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1、2023年教育培训中心2023年度工作总结及2023年度工作安排 教化培训中心2023年度 工作总结 及2023年度工作支配 2023年是十三五规划收官之年，又是我校职教发展提质增效重要一年，在校党委正确领导下，教化培训中心实行党的十九大、十九届四中、五中全会精神，围绕学校深化实施1+3+6工程部署，主动开展教化培训工作，力争完成各项目标任务，不断增加服务区域经济及行业发展的实力。 一、2023年教化培训工作完成状况（一）培训规模 1. 以全省交通运输行业干部培训安排为工作重点，共计完成安排内培训项目3期176人次。 项目包括省交通运输厅2023年度党支部书记培训班、全省交通运输行业科技培训班
2、、2023年交通运输综合执法检查专项培训。原安排于2023年底举办的对口援疆（哈密市交通运输局）培训项目，由于疫情影响，短暂延期。 2. 加强与厅直属单位及各地市沟通合作，大力开发教化培训资源，共计完成相关培训项目2期186人次。 项目包括省收费还贷高速马路管理中心党支部书记线上培训、校地结对帮扶息县建设工程项目管理及信息化培训等。 3. 主动协作河南交院工程技术有限公司、金途学院等，完成相关教化培训项目36期3836人次。 项目包括马路工程BIM技术实施应用、BIM发展与才智建立培训等。 4. 根据省教化厅2023年河南省职业院校全面开展职业培训 促进就业创业行动安排有关工作要求，每月统计汇
3、总各部门、各院系开展职业培训状况并帮助开展相关培训，填写职业培训工作月报，开展培训共计21898人次。 共计完成以上各类职业培训 26096人次，并刚好上报省教化厅职业培训工作月报平台。 （二）培训特色 1. 主动服务国家战略，扎实开展教化培训工作。 对接国家脱贫攻坚战略部署，针对定点扶贫地区息县需求，联合建筑工程系举办息县建设工程项目管理及信息化培训班，42人参与培训；主动拓展线上培训形式，组织举办省收费还贷高速马路管理中心党支部书记线上培训项目，144人参与培训；主动参加绿色和才智交通建设，协作厅科技处举办2023年全省交通运输行业科技培训班，51人参与培训。 2. 注意发掘和带动本校师资
4、，加大教化培训师资库建设。 持续发挥本校行业特色，加大力度带动本校专业课师资参加培训工作。举办省收费还贷中心党支部书记线上培训，组织校思政部、组织部等相关党务老师进行线上授课，是我校党建思政师资参加社会服务、提升职教发展的一次良好演练和储备。 3. 不断修炼内功，着力加强教化培训内涵建设。 仔细梳理教化培训内部机制，重点突出廉政风险点的排查、风险等级评估、防控措施的制定，加强源头防控；持续加强并完善项目负责人制度，优化教化培训项目的组织实施及过程管理；建立完善培训制度体系，主动构建长效管理机制，确保教化培训工作科学规范，有序开展。 （三） 围绕学校工作重点，不断增加服务社会发展实力 1. 扎实
5、做好高校新冠肺炎疫情防控工作。根据学校疫情防控领导小组工作部署，服务学校大局，切实将防疫措施落实到人，仔细完成个人健康等信息填报，杜绝疫情在部门内部发生。为正常开展线下培训，结合我部门实际，制定教化培训中心新冠肺炎疫情防控复学培训工作方案及教化培训中心学员发热应急处置预案等，确保教化培训工作顺当开展。 2. 参加编制学校十四五事业发展规划，打造学校发展理念提升工程。 根据学校十四五事业发展规划编制工作领导小组部署，参加并做好十四五专项规划职业培训与接着教化等专项内容的编制工作，促进学校职业教化高质量发展。 3. 参加我校省级双高工程项目申报建设及提质培优等工作。上半年参加了省级双高工程申报。下
6、半年依据学校省级双高工程暨提质培优领导小组工作要求，牵头做好省级双高工程的提升服务发展水平建设工作。编制完成提升服务发展水平建设方案、分年度建设任务与进度、2023年建设安排等并刚好提交推动办；组织实施提升服务发展水平项目建设。同时，参加申报2023年河南全民技能振兴工程省级高技能人才培育基地项目等工作，完成佐证材料的提交。 4. 根据省交通运输厅人教处工作支配，完成省发改委省级党政机关和国有企事业单位培训疗养机关调查统计工作；筛选郑州交通运输集团有限责任公司作为我省职工教化培训统计信息采集点，完成交通行指委关于统计全国职工教化培训统计数据采集点的相关工作；按学校通知要求，编制高等职业教化质量
7、年度报告服务贡献之社会服务及培训等内容。 （四）其他重点工作 1. 加强理论学习，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想。 根据学校统一部署，细心支配，开展集体学习，组织本部门全体人员多次参与专家专题讲座；加强自学，不断提高政治思想理论水平；利用培训老师资源优势，重点学习领悟十九届五中全会精神，做好宣扬解读，打牢思想政治基础，努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率。 2. 主动参加校地结对帮扶精准扶贫工作。 拟定了教化培训中心2023年度脱贫攻坚教化培训工作安排，仔细开展培训帮扶工作；联合建筑工程系举办息县建设工程项目管理及信息化培训班，更好地
8、发挥学校教化教学资源优势，以注意实绩为特色，息县住建局相关班子成员、业务骨干等42人参与培训；做好信息宣扬报送、培训扶贫微视频制作报送及工作汇报总结。 3. 加强教化培训制度建设，提高培训组织协调性及管理有效性。 依据河南交通职业技术学院现代高校制度体系建设实施方案要求，以学校章程为基础，开展规章制度的废改立工作，对河南交通职业技术学院教化培训工作管理方法进行修订、完善，已完成初稿。 4. 参加打造学校才智校内建设工程。 建立行业干部职工教化培训数据和信息的统计、管理、服务及自查制度，定期开展培训项目监督检查；依托才智校内建设，着力探究管理干部及职业技能线上培训模式。主动参加文明校内建设。 5
9、. 扎实开展平安专项整治工作。 根据学校平安专项整治三年行动领导小组工作部署，加强平安管理、疫情防控常态化及防灾减灾等工作，全面排查平安风险隐患,精准推动各项排查任务落实。加强宣扬培训，主动参与消防学问等讲座。严格本部门日常平安工作监督检查，确保三年整治行动取得实效。 二、2023年教化培训中心重点工作支配（一）年度工作目标 在十四五规划开局之年，深化落实职业院校并举实施学历教化与培训的法定职责，大力组织开展职业培训，深化实施行业企业干部职工接着教化品牌创建，我部门力争担当行业企业管理干部职工教化培训年均不低于3000人次。 （二）详细工作措施1. 主动参加学校省级双高工程及提质培优工作 根据
10、省级双高工程建设方案及年度建设安排支配，牵头开展提升服务发展水平各项目的建设，做好组织实施，加强督促检查，仔细撰写分项年度绩效报告。 2.主动参加学校十四五事业发展规划定稿工作根据学校十四五事业发展规划编制工作领导小组部署，参加及牵头做好十四五专项规划职业培训与接着教化编制及定稿工作，加快促进学校职业教化高质量发展。3.组织实施教化培训提质培优工程 建设具有区域及行业特色的教化培训资源库，开发职业培训与接着教化优质品牌项目1-2个。加大力度开展业务及专业化实力培训，开展交通运输新学问新技能学习培训；因新冠肺炎疫情暴露出的公共卫生及防疫系统整体质量需提升，尝试开展公共卫生及应急防疫专项培训；安排
11、开展交通运输行业企业重点岗位平安防护、岗位平安操作流程及平安应急等培训服务。 4. 加大教化培训师资库建设 充分运用本校交通运输行业特色及党建思政师资优势，发掘和带动本校师资；加强与交通运输行业企业、高校、科研院所等沟通联络；加强师德师风建设，培育爱岗敬业精神，推动模范典型和优秀专家上讲台，打造德才兼备、有较高理论水平与实践阅历的专兼职老师队伍。 5. 落实国家战略，全力做好培训服务保障 服务乡村振兴战略，开发面对新型农村劳动力的教化培训，扎实开展精准扶贫培训帮扶工作；协作学校相关牵头单位，服务军民融合发展，开展面对现役、退役军人的教化培训工作；接着加强国际沟通合作，力争为一带一路沿线地区及国
12、家交通运输管理及技术人员供应教化培训服务。 三、 十四五发展规划职业培训与接着教化总体建设目标 落实职业院校实施学历教化与培训并举的法定职责，根据育训结合、长短结合、内外结合的要求，建立并推行终身职业技能培训制度，构建多元化开放式教化培训体系，面对社会人员和在校学生主动开展职业培训与接着教化，全面提高教化培训质量，主动创建职业培训优质品牌，持续提升社会影响力和贡献度，年均担当各类职业培训达到在校生规模2 倍以上。到2025年，打造一批职业培训与接着教化优质品牌项目，建成管理干部及专业技术人员培训基地 3 个、示范性职工培训基地 2 个、示范性接着教化基地 1 个、社区教化示范基地 1 个。 教化培训中心 2023年01月14日