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1、2023年小学教务处年度工作计划2023小学教务处年度工作安排 有了安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,安排本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。我为大家打算了2023小学教务处年度工作安排,供大家参考。 2023小学教务处年度工作安排一 一、指导思想: 本学期,我校小学部教务处的教学教研工作以学校教学教研工作安排为指导,接着坚持以深化课程改革和课堂教学改革为中心,以提高教化教学质量
2、为宗旨,以以人为本、和谐发展理念为指导,主动探究全面提高教学质量这一教学目标,强化教学常规管理,努力提高老师业务素养,逐步彰显学校特色,以创新促发展,用特色铸辉煌,全面提高课堂效能,提高学校教化教学质量。 二、主要工作: 1、开齐课程,开足课时,加大督查力度。本期教务处工作重点抓各学科间的均衡发展,开展指导性的活动,主动探究实现全面提高教学质量这一教学目标的有效途径。本学期严格执行课程安排,组织各教研组结合学校实际制定切实可行的教研组安排,紧紧围绕学校教研安排,结合本学科特点、老师特点,创建性的制定任务目标、方法措施,并做好各项安排的审核工作。 2、接着加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。进一
3、步深化落实学校教学常规管理,加强教学秩序检查,确保教学秩序稳定;规范课堂教学行为,全面提高课堂教学质量。学校规定,老师坚持按课程表上课,做到不挤占其它任何学科课时,不随意私自换课。老师上课时要按时到位,上课中不得随意离开课堂,不得随意接打手机,不得随意拖课。杜绝无教案上课,构建和谐的师生关系。 3、教务处深化课堂,走进各教室,仔细检查教学的开展状况,与老师刚好交换看法,要求作业批改力争做全批全改,批改刚好、精确,对学困生的作业争取做到面批面改,作业量适中。 4、抓好集体备课。教研组集体备课是教研活动的重要形式,活动在内容上要形成专题化、系列化,在形式上要推行全员参加和全员轮番制。集体备课做到四
4、定:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。在各教研组长带领下,统一教学进度,集中研讨每一单元教案,即一次备课一个单元。每周一下午第一、二节课为语文组集体备课时间,每周二下午第一、二节课为数学组集体备课时间,每次集体备课,年级组应撰写单元集体备课教案一份,每组活动有安排,有议题,有记录,有中心发言人,有总结。 5、充分利用我校现有的现代化教化技术设备,要求老师进行课件制作的学习,以提高课堂教学效率。接着进行随堂听课,听各学科、各年级的课,刚好和上课老师交换看法,加强监督管理,促进教学水平的提高。 6、根据学校统一部署,开展好教学三项活动。从第4周起开展骨干老师献课和新老师汇报课,通过骨干老师的课
5、改示范课,主动引领和推动学校导学展讲练阳光课堂改革;从第7周起先进行教学大比武赛课活动;开展好优课的评比与录制工作,每位老师至少要上一堂校级以上优质课。 7、各学科要以新课标为指导,落实新课程下适合我校各学科的课堂教学的评价体系,加大对各年级教学质量监控力度,深化各年级加强教学指导,对课堂教学的分析和反馈,组织好期末测试并做好教学质量统计和分析。毕业班老师以主动正确的看法对待六年级毕业检测、注意学生综合素养提高。 2023小学教务处年度工作安排二 依据学校工作要点及学校工作安排支配,本学期教育处工作重点是:学习新课标。转变观念,面对全体学生,关爱每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教化方针,
6、加强教学过程管理和教学探讨,合理运用现代教化技术,提高教学效率,全面提高教学质量。 详细搞好以下几方面工作: 一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度。 1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深化各学科组参与教研活动,坚持领导听课制度。 2、组织好每学期的教化理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的好用性,学习效果的实效性。小学教务处工作安排。组内公开课每月一次。 3、领导分工负责各学科组工作,留意各学科组的教学动态,刚好反馈,调整,指导教学。 4、开好每月一次教学状况分析会,即使驾驭教学状况,
7、调整工作重点。 二、加强教学探讨,提高学习效率,全面提高教学质量。 依据学校工作要点及校工作安排支配,本学期课堂教学目标,实施爱心教化留意特性,在合作,自主,探究的过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学探讨。 详细实施: 1、开设全校探讨性公开课3节,教育处帮助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教化手段。 2、加强对学科组的指导,仔细探讨各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作安排,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。 3、组织老师开展六个一活动,即:仔细
8、上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的改变。 4、本学期各科教研课题:合理运用现代教化技术,提高教学效率。开展六心自律教化活动,即:细心把握教材,尽心改进教法,专心锤炼语言,细心积累资料,用心学习理论,热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:(1)校长-教育处-教研组-老师,(2)老师备课-上课(老师)-听课(领导老师)-评课(领导老师)-上课老师总结,从而促使全校由校长到老师人人参与与课堂教学方法的研讨。 5、仔细组织老师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有安排、有落实,不搞形式主义全面提高
9、老师业务水平。 6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。 三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理 按安排对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必需有教学进度支配表,教案、安排,要详细,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁放羊的现象发生。 四、开展学科竞赛 本学期共组织学科竞赛五次: 1、电脑制作竞赛。 2、五年级综合学问竞赛。 3、作文竞赛。 4、优秀教案评比。 5、优质课评比,教育处要做好打算出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。 五、做好日常管理工作 学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料具体,摆放整齐,
10、同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。 2023小学教务处年度工作安排三 本学期,教务处在中心校的细心指导下,在校长的正确领导下,树立以学生发展为本的教化思想,不断更新教学观念,变更老师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。 一、工作目标 1、细化、优化各项常规工作,主要抓好课堂教学的规范。 2、加强老师队伍建设,尤其要加强青年老师培育工作。 3、提高教学质量,促进学生全面发展。 4、接着落实四校联校团体电子备课活动。 二、工作措施 (一)关注教学流程,规范教学行为,提高管理本领 1、教学常规管理。 全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进
11、度,备课资料上课,提前进课堂,准时下课,每一天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格限制学生在校时间。 2、强课堂规范管理。 要求老师把课堂作为极高教学质量的主阵地,接着在优化教学目标,优化教学过程,优化教学评价上下功夫,防治堤内损失堤外补。 3、面对全体老师,经过对课堂常规、学生收获、作业批改、备课反思、学习习惯等方面的检查,加强对学生学习行为、老师课堂教学状况的调研和指导,减轻学生过重课业负担,努力在常态中、动态生成中提高教学质量。 (二)讲求课堂实效,重视教、学过程,提高教学质量 1、做好教学质量跟踪。每一位老师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想,接着做好培优辅差工作,并在效
12、率上下苦功夫,花巧功夫。 本学期,将进行不一样形式的学生本领提升活动,比如学生朗诵竞赛,钢笔字书画竞赛活动等。学校在月末、期中、期末也要对学生的学习情景进行统一的检测,并对检测的情景进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,刚好分析教学中存在的问题,提出今后改善的措施。 2、开展好每日听写活动,夯实学生生字基础。经过长期坚持每日听写活动打造成我校学生的亮点,培育基础扎实,基本功过硬的优秀学生。 (三)强化校本研训,加强教研组建设,提升专业水平 1、进一步加强青年老师培育工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设。经过校内公开课,老师赛教,同课异构,专家引领,海外研修等丰富多彩的老师培训活动,学习培训展示为一体的机制,将自我的培训中的收获用讲课或者讲解的方式给大家共享。 2、抓好老师的业务学习。为更好地指导老师的广泛阅读和专业阅读,学校接着为老师购买新课标、新教化、老师报等书籍刊物,供老师阅读选择。本学期要做到:自学与培训学习相结合;学习与沟通心得相结合。同时要注意自我学习,争做学习型老师,争创学习型学校。 (四)联校团体备课,促进联片教学活动 联校团体备课活动已运行了两年,从分工、备课、审核、上传各个流程已经全面常态化。各位老师细心打算,审核老师严格把关,各位领导高度重视。虽然过程中还存在一些问题,但信任坚持就会有奇迹,此项活动必将成为流水教化的一个亮点。