临床实力的培训，不断提高医护技术质量。 六、重视医疗文件的内在质量与平安 医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的书证作用；在医疗纠纷中，是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的变更，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避开医疗纠纷的发生。 七、正确对待家属同意治疗看法的签字 各种知情同意书的签订事实上是双向性的，一方面是使患者理解临床医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危急，但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外，医护人
15、员必需保持头脑醒悟，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗、手术中要精益求精，尽可能避开发生意外。医生在选择治疗方式、方法、药物、措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求看法，敬重患者或家属对治疗方法的选择权。 八、严格科室技术准入，加强医疗质量考核 要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性探讨、审核及风险评估，严把医疗技术准入关。同时，要加强对科室进行每月或季度的质量考核，发觉事故苗头刚好进行堵截，以确保患者在医院能得到平安有效的医疗服务。 教科室2023工作安排篇5 一、科室的基本概况： 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天
16、有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救援。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间视察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 二、xx、9年工作主要开展状况： (一)业务工作开展状况： 1、现我科每天值班医师分正班
17、和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能刚好得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整齐，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，变更以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类提示，留
18、观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以干脆伸手按铃，变更了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”救援中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共事务时启用副班司机，两辆救援车24小时在医院待命，保证救援电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊
19、。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救援车辆的管理，现规定救援车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救援车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，变更了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙，详细如下： 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。