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1、2023年最新向前一步读后感1000字左右3篇 当有幸读了向前一步这本励志书籍，在读完这本书之后信任大家肯定深受启发，读后感都是怎么写的呢？下面是我为大家整理的最新向前一步读后感1000字左右，仅供参考，欢迎大家参阅。 最新向前一步读后感1000字左右1 很庆幸，自己诞生在一个没有重男轻女的家庭，生长在一个自由自在的环境，始终认为全部人只要努力仔细、脚踏实地，便能获得相应的回报，不论男女。我信任这个时代的机会相对以前而言已渐趋同等。 然而慢慢地，我发觉事实不是这样。 一天路过甘其食包子铺，看到墙上赫然张贴着一份聘请启示，醒目地标注着“限已生育过的女性”。生育，成了一个就业限制条件，甚至成为被雇
2、主拒绝的理由。而女性的孕育是自然存在的属性甚或是承载着人类繁衍的使命，这种拒绝不是说你长得不好看或素养太低这些可以通过后天修正来弥补的缺憾，它所拒绝的是女性的自然属性，一种造就了公司老板本人和整个人类世界的自然属性。 原来，这个世界的同等是个假象，而假象背后的缘由，却仅因为男女的不同身体构造。以及，由这个构造所塑成的传统性别角色定义。 有多少人的家庭是父亲在外打拼，母亲在家劳作？爸爸去哪儿的节目立意不也在于妈妈很擅长带孩子、做饭、做家务，而爸爸是个生手，所以将孩子和爸爸单独放在一起，必能产生许多笑话和尴尬吗？甚至曾经听说过，有男士在业余爱好一栏里填入了“带孩子”这一项。所以，陪伴自己的骨肉，是
3、，一种，业余爱好？现在才明白，为什么以前我说家里都是我爸烧饭的时候，同学一脸惊异样，“哇，你爸确定是个好男人！我爸啥都不干！” 之所以想写这篇文章，是因为看到了和想象中不太一样的现实，比如新闻里女性因怀孕被公司开除，为了讨公道结果导致自身流产；二胎政策的放出让用人单位对女员工多了一层警惕，巴不得全公司都是男人帮；一次对女性产假延长的人大代表提议激起了千层浪。而这如此现实的一面，却从来没有在高校里听哪位老师说过，女性该如何保障自身的生育权，该如何进行有打算的职业规划，该如何在新增的母亲角色下管理生活，该如何平衡家庭和事业？最终一个问题，貌似是女性的专用问题，没有谁会去问男性，这样的豁免权却是社会
4、默认赐予的，而女性，为什么没有？ 因为发觉了不志向，所以会留个心眼。既然高校只是给人灌输了白日梦，那就自己去找梦破后的答案。于是看到了桑德伯格的向前一步，于是遇到了赤兔上关于女性职业平衡的线上共享，于是想写下目前所收获的信息，共享给更多迷茫的女性。既然这堂必修课不在教学大纲里，那我们就自己上！ 而这门课的前提，是，先自我清零。 遗忘妈妈在家劳作的形象，遗忘爸爸回家的活死人样，遗忘奶奶在家劳作的形象，遗忘爷爷在家的逍遥样，遗忘姥姥在家劳作的形象，遗忘婶婶在家劳作的形象以此类推。 遗忘找有钱男人就一劳永逸的想法，遗忘相夫教子的观念，遗忘女强人的面孔，遗忘现代女性要独立自主变强的口号，遗忘对男性领导
5、层的畏惧，遗忘对女性领导的猜忌，遗忘家庭对你的定义，遗忘社会对你的定义 首先，请先诚恳对待自己，过滤掉社会深植你心的性别标签（作为女孩、身为女人、成为母亲就要怎么怎么地），要想看到真实的自己，先做到不带颜色地看待他人，让心里那些包围着你的杂音通通消逝！ 标签一层层脱落，而你，只是一个，人，而已。 这个没有杂音的空间，便是你的自我空间，一个人的，立身之本。 或许这个空间你已经很熟识，你知道自己将来要做什么，会有什么实力，会对四周带来什么影响；又或者你觉得这个空间很生疏，甚至空无一物。没关系，至少你已经来到了这里，无论什么时候起先装潢装扮都不晚，只要我们还活着。 要想摆脱被雇主开除或拒绝的命运，光
6、靠上诉或埋怨或激起公愤是然并卵的，公司是自私的，而且会始终自私下去。而我们要做的是利用它的自私，让它们对我们欲罢不能，甚至上瘾。上瘾的是因我们的实力而带来的项目收益，是因我们驾驭的技能而带来的不行或缺，假如女性员工足够优秀，业绩足够刺眼，哪个自私的家伙会自断其臂呢？雅虎不也是在迈耶尔怀孕期间和她签的合约吗？女性的坚固自我空间便是在组织内的立身之本，若用潮流的话来说，就是我们的个人品牌。 赤兔上的共享说，女性的职业趋势分这两种，一种有峰，一种无峰： 最新向前一步读后感1000字左右2 最近读了Sheryl Sandberg的向前一步。加之最近网上风头很劲的傅莹，两者相互印证，让人读后颇多感慨。
7、指引江山的撒切尔夫人悄然落幕，让人不禁有些说不出的黯然。这位带着珍宝项链的铁娘子在年少时间让我第一次知道了“职业女性”的概念。现如今，即便是政治巅峰，女性身影也渐渐多了起来。这本是社会的进步。但我不知道为什么，大家对他们的包涵却越来越退步。吴仪刚中带柔，有人酸溜溜的说，她把自己嫁给了共和国。瘦瘦的昂山素季逆风而上，又有人说她是沾了老子的余光。一步步从底层爬上来的铁腕撒切尔夫人，又指责她不顾及家庭，子女与其生疏。默克尔在一片惨淡的欧洲中拽住了德国，又有人说瞧她那身材。季莫申科还没美一下，有人又指责沾着夫家光绣花枕头。强硬究竟的赖斯弹得一手好钢琴，又有人指责锋芒毕露。可为什么没人评价普京太矮，指责
8、奥巴马太黑呢？更何况，一个边柔情似水，边挥斥方遒的综合体，不是很惊奇吗？而职场男性也没有一边寸土必争，一边侠骨柔情啊？ 记得很久之前有个闻名的辩题，说现代社会是男性更累还是女性更累。我想，至少职场之上，男女都有难处。但男性的难在于退一步难，而女性的难在于进一步难。那些巅峰之上的花朵，她们必需在风雨中摇曳多姿。但这实在是个充溢诱惑的高难度动作。男女同等，在理论上已经走向全世界，但要走向全世界的人心，仍是长路漫漫。 不论是生活，或者职场，男女之别，归根结底就是一个社会公允问题。许多人却把人人同等偷换概念成了人人平均，人人一样，继而引申了许多啼笑皆非的假命题。 以众人关注的收入安排问题为例。收入安排
9、的同等不应当是一刀切。付出了80分的和付出了40分的获得同样的回报，从小而言影响付出着的主动性，从大而言影响了最大产出的群体的动力。有的人会觉得一个人拿80分收入一个人拿40分收入是不公允，但是假如付出80分收获60分，这是不是一种卑视呢？假如一块小河里的鹅暖石和一块细心雕琢的和田玉一个价，这是不是一种卑视呢？让付出和收获相匹配，这才是人和人在收入面前实现了同等，才是价值反馈的公允。 说付出一样，收获一样就是公允，其实这还是一个不完整的命题。这个命题成立的前提条件是，双方有着同样的选择机会，无论是选择付出80分的生活，还是40分的生活。人和人的价值观不同，有漏液赶考的，也有挂印归乡的。假如社会
10、给予了我们同等的选择权利，没有因种种缘由剥夺了部分选择，保证我们的选择处于本心而不是被迫为之，那么无论40分的生活还是80分的生活都是同等。假如一个人有受教化的条件，但他选择不识字的原生态生活，那是公允。但一个人没有机会选择自己的生活方式，那就谈不上公允。我们可以选择为一览众山而忍受风雨，也可以选择为悠闲南山而忍受平淡。未必人人情愿做忙劳碌碌的高管或者政要，许多职场潜规则人们有看法并不是因为没做，而是因为没有机会选择做不做。假如对一个人说，山上风大，还是平地好，即便他原来也没想上山看风景，那也只能牵强称之为被公允。 无论选择的结果是什么，让我们同等的不受约束的选择的过程，就是机会面前的同等，是
11、价值实现形式面前的同等。抓不抓住机会，或者想不想抓住机会，并不影响机会公允本身。 男女同等的口号喊了许多年，不同等的事情比比皆是。社会意义上的胜利，于女性而言，往往同时意味着质疑、困难和否定。有的人认为别人做什么自己没做就不公允。其实，人和人是同等的，但不是说人和人是一样的。人和人的劳动价值是同等的，但并不是说人和人的劳动形式非要是一样的。而在男女同等的旗帜下，倒是有的事情不当心走了偏锋，弄成了男和女非要一样才行。和世上的万事万物一样，男和女的区分客观存在，但偏要男的做女的擅长的，女的做男的擅长的。像上面说的，假如是你自己乐意玩反串，那就是对你而言公允。但假如是为了证明男女同等非要跟自己拧着来
12、，那就是犯傻了。为了证明同等，钻石不走光芒耀眼的八星八箭路途，改低眉敛目玩温润如玉，岂非东施效颦？ 每个人都有机会选择自我展示的舞台，这才是价值体现渠道面前的同等。大板斧和龙泉剑都有彼此不能替代的价值，但要是非要龙泉剑去砍柴，再埋怨其不够厚重，这就不是公允。 还有的时候，我们的社会性太强，过强，强到不能容忍不同声音。人潮攘攘，我们可能相异，但不应排斥。即便你是富贵牡丹，也不应当剥夺梅花的傲气。只要他不是害人害己的毒草，就有共享阳光的权利。许多大到群体性暴力事务，小到年龄卑视、学历卑视、性别卑视，看上去是民情激愤而至，事实上是仗着人多势众，孤立弱势群体，甚至借机解除异己。 记得小时候读孔子，说“
13、不患寡而患不均，不患贫而患担心。盖均无贫，和无寡，安无倾。”后来查了查，朱熹对此还有句很到位的说明：“均，谓各得其分；安，谓上下相安。”我想，在经济飞速发展，社会飞速发展，人的思想也飞速发展的今日，老牛拉破车的渐渐走当然是不行的，但不公允或者伪公允也同样不行取。要真的在措施上、形式上实现同等，首先要在思想上实现同等，要信任人与人的灵魂是同等的。 写到这，我突然想起一句话：“我的心灵跟你一样丰富，我的心胸跟你一样充溢。就像我们穿过坟墓，站到上帝面前，彼此同等原来就是如此。”假如我们能把别人的灵魂放到和自己一样的高度，像敬重自己一样敬重别人，我想，也许可以做到第一步，在心灵上实现同等。什么时候，职
14、场能够不特意强调她们是职场女性，我想，那时才真正实现了这个舞台上的性别同等。而真正的男女同等，就像书中所说，应当是“无论男人还是女人，都可以做真正的自己，拥有自有的选择权，实现自己的潜能，创建出最大的自我价值”。对于面对的选择，享受的机会，一切只应与这个人有关，而与性别无关。 最新向前一步读后感1000字左右3 向前一步-（美）谢丽尔桑德伯格 一、随笔 世界日新月异，性别同等却举步维艰。始终以来人们都陷入这样的争辩，是不是在中国，女性的地位已经特别高了？或许比起非洲、印度这类欠发达国家的女性，比起在日本受着压抑，在韩国家中担当各种家务的亚洲姐妹们来说，我们已经特别幸运，至少与封建的中国相比，社
15、会实现了一夫一妻制，取消了对女性裹脚、不许出门上学等限制，女性拥有了追求婚姻自由的权利。可是这真的已经是同等了吗？从陈嫦芬老师的一些音频，她所描述的始终以来在职场都遇到的和男性同事不一样的待遇，每个女人都清晰地相识到职场天花板的存在。而在美国这些发达地区的女性，甚至是从常青藤名校毕业、有财政部从业背景的高位女性，也因为性别的不同等现象而感到扼腕叹息。她们算是是觉醒较早的人，然而更多的人则像是在房间里装睡的人，你恒久叫不醒她，或许她不仅仅是性别卑视的受害者，更是实施者。 从这本书上，作者以数据和实例指出，职场对男性的认可，可以基于他对将来的描绘上，而对女性的认可则必需建立在她已实现的成果上。这说
16、明了男女在职场生涯中的进步速度相较甚远的缘由。即使我的一个男性好友，他也坦承：女性在升值中的进步，难度系数至少是男性的1.5倍。 2023年年初，由于老师对我的特殊照看，邀请我去参与学的一个聚会，当时，基本上是毕业十年以上的学长学姐参与，全部在座的人中只有我和一个师姐是女性，而那个师姐才刚刚生完宝宝，我想她在职场中到副处层级也付出了特别多的努力。令我印象深刻的是，在席间，由于在座的基本上是男性，老师提到我们女同学要加把劲了，而另一个居高位的学长，则带有蔑视的笑着说，女同志只要把二胎生好就可以了。此情此景此生难忘。尽管我们的家庭都是由男性和女性组成的，也就是说你最密切的另一半就是另外一特性别，可
17、是为什么大家都在阻挠性别同等的进步？莫非他们不希望他的另一半也过得更好？拥有更多的自由吗？这个疑问久久悬而未决。这次职场的变革让我第一次相识到自己心中其实多少也装着性别卑视的影子，这或许根深蒂固于我们千百年来形成的思想中。 作者认为真正的同等是，无论男人和女人都拥有同等的机会，获得个体自由，从而得到全面的发展，终有一天，无论是女人还是男人都可以做真正的自己拥有自由的选择权，实现自己的潜能，创建出最大的自我价值，而这一天就是男女共同的节日。一个女人的价值不是看他做到了什么职位，赚了多少钱，生了多少孩子，而是作为一个活生生的个体，是否拥有了充溢丰盈的人生，她应当不受内或外在的干扰，并拥有自由选择的
18、权利，无论这些选择是当总统还是做一名全职主妇，都值得敬重和观赏。 作者作为一个高知和高位女性，她看到虽然在主管层级，女性占了半壁江山甚至大多数，然而再往上走到一个真正的领导者的岗位，女性却是凤毛麟角，甚至在她这个高位的人都面临找不到洗手间的困扰，仅仅因为她是唯一的女性。是什么阻碍了女性的进步？ 女性活在这个社会对她的桎梏之中，假如表现的过于强势，那么社会舆论往往会打压她，还有一个领导在擢拔一个女下属的时候通常要考虑的因素是，或许其他人并没有那么喜爱她。对职场中新晋女性的排斥，不仅仅是在男性身上，而许多是源于女性。作者在书中说希望要求女性应当支持女性，这句话是多余的，然而事实状况并非如此，许多时
19、候女性往往成为更大、更让人心寒的阻碍者。这不禁让我想到了中国的婆媳关系，有句话叫做“千年的媳妇熬成婆”，而这之后，非但没有对与自己几十年前境况相像的人的怜悯，反而变本加厉地将残暴的手段施于下一辈的女性中。 当然职场的停滞不前，还有一些是由于这个社会给女性固有的角色定位，在灰姑娘吃了我的女儿一书中，一个5岁的小女孩上课回家后闷闷不乐。妈妈问缘由，小女孩说：今日上课，发觉自己和喜爱的男生的志向都是做宇航员，可是假如我们都上了太空，谁来照看我们的孩子呢？ 这个社会对女性的要求是更多的去关注别人，所以在谈判的时候或许强调利益共同体是更好的谈判策略，并把自己和一个群体联系起来，而不只是在提自己的诉求，事
20、实上这等于在为全部的女性谈判。人们允许男性关注自己，却期盼女人要忠诚。女性可以时常微笑，强调表达感谢和关注，更多提及共同利益，强调更大的目标，在谈判时着眼于问题的解决，而不是持一种指责的立场，大多数谈判都会经验漫长持续的阶段，在保持高度关注的同时，别忘了保持微笑。 二、思索 1.针对当前的学习材料，我已具备了哪些相关的学问？ （1）性别卑视这粒种子或许根深蒂固于我们每个人的思想中，不只是男性，而且有女性；女性不只是受害者，更有可能是实施者。 （2）女性在抚养孩子方面有更大的实力，也担当了更大的责任，作为伴侣来说，他对自己的角色定位，或许并不是一个生活的搭档。 （3）女性在生孩子之后留意力会自然
21、而然地转移，或许就是激素和天性使然，但是女性可以做的更多。退出职场，不仅仅是影响自己，可能影响的是一特性别群体。 2.针对当前的学习材料，我又学到了哪些新的学问？这些学问对原有学问构成了何种补充或者挑战？ （1）职场对男性的认可，可以基于他对将来的描绘上，而对女性的认可则必需建立在她已实现的成果上。这说明了男女在职场生涯中的进步速度相较甚远的缘由。 （2）女性可以在职场表现得和男性一样好，甚至更好。这是有数据和事实支撑的。女性应当对自己更有信念，这也是胜利的重要因素。 （3）男性对女性的理解或许没我以为的那么浅，女性对女性的排斥以事实看来或许比想象的更深。女人要支持女人，尽管个人力气微小，但终
22、归拧在一起是半边天。 3.针对当前的学习材料，还有哪些未知的东西，且这些东西我通过简洁的探究就可以了解？ （1）去了解作者笔下那些胜利的女性的事例，学习、激励自己。 （2）在两次读书会线下活动中，从自己的感受和大家的反馈来看，女性并不是没有真知灼见的人，自我表现比较满足，但是也存在许多人思索比较浅的问题，包括我们对男性的定位就比他实质的水平要高。 （3） 尽管被提拔，但对自我仍有怀疑，就像作者所说的：有实力的人因自我怀疑而苦恼，这种现象有它的学名“负担症候群”（imposter syndrome）。无论男女都简单出现这样的症状，但女性会更严峻，也会更多地受其限制。即使是很精彩、特别胜利的喜剧演
23、员蒂娜菲（Tina Fey）也承认自己有这样的感觉。如何更加自信地开展工作？ 4.针对当前的学习材料，还有哪些未知的东西，无法轻易地获得解答，同时又有价值成为我长期去探究的问题？ （1）像嫦芬老师一样组织一个女性高知阶层的聚会，丰富理解，彼此支持。 （2）在谈判中不能太友善，而要主动为群体利益进行争取。如何保持微笑又能够达到目的，强调共同利益地进行谈判？ （3）如何来引导其他女性的意识觉醒？如何提升女性的自我认同感？ 三、摘要 1. 她的价值不是看她做到了什么职位，赚了多少钱，生了多少孩子，而是作为一个活生生的个体，是否拥有了充溢丰盈的人生。她应当不受内在或外在的干扰，并拥有自由选择的权利，无
24、论这些选择是当总统还是做一名全职主妇，都值得敬重和观赏。 2. 我认为真正的同等是，无论男人和女人，都拥有同等的机会获得个体自由从而得到全面的发展。终有一天，无论是女人还是男人，都可以做真正的自己，拥有自由的选择权，实现自己的潜能，创建出最大的自我价值。而这一天，就是男女共同的节日！ 3. 2023年麦肯锡的一项报告指出，男性的晋升基于其自身的潜力，而女性的晋升则是基于其已获得的成就。 4. 在美国，女孩在课堂上的表现越来越好。在本科毕业生与硕士毕业生中，女生的比例分别是57%和63%，3这甚至让一些人起先为“男人的末日”而焦虑。在中国，拥有探讨生学历的人中，女性约占51%。但是，女孩在学校里
25、被赞许的“擅长听从”、“先举手，被叫到再回答”的行为，在工作环境中并不被提倡。事业发展所依靠的通常是敢于冒险和自我表现，然而人们并不激励女孩表现出这样的特质。这或许就说明了为什么女性在学习时期获得的成就，并没有相应地提高女性在高级职位中的比例。所以，虽然在输送高等教化人才的管道入口处有许多女性，但同样的管道到达领导职位时，出来的却是大量的男性。 5. 麦肯锡在2023年对于财宝500强企业的4 000多名员工的一项调查中发觉，男性中有36%的人想要成为首席执行官，而女性只有18%。7当工作被描述为具有影响力、挑战性并涉及高级职责时，要求得到该工作的男性数量明显多于女性 6. 金珍宝公司（Gym
26、boree）设计的婴儿连体服上，男孩版的图案文字是“像爸爸一样聪慧”，女孩版的图案文字是“和妈妈一样美丽”。同一年，彭尼公司（J.C.Penney）推出的一款少女T恤衫，上面印着一串看上去得意扬扬的文字：“我美丽到不用写作业，所以我的兄弟必需帮我写。”这一切并非发生在1951年，而是发生在2023年。 7. 有实力的人因自我怀疑而苦恼，这种现象有它的学名“负担症候群”（imposter syndrome）。无论男女都简单出现这样的症状，但女性会更严峻，也会更多地受其限制。即使是很精彩、特别胜利的喜剧演员蒂娜菲（Tina Fey）也承认自己有这样的感觉 8. 假如一个女人特别能干，她看上去就不够
27、亲切；假如一个女人看上去很亲切，那她就会被认为不够能干。由于人们想雇用和提拔那些既能干又有亲和力的人，这就构成了女性的一大障碍。 9. 但由于人们对女性的预期是关注他人，所以当她们维护自己的利益或维护自身价值时，大家对此举都不会产生好感。好玩的是，当为别人的利益谈判（比犹如伴或同事）时，女性和男性表现得一样好，女性甚至会更好，因为在这种状况下，她们的主见不会让她们显得自私自利。不过，当一个女性为自己争取利益时，她就违反了公认的性别规范。不管是男性还是女性都会拒绝和一个讨价还价、争取更高薪水的女性共事，因为她看起来比那些不爱谈判的女性更为苛刻。甚至当一个女性为自己的胜利谈判时，她在信誉和将来晋升
28、方面付出的将是长期成本。 10. 我又回去找扎克伯格，告知他我或许不能接受这份工作，但开场白是这样的：“扎克伯格，我明白你很想雇用我来管理你的市场团队，所以你当然希望我是个优秀的谈判者。这是你和我之间唯一一次面对面的谈判。”之后我便在交谈中略显强硬。当晚，我心情惊慌，担忧自己会把事情搞砸。但其次天扎克伯格就打电话给我，说接受我提出的条件：他将我的合同期限从4年延长到5年，并且同意我成为公司股东。这么做弥合了我们之间的分歧，他颇有创意的解决方案让我们的利益有了更长远的关联。 11. 套用一句老话：“思索全球化、行动本土化。”在谈判时，要做到“思索个人化，行动公共化”。我建议职场女性在谈判前都先好
29、好想想，因为女性通常比男性拿到的酬劳低，所以不要一下子就接受最初的条件，应当给自己机会接着谈判。这样一来，女性就把自己与一个群体联系起来了，而不只是在提自己的诉求。事实上，这也等于是在为全部的女性谈判。此外，虽然听起来有点傻，但你所用的人称代词很重要。只要有可能，女性就应当运用“我们”而不是“我”。假如一个女性告知对方“我们度过了美妙的一年”而不是“我度过了美妙的一年”，她的要求会更简单被对方接受。 12. 但是，只诉求利益共同化还不够。在鲍尔斯教授看来，女性必需做的其次件事是为谈判供应合理的说明。21男性不必为谈判找理由，因为在人们看来，他们本应为自己考虑。然而，女性必需为自己的要求辩护，她
30、们必需有更高层人员的支持（也就是“我的经理建议我跟你谈谈我的酬劳”），或者应当引用行业标准（也就是“我的理解是，这种责任级别的工作，酬劳也许在这样的范围内”）。当然，每次谈判都是不一样的，所以女性必需相应地调整自己的方式。 13. 还有个常用的策略，就是告知对方还有别的公司打算给自己工作机会。但通常男性用这种策略比女性更有效。人们允许男人关注自身，却期盼女人的忠诚。而且，女性所表现出的友善看法并不是一个好策略，这样做传达出来的信息是：这个女人为了讨别人的喜爱，所以情愿在酬劳上做出牺牲。这就是为什么一个女性须要将亲切力与坚持主见结合起来。用密歇根高校校长玛丽科尔曼（Mary Sue Colema
31、n）的话来说就是“温顺的坚持”（relentlessly pleasant）。这种方式要求女性时常微笑，表达感谢和关注，更多提及共同利益，强调更大的目标，在谈判时着眼于问题的解决而不是持一种指责的立场。大多数谈判都会经验漫长、持续的阶段，在保持高度专注的同时，请别忘了保持微笑。 14. 我们不能指责女人不善谈判，这就似乎穿着高跟鞋穿越雷区一样。那么我们应当做什么？我们是不是应当根据别人制定的规则来行动？我们是不是应当设法让自己既表现得温柔谦逊又不至于太没立场，体现出恰到好处的归属感，适当地用“我们”这样的人称代词？我当然明白，建议女性既遵从具有偏见的规则，又期盼她们变更世界，这无疑是个悖论。我
32、知道这并不是完备的答案，但它是达到目的的一种方式。的确，任何一个优秀的谈判者都知道，更好地理解对方可以促成较好的谈判结果。所以，女性在谈判时最至少应当表现出对公共利益的关切（即使是在为自己谈判时），这样无疑会增加自己的劝服力。 15. 我也信任，强调利益共同性的真正价值不仅在于它是种一谈判手段，还在于它本身，因为全部组织都是由共同协作的人员组成的。关注团队会带来更好的结果，缘由很简洁：运行良好的团队比个人的力气更强大；成员关系融洽的团队，其表现也比那些一盘散沙的团队更胜一筹；而且，与团队中的其他人共享胜利的感觉也更好。所以，出现更多女性领导者的主动结果之一，便是她们已经学会了更加关切他人的华蜜
33、。当然，我希望女性不必恒久都根据陈旧的规则行动，每个人最终都能做回自己。 16. 我们还有一种方法。2023年12月旧金山杂志刊登了一则关于硅谷女性企业家的报道，所配的插图用Photoshop软件（一款图像处理软件）把报道里提及的女性的面孔和男性的身体拼在了一起。他们能想象到的胜利企业家要么打着领结，要么西装革履。由此看来，我们的文化须要为胜利的女性找到一个合适的形象。首先，她不是女人脸男人身；其次，她不是一手拿着电话、一手搂着啼哭婴儿的白种女人。事实上，这类“拿着公文包的差劲母亲”的形象在我们的文化中相当根深蒂固，以至杰西卡瓦伦蒂（Jessica Valenti）搜罗了一大堆资料，写了篇既风
34、趣幽默又让人心酸的博文，题目是“女权主义的坏脾气妈妈和可怜宝宝”。 17. 多年来，我不断地向多数人重复埃里克施密特的建议，激励他们将事业选择的指标归结为一点：成长潜力。当然，不是每个人都有机会或是希望在高科技这类行业里工作，但在任何一个领域里，都存在能激发你的成长潜力的工作。成熟的行业可以在其企业内部找寻“火箭”，即正在扩张的部门或是团队；而像教化或医药这样的行业，就须要找出那些对职业技能有要高要求的职位。比如，在我弟弟所在的小儿神经外科领域，有些城市的医生过多，有些城市的医生则太少。而我弟弟总是选择去那些能充分发挥自己专业技能的地方，以便发挥出最大的职业潜力。 18. 他说明道，当选择一份
35、工作时只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里起先钩心斗角时，其发展也会停滞，每个人都会动摇。他告知我：“假如有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。”这番话让我当即就下定了决心。当时谷歌公司的规模很小，公司结构也还没理顺，但它就是一艘火箭。最重要的是，我已经深深地认同了这艘“火箭”的使命。 19. 接受风险，选择成长，挑战自我，在应当晋升的时候主动争取更高的职位（当然，肯定要面带微笑），这些都是自我职业管理的重要内容。引用一句我最喜爱的话，它来自才华出众的黑人女作家
36、艾丽斯沃克（Alice Walker）：“放弃自己力气最常见的方式，就是认为自己毫无力气。” 20. 灰姑娘吃了我女儿（Cinderella Ate My Daughter）一书的作者佩姬奥伦斯坦（Peggy Orenstein）讲解并描述了这样的故事：一个5岁的小女孩参与完课外活动后，闷闷不乐地回到家，告知母亲她和自己喜爱的男孩都想当宇航员。她母亲问她为什么不兴奋，小女孩回答说：“假如我们一起上太空了，谁来照看我们的孩子呢？”她才5岁，就认为飞上太空面临的最大挑战就是怎么能让孩子得到妥当的照看。 21. 就美国而言，2023年，其配偶收入处于中等水平（即介于25%和75%之间）的婚育女性中只
37、有20%退出职场。相比之下，其配偶收入处于底层水平的婚育女性中有52%退出，其配偶收入处于最高水平的5%的婚育女性中有40%退出。 2000年，那些近40岁的耶鲁高校毕业生中，只有56%的女性还留在职场，而男性的比例则是90%。13高学历女性大批离开职场是造成领导层性别差距的一个主要因素。 1. 在美国，只有74%的职业女性会不顾一切重返职场，只有40%的女性会接着从事全职工作。然而，她们会发觉自己的收入戏剧化地削减了。据调查，离开职场仅仅一年，女性的年平均收入就会下降20%；16离职23年17后重返职场的女性，其年平均收入将下降30%，而女性“驶出职场高速路”的平均时间正是23年。18在大多
38、数经合组织成员国，这种“给妈妈的罚单”的现象也较为明显：产假时间越长，上班族妈妈和爸爸之间的收入差距就越大。经合组织成员国的一般上班族妈妈的收入比同职级男同事的收入大约低22%，没有孩子的女性的收入比没有孩子的男性的收入低7%。 2. 任何幸运到可以自由选择的人都应当保持这样的开放度，不要在刚刚驶入职场高速路时就找寻出口。不要踩刹车，要加速。一脚踩在油门上，直到必需做出选择的那一刻。只有这样，才能够保证在那一刻到来时，你所做出的是一个正确的确定。 3. 不同学业背景的女性，其就业参加率也很不相同。依据对1988年至1991年在哈佛高校攻读探讨生学历的女性进行的一项探讨发觉：当她们毕业15年后，
39、曾获医学博士学位的已婚已育的女性，其劳动参加率最高，达到94.2%；而高校里获得其他学位的已婚已育的女性，劳动参加率则低得多，分别是：获哲学博士学位的女性为85.5%、获法学博士学位的女性为77.6%、获工商管理硕士学位的女性为71.7%。这些调查探讨得出的结论好像表明，不同的专业会影响女性的就业参加率。 4. 在中国，女性的家务工作量平均是男性的两倍，其中包括在照看孩子上花费的时间。所以，尽管男性也在渐渐担当起更多的家务劳动，但这种改变特别缓慢，远远达不到同等分担的状态（这并不惊奇，同性夫妇在分担家务时要同等许多）。 5. 假如希望另一半变成真正的人生搭档，首先得把对方看成与自己地位同等（也
40、同样有实力）的好伙伴。假如这么说理由还不充分，那就再加上一条探讨结果：与在家务上与丈夫共同分担的女性相比，“固守母职”的女性一周会多干5个小时的家务。 6. 以前大家都认为，只有未婚女性可以升到最高领导层。事实正好相反，大多数胜利的女性商业领袖都拥有自己的人生伴侣。财宝500强企业的28位女性首席执行官里，有26位已婚，1位离异，只有1位未婚。 7. 假如父亲在日常生活中更多地照看孩子，孩子在教化和经济上的成就会更大，不良行为的比例也会更低，17并具有更强的怜悯心和社交实力。这些发觉适用于不同社会经济背景下的全部孩子，不论在他们的成长过程中母亲的参加度有多高。 8. 在美国近乎30%的职场女性
41、比自己的丈夫收入要高。在中国，几乎有42%的家庭是由丈夫和妻子共同管理财产的，25%的男性希望找到一个能与自己收入相当的妻子，这个比例在2023年还是18% 9. 坏男人性感的因素不会让他们成为好丈夫。到了想安排下来的时候，你应当找一个情愿和你同等相处的男人。这类男性会认为女人应当聪慧、有主见、有事业心；他会重视公允，并做好分担家庭责任的打算，甚至特别乐意这么做。这样的男人的确存在，请信任我，随着时间的推移，你会发觉他才是最性感的。 10. Etsy网首席财务官克里斯蒂娜萨伦（Kristina Salen）告知我，她在起先约会时很想知道男友有多支持她的事业，所以她设计了一个小测试：她会在最终一
42、刻取消约会，说工作上有点事情，然后看男友作何反应。假如他表示理解，说改天再约，那么她就会和他接着交往。当克里斯蒂娜想让关系更进一步时，她会再做一个小测试。20世纪90年头末，由于忙于新兴市场的业务，她请男友周末去探班，当时她身在巴西的圣保罗。这很能看出他是否情愿协作她的日程支配。结果，这些小测试都胜利了，她找到了自己的如意郎君。现在他们已经结婚14年，生活始终很华蜜。她的丈夫丹尼尔不仅完全支持她的事业发展，而且两个孩子也主要是由他来照看。 11. 在1965年至2000年期间，美国的已婚父亲每周照看孩子的时间大约增至3倍，每周做家务的时间翻了2倍以上。1965年，已婚父亲每周只花2.6个小时来
43、照看孩子；2000年时，已婚父亲照看孩子的时间已经达到了每周6.5个小时。这方面的增长主要发生在1985年以后。1965年，已婚父亲做家务的时间为每周4.5个小时；2000年时，已婚父亲每周用于做家务的时间达到了10个小时。他们做家务的时间增长最多的年份是在1965年至1985年期间。但自1985年以来，已婚父亲每周用于做家务的时间，增长得就不如以前那么多了。 12. “拥有一切”最多被看成是一个神话。就像许多神话一样，它可以传递出有警示作用的讯息。想想伊卡洛斯（Icarus）的故事，他戴着人造的翅膀飞上高空。父亲警告过他不要飞得离太阳过近，但伊卡洛斯没有听从这个建议，甚至飞得越来越高。当他的
44、翅膀慢慢溶化，他又重重地跌落地面。一个人同时追求职业和个人生活上的成就，从某种意义上讲，这当然值得敬重。女性应当学习伊卡洛斯为自己设定高目标，但要记住，现实是存在局限性的。 13. 心理学家詹妮弗斯图尔特（Jeniffer Stuart）探讨了一群耶鲁女毕业生工作后的生活状况，得出结论说，对于这样的女性，“既要事业又要做母亲，尤其简单导致焦虑和压力。由于她们对工作和家庭都有完备主义倾向，所以面临的风险特别高。而且一旦达不到志向状态，她们很可能会彻底地往后退从职场完全回到家庭，或是截然相反”。 14. 脸谱网的许多海报标语我都很喜爱，其中有一幅海报上印刷着大大的红色字母：“完成，好过完备。”我已
45、经以此为座右铭，最终对不能达到的完备目标选择了放手。追求完备，最好的结果便是心生挫败感，最糟的结果则是完全麻木。 15. 为生活和事业腾出空间的最好方法，就是有意识地做出选择，并设定好界限，然后严格地遵从这些界限。 16. 麦肯锡对我们时间的要求是无止境的，所以工作的确定权其实在我们自己手里，我们有责任划定界限。我们须要确定一天中工作多长时间，一个月出差几个晚上。假如工作成果不尽如人意，我们也会知道自己已经尽了力。但有违直觉的是，在工作上不断取得胜利，则须要尝试着不要去完成公司交代给我们的每一项事情。为生活和事业腾出空间的最好方法，就是有意识地做出选择，并设定好界限，然后严格地遵从这些界限。
46、17. 一项对双薪家庭父母的深度访谈揭示了类似的结果：母亲经常会因为工作对家庭的影响倍感自责，但父亲通常不会。正如白宫安排（White House Project）的创始人玛丽威尔逊（Marie Wilson）所提到的：“假如有人能找到一个没有负罪感的女人，那么我就能向你证明其实她是个男人。” 18. 格洛丽亚斯泰纳姆曾说过：“名词和规范由权高位重者掌管，位卑言轻者只能拥有形容词。”谁也不想被看作位卑言轻者，所以许多女性会拒绝性别认定，主见“我没把自己当女人看，我把自己看成小说家/运动员/专业人士/ （此处请填空）”。她们做得很对。没有人希望自己的成就被看低，然而，这个世界总会提示女性“你们是女人”，提示女孩“你们是女孩”。 19. 我小时候就听说过许多杰出女性的事例，例如以色列的果尔达梅厄（Golda Meir），蒙代尔的竞选伙伴杰拉尔丁费拉罗（Geraldine Ferraro），时任美国最高法院的法官桑德拉戴奥康纳（Sandra Day OConnor），飞上太空的莎莉赖德（Sally Ride）。 20. 正是这些进步让我在进入高校时就信任，20世纪六七十年头的妇女运动者已经为我们这代人完成了实现同等最困难的那部分工作。不过，假如有人叫我女权主义者，我立刻就会订正对方。依据社会学家玛丽安娜库柏（Marianne Cooper）的