2023年护士在医院的述职报告精选.docx

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1、2023年护士在医院的述职报告精选提灯女神(南丁榜尔)的灯光,驱散的何止是受伤士兵心头的阴云,揭开人生帷幕的是护士,拉上人生帷幕的也是护士。那么有护士在医院的述职报告该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于护士在医院的述职报告范文三篇,供大家参考。护士在医院的述职报告120xx年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的亲密协作支持下,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供应优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室,针

2、对年初制定的目标安排,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。一、履职状况:1、完善了科室质量监控体系,针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每月有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。2、制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务,建立了绩效考核指标体系,实现了按劳安排,多劳多得,提高了大家的工作主动性。二、以病人为中心,开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作,常与病人沟通;了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解

3、、信任和支持。针对工作中的不足,实行相应的整改措施,满意并提一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度达95%以上。2、术中做好各项操作前有说明,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度,舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。三、不断提高护理质量,保障了护理平安1、支配专人负责医疗感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%,严格执行无菌操作技术规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%,对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支

4、配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%,加强抢救药品药理作用,急救学问,抢救流程,手术室应急预案的培训,并定期考核,完善了抢救药品物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人驾驭,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守客观、真实、精确、刚好、完整、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避开了输血差错事故,仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本的遗失现象。5、精打细算,节约成本严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈,损耗和私自运用,定

5、期检查仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。四、学习方面1、加强三基训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。2、加强基础理论学问的学习,主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。3、加强接着教化学习,主动参与医务科组织的业务学习。4、加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,与各科室亲密协作共高质量的完成手术近万余台次,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。5、仔细严格规范带教。参与护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学

6、内容,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。五、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充溢朝气,工作人员充溢激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到刚好请示

7、汇报。六、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。七、存在的问题一是学习不够深化,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关切每一位手术患者的疾苦,刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将

8、良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心协力,我们肯定能完成各项任务,肩负着责任与使命向党和人民交上一份满足的答卷。二xx年十二月二十日护士在医院的述职报告2敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务的宗旨,用自我的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争

9、创社会满足、病人满足、自我满足的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己。关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带

10、给优质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层支配,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守客观、真实、精确、刚好、完整、规范十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作专心性和主动性得

11、到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事务。四、努力学习,专心进取。20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,此刻,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教化,部分已经取得了本科学历。五、存在的问题和对策。1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应专心探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人带给一个更好的医

12、疗护理服务中心,让更多的老人能在那里安享晚年。3、本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在许多的不足,恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教,我必需虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力协作下,取得了必需成果,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心协力,我们必需能完成各项工作,必需能让患者及家属真正放心和满足。最终,祝福医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听

13、,多谢!护士在医院的述职报告3敬重的领导、敬爱的同志们:你们好!我叫XX,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加科室凝合力,使儿科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为患儿营造温馨、

14、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行培

15、训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有全面的相识和解,这不仅提高她们的业务技术水平,也极大的增加护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利

16、用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有很大提高。我最终打造出我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起成效,而且圆满的完成各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得较好的成果。四、注意服务细微环节,提高患儿满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专

17、人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿三短、六洁。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉一个弊端:护士说得少,内容涵盖不全,说得多,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发

18、于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的三满足,患者满足率基本达到95%以上。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。六、不足之处和努力方向面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

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