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1、2023年年度合同管理工作总结年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重 合同、守信用已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。企业信用的好坏干脆关系到 企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。 因此加强对企业合同的工作的管理，已达成上下的共识。守合同重信用已成为我企业不 断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信 息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习，提升素养。 为提高合同管理人员的整体素养，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作 性质
2、，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知 识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范 合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同 管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理，设立制度。 1、为使守合同重信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善， 分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、 履行、验收、监督、归档，以
3、及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展。根据合同管理制度的要求，主动帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况， 帮助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开
4、展，切实维护了企业的合法权益。 三、注意质量，履行约定。 1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并 为其办理了五项保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委 员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常 性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方。本年度对合格供方进行 了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、咨 询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存 签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠 纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作 仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工 作做得更好。 文档下载年度合同管理工作总结